Ficha técnico-económica Cebolla para tem prano Región: O´Higgins 1 ha agosto 2012 Régimen hídrico: por surco Densidad (Plantas/ha): 200.000 Fecha plantación: Abril-mayo Parám etros generales: Rendim iento (Un/ha): Precio de venta m ercado interno ($/Un): (1) Costo jornada hom bre ($/JH) Tasa interés m ensual (%): Endeudam iento sobre costos directos (%): Meses de financiam iento: Labor/insum o 160.000 35 12.000 1,00% 50% 9 Época Variedad: Texa grano Tipo de producción: para temprano Tecnología: media Fecha cosecha: Noviembre-diciembre Resum en contable: Costos directos por hectárea (a+b+c) Costos totales por hectárea (a+b+c+d) Ingreso por hectárea (e) Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c)) Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d)) Cantidad Unidad Precio($/un) 3.550.944 3.888.284 5.600.000 2.049.056 1.711.716 Valor ($) Mano de obra (a) Arrancar almácigo Plantación Riegos Aplicación de fertilizantes Aplicación pesticidas Cosecha (2) Total m ano de obra Abril-mayo Abril-mayo Abril-diciembre Abril-noviembre Abril-noviembre Noviembre-diciembre 1,0 1,0 8,0 3,0 3,0 160000,0 ha ha JH JH JH Un 70.000 300.000 12.000 12.000 12.000 4 70.000 300.000 96.000 36.000 36.000 640.000 1.178.000 Maquinaria (b) Aradura Rastrajes Rotofresa Fertilizar: Aplicar con trompo Melgadura Pulverizaciones Acequiadura Acarreo de insumos Acarreo productos en cosecha Total m aquinaria Marzo-abril Marzo-abril Marzo-abril Marzo-abril Abril-mayo Abril-noviembre Abril-mayo Abril-noviembre Noviembre-diciembre 1,0 2,0 1,0 1,0 1,0 10,0 1,0 1,0 1,0 ha ha ha ha ha ha ha ha ha 60.000 30.000 45.000 20.000 30.000 15.000 5.000 60.000 50.000 60.000 60.000 45.000 20.000 30.000 150.000 5.000 60.000 50.000 480.000 Abril-mayo 210,0 m2 4.000 840.000 Abril-mayo Abril-mayo Agosto-octubre 450,0 500,0 200,0 Kg Kg Kg 342 350 540 153.900 175.000 108.000 Abril-mayo Abril-mayo Junio-noviembre Junio-octubre Junio-octubre 1,5 3,0 3,0 1,0 1,0 Kg L L L L 22.780 32.630 33.480 17.349 20.490 34.170 97.890 100.440 17.349 20.490 Mayo-octubre Julio-noviembre 6,0 3,0 L Kg 8.473 16.447 50.838 49.341 Mayo-octubre Junio-noviembre 1,0 2,0 Kg L 48.142 30.488 48.142 60.976 Junio-noviembre 4,0 L 7.090 28.360 Mayo-noviembre 3,0 L 17.853 53.559 Julio-octubre julio-octubre 3,0 3,0 L L 6.793 4.500 20.379 13.500 Julio-noviembre 3,0 L 6.870 20.610 1.892.944 Insum os (3) (c ) Almácigo Plantas Fertilizantes: Mezcla hortalicera Urea granulada Nitrato de potasio Herbicidas: Prodigio 600 SC Raft 400 SC Dual Gold 960 ES Hache Uno 2000 Centurion Super Fungicidas: Consento 450 SC Ridomil Gold Insecticidas: Pirimor Selecron 720 EC Humectante: L1 700 Adherente: Break Fertilizante foliar: Goemar BM Terrasorb foliar Otro: Fosfimax 40-20 Total insum os Total costos directos (a+b+c) 3.550.944 Otros costos (d) Imprevistos Costo financiero Costo oportunidad (arriendo) (4) Administración Impuestos y contribuciones Total otros costos Observación Porcentaje sobre el total de los costos directos Tasa de interés de las casas de distribución de insumos Porcentaje 5% 1,00% Valor ($) 177.547 159.792 900.000 Valores equivalentes a una hectárea, no sobre la totalidad del predio 337.340 Total costos 3.888.284 Análisis de sensibilidad Margen neto ($/ha) (5) Precio ($/Un) Rendim iento (Un/ha) 33 35 144.000 975.271 1.227.271 160.000 1.431.716 1.711.716 176.000 1.888.161 2.196.161 Punto de equilibrio (6) 37 1.479.271 1.991.716 2.504.161 Rendim iento (Un/ha) 144.000 160.000 176.000 $ 26 $ 24 $ 23 Notas: (1) El precio de la cebolla para temprano utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de cosecha en la temporada 2011/12 . (2) Costo cosecha consiste en: Arrancar, amarrar y cargar camión. (3) El programa fitosanitario y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para cada caso particular, consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede cambiar los parámetros a través de la ficha de simulación. (4) Se agrega el costo del arriendo de la tierra como un dato levantado en terreno, sin embargo no se considera para efectos del costo total en este caso. (5) Margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales. (6) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.