INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES HERNANDO ARIAS DE SAAVEDRA TECNICATURA EN GESTIÓN AMBIENTAL ACTIVIDADES SEMANALES Actividad 1. Unidad 1 PROFESOR: Sergio J. Britez Fecha de entrega: 11-09-2014 ALUMNO/A: Cáceres, Carlos Javier. DNI: 37.972.130 CARRERA/S: Profesorado en Biología y TGA CURSO: 1° AÑO DOS DE MAYO - MISIONES. ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Carrera: Tecnicatura en Gestión Ambiental Actividad 1_ de la Unidad 1 Evolución de la teoría administrativa. Origen y Desarrollo. Estado Actual y Perspectivas Futuras de la Administración. Cuestionario: A partir del apunte leído en clase y la bibliografía sugerida: 1. Resumir en un cuadro sinóptico el tema de la evolución del pensamiento administrativo. 2. Explicar, según su criterio, el porqué del surgimiento de la administración como disciplina en las sociedades civilizadas. 3. En el marco de la escuela Tradicional, describa las principales diferencias entre las ideas expuestas por Frederick W. Taylor y Henry Fayol. 4. ¿Cuáles son las variables principales tenidas en cuenta por la teoría administrativa actual y como es su interrelación (si la hubiera)? Objetivos: Apreciar las diferentes etapas históricas de la Administración para comprender su estado actual como disciplina. Presentación: En forma individual, mediante un informe impreso para entregar a la cátedra. El informe debe tener una carátula junto con el cuestionario. Fecha de entrega: El 11/09/14 en horario de clase. -Primeros Conceptos. -Formas de Gobierno y Clases Sociales. -Leyes y Reglamentos -Primeros Administradores. Ideas a.C. Primeras Ideas Distribución de Tareas Revolución Industrial -Especialización -Aumento de la productividad -Nuevos inventos. Herramientas y maquinarias -Mejor nivel de vida. Consideración y más sueldo -Aparece la competencia Administración De Empresas Aportes de Escuelas -Control del personal de Trabajadores. -Satisfacción de necesidades. -Autoridad Rígida. Poco práctica y no confiable -Nuevas Computadoras. Mejor Comunicación Perspectivas Futuras -Resolución de problemas diversos y complejos Ideas Actuales -Adaptación -Competencia. -Inflación. 2) 3) Desde mi punto de vista la Administración de empresas abarca un amplio marco en los aspectos de la vida Social, Económica y Política. A lo largo del tiempo fue tomando forma, modificaciones de prueba, afirmaciones, teorías, logros y fracasos, métodos, jerarquías, etc. Es un proceso muy delicado que aporta Organización, Control, Estadísticas, Mejor calidad de vida, Proveer beneficios públicos, satisfacer necesidades según el grado de demanda de su producto y es el responsable del rendimiento o no de cada empresa. A todo esto fue necesario que todos estos conceptos, experiencias, aciertos y fallos fueran estudiados y enseñados, mejorados y modificados de acuerdo a cada necesidad, ya sea del personal o de sus recursos. Es por ello que la Administración de Empresas surge como disciplina. Aportes de Frederick W. Taylor: Interés por los problemas y actitudes de los trabajadores. Padre de la Administración Científica, basada en: Planeación: Sustituir el criterio individual, improvisado y la actuación empírica de los trabajadores. Preparación: División del trabajo y especializaciones. Proveer herramientas y materiales adecuados. Control: Revisión y certificación del cumplimiento de los objetivos. Ejecución: Distribución de tareas. Aumento de la productividad y los sueldos. Generó oposiciones. Aportes de Henry Fayol: Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial. Analizó e identificó las prácticas administrativas. Se enfocó en la organización y la administración. Propuso que era posible la formación de gerentes o administradores. Lo que se trata de reflejar en este ejercicio es la importancia de la Administración, y que a partir de Fayol la Administración se empezó a ver como una disciplina más que puede aplicarse, enseñarse y estudiarse para su mejora. 4) Interrelación de las variables principales en la Teoría Actual de la Administración: La tarea desarrollada por la organización pone a esta variable en consideración a la administración como una ciencia aplicada a la racionalización y a la planeación de actividades operativas. La estructura, que se refiere a aquellas teorías que consideran a la Administración como una ciencia encargada de configurar y estructurar los componentes de la organización. Las personas son relevantes para las teorías que consideran la Administración como una ciencia aplicada a las personas y sus actividades en las organizaciones. El ambiente es el lugar donde se desarrolla la organización donde actúa la importancia de la adecuación de las organizaciones a las demandas y situaciones que ocurren en su contexto externo. La tecnología y técnicas utilizadas y la aplicación exitosa de la tecnología en la actividad organizacional. La competitividad, definida como la “capacidad de una organización para ofrecer productos y servicios mejores y más baratos, adecuados a las necesidades y expectativas del mercado, brindando soluciones innovadoras al cliente”. Las relaciones de estas variables es un proceso muy complejo: cada cual influye y es influenciado a su vez, por las demás. Las modificaciones que se llevan a cabo en uno de ellas provocan modificaciones en mayor o menor grado en las demás. Esta nueva variable de competencia complementa a todas y cada una de las variables anteriores, porque incorpora el empuje necesario para movilizar a todo este movimiento complejo en la búsqueda de la superación, evitando la conformidad. Proporciona en esfuerzo necesario para no decaer recordando logros pasados y ceder así espacios que pueden resultar irrecuperables (dejar a otras empresas por debajo ante mayor prestigio) por el aumento de competidores en un mercado de constante cambio, evolución. A medida que la administración enfrenta nuevas situaciones que surgen con el paso del tiempo y del espacio, las doctrinas y teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o modificarlos para mantenerse útiles y aplicables. -Globalización.
