BAYER
Es una empresa multinacional quimico-farmaceutica con competencias clave en los
ámbitos de la salud, la agricultura y los materiales de alta tecnología. Como empresa de
inventores se caracteriza por la intensiva investigación que realiza en los mercados en
los que participa. Los productos o servicios de Bayer están diseñados para beneficiar a
las personas y mejorar la calidad de vida. Al mismo tiempo Bayer tiene como objetivo la
creación de valor mediante la innovación, el crecimiento y una gran rentabilidad.
Bayer está comprometida con la innovación y el desarrollo sostenible y actúa como una
empresa social y ética siendo reconocida por promover los principios del ciudadano
responsable.
PRODUCTOS
Una gran variedad de productos a nivel mundial dan forma a la marca que hoy
conocemos como Bayer. Dentro de los cuales podemos encontrar:
Pharmaceuticals: los cuales se enfocan en:
Medicamentos
de
prescripción,
especialmente
para
cardiología y para el cuidado de la salud femenina
Terapéuticos especializados en las áreas de oncología,
hematología y oftalmología.
Radiología: equipos de diagnóstico para imagen con
contraste
y
medos
de
contraste
necesarios.
onsumerhealth:
C
contiene principalmente
productos de venta libre OTC en las
siguientes categorías:
D
ermatología
Nutricionales
Analgésicos
Alergia
Antigripales
Prevención de riesgos cardiovasculares
Animal
health:
ofrece
productos para:
Animales de producción
Animales
de
compañía
MISIÓN
Un enfoque en la innovación para mantener
o ganar una posición de liderazgo en todos
los mercados que se opera. Ayudar a
apacientes en todo el mundo a prevenir,
aliviar y curar su enfermedades, asegurar un suministro de alimentos de alta calidad,
comida y fibra, y realizar importantes contribuciones en los campos de energía y
eficiencia de los recursos.
VALORES
La cultura corporativa de Bayer es un factor importante en el éxito de la empresa.
Centrada a esta cultura corporativa están valores como: liderazgo, integridad,
flexibilidad y eficiencia que se resume en el término LIFE.
Liderazgo: respaldar a las personas y fomentar el rendimiento, mostrar iniciativa
propia e inspirar y/o motivar a los demás, y asumir la responsabilidad por las
acciones y los resultados, éxitos y fracasos.
Integridad: cumplir las leyes, reglamentos y códigos de conducta empresarial,
confiar en los demás y establecer relaciones basadas en la confianza, y
garantizar la sostenibilidad buscando el equilibrio entre los resultados a corto y
necesidades a largo plazo.
Flexibilidad: impulsar activamente los cambios dispuesto a adaptarse a las
tendencias y necesidades futuras, buscar oportunidades y tener una actitud
abierta.
Eficiencia: gestionar los recursos con inteligencia centrándose en las
actividades que generen valor, tomar decisiones de manera rápida y
responsable, y haciendo las cosas de forma simple y eficaz
POLITICA DE CALIDAD
La principal misión de Bayer es mantener un compromiso constante y renovado con la
mejora y promoción de la salud de personas, animales y plantas. Nuestro éxito está
basado en la dedicación de colaboradores altamente motivados y cualificados que
trabajan en equipo con un carácter emprendedor y en un ambiente de confianza y
respeto.
ESLABONES
Los eslabones de la cadena logística en Bayer son:
Proveedores: sus principales proveedores son México, España, Estados
Unidos, y Alemania. Estos dan suministros a todas sus plantas.
Producción y transformación: la materia prima se resguarda en una bodega
principal, y la que va ser utilizada se traslada a la bodega de la fábrica. Las
materias primas pasan a las áreas de formulación y pesaje y se compresióna la
mezcla en la tableteadoras. Después se pasaran a la serradora donde se
colocaran los blisters.
Acondicionamiento: se colocara el código de barras a cada producto, así
mismo su caducidad, precio, lote, entre otros datos. Las cajas del producto
terminado pasaran por una exclusa.
Almacenamiento: se almacenaran en la “Bodega de día”, esta cuenta con poco
inventario aproximadamente de 3 días de producción mientras luego se
distribuye.
Distribución: se procede la distribución de los productos a los laboratorios
farmacéuticos, posteriormente estos productos terminadospueden tener tres
destinos: los mayoristas, las entidades estatales y por ultimo las clínicas o
hospitales. Cuando los productos pasan al canal de los mayoristas, estos
aprovisionan tanto a los minoristas, que están representados en farmacias,
hospitales y clínicas. Cuando los productos pasan a entidades estatales,
hospitales y clínicas siguen su camino de manera directa hacia el consumidor
final.
