GESTIÓN DE CARRERA
El 85% del éxito laboral de los
ingenieros depende de las
habilidades blandas
Estas habilidades son las que permiten la adecuada
integración de una persona en la sociedad, la
comunidad o en cualquier grupo de trabajo.
El 85% del éxito laboral de un ingeniero depende de sus habilidades
blandas o "soft skills", mientras que las competencias duras sólo
proporcionan el 15% restante, según concluye una reciente
investigación realizada por la Universidad de Harvard, la Fundación
Carnegie y el Stanford Research Center.
"Sin duda los conocimientos científicos y tecnológicos de un
profesional lo conducen a la puerta del empleo, pero son sus
habilidades de comunicación efectiva y manejo de las emociones las
que determinan que consiga el puesto de trabajo", complementa el
ingeniero Edwin Dextre, presidente de la Comisión de Desarrollo de
Competencias Blandas del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) –
Consejo Departamental de Lima.
Dextre añadió que el 80% de los empresarios y el 94% de los
expertos en recursos humanos concluyen que quien tiene
capacidades blandas cuenta con más recursos para asumir
posiciones de liderazgo en beneficio de la organización o empresa.
"Por esta razón priorizan la contratación de ingenieros con estas
competencias además de las tecnológicas" precisó.
Las habilidades blandas consideran competencias conductuales
como el liderazgo, la empatía, la ética, la motivación, la pasión, la
humildad, la gestión del tiempo, la proactividad, trabajo en equipo,
comunicación efectiva, autoconfianza, compromiso, planificación,
entre otros.
Estas habilidades son las que permiten la adecuada integración de
una persona en la sociedad, la comunidad o en cualquier grupo de
trabajo.
Dextre, profesor principal de Gestión Tecnológica Empresarial de la
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), añadió que hoy no solo es
importante que un ingeniero sea un analítico o que tenga gran
conocimiento en temas específicos, "además se requiere que sea
flexible, integrador, comprometido, tolerante, asertivo, debe saber
trabajar en equipo, tener habilidades comunicacionales, pasar de ser
táctico a ser un estratega y ser un buen líder, es decir saber hacer
prospectiva, esas habilidades blandas lo potencian para un ocupar
un puesto de dirección en el trabajo".
Por eso, las competencias blandas son las que hoy marcan la
diferencia en las organizaciones para que las empresas sean
innovadoras lo que implica entender lo que quiere el cliente y por
tanto a la hora de elegir entre un profesional y otro, anotó.
Seminario internacional
Estas consideraciones han conducido al CIP – CD a organizar la
"Semana Internacional de las Habilidades Blandas 2019" entre el
jueves 28 y el sábado 30 de noviembre próximo con la participación
de expertos mexicanos, uruguayos y peruanos.
Dextre detalló que el evento tiene como objetivos desarrollar las
también denominadas habilidades socioemocionales, desde una
perspectiva de la neurociencia en las diferentes áreas de las
ingenierías, de tal forma que pueda prevenir y solucionar conflictos
tan frecuentes en la actividad laboral.
El evento está dirigido a profesionales de todas las especialidades de
ingeniería miembros del CIP, así como académicos de todas las
disciplinas que quieran acelerar su desarrollo personal y
profesional.
Clases del Curso
Sección 1: Introducción
Sección 2: Concepto
Sección 3: Las emociones
Sección 4: El proceso
Sección 5: Las bases de las Habilidades Blandas
Sección 6: Pirámide del desarrollo de las HHBB
Sección 7: Inteligencia Emocional
Sección 8: Empatía
Sección 9: Comunicación efectiva
Sección 10: Trabajo en Equipo
Sección 11: Liderazgo
Sección 12: Actividades
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