Capítulo 9 – Finanzas y economía BEHAVIORAL FINANCE: EL TRASFONDO CONDUCTISTA DE LAS FINANZAS Ángel Manuel Fernández León*, Mtro. Rogelio Ladrón de Guevara Cortés**. *Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Veracruzana, Campus Xalapa. Francisco Javier Clavijero No. 29. Centro. C.P. 91000. Xalapa, Veracruz, México. Teléfono Móvil 228-143-1721, Teléfono fijo 228-818-0121. e-mail: [email protected] **Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las Ciencias Administrativas (IIESCA). Universidad Veracruzana. Av. Dr. Luis Castelazo Ayala s/n. Col. Industrial-Animas. C.P. 91190. Xalapa, Veracruz, México. Tel. 228-841-8900 Ext. 13274. Fax + 52-228-841-8900 Ext. 13908. Investigador Académico.e-mail: [email protected] Resumen. El Behavioral Finance es una nueva rama en el estudio del comportamiento de las finanzas, ésta se basa en que el actor financiero es un ser humano y como tal, es un ser imperfecto, así como lo son sus decisiones. Por lo tanto, tiene como fundamentos teorías cognoscitivas y aspectos psicológicos que enmarcan, él porqué y él cómo de sus actos. Los personajes financieros toman decisiones basadas en algunos estereotipos denominados heurísticos y sesgos, que propician a una rápida elección, sin evaluar o alejar sentimientos y emociones que afectan directamente el proceso de la toma de decisiones. Debido a que el dinero no representa lo mismo para todos, genera un conflicto de intereses y perspectivas entre los actores financieros. Por lo anterior, es de suma importancia el estudio del Behavioral Finance, para lograr una mayor comprensión del entendimiento de las decisiones financieras y descubrir la razón por la cual no se cumplen en su totalidad las teorías económicas clásicas, que tienen como premisa, al inversionista como un ser racional. A través del Behavioral Finance, comprendemos que el actor financiero es un individuo como tal; y de esta forma, podemos intentar corregir el análisis que se utiliza para tomar decisiones financieras, evitando en lo posible, incurrir en errores económicos derivados de decisiones subjetivas. Palabras Clave: Behavioral Finance, heurísticos, sesgos. 1. Introducción. Para Meir Statman: “People in standard finance are rational. People in Behavioral Finance are normal”. Con estas palabras se comienza a describir el objeto de estudio de esta investigación: explicar los conceptos básicos del Behavioral Finance y el reflejo de éste en la toma de decisiones. Sin duda este es un nuevo campo de investigación financiera en la actualidad, ya que se enfoca en los factores cognoscitivos y asuntos emocionales que impactan los procesos de toma de decisiones de individuos, grupos y organizaciones, con relación a los asuntos económicos. Debido a que el dinero puede representar: amor, poder, respeto, honor, prosperidad, envidia, etcétera, complica las relaciones entre los individuos que se pudieran generar al tratar con este medio. Por tal motivo en muchas ocasiones el individuo tiende a tomar decisiones irracionales o erróneas. El Behavioral Finance tiene como pauta la irracionalidad del ser humano, considerándolo como un ser imperfecto cuyas, decisiones o actos, en muchas ocasiones son incomprensibles y derivan en ciertos problemas económicos. El Behavioral Finance se encuentra 13 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” en desacuerdo con las teorías económicas clásicas como la Teoría de la Utilidad Esperada (TUE) y la Hipótesis de los Mercados Eficientes (HME), las cuales explican el comportamiento humano dentro de la economía, considerando que el inversionista es un ser racional y siempre actúa buscando maximizar su utilidad. Sin embargo, estos supuestos han sido contradichos por diferentes sucesos que han existido en la historia de la economía y las finanzas. Durante el desarrollo de esta investigación se explica de manera sistemática y ejemplificada, los principios básicos del Behavioral Finance, considerándolo como una nueva herramienta para la comprensión de los actos financieros de los individuos. Cabe aclarar, que la presente investigación representa una primera aproximación a esta temática a un nivel descriptivo, que sirva como base para futuras investigaciones de carácter empírico con aplicaciones en México.3 El presente artículo se estructura de la siguiente forma: en la sección 2, se presentan los conceptos básicos y antecedentes del Behavioral Finance; en la sección 3 y 4, se describen los heurísticos y sesgos, respectivamente, los cuales representan conceptos clave para entender el enfoque del Behavioral Finance. En la sección 5, se trata la relación del Behavioral Finance y las Burbujas Especulativas; y en la sección 6, se aborda, de una manera preliminar, el estado del arte de la investigación sobre esta área de las finanzas. Finalmente, en la sección 7, se esbozan algunas conclusiones; y en las secciones 8 y 9, se presentan las referencias y gráficas, respectivamente. 