UNIDAD 1 PASO 2: SELECCIONAR EMPRESA Y REALIZAR PLAN DE AUDITORIA PRESENTADO POR: DANIELA ALDANA CATAÑO CC. 1144086827 JESSICA ANDREA BARONA CC. 1114887514 HILDA URIBE CC. 38603504 JOSE IGNACIO LOPEZ CC.94.513.981 JAVIER MAURICIO SANCHEZ CC.1.130.627.670 PRESENTADO A: WILLIAM JAMES TANDIOY CURSO 358033-21 REALIZACION DE AUDITORIAS E INTERVENTORÍAS AMBIENTALES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE. INGENIERÍA AMBIENTAL COLOMBIA MARZO 2020 Contextualización de la empresa En 1.954 se propone la construcción del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón, para la ciudad de Cali, de talla internacional, solo hasta el mes de noviembre de 1.962, estaba abierta la licitación para el diseño y financiación; solo hasta el 24 de julio de 1971, con la premisa de los juegos panamericanos que se desarrollarían en la ciudad de Cali, se pudo inaugurar la primera etapa del aeropuerto. En el año 2000, el consorcio Aerocali S.A. cuyos integrantes eran Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea – AENA y Dragados de España, y la entidad financiera Corficolombiana, fue adjudicatario de la concesión del aeropuerto de Cali (Colombia) para los próximos 20 años, tras ganar la licitación pública internacional de esta terminal. En el aeropuerto internacional ALBONAR se producen diferentes tipos de residuos sólidos que pueden aportar de muchas maneras en el creciente deterioro ambiental. Un estudio detallado del caso puede contribuir a diseñar un plan de manejo integral que ayude a minimizar su impacto, teniendo en cuenta que la cantidad de personas que transitan por este terminal esta en aumento, solo en el año de 2.019 se registro un movimiento de 5.686.212 personas. Todo este trafico de personas permite la generación exponencial de residuos sólidos, entre las diferentes dependencias que permiten el pleno funcionamiento de la terminal. Para el año 2.010 se realizó una caracterización de los residuos solidos obteniendo los siguientes resultados: Para el mes de agosto de 2.010 se produjeron 83.848Kg de residuos sólidos, de los cuales un 47% en residuos de poda, 24% de materia orgánica, 14% en otros, 9% de material reciclable, 6% en residuos de vuelos internacionales, 0.01% de residuos hospitalarios y 0.01% de lodos de la PTAR; con lo que entre la poda y el material recuperado se completa un 71% de material aprovechable. Situación ambiental actual de la empresa Revisión de las prácticas de gestión ambiental de la empresa, es decir, la descripción de las prácticas que actualmente tiene la empresa frente a la gestión ambiental. Zona Sanidad Aeroportuaria El aeropuerto cuenta con una zona de sanidad aeroportuaria para atender emergencias. Para la recolección de los residuos sólidos hospitalarios se tienen tres tipos de depósitos, uno gris para los no peligrosos en donde se depositarán los reciclables, cartón, vidrio, plástico, chatarra, otro rojo para los residuos peligrosos infecciosos, biosanitarios y químicos citotóxicos, por último, se tiene un guardián para los residuos corto punzantes. Zonas verdes Los residuos de la poda son guardados en el hangar mostrado en la Ilustración 5, y es manejado por personal externo. PTAR Los lodos que no vuelven a recircular en el sistema son depositados en las camas de secado para ser transportados a su sitio de disposición final. El resto de lodos obtenidos en el tanque separador de grasas y aceites, desarenadores y cajas de inspección son depositados en un pozo especial que tiene la PTAR para eliminar los excesos de líquidos y ser transportados finalmente a su sitio de disposición final. La limpieza de los lodos es realizada por un operario del concesionario del aeropuerto Aerocali S.A Recolección Interna La empresa de aseo contratada es la encargada de recoger todos los residuos dispuestos en las plataformas del terminal, así como también del transporte al centro de acopio. Esta recolección es realizada por un operario con un carro recolector plástico 3 veces al día, quien también es encargado de cambiar las bolsas de los recipientes. Cetro de Acopio Este está ubicado en una zona aislada físicamente los pisos son de baldosa roja lisa. Las paredes son en azulejo; el techo es cubierto en eternit; las instalaciones cuentan con luz apropiada en el día y lámparas en l el lavado diario y buena ventilación apropiada. La frecuencia de vaciado es diaria fumigación del depósito se realiza una vez al mes. Disposición de residuos no reciclables, 1. Caja de residuos no reciclables, 2. Empresa Pro En el centro de acopio estos residuos provenientes de los vuelos internacionales, con buena