CENTRO
EDUCACIONAL RAYENCO
EDUCACIÓN MEDIA TÉCNICO PROFESIONAL
TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN
LOGÍSTICA
Informe
Punto Verde
Angel Gonzalez, Victor Rojas,Nelson Muñoz y Joaquin Valenzuela
Luis Negrete
Organización de Oficina
13-11-2019
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Introducción
En el siguiente informe daremos a conocer la investigación que
realizamos a en el local , para luego con esta información recopilada
realizar un organigrama de la empresa Punto Verde.
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Preguntas
¿Cuál es su nombre?
Isabel Cordero Lorca
Cuál es su cargo en la empresa
Dueña del Supermercado
¿Cómo se llama su empresa?
Punto Verde
¿A qué se dedica su empresa?
Es un Supermercado con todo tipo de productos
¿Desde que año existe su empresa?
Nuestro Supermercado existe desde el año 2006
¿Cuál es su nombre?
Isabel Cordero Lorca
Cuál es su cargo en la empresa
Dueña del Supermercado
¿Cómo se llama su empresa?
Punto Verde
¿A qué se dedica su empresa?
Es un Supermercado con todo tipo de productos
¿Desde que año existe su empresa?
Nuestro Supermercado existe desde el año 2006
¿Cuál es su experiencia, personal y profesionalmente?
Empecé ayudándole a mi madre en cosas básicas en el
supermercado, luego trabaje prácticamente de Contadora del
Supermercado y ahora soy dueña de este que me fue heredado.
¿Has trabajado en esta industria antes?
Como les contaba anteriormente Trabajaba de contadora de este
Supermercado llevando la cuenta del dinero que se juntaba dentro del
mes.
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¿Cuál fue un desafío dentro de la empresa y cómo lo
manejaste?
Mi mayor desafío dentro del supermercado fue organizar el
supermercado con la gente que hay y los recursos con los cuales
contamos
¿Cuál es su estilo de liderazgo?
Siempre trato de colaborar con los que necesiten la gente que
labura en mi entorno dentro del trabajo
¿Cuál es su estilo de comunicación?
Me comunico de manera honesta con mi entorno de trabajo
¿Cuándo sabe que el proyecto está fuera de curso?
Por ejemplo comparamos los resultados con los de otros días,
meses o años
¿Cómo pueden recuperar un proyecto fuera de curso?
Investigar que está fallando dentro de la empresa, por ejemplo,
algún trabajador o por la misma situación de hoy que nos afecta
mucho ya que no se puede tener mucho abierto por el miedo de que te
roben
¿Cuál es su proyecto ideal?
Tratamos siempre de tener variedad en todos nuestros productos
¿Ha manejado equipos remotos y recursos tercer izados?
No sabría qué contestarle, porque no sé qué es eso, así que no
¿Si tiene contador/a?
Si es mi amiga que me enseño sobre ser contadora y se llama
Jennifer Carbajal
¿Cómo manejas a los miembros del equipo que no están
trabajando a su máximo potencial?
Es muy normal que se aburran de su trabajo, pero hay que estar
motivándolos constantemente para que no pierdan su potencial.
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¿Cuáles son sus fortalezas?
Mis fortalezas son la cercanía con los clientes y además el buen
manejo que tengo con mis trabajadores
¿Cuáles son sus debilidades?
Estamos en un lugar poco concurrido en el cual no llega mucha
gente, esto hace que muchas veces tengamos pocas ventas en el
mes.
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Organigrama
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Conclusión
La organización de los puestos en primordial en una empresa ya que
sirve para poder administrar de mejor manera el local además
establece los niveles de jerarquía en esta, así cada empleado tiene
conocimiento de su nivel de importancia en esta y sobre quien puede
delegar cada empleado.
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