2. Behavioral Finance. Las personas en todas sus actividades siempre llevan consigo una carga emocional, que se ve reflejada al momento de tomar decisiones financieras. Sin embargo, hasta hace poco se especulaba que los modelos económicos tradicionales (incluyendo las teorías financieras) eran suficientes para explicar las decisiones financieras de las personas; pese a que éstos toman como condición fundamental la idea de que, al tratarse de dinero, sean pesos o centavos, las personas son capaces de ocultar sus emociones actuando de manera racional. Por tal motivo, el Behavioral Finance tiene un prominente futuro en coadyuvar a las teorías financieras clásicas que siguen dominando el análisis financiero; pues sus campos de estudio se acercan más a la realidad, ayudando a lograr un mejor estudio y análisis, en una investigación financiera más realista y de utilidad. (Fromlet, 2001). Una de las aportaciones más importantes del Behavioral Finance es que cualquiera reconoce el hecho de que la gente, con frecuencia, comete errores a la hora de razonar. Los nervios, el cansancio, la falta de sueño, el consumo excesivo de alcohol, inclusive padecer una enfermedad o haber tenido una pelea con la pareja, afectan de manera negativa el razonamiento. Todas estas situaciones afectaran el humor y el estado de ánimo de cualquier individuo, lo cual modificará la forma en cómo ve el mundo y las perspectivas sobre éste, convirtiéndose en un factor determinante a la hora de tomar decisiones (Stein, 1997). Así mismo, existe evidencia de que las fluctuaciones de los precios de los activos en los mercados a menudo se deben a cambios en las preferencias de los individuos (LeRoy, 2004). El trabajo de Ricciardi (2008) demuestra interesantes resultados tales como: que las mujeres son más conservadoras que los hombres, es decir, tienden a tomar menores riegos; y que las personas jóvenes y los individuos solteros, son más propensos a tomar decisiones con mayor grado de riesgo, al igual que las personas con altos niveles educativos. Esto nos quiere decir, que no existe 3 Esta ponencia está basada en el trabajo recepcional titulado “Behavioral Finance”, con el cual el primer autor de la misma aspira a obtener el título de Licenciado en Contaduría de la Universidad Veracruzana. 14 Capítulo 9 – Finanzas y economía una línea recta que indique de manera clara, los cursos de acción que toma cada individuo, tal como lo plantean las teorías económicas clásicas, bajo las cuales cualquier individuo debería de pensar hacia la misma dirección independientemente del género, edad y/o educación. No obstante, la realidad demuestra lo contrario, ya que normalmente, una mujer de 50 años no tomaría una decisión con el mismo nivel de riesgo que un joven de 20 años. A partir de lo anterior, se define al Behavioral Finance, como “elestudio de la influencia de la psicología en el comportamiento de los profesionales de las finanzas y el efecto subsiguiente en los mercados” (Martín Sewell, 2007, p. 1). Este tema es de vital importancia, porque nos ayuda a explicar por qué y cómo los mercados pueden ser ineficientes así como, a entender el porqué los inversionistas ejecutan decisiones irracionales. Las raíces más importantes del Behavioral Finance se remontan a los años setenta cuando, los psicólogos Daniel Kahneman y Amos Tversky publicaron en la revista Econometrica, la Prospect Theory (PT). Esta teoría cuenta con una base empírica y aspira a reflejar cómo la gente se comporta en realidad; no cómo lo marcan las teorías tradicionales, donde suponen que las personas que toman decisiones lo hacen de manera racional. Por lo tanto, esta teoría es empírica y trata de enfocarse en las actitudes de las personas que actúan en condiciones de riesgo. Kahneman y Tversky (1986) argumentan de manera convincente, que los enfoques normativos 4 están condenados al fracaso; porque la gente rutinariamente toma decisiones que son simplemente imposibles de justificar por razones normativas, ya que violan el propio principio. Bajo la PT el valor se asigna a las pérdidas y a las ganancias, en lugar de a los bienes o resultados finales. Estos dos psicólogos probaron mediante el siguiente experimento, como las personas se enfocan en las ganancias y en las pérdidas, pero con un mayor énfasis en la propensión de tomar riesgos 5: Además de lo que usted ya posee, le han dado 1000 adicionales. Ahora elija entre las siguientes dos opciones 6: Opcion A: Obtener una ganancia de 1000 con una probabilidad del 50%. Opción B: Obtener una ganancia de 500 con una probabilidad del 100%. A= (1000, 0.5) B= (500, 1) La opción B fue la más popular. A los mismos encuestados se les pidió lo siguiente: Además de lo que usted ya posee, le han dado 2000 adicionales. Ahora elija entre las siguientes dos opciones 7: Opción C: Obtener una pérdida de 1000 con una probabilidad del 50%. Opción D: Obtener una pérdida de 500 con una probabilidad del 100%. C= (-1000, 0.5) D= (-500, 1) La opción C fue la más elegida. 4 Como las teorías económicas clásicas. Todos los experimentos de Kahneman y Tversky (1979) se llevaron a cabo en términos de la moneda israelí (Lira Israelí). Los autores señalan que en el momento de su investigación el ingreso promedio mensual de una familia era de 3000 liras Israelíes. 