Formulas Valor ganado

R e c o p i l a c i ó n : Eduardo Bazo Safra, PMP.
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Fecha ú l t i m a actualización: Enero 2 0 1 4 / Página 1 de 3
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EDUCATION & BUSINESS ADMINISTRATION
POSITIVO es bueno, NEGATIVO es malo. POSITIVO significa por debajo
cv
V a r i a c i ó n d e l Costo
CV = E V - A C
sv
Variación del Cronograma
SV = E V - PV
de costo planificado. NEGATIVO significa por encima de costo planificado.
POSITIVO es bueno, NEGATIVO es malo. POSITIVO significa adelanto
en el cronograma. NEGATIVO
significa retraso en el cronograma.
MAYOR O I G U A L Q U E 1 es b u e n o , M E N O R Q U E 1 es m a l o .
fn d i c e d e D e s e m p e ñ o
CPI
MAYOR O I G U A L Q U E 1 s i g n i fi c a por d e b a j o de costo p l a n i fi c a d o .
EV / AC
M E N O R QUE 1
Í n d i c e de D e s e m p e ñ o d e l
SPI
=
CPI
d e l Costo
S P I = EV / PV
Cronograma
s i g n i fi c a por e n c i m a de costo p l a n i fi c a d o .
MAYOR O I G U A L Q U E 1
es b u e n o , M E N O R Q U E 1 es m a l o .
MAYOR O I G U A L Q U E 1
s i g n i fi c a a d e l a n t o en el c r o n o g r a m a .
M E N O R Q U E 1 si
VAC
V a r i a c i ó n a la C o n c l u s i ó n
EAC = AC
EAC
+
+
rama.
Proyección d e l défcicit o s u p e r á v i t p r e s u p u e s t a r i o .
VAC = BAC - EAC
EAC = AC
n i fi c a retraso en e l c r o n o
F ó r m u l a g e n e r a l para todos los casos.
ETC
(BAC - EV) / C P I
Si se e s p e r a que el proyecto c o n t i n ú e con el M I S M O
R E N D I M I E N T O C P I l o g r a d o hasta la f e c h a.
E s t i m a c i ó n a la C o n c l u s i ó n
EAC = BAC I C P I
Si se espera q u e el proyecto c o n t i n ú e con u n
EAC
=
AC
+
(BAC - EV) / C P I *
E T C = EAC - AC
Conclusión
Si se espera q u e e l proyecto c o n t i n ú e con el
E T C = (BAC - EV) I C P I
=
TCJI
Í n d i c e de D e s e m p e ñ o
ª
_
1
_
ª
A
_
f
__
)
_
e
_
n
-1 d e l Trabajo p o r C o m p l e t a r ,
TCPI
( B a s a d o en
E
(BAC
ETC
(B
rada h a s t a la fecha ( C P I * )
F ó r m u l a g e n e r a l para todos l o s c a s o s .
E s t i m a c i ó n hasta la
ETC
R E N D I M I E N T O D I F E R E N T E d e l lo
-
T C P I (BAC)
=
)
M I S M O R E N D I M I E N T O C P I l o g r a d o hasta la fecha.
¡ CPI*
Si se espera q u e el proyecto c o n t i n ú e con u n
V
R E N D I M I E N T O D I F E R E N T E d e l lo
(BAC - EV) /
_
(B
A
_
C
_
_
A
_
C
_
)
b a s a d o en BAC I
T C P I ( E A ( ) = (BAC - E V ) /
b a s a d o en EAC
(EAC _ AC)
rada hasta la fecha ( C P I *
M u e s t r a e l d e s e m p e ñ o q u e debería t e n e r de a q u í en a d e l a n t e
-+P
_
ª
_
r
a
_
a
c
_
a
_
b
_
a
_
r_
e
_
n
_
e
_
lc
_
o
_
s
_
t
o
_
p
_
a
l_
n
_
fi
i_
c
_
a
d
_
o
_
B
(_
A
_
C
_
)
---1
M u e s t r a e l d e s e m p e ñ o q u e d e b e r í a tener de a q u í en a d e l a n t e para
a c a b a r en el nuevo e s t i m a d o a la c o n c l u s i ó n (EAC).
EAC
D u r a c i ó n Estimada
del
Proyecto
o/
o A v a n c e d e l Proyecto
Duración Estimada del
Proyecto= Duración l n i c i a l / S P I
% Avance d e l P r o y e c t o =
EV / BAC
M u e s t r a , al d í a d e hoy, c u á n t o e s t i m a m o s q u e d u r a r á el Proyecto
( C o n s i d e r a n d o q u e el Proyecto m a n t e n d r á el m i s m o S P I en el futuro)
Muestra e l porcentaje de a v a n c e real b a s a d o en l o s i n d i c a d o r e s .