UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO ASIGNATURA: PLANIFICACION ESTRATEGICA. TEMA DEL TRABAJO: CUADRO COMPARATIVO ENTRE DIRECCION-PLANIFICACION-TOMA DE DECISIONES. NOMBRE: SOFANIA YOSELY VASQUEZ BAJURTO. NUMERO DE CUENTA: 118450139. CATEDRATICO: KELVIN YOBANY RIVAS ENAMORADO. FECHA: 03 DE OCTUBRE DEL AÑO 2021. CENTRO DE ESTUDIO: SANTA ROSA DE COPAN. Dirección Planificación Toma de decisiones Es el conjunto de funciones existentes en Es la estructuración de una serie de Es el proceso mediante el cual se una organización, que buscan la toma de acciones que se llevan a cabo para realiza una elección entre las opciones Concepto decisiones y estrategias favorables para la cumplir misma. Una dirección adecuada determinados nos La planificación es objetivos. o formas para resolver diferentes entonces, en situaciones de la vida en diferentes permitirá mantener una situación equilibrada términos generales, la definición de contextos: a nivel laboral, familiar, entre las áreas de la empresa, solución de los procedimientos y estrategias a personal, sentimental o empresarial problemas y al aprovechamiento de los seguir para alcanzar ciertas metas. (utilizando metodologías cuantitativas trabajadores. que brinda la administración). Mejora la asignación de los recursos. Reduce Mejora la gestión de los recursos. Mejora la asignación incertidumbre y Información y conocimiento más minimiza los riesgos. de Genera Mejora la comunicación dentro de la compromiso completos, y Incrementar la aceptación de motivación. responsabilidades. Ventajas la una solución o bien la variedad Sirve a toda la empresa. de puntos de vista. Es factible. Incrementan la Legitimidad. Mejora la motivación del personal. Es flexible. Reducción de los problemas de Mejora el control de gestión. Es permanente. empresa. comunicación Mejora los resultados. Desventajas El riesgo de que una empresa dedique Dificultades de aplicación Requieren mucho tiempo. tiempo y recursos valiosos para seguir Proceso que requiere mucho Presiones de aceptación un rumbo que termine siendo un fracaso. tiempo. La implementación de la Algunas personas se niegan a planificación no es un proceso compartir sus puntos de vista de la noche a la mañana. durante la toma de decisiones Alto costo para las pequeñas y El Compromiso medianas empresas. La elección final puede ir en contra de los resultados de una organización.