6 En la opción A tiene un 50% de probabilidades de obtener 1000 y en la B los tiene seguros. 7 En la opción C tiene un 50% de probabilidades de no perder, mientras que en la D tiene una perdida segura de 500. 5 15 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” Los resultados arrojados por esta investigación nos indican que las personas son más propensas a enfrentar riesgos ante una posible pérdida, que optar por arriesgarse por una ganancia mayor. Con este sencillo ejemplo, nos damos cuenta de la irracionalidad de las elecciones del ser humano, donde en el primer supuesto, nos dan la posibilidad de ganar 1000 teniendo la posibilidad de un 50% de no obtenerlo pero también, tenemos la seguridad del 100% de ganar 500 sin arriesgar; pero como las personas tienen miedo a perder, prefieren quedarse con los 500 de regalo, que arriesgarse por los 1000, que al final de cuentas es un extra y no sufrimos por conseguirlo. En cambio, en el segundo supuesto las personas prefieren correr el riesgo de perder una cantidad mayor, con la posibilidad de no perder nada, a tener una perdida segura. Basados en este tipo de ejemplos, Kahneman y Tversky (1982) descubrieron la existencia de tres tipos de heurísticos que se encontraban en la mayor parte de los juicios o razonamientos realizados por las personas en condiciones de incertidumbre: Representatividad, Accesibilidad y Anclaje y Ajuste. 3. Heurísticos. La mayoría de las veces, el ser humano toma decisiones por simples impulsos, por azar o tal vez, por alguna “corazonada”, siempre basándose en la supuesta “probabilidad” de ocurrencia de hechos inciertos. Estas creencias suelen expresarse mediante enunciados vagos como “siento que”, “yo creo que”, “para mí que”… Sin embargo, la heurística es la ciencia que estudia los procesos de decisión respecto a un campo de conocimiento en concreto; a nosotros por el momento nos interesa el campo de las finanzas. El conocimiento heurístico es un tipo especial de conocimiento usado por los individuos para resolver problemas complejos de manera casi inmediata. 3.1 Representatividad. Empezamos detallando el primer heurístico que descubre Kahneman y Tversky, la representatividad. Para Kahneman y Tversky (1972) este heurístico se encuentra cuando “la probabilidad subjetiva de un acontecimiento, o una muestra, se determina por el grado en que: (i) es similar en características esenciales para su población original, y (ii) refleja las características principales del proceso por el que se genera”. Según este heurístico, las personas efectúan sus juicios basándose en explicaciones o conceptos previos, más que en un análisis preciso de los datos, esperando de algún modo, que el mundo se comporte de una manera determinada. En otras palabras es etiquetar a cierto sujeto u objeto sin previo conocimiento de su realidad. Por ejemplo, en la actualidad de nuestro país, en la cual vivimos inmersos en un problema de inseguridad y narcotráfico, aunado a nuestra inestabilidad económica y a ciertos problemas culturales; podría darse el caso de que si por ejemplo, alguien que no se encontraba bien económicamente repentinamente lo vemos que maneja un automóvil nuevo y viste mejor, muy probablemente podría ser etiquetado en relación a que sus ingresos provinieran de alguna fuente ilícita. Otro ejemplo, sería el de si alguien nos habla de una “mujer que se ha divorciado 4 veces, vive en USA y gana mucho dinero, seguramente aceptaremos como bastante probable que se trata de una actriz de Hollywood debido a que los atributos descritos son representativos del estereotipo actriz de Hollywood” (López, 2010, p. 200). 16 Capítulo 9 – Finanzas y economía Del mismo modo, podría estimarse que un estudiante de cabello largo, ropa estilo años 60´s o con cierto toque hippie, es más probable que estudie filosofía que medicina (es más típico); o bien, que se considere más probable que salga el número 15943 en la lotería que el número 00000. Esta estrategia es muy intuitiva, útil, simple y “eficiente”, ya que evita tener que considerar todas las características de un elemento determinado para poder ser incluido en su grupo; sin que la utilización de este heurístico tenga por qué llevar necesariamente a una conclusión o juicio erróneo ya que, al fin y al cabo, la información particular utilizada por el individuo tiene también su debida evaluación. 