Modelo de red:
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Sostiene que el aprendizaje puede ser dentro y fuera de la empresa; y que la
innovación es fundamentalmente un proceso distributivo en red.
La empresa muestran mayor flexibilidad, adaptabilidad y emplean redes
estratégicas con el objetivo de mejorar la integración de productos y los de
producción.
Aportes del modelo de red.
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Eficiencia y manejo de información en tiempo real a través de todo el
sistema de innovación.
La creación de programas como Linux y WordPress como herramientas de
creación y la Wikipedia como herramienta de información .
Aporto 4 nuevos modelo de innovació en el modelo de red cuales son:
Orquesta, Jam session y Mod session,
Modelo de London Business School.
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Este modelo está basado en la idea de que el éxito va relacionado con buenas
prácticas y esta dividida en cuatro procesos fundamental:
La generación de nuevos conceptos, el desarrollo del producto e innovación
de procesos y la adquisición de nuevas tecnologías.
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Los procesos deben cumplir tres condiciones: talento humano y financiero,
sistemas o herramientas adecuadas y la organización directa.
Aportes del modelo de London Business School.
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Da conocimiento para la ejecución de auditorias sobre la innovación.
Considera que la innovación no es un proceso secuencial.
Dio a entender de que la innovación emerge desde cualquier parte de la
organización.
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