Metodología

Resultado
Metodología
6.1.
DESARROLLO DE LAS HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO
DEL APARTADO “CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN” DE LA NORMA ISO
45001:2018
6.1.1.
Se buscaron las cuestiones externas e
internas,
tomando
como
base
el
manual de calidad de la empresa
(apartado
4.1)
y
se realizó
una
investigación con los trabajadores de la
empresa para determinar cuáles son
pertinentes para su propósito y que
afecten a su capacidad para alcanzar
los resultados previstos de su sistema
de gestión de la SST. En esta parte se
realizó
un
análisis
PESTA
para
complementar lo establecido en el
manual de calidad para luego hacer un
análisis FODA de la empresa y poder
identificar las cuestiones externas e
internas en materia de seguridad y
salud en el trabajo.
6.1.2.
Se
mediante
determinó
una
investigación a través de encuestas y
entrevistas con el personal de la
empresa
las
necesidades
y
expectativas de los trabajadores, así
como
solicitando
la
información
correspondiente y tomando como base
el apartado 4.2 del manual de calidad
para las partes interesadas logrando
como resultado una tabla donde se
plasman las partes intestadas, las
necesidades
y
expectativas
identificando cuales tienen requisitos
legales u otros.
X
X
6.1.3.
Se determinaron los límites y la
aplicabilidad del sistema de gestión de
la SST, haciendo una junta con la alta
dirección donde se incluyeron las
actividades,
los
productos
y
los
servicios bajo el control o la influencia
de la organización que pueden tener un
impacto en el desempeño de la SST de
la organización, además se tomaron en
cuenta las cuestiones identificadas en
los apartados 6.1.1 y 6.1.2, obteniendo
como
resultado
la
redacción
del
alcance del SGSST.
6.1.4.
El sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo se resguardo en la
plataforma digital de empresa donde se
estableció una ruta de acceso a las
carpetas, documentos y formatos para
la consulta de los trabajadores en
todos los niveles cuando se requiera.
6.2.
DESARROLLO DE LAS HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO
DEL
APARTADO
“LIDERAZGO
DE
PARTICIPACIÓN
Y
LOS
TRABAJADORES” ESTABLECIDO EN LA
NORMA ISO 45001:2018
6.2.1.
Se
identificaron
las
acciones
necesarias para que la alta dirección y
otros
puestos
de
la
empresa
demuestre liderazgo y compromiso con
respecto al sistema de gestión. Se
elaboró una tabla en la que se plasma
el criterio de la norma, así como las
acciones
necesarias
cumplimiento
a
para
dicho
dar
criterio
identificando en la misma si esas
acciones se realizarían o no.
X
6.2.2.
Para la estructura de la política del
SGSST, Se comprometió a la empresa
con
la
SST
para
proporcionar
condiciones de trabajo seguras y
saludables para la prevención de
lesiones y deterioro de la salud
relacionados con el trabajo y que sea
apropiada al propósito, tamaño y
contexto de la organización y a la
naturaleza específica de sus riesgos
para la SST y sus oportunidades para
la SST en una junta con la alta
dirección obteniendo como resultado la
redacción de una política del SGSST.
Para
asegurarse
de
que
las
responsabilidades y autoridades para los
roles pertinentes dentro del sistema se
asignenen, se tomó como base la sección
2 y el documento prg-r-01 que establece
el procedimiento para la definición de
autoridades, así mismo se entrevistó al
gerente de recursos humanos y a los
coordinadores de áreas, así como al
encargado del departamento de gestión
para
definir
SGSST
aquellos
y
se
nombramientos,
pertinentes
generaron
contratos
al
los
y
organigramas. Para informar a la alta
dirección sobre el desempeño del SST y
tomando como base lo establecido por el
gestor de calidad, se elaboró un formato
de reporte de resultados.
6.2.3.
Para
el
establecimiento
e
implementación de los procesos de
consulta
y
participación
de
los
trabajadores se hizo una identificación
de
los
recursos
(materiales,
espaciales, humanos y económicos)
con los que cuenta la organización y
consultado el punto 7.1 del manual de
calidad, se entrevistó al gerente de RH
para determinar cuál sería el método
adecuado, se estableció un formato
X
para trabajar de forma física un buzón
de quejas y sugerencias.
6.3.
DESARROLLO DE LAS HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO
DEL APARTADO “PLANIFICACIÓN”
ESTABLECIDO EN LA NORMA ISO
45001:2018
6.3.1.
Con ayuda del documento “Gestión de
Riesgos y Oportunidades” (PRG-L-05)
la empresa aseguró y determinó los
riesgos y oportunidades que necesita
abordar, y planificó las acciones para
abordarlos. Para su documentación se
obtuvo como resultado una matriz
donde se abordan estos riesgos y
oportunidades relacionados con los
aspectos de seguridad y salud en el
trabajo, los requisitos legales y otros
requisitos, otras cuestiones y otras
necesidades y expectativas de las
partes interesadas.
Para la implementación y la evaluación
de los riesgos y oportunidades la
empresa estableció una serie de
criterios para los procesos y en función
de estos se establecieron controles
para
obtener
identificación
como
de
resultado
aquellos
la
riesgos
potenciales que perjudiquen a la
empresa. Y por último se plantificaron
acciones necesarias que aborden los
riesgos y oportunidades y los requisitos
legales.
6.3.2.
La empresa estableció objetivos de
seguridad y salud en el trabajo para las
funciones y niveles pertinentes y los
procesos necesarios para el SGSST
mediante el tablero de control de
indicadores para asegurarse que los
objetivos sean coherentes con la
política, medibles, toman en cuenta los
requisitos aplicables, son pertinentes
para
la
trabajadores,
conformidad
sean
de
los
objeto
de
seguimiento, sean comunicados y se
actualicen según correspondan.
6.4.
DESARROLLO DE LAS HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO
DEL APARTADO “APOYO”
ESTABLECIDO EN LA NORMA ISO
45001: 2018
6.4.1.
En conjunto con la empresa se
determinaron los recursos necesarios
con base a lo establecido la largo del
SGSST para la obtención de un
manual y los elementos necesarios del
sistema de gestión y se proporcionaron
a través de los procesos de compras,
mantenimiento
teniendo
en
y
mejora
continua,
consideración
las
capacitaciones y las limitaciones de los
recursos existentes y el que se
necesita
para
obtener
de
los
proveedores externos.
6.4.2.
En conjunto con la empresa y el
documento
Procedimientos
y
Calificación
y
“Capacitación,
Adiestramiento”
(PRG-R-03),
“Motivación de Personal” (PRG-R-04)
se
establecieron
documentados
para
procesos
identificar
las
necesidades de formación, incluida la
toma
de
conciencia
y
lograr
la
competencia de todas las personas
que realizan actividades que afectan a
la conformidad con los requisitos de
SST. Las personas que desempeñan
tareas específicas que le hayan sido
asignadas deben estar calificadas,
según se requiera para esto nos
basamos en el procedimiento de
“Reclutamiento
y
selección
de
personal” (PRG-R02)
6.4.3.
Para la toma de conciencia se tomó
como
base
procedimiento
lo establecido en el
“Motivación
de
Personal” (PRG-R-04) y se hicieron las
modificaciones
correspondientes
establecidas en la norma 45001,
mantenido
y
conservando
la
información documentada de forma
digital o física , para garantizar que
todo el personal es consciente de lo
establecido en los incisos xxx y xxx del
apartado mencionado. de la seguridad
y salud en el trabajo y la importancia de
sus actividades para lograr, mantener y
mejorar la seguridad.