3.2 Disponibilidad. Para un individuo, la falta de conocimiento de algún objeto significa rechazo. Debido a que por naturaleza los seres humanos prefieren lo que ya conocen para sentir una mayor confianza y firmeza en la toma de decisiones. Pero muchas veces esto no es la mejor herramienta para ello. El heurístico de disponibilidad consiste en que la emisión de juicios se ve afectada por aquella información que se encuentra más accesible en la memoria, en vez de considerar las probabilidades reales de los eventos. Este heurístico tiene cierta justificación ya que los sucesos más frecuentes son los que mejor se memorizan y mejor se recuperan (Kahneman y Tversky, 1982). Este heurístico es de particular importancia a la hora de comprender lo equivocados que solemos estar a la hora de estimar sucesos que ocurren por puro azar; debido a que nuestro cerebro busca continuamente patrones con significado, incluso donde no los hay. Esta propiedad tiene un alto valor adaptativo pero, de nuevo, nos puede llevar a concepciones erróneas sobre la realidad. Debido al heurístico de disponibilidad y al carácter selectivo de la memoria, tendemos a encontrar relaciones significativas donde sólo hay pura casualidad. Un ejemplo vago, lo tenemos en los sueños que se cumplen (no valoramos igual aquellos que no se cumplen), o en los hechos premonitorios, como el estar pensando en alguien y recibir una llamada diciéndonos que esa persona se ha muerto (no somos conscientes de todas las veces en las que hemos pensado en esa persona y no ha ocurrido nada). De este modo, también influye la repetición de información en los medios de comunicación, ésta hace que sea percibida en general, como más cierta o probable, por el simple hecho de ser más accesible independientemente de su exactitud o precisión. Por ejemplo, existen casos donde las personas creen que la inseguridad ha incrementado notablemente, por el hecho de que un amigo haya sido víctima de un robo. En este caso la probabilidad objetiva no ha cambiado, pero la disponibilidad provocada por la conversación con el amigo originará un cambio radical en las expectativas y estimaciones probabilísticas.Dentro de las finanzas esta “disponibilidad” se asemeja al juego de los globos en las ferias, donde adentro contienen un papel que indica si se gana premio o no; en este caso, en una analogía en el mundo de las finanzas, un inversionista podría tirar el dardo y de casualidad darle al globo de color rojo y sacarse un premio. Entonces su compañero de profesión observa que el globo rojo tenía premio. Al siguiente día este ultimo participa en este juego, donde sin duda su primer lanzamiento será a los globos de color rojo, asumiendo que son los ganadores. Esta Heurística de disponibilidad se puede entender como aquella parte del subconsciente que es traicionera, porque al ser recibida la información como un simple impulso o reflejo, nos puede llevar a tomar malas decisiones. 17 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” 3.3 Anclaje y Ajuste. “En muchas ocasiones, la gente hace estimaciones a partir de un valor inicial que se ajusta para dar la respuesta final. El valor inicial, o punto de partida, puede ser sugerido por la formulación del problema, o puede ser el resultado de un cómputo parcial. En cualquier caso, los ajustes son normalmente insuficientes, es decir, diferentes puntos de partida respecto a las estimaciones de rendimiento, que están sesgadas hacia los valores iníciales. Llamamos a este fenómeno anclaje” (Kahneman y Tversky, 1982). Este heurístico puede producir sesgos y errores, tanto por el punto de partida tomado, como por hacer el ajuste insuficiente. Se han encontrado evidencias de que el efecto del anclaje no desaparece aunque se proporcionen incentivos monetarios 8 para conseguir una mayor precisión (Kahneman y Tversky, 1982). En la actualidad, el mundo económico se encuentra envuelto en una manta gigantesca denominadamarketing, el cual es el principal distractor o asesino de cualquier consumidor. Se menciona esto porque simplemente sepercibe de manera continua, desde por ejemplo los anuncios por televisión los cuales ofrecen el artículo “X” a un precio de $120 dólares pero si ¡llama ya! reducen el precio a tan solo $50 dólares y de regalo otorgan un juego de cuchillos adicional (telemarketing). Este tipo de infomercial es un claro ejemplo de este heurístico, porque comienzan a vender el producto a un precio elevado, al cual le van agregando (ajustando) bienes para hacerlo más atractivo, y que finalmente lo ofrecen a un precio que parece regalado. En ese momento el consumidor piensa que es barato y que puede servirle junto con el juego de cuchillos que le están obsequiando. Entonces el consumidor comienza a realizar compras innecesarias que no tienen un fin en específico o que pueden ser reemplazados por artículos de menor precio y mayor calidad, pero como aparentemente le redujeron el precio y le dieron un producto de regalo, él cree que es una gran oportunidad de compra y como es ¡sólo hoy! Pues no puede dejar pasar la oportunidad. Estos problemas suceden frecuentemente, como en el caso de las familias que primero adquieren un mueble para una televisión de 30 pulgadas y cuando van a comprar la televisión, observan que el modelo de 40 pulgadas se encuentra en oferta y tiene el mismo costo que la T.V. de 30 pulgadas. Entonces ellas se inclinan por la televisión de 40 pulgadas, porque lo consideran como una oportunidad, aunque después tengan que comprar otro mueble o desechen el que habían comprado porque posiblemente ya no cumpla su objetivo inicial. Esta mala decisión genera una pérdida, porque al no