OPORTUNIDADES
1.Regulación a favor
2.Mercado mal atendido
3.Necesidad del producto
4.Tendencias favorables en el mercado
5.Precios muy elevados manejados por la
competencia
AMENAZAS
1.Competencia muy agresiva
2.Aumento de precio de insumos
3.Segmento del mercado limitado
4.Competencia consolidada en el mercado
5. Pocos proveedores
FORTALEZAS
1.Buen ambiente laboral
2.Buena calidad del producto
final
3.Experiencia de los recursos
humanos
4.Recursos humanos motivados
y contentos
5.Características especiales del
producto que se oferta
6.Cualidades del servicio que se
considera de alto nivel
ESTRATEGIAS F O
1.2 Brindar incentivos a los empleados que
cumplan con la meta en ventas y el excelente
servicio al cliente.
5.3 Crear promociones del producto en
épocas especiales, aprovechando la poca
oferta del producto en el mercado.
6.2 Generar acciones continuas de
motivación a los empleados para continuar
con el excelente servicio al cliente
ESTRATEGIAS F A
4.1 Mediante capacitaciones brindar un mejor servicio a
los clientes, acompañado de un excelente producto y
poder mitigar el impacto de la competencia.
5.2 Buscar diversas alternativas de proveedores, con el
fin de garantizar de manera permanente un producto que
cumpla con altos estándares de calidad.
5.3 Implementar en el mercado ofertas promocionales del
producto con el fin de dar a conocer los beneficios de
este y lograr un mayor reconocimiento de la marca
DEBILIDADES
1.Salarios bajos
2.Equipamiento obsoleto
3.Falta de capacitación
4.Recursos financieros limitados
5. Poca capacidad de acceso a
créditos
6.Producto o servicio sin
características diferenciadoras
ESTRATEGIAS D O
4.3 Buscar alternativas de financiación para
ampliar la oferta en el mercado y satisfacer la
demanda con productos de gran calidad.
6.5 Crear junto con el equipo de trabajo
factores diferenciadores en el producto y
ofrecer el bien en el mercado con precios
cómodos.
3.2 Capacitar al personal en tácticas nuevas
de servicio al cliente para satisfacer las
necesidades del mercado.
ESTRATEGIAS D A
FODA
4.5 Proponer a los proveedores financiamiento en la
compra de insumos, con la garantía de cumplimiento en
los pagos y la adquisición de insumos de alta calidad
6.3 Con el equipo de trabajo analizar el segmento del
mercado donde se encuentra la organización y crear
factores diferenciadores en el productos que suplan las
necesidades observadas
3.1 Motivar a los empleados mediante capacitaciones y
estímulos para generar un mejor servicio y mitigar el
impacto de la competencia.
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