Formato para elaborar Matriz de Competencia

Formato para elaborar Matriz de Competencia
 Paso 1. Identificar competencia directa e indirecta
Competencia Directa. Aquellos negocios que se dedican a la venta del mismo producto – servicio y al mismo tipo de
compradores
Competencia Indirecta. Aquellas empresas que comercializan productos similares o sustitutos para el mismo tipo de
compradores
 Paso 2. Identificar variables a evaluar. (Precio, variedad de productos, número de
sucursales, horario de servicio, etc.)
 Paso 3. Realizar descripción cualitativa
Empresa
Variable
 Paso 4. Determinación descripción cuantitativa
Empresa
Variable
 Paso 5. Identificar ventaja competitiva de cada competidor
Empresa
 Paso 6. identificar ventanas de oportunidad
Ventaja competitiva