comprar el producto inicial,y el mueble adquirido inicialmente cumplir una función diferente a la original, ocasionará la compra de otro artículo para complementar estas nuevas adquisiciones, lo cual causará un gasto extra y una pérdida de valor en el uso del mueble original. Otro caso sería el de los nuevos matrimonios que desean adquirir un automóvil nuevo.Suponiendo que ambos trabajan, se mantienen ocupados y no piensan tener familia hasta dentro de 3 años, la lógica indicaría la compra de un auto compacto y sencillo. Al trabajar los dos, el automóvil se mantendría parado, lo cual implicaría que no tendría un desgaste acelerado, y como solo son 2 personas es suficiente y satisface su necesidad básica de transporte; además, que por ser un matrimonio joven el costo del auto no es elevado y pueden pagarlo sin mayor problema. 8 Es el estímulo que se le otorga a un sujeto de manera económica (dinero) por su trabajo o desempeño. 18 Capítulo 9 – Finanzas y economía El problema se genera cuando el marketing, la moda o el círculo social indican que el auto compacto no sirve y se tiene que adquirir una camioneta. Y como su situación económica es estable, tienen la oportunidad de solicitar un crédito y pagarlo a largo plazo, optan por comprar la camioneta. Lo que no evalúan es que la compra de este nuevo vehículo significa un gasto mayor en combustible, mantenimiento y posiblemente pago de estacionamiento. Al final de cuentas esta compra se podría convertir en un completo depredador para sus finanzas. El ancla en estos ejemplos la encontramos en la necesidad secundaria como tal, que podría ser la compra de un televisor, un automóvil, etc.; y el ajuste se va encontrando en las diferentes características que desvían a la compra inicial. De lo anterior se puede entender a este heurístico como: aquel desajuste de compra derivado de estrategias de venta del producto, que desvían la compra inicial que satisface la necesidad inicial, a un producto de características y precio diferentes, que desestabilizan un presupuesto. 4. Sesgos. Dentro de los estudios del Behavioral Finance, los sesgos heurísticos constituyen una parte fundamental para el desarrollo y entendimiento del comportamiento financiero moderno. Una vez explicado, en la sección anterior, el tema de los heurísticos, toca el turno de definir y explicar los sesgos encontrados en las decisiones financieras. Se define a un sesgo: como cualquier error sistemático en un proceso, que conduce a una estimación incorrecta, derivada de una elección rápida sin evaluar los valores reales de manera consciente. Para Simon (1957), el ser humano no se mantiene consciente en la totalidad del tiempo, por esa razón es deliberadamente irracional y no posee ni los conocimientos, ni el poder de cálculo, que permita alcanzar un nivel muy alto de concentración óptima; por lo tanto, no existe la “perfecta racionalidad” implicada en las teorías económicas clásicas. De esta manera, el individuo es fundamentalmente un ser adaptativo a su entorno, ya que éste sólo recoge una parte de la información del mismo y desecha la otra que se le proporciona, por su complejidad. Por esta razón, se asume que las personas involucradas en la toma de decisiones financieras, tienen una atención y capacidad limitada de almacenar y recuperar información de la memoria de manera inmediata. Ya que estos profesionales suelen trabajar en ambientes bajo presión y con tiempo limitado para tomar decisiones. Esto provoca que la mente utilice atajos mentales como métodos de acción para tomar una decisión. 4.1 Falacia del Jugador. Cuando se trata de probabilidad, una falta de entendimiento puede conducir a falsas suposiciones y predicciones sobre la aparición de los acontecimientos. En el sesgo de la falacia del jugador, una persona cree erróneamente que la aparición de un suceso 9es menos probable que ocurra después de un evento o una serie de eventos. Este pensamiento es irracional porque independientemente lo que haya sucedido en el pasado, no cambia la posibilidad de que ciertos acontecimientos se originen en el futuro. Por ejemplo, 9 En estadística un suceso es un subconjunto del espacio muestral, es decir, un subconjunto de resultados elementales del experimento aleatorio (Muñoz, 2004). 19 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” durante una serie de volados hemos registrado cada lanzamiento, entonces ¿Cuál de las dos secuencias es más probable: AAAAA ó ASASS?, siendo A= águila y S= sol. Seguramente la mayoría de las personas considerarían más probable la segunda secuencia, ya que se acerca más al modelo ideal de azar de un lanzamiento de moneda. Aún cuando las probabilidades sean las mismas, 50-50, la elección del ser humano se basa en situaciones que se acerquen a lo más normal y natural posible, ignorando los valores reales de cada opción. Otro caso que podemos encontrar, es en las maquinas de bingo de los casinos, donde las personas juegan e ingresan cantidades fuertes de dinero buscando ganar el jackpot o premios económicos atractivos. El problema se genera