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Terminología Aplicada a Proyectos
Cristian Damián Jimenez Pineda
Facultad de ingeniería civil, Universidad Internacional del Trópico Americano Unitrópico
Gestión de Obras
Ing. Camilo Andrés Pérez Sanabria
06 de marzo de 2022
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Tabla de contenido
1. Introducción............................................................................................................................. 3
2.
Objetivos.................................................................................................................................. 4
2.1
Objetivo General .............................................................................................................. 4
2.2
Objetivo especifico........................................................................................................... 4
3.
Metodología, Análisis y Resultados ....................................................................................... 4
4.
Conclusiones............................................................................................................................ 6
5.
Referencias y Bibliografía ....................................................................................................... 6
Tabla de ilustraciones
Ilustración 1. Mapa conceptual a partir de los términos presentes en el PMBOK. ........................ 5
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1. Introducción
La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK cuenta con una gran
cantidad de terminología que se aplica como un elemento esencial que puede ser utilizado de
manera consistente por organizaciones, directores de portafolios, directores de programa,
directores de proyecto y otros interesados.
Seguramente en algún momento de la vida laboral se estará al frente de un proyecto ya
sea de grandes o pequeñas magnitudes, de modo que, es necesario tener claro la definición de
los términos que se encuentran inmersos dentro de la guía, de tal manera que se pueda tener
presente a que estrategia recurrir para asegurar la estabilidad del proyecto.
En este documento de informe se realiza la elaboración de un mapa conceptual con
algunos de los términos que se encuentran presentes dentro de la guía PMBOK, estableciendo
una relación entre las definiciones de cada termino.
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2. Objetivos
2.1 Objetivo General
Realizar un mapa conceptual de la terminología aplicada en la gestión de proyectos.
2.2 Objetivo especifico
Establecer una relación entre los significados de los términos.
3. Metodología, Análisis y Resultados
Para llevar a cabo la estructura del mapa conceptual se implementa el glosario que se
encuentra dentro de la guía PMBOK , a partir de esta información se realiza un análisis de la
definición de cada uno de los términos y se establece una relación entre los mismos , a
continuación, observe el mapa conceptual obtenido a partir de la metodología aplicada
mencionada anteriormente;
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Ilustración 1. Mapa conceptual a partir de los términos presentes en el PMBOK.
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4. Conclusiones
• A partir de la búsqueda de información se logro estructurar y realizar el mapa
conceptual de algunos de los términos inmersos dentro de la guía PMBOK.
• Se estableció la relación que existía a partir de la definición de cada uno de los
términos utilizados para realizar el mapa conceptual.
• Conocer el significado y poder establecer una correlación de esta terminología
permite tener un amplio léxico y conocimiento de lo que son los fundamentos para la gestión
de proyectos.
5. Referencias y Bibliografía
Project Management institute, i. (2017). Guia de los fundamentos para la dirección de proyectos
. Newton Square, Pennsylvania : Project Management institute, inc.
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