Ejemplo de proyecto
Empresa
Coca Cola FEMSA
Existen personas dentro de nuestra organización que por sus cualidades o función estratégica
necesitan acelerar su desarrollo. El objetivo de los programas es dotarlos de herramientas
personales y profesionales para que puedan ser capaces de transformar la compañía y convertirse
en Líderes de Alto Rendimiento.
Propuesta: De acuerdo al entorno dinámico de la industria de bebidas, hemos diseñado una
estrategia integral para que nuestros Líderes se desarrollen al mismo ritmo y tendencias del
mercado. A través de capacitación y asesoramiento personal para nuestros actores clave, el objetivo
de los programas es potencializar su desarrollo para capitalizar oportunidades para el negocio.
¿Cómo surge la idea? Frente a los escenarios de cambio en nuestra industria, nuestra competencia
se vuelve más rápida, más fuerte y trabaja con más información que busca convertir en ventaja. Por
ello es fundamental construir una sólida cartera de talentos que permita retenerlos y desarrollarlos
para hacer frente a los nuevos objetivos y a las nuevas demandas del mercado para consolidar
nuestras operaciones. Es importante que nuestros líderes puedan apreciar en mayor medida la
diversidad cultural y de opiniones dentro de la organización y nutran su red colaborativa con líderes
multiculturales.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN MODELO GLOBAL DE DESARROLLO?
Las agendas de desarrollo están alineadas al plan de carrera del ejecutivo y a su vez a las prioridades
del negocio. Es por eso que diseñamos estos programas a la medida, estableciendo un desarrollo
360° que potencializa las competencias de los líderes.
METODOLOGÍA “BLENDED”
La combinación de la interacción personal y virtual se complementan entre sí para ofrecer un
desarrollo integral. El programa tiene una duración de 10 meses para Gerentes, y 9 meses para
Directores en los cuales se incluyen 3 reuniones presenciales en la Ciudad de México y encuentros
virtuales a través de plataformas digitales asegurando una comunicación asertiva a través del App
creada para el programa.
A partir del desarrollo de KOF ALP – APP, nuestros colaboradores clave pueden:
– Revisar Agendas y mapas de ubicación de las sesiones presenciales-Recibir notificaciones de las
últimas noticias de interés y tareas a realizar
– Acceder a lecturas y videos de manera más rápida y práctica
– Intercambiar mensajes con colegas a través del chat
– Responder a encuestas de satisfacción
– Subir imágenes a medios sociales
– Consultar las condiciones climáticas del país donde se llevan a cabo las sesiones presenciales
El programa contribuye en 3 grandes aspectos, siendo estos:
1. El autoconocimiento
2. El conocer a los demás
3. Adquirir habilidades de negocio (multiculturalidad, management, coaching)
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