cuando los jugadores piensan que están cerca de ganar el premio y continúan gastando su dinero, sin analizar el dinero ingresado a la maquina y el posible premio a ganar. No obstante, las posibilidades de ganar en ese tipo de maquinas son las mismas; ya sea que le haya ingresado mucho dinero o poco, las probabilidades siguen siendo iguales. Desafortunadamente, se ha tenido la oportunidad de ver como personas pierden alrededor de $30,000.00 pesos en unos treinta minutos sin obtener algún premio, o ver personas que ingresan cantidades mínimas y triplican el dinero ingresado. Sin duda regalar el dinero de esa manera y a tales magnitudes, a largo plazo puede dañar las finanzas personales. Todos estos malos cálculos o falsas esperanzas ocasionan dolores de cabeza en en las finanzas personales, debido a que se reemplaza el razonamiento lógico y la información objetiva, por la fe o creencia en que el curso de las cosas tienen que cambiar, porque sería injusto (“improbable”) que continúen por la misma línea por mucho tiempo. 4.2 Comportamiento de Rebaño. Antes de profundizar en este sesgo, iniciaremos con un par de ejemplos para después aterrizar en los fundamentos del comportamiento de rebaño: Analicemos la posible situación del Sr. White. El era un exitoso operador bursátil neoyorkino con ingresos anuales que ascendían a unos $500,000.00 dólares, lo suficiente como para situarlo dentro del uno por ciento más rico de los Estados Unidos. Pero su esposa lo consideraba un perdedor. Todos los días le reprochaba: ¿por qué no somos exitosos como nuestros vecinos? Ellos manejan Ferraris, yo tengo que conformarme con un miserable Mercedes-Benz. Pero claro, este matrimonio vivía en un lujoso departamento de la quinta avenida. Sus vecinos eran empresarios multimillonarios, exitosísimos brokers10 y estrellas de televisión. Si el matrimonio hubiera vivido en cualquier otro lugar de Estados Unidos (exceptuando quizá Beverly Hills), la percepción de la señora habría sido diferente. Probablemente, ellos serían, por mucho, los más acaudalados del barrio. Ahora bien, en su intento por impresionar a su esposa, el conservador Sr. White comenzó a arriesgar cada día más en sus inversiones y finalmente, perdió gran parte de su capital. En otro ejemplo, la familia Gómez acaba de llegar a su destino de vacaciones. Las largas horas de viaje les despertaron el apetito y salieron en busca de un lugar para alimentarse. Frente al hotel donde se encuentran hospedados, hay dos restaurantes que, obviamente la familia Gómez desconocen. Uno de ellos se encuentra repleto. El otro vacío. Analizando esta situación ¿a cuál entraría? 10 Agente autorizado para intermediar en la compra/venta de activos financiero, que cobran una comisión por el servicio (http://www.invertiland.com/GlosarioEsp.shtml). 20 Capítulo 9 – Finanzas y economía Si usted piensa como la mayoría de la gente, seguramente elegiría el primero. Por ser un restaurante lleno, es complicado que cincuenta comensales puedan estar equivocados y la comida sea mala. Entonces los Gómez entraron al primero. Al momento de tomar la decisión, un restaurante estaba lleno y el otro no. Sin embargo, los Gómez no se pusieron a analizar la calidad de cada uno (de hecho, carecían de información para hacerlo). El razonamiento se limitó a asociar la calidad con la cantidad de público. El que está lleno debe ser el mejor. Pero si esta familia hubiera llegado antes, el panorama habría sido diferente. Supongamos que, primero había llegado un grupo de quince americanos que desconocían la ciudad. Este grupo eligió uno de los restaurantes al azar. Diez minutos después, llegó una familia; desde luego entró al que ya tenía comensales, y así sucesivamente hasta la familia Gómez. En definitiva, ahora el restaurante numero uno está colmado por un motivo que nada tiene que ver con su calidad. Estas situaciones se deben al sesgo del comportamiento de rebaño. Retomando el primer ejemplo, no cabe duda que los inversores, a través de sus decisiones, siempre buscan incrementar el valor de su portafolio. En este sentido, un retorno de 8% anual no está nada mal. Pero, ¿le parecería lo mismo sí, alrededor suyo, todos tienen rendimientos de más del 15%? En efecto, la percepción de los inversores sobre el éxito de sus compañeros tiene un fuerte impacto sobre la conformación de la propia cartera. Así, el operador en realidad no intenta maximizar su propia riqueza, sino su riqueza en relación a sus colegas. El sesgo de comportamiento de rebaño, se puede definir entonces, como la tendencia de los individuos a imitar acciones (racionales o irracionales) de un grupo más grande, sin importar la opinión o percepción personal. Existen diversas razones por las que se da un comportamiento de rebaño. La primera es la presión social de conformidad. Tal vez el lector por experiencia propia sepa que esto es una fuerza poderosa de atracción, debido a que la mayoría de la gente por naturaleza es sociable, tiene el deseo de pertenecer a un grupo y de evitar el rechazo. La segunda razón es el pensamiento común acerca de que es poco probable que un grupo muy grande de personas pueda estar equivocado. Después de todo, incluso si usted se encuentra convencido de que una idea en particular o el curso de una acción es irracional o incorrecta, es posible que continúe en la manada, creyendo que el grupo sabe lo que hace. Estos casos son frecuentes en los casos donde el individuo tiene poca experiencia. 