ventilación, libre de roedores, totalmente enmallado, y un grifo de agua. Lugar de disposición de los residuos peligrosos en el centro de acopio 1 Plan de gestión integral de residuos sólidos para el Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón bajo la norma ISO 14001. Aprovechamiento Dentro de las instalaciones de AEROCALI S.A. se están aprovechando dos tipos de residuos como son los reciclados en el centro de acopio y los residuos de poda. La persona encargada de la separación de residuos recibe de parte del Auxiliar encargado de la recolección, las bolsas que contienen los residuos. El encargado toma las bolsas tanto del terminal aéreo, que son las bolsas de color amarillo, verde y azul, como las bolsas de los locales comerciales y de los vuelos nacionales. El operario de la estación de transferencia revisa los contenidos de las bolsas para su posterior separación y clasificación de los residuos reciclables. Deposita los materiales de cada bolsa y de acuerdo con su naturaleza en las bolsas blancas para almacenaje. Es así que todos los metales provenientes de las bolsas verdes se depositarán en las bolsas blancas, los vidrios se separarán de los plásticos y se depositaran en distintas bolsas blancas y el cartón se apilará para formar pacas. Simplemente se hace un cambio de bolsa para aumentar la capacidad de almacenar. La persona que realiza la separación no tiene ningún tipo de contrato con AEROCALI S.A. y se sustenta con la venta del material recuperado. Los residuos de poda son aprovechados por personal ajeno a AEROCALI S.A. que poda el pasto de toda el área de la pista del aeropuerto de forma gratuita y lo almacena en un hangar otorgado sin ningún costo por parte de la concesión. Este personal externo a su vez se encarga de comercializar este tipo de residuo sin generar ningún beneficio económico a la concesión. Huella Ecológica Organigrama Identificación de los aspectos ambientales de sus actividades, productos o servicios que generen un impacto ambiental significativo sobre el medio ambiente. Para ello empleen la siguiente tabla. Aspectos Impactos ambientales ambientales ADMINISTRACION Generación de Disminución de (oficinas, puntos de residuos la capacidad de atención, rellenos almacenes, sanitarios. Proceso/actividad cafeterías, etc) Generación vertimientos domésticos industriales Consumo Agua Consumo energía Plataforma muelle Generación y terminal de residuos pasajeros ordinarios peligrosos Consumo energía de e de de de y Afectación del paisaje Disminución de la calidad de los cuerpos de agua Agotamiento del recurso hídrico Agotamiento del recurso Disminución de la capacidad de rellenos sanitarios. Afectación del paisaje de Agotamiento del recurso Bodegas y zonas de Generación de cargas residuos sólidos ordinarios y peligrosos Generación vertimientos industriales Talleres mantenimiento Disminución de la capacidad de rellenos sanitarios. Afectación del paisaje de Disminución de la calidad de los cuerpos de agua de Generación emisiones atmosféricas de Generación de residuos sólidos ordinarios y peligrosos Disminución de la capacidad de rellenos sanitarios. Afectación del Generación vertimientos industriales de Consumo energía Consumo Agua de Pista de despegue y Generación aterrizaje Ruido de de paisaje Disminución de la calidad de los cuerpos de agua Agotamiento del recurso Agotamiento del recurso hídrico Contaminación del aire por ruido. Desplazamiento de aves y fauna REVISIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES AMBIENTALES PREVIOS El aeropuerto ALBONAR en su proceso de manejo de residuos sólidos se fundamenta en lo planteado por Plan de Manejo Ambiental para la Operación y Funcionamiento del Aeropuerto Realizado por la firma ECOFOREST en el año 2000. Conforme a la normatividad actual es necesario realizar ajustes para conseguir la certificación ISO 14001. En cuanto a la implementación de sistemas de gestión el aeropuerto cuenta desde el año 2009 con la certificación ISO 9001. La firma ECOFOREST realiza una revisión inicial con base a datos históricos que se tienen desde el inicio de la concesión, obteniendo inconformidades entre los datos históricos que se tenían archivados sobre los programas ambientales propuestos; El objetivo de la elaboración de estos indicadores era verificar que procesos no se estaban cumpliendo. En el proceso de diagnóstico se establecieron diferentes impactos entre ellos el manejo inapropiado de los residuos sólidos; ya que no se disponía de sitio adecuado para realizar la separación, solo hasta el año 2002, se adecuo un lugar donde se realizaría la separación de residuos sólidos. Muños, H. (2009). Programa De Mejoramiento Del Plan De Manejo Ambiental En El Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón, Palmira, Valle Del Cauca [Gráfico 9.]