Distribución
Almacenimien
to
Producción y
transformación
Proveedores
Acondicionam
iento
Distribución
Almacenimien
to
Producción y
transformació
n
Proveedores
Acondicionam
iento
DISPOSITIVOS Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN BAYER
Las tecnologías o software más utilizados en los eslabones de la cadena logística en
Bayer son:
Aprovisionamiento
UPSP30: Muy utilizado en los casos de contingencia dentro de la
empresa
VMI (Inventario administrado por el proveedor): se busca mejorar
el manejo de inventarios la preparación y la entrega de pedidos,
implicando una cooperación entre los proveedores y el cliente más
directo.
CRP (Capacityrequirementplanning): se verifica la capacidad en
producción que tiene la empresa para saber si puede suplir con las
necesidades en un determinadotiempo con los recursos disponibles
que este tiene.
Producción
Capacitación MAPIX: Se realiza una capacitación a los empleados
en un programa llamado MAPIX, donde se les enseña buenas
prácticas
de
documentación.
manufactura,
fabricación,
almacén
y
de
ERP (Enterprise resourseplanning): este sistema manea la
producción, logística, distribución, inventarios envíos, facturas y
contabilidad de la compañía de forma modular.
WMS (Warehousemanagementsystem): software que permite
seguimiento en los inventarios, su ubicación y otras operaciones
diarias que se llevan a cabo en el almacen.
Distribución
EDI (Intercambio electrónico de datos): este software permite una
amplia
comunicación,
recepción
y
envió
de
documentos
electrónicos en un formato normalizado y eficiente.
CRM (Customerrelationshipmanagement): un software orientado a
gestionar tres puntos clave: una gestión comercial eficiente, un
marketing efectivo y un servicio postventa o de atención al cliente
eficaz, en busca de mejorar las relaciones.
TMS ( Transportationmanagementsystem): este sistema recoge,
almacena, procesa y distribuye información relacionada con las
operaciones del transporte de la mercancía.
Aprovisionamiento
UPSP30.
VMI (Inventario
administrado por
Producción
Distribución
Capacitación
por
medio de MAPIX.
ERP
(Enterprise
EDI (Intercambio electrónico
de datos).
CRM
el proveedor.
resourseplanning)
(Customerrelationshipmana
CRP
.
gement).
(Capacityrequire
mentplanning).
WMS
(Warehousemana
gementsystem).
TMS(Transportationmanage
mentsystem).
PLAN MAESTRO
Este plan nos muestra los objetivos, programas y proyectos que le permitirá a la
empresa cumplir su misión y alcanzar su visión a través de estrategias en sus
elementos, como lo son:
Plan de ventas: es una guía de vital importancia para los empresarios porque
los orientara a alcanzar sus objetivos tomando en cuenta puntos clave como: sus
pronósticos en ventas tiendan a mejorar, las estrategias de ventas sean
eficientes y los canales de distribución sean cada vez mejores.
Plan de compras: una herramienta de vital importancia que define las
necesidades de insumos (bienes, servicios y obras) de la empresa en un periodo
de tiempo determinado. Así mismo se busca evitar el desabastecimiento de
productos y avisar de manera oportuna a los proveedores para que no queden
cortos en sus inventarios.
Plan de producción:tiene como objetivo describir los procesos de fabricación
del producto o prestación del servicio para que este sea eficiente. Así mismo
decidir las cantidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo
para realizar la fabricación que está determinada por anticipado.
UNIDADES ESTRATEGICAS DE BAYER
Apoyo
internacional
a
la
innovación
y
edición
ofreciendo
programas
internacionales en los que pueden participar colombianos, ecuatorianos,
venezolanos y peruanos.
El Grupo Bayer desarrolló su Programa de Sostenibilidad que da especial
importancia a alianzas para un cuidado sostenible de la salud, iniciativas
innovadoras para mejorar el suministro de alimentos de calidad y medidas
prioritarias para la protección medioambiental.
Bayer Contigo una iniciativa para dar soporte en el proceso educativo de los
pacientes con enfermedades crónicas, con el objetivo de evitar que abandonen
su terapia por falta de conocimiento de su enfermedad.
Bayer le apuesta a plataformas estratégicas y nuevas innovaciones en la
oncología
WEBGRAFIA
https://andina.bayer.com/es/rep-responsabilidad
social/BayerGestionSocialColombia_2016.pdf
https://andina.bayer.com/es/compromiso-social/reporte-de-gestion-social/reportede-gestion-social-bayer-2016.php
https://www.buenastareas.com/ensayos/Cadena-De-SuministroBayer/25576676.html
https://es.slideshare.net/ANDREW_GARCIA/cadena-de-suministro-farmaceutica
https://es.slideshare.net/RubenDrughieri/bayer-logistica-farma
https://blog.bayer.es/sobre-bayer/
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