4.3 Aversión a las Pérdidas. Kahneman y Tversky estudiaron cómo responde la gente ante una posible pérdida, mediante una serie de experimentos como el que se presenta a continuación: Ejemplo: 1. Aceptar una pérdida segura de $750 pesos, o 2. Correr un riesgo en el que hay 75% de probabilidades de perder $1000 pesos y 25% de probabilidad de no perder nada. Como se verá posteriormente, el valor de la pérdida en ambos casos es de $750 pesos. Bajo estos escenarios, ¿elegiría usted aceptar la pérdida garantizada o arriesgarse? Mucha gente opta por lo segundo. ¿Por qué? ¡Por que odia perder! Y la elección de lo incierto implica la esperanza de que no tenga que perder. Kahneman y Tversky llaman a este fenómeno Aversión a las Pérdidas. 21 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” Sin embargo, la teoría de la utilidad esperada (TUE) de Von Neumann y Morgenstern (1944), principal modelo de toma de decisiones desde una perspectiva racional, plantea que, cuando tomamos decisiones intentamos maximizar la utilidad de los resultados según la siguiente fórmula: UE = P * UR (1) Donde: UE = Utilidad Esperada. P = Probabilidad. UR = Utilidad del Resultado. La utilidad del resultado (UR) representa un valor subjetivo (por ejemplo, una posible ganancia o pérdida). La TUE plantea que no se tendría ninguna preferencia entre las dos opciones, porque el valor esperado 11 es exactamente el mismo, como se puede observar en los siguientes cálculos: Utilidad esperada de la opción 1: UE = (1)(− 750 ) = −750 Utilidad esperada de la opción 2: UE = (.75)(− 1000 ) = −750 UE = (.25)(0 ) = 0 UE _ Total = −750 + 0 = −750 Aun cambiando el esquema de una perdida segura por una ganancia segura los resultados son sorprendentes. Kahneman y Tversky (1984) encontraron que más del 90% de las personas preferían la opción 1, que en esta nueva situación sería una ganancia segura de $750 pesos. Ya que en la opción 2 existe el posible riesgo de quedarse con las “manos vacías”, es decir, no ganar nada, lo que en nuestra contabilidad mental se traduce como una pérdida. Según los hallazgos de Kahneman y Tversky (1984) las pérdidas tienen un impacto psicológico 2.5 veces mayor que una ganancia de la misma cantidad. En base a lo anterior, al parecer las personas reaccionan de formas muy diferentes ante la posibilidad de una ganancia que ante la posibilidad de una pérdida. Por naturaleza, en general tendemos a evitar los riesgos y trabajamos mucho más para librarnos de una pérdida pequeña, que para obtener una ganancia más grande. Experimentar el sesgo de la aversión a las pérdidas significa que perder un billete de cien pesos en la calle nos proporciona una infelicidad mayor, que la alegría que nos generaría encontrarnos con un billete del mismo valor. Irracionalmente nos sentimos mejor ahorrándonos una multa mínima, que aprovechando un descuento por el pasaje del servicio urbano, inclusive cuando obtener una multa sería por una irresponsabilidad y el descuento representaría una posibilidad de ahorro. 11 Es el número que formaliza la idea de valor medio de un fenómeno aleatorio. Para más información consulte: esperanza matemática. (Estadística Matemática Con Aplicaciones. Freund, J. & Miller, I. 2000) 22 Capítulo 9 – Finanzas y economía Estas inconsistencias se dan comúnmente en la vida diaria, por ejemplo: supongamos que usted es comerciante y acaba de abrir un nuevo negocio. Usted se ha fijado la meta de alcanzar una suma de ingresos diarios de $10,000 pesos y que cada día continuará esforzándose hasta cumplir con dicha meta. ¿Qué ocurre? Cuando las ventas son buenas, usted alcanza con rapidez la meta que se ha fijado y se marcha temprano. En cambio, cuando las ventas son malas, usted continúa trabajando por más tiempo hasta cumplir su objetivo. Esto parece ilógico, pero sucede en el ambiente económico. Las personas tienden a tener un momento de relajación y conformismo cuando están teniendo utilidades y por el contrario se esfuerzan cuando tienen bajos resultados. Este tipo de actitudes son verdaderamente irracionales, porque en lugar de hacer un sacrificio y trabajar más tiempo cuando la demanda es elevada, los individuos caen en lapsos de conformismo donde comienzan a invertir menos y a pensar en otras cosas, menos en como generar mayores ingresos. Caso contrario cuando las ventas son pocas. En este tipo de situaciones la gente se comienza a sentir atemorizada y comienzan a incrementar su tiempo laboral y los niveles de inversión; porque ven un mar de pérdidas inminentes y desean salir de ese naufragio. Lo irracional es observar que el grado de riesgo motiva a las personas, en cierto modo, a tener un mayor compromiso y responsabilidad en su trabajo. Otro aspecto que se debe entender, es que las ganancias y las pérdidas no son necesariamente simétricas con respecto a la cantidad de dinero que usted puede poseer actualmente. Por ejemplo, para un patrimonio total de un millón de pesos, obtener una ganancia por la misma cantidad siempre será bienvenido, mientras que una pérdida de un millón de pesos sería una situación que hay que evitar de cualquier manera, ya que ello lo dejaría en bancarrota. Las implicaciones de la pérdida potencial serían mucho mayores que las de la ganancia posible, aunque el valor monetario de la ganancia y la pérdida sea el mismo. 