. Recuperado de https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/6765/1/T04777.pdf. En el siguiente cuadro se observa una anomalía en el año 2007, debido a que aumento los residuos recuperados, y se reducen los residuos domésticos, pero al momento de querer verificar la información, no se pudo verificar, debido a que el encargado ya no estaba en el cargo y no se conoce la metodología que utilizo. Ante esta falta de información puntual no se pudo establecer la ocurrencia de accidentes e incidentes ambientales, previos al 2009, fecha en la cual se plantea el programa de mejoramiento ambiental en el aeropuerto. NORMATIVIDAD AMBIENTAL ASOCIADA AL PROYECTO COMPONENT E ASPECTO AMBIENTA L Generación de vertimientos NORMATIVIDA D ENTIDAD QUE LA EMITE Decreto 2811 de Presidenci 1974 a de la República AGUA Consumo de Ley 9 de 1979 Agua Congreso de Colombia Congreso de Colombia Generación vertimientos Ley 9 de 1979 Generación de vertimientos Decreto 3930 de Ministerio 2010 del Medio Ambiente y Salud DESCRIPCION Por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente. Por la cual se dictan Medidas Sanitarias Por la cual se dictan Medidas Sanitarias Por el cual se reglamenta parcialmente el Título I de la Ley 9 de 1979, así como el Capítulo 11del Titulo VI-Parte 11I- Libro 11del Decreto - Ley 2811 de 1974 en cuanto a usos del agua y residuos liquidas y se dictan otras disposiciones" Generación de vertimientos Resolución de 2015 631 Ministerio del Medio Ambiente y Salud Establece los parámetros y valores límites máximos permisibles en los vertimientos puntuales a cuerpos de aguas superficiales y a los sistemas de alcantarillado público y se dictan otras disposiciones Generación Decreto 2667 de Ministerio Reglamenta la de 2012 del Medio tasa retributiva vertimientos Ambiente por la y Salud utilización directa e indirecta del agua como receptor de los vertimientos puntuales, y se toman otras determinacione s. Consumo de Decreto 302 de Presidenci Reglamenta la Agua 2000 a de la Ley 142 de República 1994, en materia de prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado. Consumo de Ley 373 de 1997 Congreso Por la cual se Agua de establece el Colombia programa para el uso eficiente y ahorro del agua. AIRE Consumo de Decreto 3102 de Presidenci por el cual se Agua 1997 a de la reglamenta el República artículo 15 de la ley 373 de 1997 en relación con la instalación de equipos , sistemas e implementos de bajo consumo de agua Generación Resolución 8321 Ministerio Por la cual se de Ruido de 1983 de Salud dictan normas sobre Protección y Conservación de la Audición de la Salud y el bienestar de las personas, por causa de la producción y emisión de ruidos. Emisiones a Resolución 2153 Presidenci Por la cual se la de 2010 a de la establecer el Atmósfera República protocolo para el control y monitoreo de la contaminación generada por emisiones de fuentes fijas. Emisiones a Resolución 909 Ministerio Establece las la de 2008 del Medio normas los Atmósfera Ambiente estándares de y Salud emisión admisibles de contaminantes al aire para fuentes fijas. Emisiones a Ley 629 de 2000 Congreso Aprueba el la de "Protocolo de Atmósfera Colombia Kyoto de la ENERGÍA Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático", hecho en Kyoto el 11 de diciembre de 1997 Generación Resolución 627 Ministerio Por la cual se de ruido de 2006 del Medio establece la Ambiente norma nacional y Salud de emisión de ruido y ruido ambiental. Consumo de Ley 697 de 2001 Congreso mediante la agua para de cual se fomenta generación Colombia el uso racional y de energía eficiente de la energía, se promueve la utilización de energías alternativas y se dictan otras disposiciones. General Resolución 18- Ministerio Por el cual se 0919 de 2010 de Minas y adopta plan de Energía acción indicativo 2010 -2015 para desarrollar el programa de Uso Racional de la Energía y demás formas de energía no convencionales , PROURE, se definen sus objetivos, subprogramas, y se adoptan otras disposiciones al respecto Plan de Auditoria PROCESO AUDITADO: FECHA: Gestión de Calidad (P2), Producción de láminas corrugadas(P4), Producción de cajas corrugadas (P5), Logística (P6), Abastecimiento (P8), Gestión Humana (P9), Mantenimiento (P11) Marzo 10 del 2020 AUDITOR LIDER: NO. DE CEDULA: AUDITOR: NO. DE CEDULA: AUDITOR (ES): NO. DE CEDULA: ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA EL DESARROLLO DE LA AUDITORIA OBJETIVO: Determinar si el SGA es conforme con su política ambiental establecida. Buscar la certificación del SGA por un ente externo. Demostrar la conformidad con los criterios determinados en la NTC 14001:2015. ALCANCE: Se debe de colocar todos los procesos involucrados que tengan en el aeropuerto (ejemplo: Calidad, Mantenimiento…) CRITERIOS DE LA AUDITORIA: Norma ISO 14001:2015 y Documentos de control interno de los procesos (indicados en el listado maestro de documentos y registros) Marzo 10 de 2020 HORA 8:30 – 9:00 AM ACTIVIDAD/TEMA REQ.ISO Los indicados en los Planes de proceso FECHA Reunión de Apertura Marzo 11 de 2020 Reunión de cierre 4:30 –5:00 PM Los indicados en los Planes de Procesos Procesos de la empresa RESPONSABLE AUDITADO Gerencias y líderes de los procesos a Auditar Gerencias y líderes de los procesos Auditados Bibliografía Cascio J, Woodside G y Mitchell P. Guía ISO 14000. Las nuevas normas Internacionales para la administración ambiental. México. McGraw Hill. 1997. 215 p. Freeman HM. Manual de Prevención de la Contaminación Industrial. México. McGraw Hill. 1998 Hoyos, D. Ninco, J. (2010). Plan De Gestión Integral De Residuos Sólidos Para El Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón Bajo La Norma Iso 14001. Tesis pregrado. Universidad del Valle. Faculta de ingeniería. Recuperado de http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/12097/1/CB0424284.pdf Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (Icontec). Sistemas De Administración Ambiental. Especificaciones con Guía para Uso. Bogotá. Icontec. 1996, 22 p. (NTC ISO 14001). Ludevid M. El Cambio Global en el Medio Ambiente. Introducción a sus causas Humanas. México. Alfaomega Marcombo. 1998. 317 p. Muñoz, H. (2009). Programa De Mejoramiento Del Plan De Manejo Ambiental En El Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón, Palmira, Valle Del Cauca. Tesis pregrado. Universidad Autónoma De Occidente. Facultad De Ciencias Básicas. Recuperado de https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/6765/1/T04777.pdf Woodside G, Aurrichio P. Auditoría de Sistemas de Gestión Medioambiental. Introducción a La Norma ISO 14001. España. McGraw Hill. 2001. 236 p. Anexo (lista de chequeo) Georreferenciación • Misión, visión y política. Misión AEROCALI S.A. es una sociedad desarrolladora y administradora de servicios aeroportuarios e infraestructura sostenible, que garantiza la operación eficiente y segura del Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón, contribuyendo a la competitividad y conectividad de la región y del país, soportada en capital humano competente, tecnología de vanguardia, cumplimiento de estándares internacionales y amplia trayectoria en el sector, generando bienestar, desarrollo profesional, social y económico para los colaboradores, así como valor para los socios. Visión AEROCALI S.A. en el año 2020 será una sociedad que promueva, desarrolle y consolide el crecimiento de un sistema de aeropuertos regionales, con proyección nacional e internacional, preparada para enfrentar los retos y oportunidades del sector, siendo reconocida por su modelo de gestión y liderazgo en la calidad de los servicios que ofrece. Política de Calidad AEROCALI S.A. está comprometida en garantizar el desarrollo de infraestructura sostenible y la prestación de servicios aeroportuarios de una manera confiable, segura, innovadora, oportuna y continua para satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes y partes interesadas, así como mejorar la experiencia de los usuarios, con personal competente, instalaciones modernas, cumpliendo estándares internacionales y desarrollando procesos de calidad orientados a la mejora continua. Política Ambiental La política ambiental es la base de la implementación y mejora continua de un sistema de gestión ambiental en una organización; esta debe reflejar el compromiso de la alta dirección para el cumplimiento tanto de los requisitos legales aplicables como otros requisitos concernientes a la contaminación y es en base a la política ambiental sobre la cual la organización establece sus objetivos y metas ambientales (NTC, 2004). • Productos y/o servicios. El principal servicio que presta el aeropuerto es la movilización de pasajeros entre terminales nacionales e internacionales; también tiene entre sus servicios vuelos ambulancia y helipuertos. Este aeropuerto cuenta con una zona de carga, en la cual se recibe y envía carga de diferentes tipos, entre ellas industriales, generando residuos solidos como papel, plástico, envases, cartones y residuos impregnados de aceites.