4.4 Contabilidad Mental. La contabilidad mental es un sesgo que difícilmente se puede encontrar dentro de los libros de las finanzas tradicionales; sin embargo, tiene una importancia significativa dentro del Behavioral Finance. Esto se debe a que cuando tomamos decisiones que involucran al dinero, pensamos que actuamos con pleno conocimiento de nuestras elecciones, sin percatarnos de las contradicciones en las que caemos de manera frecuente. La contabilidad mental se refiere a la tendencia de la gente a separar su dinero en cuentas diferentes, sobre la base de una variedad de criterios subjetivos, como lo son: la fuente principal del dinero y la intención o destino para cada cuenta. Los individuos tienden a asignar diferentes funciones a cada grupo de activos, lo cual tiene un efecto a menudo irracional y perjudicial en sus decisiones de consumo y otros comportamientos. Para comprender la importancia de las diferentes cuentas a las que se refiere este sesgo, a continuación se presentan algunos ejemplos de la vida cotidiana: Es sábado y Ricardo está en la entrada del lugar del evento a la cual tiene planeado asistir (ya sea un partido de soccer, una película en el cine, una obra de teatro, etc.). De pronto se da cuenta que ha perdido su entrada con un valor de $250 pesos. ¿Usted qué haría, compra otra entrada? En otra situación, Ricardo está en la puerta de la taquilla del evento, pero en esta ocasión se percata que ha perdido los $250 pesos que tenía en el bolsillo de su pantalón, dinero destinado para la compra del boleto de acceso. ¿Usted qué haría, compraría la entrada? Seguramente la mayoría de las personas no volverían a comprar la entrada en el primer caso, pero sí en el segundo. Sin embargo, en términos 23 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” estrictamente económicos, el dilema es exactamente el mismo: en las dos situaciones se tiene una pérdida de $250 pesos, y en ambos se debe decidir si asistirán al evento o no. Debido al sesgo de la contabilidad mental, las personas dentro del segundo escenario no considerarían el dinero perdido como parte de su presupuesto de gastos por entretenimiento, porque el dinero aún no se ha gastado en esa cuenta. Por lo tanto, estarían más dispuestos a comprar otro boleto; mientras que en el primer escenario el dinero ya se había gastado, lo cual dificultaría la compra de otro boleto. Analizando detalladamente este par de situaciones, en el primer caso (entrada extraviada) la pérdida se codifica mentalmente en la cuenta mental de “gastos por entretenimiento”. La nueva compra de la entrada se sumaría al gasto ya realizado, teniendo que decidir si se gastan $500 pesos o solo se queda en los $250 pesos perdidos. Esto quizás representaría una suma considerable de dinero por disfrutar de un poco de entretenimiento, y podría llevar a la conclusión de que erogar esa cantidad de dinero en el entretenimiento de una noche, podría resultar excesivo. No obstante, en el segundo escenariono sucede lo mismo. En este caso la pérdida de $250 pesos aun está en la contabilidad mental como una partida “sin nombre” o “perdidas por descuidos” y ahora el importe total implicado en las actividades de esa noche ($500) pertenece a dos categorías distintas. Para la mayor parte de las personas esto podría llevar a la conclusión de que comprar la entrada pareciera una elección normal, debido a que solo se gastarán $250 en la noche de entretenimiento, una cifra, que en definitiva estaba en el presupuesto de la noche. En este caso el hecho de que Ricardo haya extraviado la misma cantidad de dinero, por más que él pueda enfadarse, solo incide marginalmente en su decisión. En otro ejemplo, durante la época de ofertas navideñas, una persona se encuentra comprando un teléfono celular. El teléfono cuesta $849 pesos. Mientras esta apunto de adquirirlo un amigo le informa que en otra tienda, a diez minutos del lugar donde se encuentra tienen el mismo teléfono a $750 pesos. ¿Usted qué haría? ¿Lo compra en la misma tienda o se dirige a la otra donde cuesta menos? Por otro lado, en una situación similar, este mismo sujeto está en una tienda de electrónica y decide comprarse una televisión a un precio de $9999. Pero su amigo le informa que a diez minutos de ahí, venden el mismo televisor por $9900. En el primer caso, la mayor parte de las personas respondería de manera afirmativa, trasladarse durante diez minutos a la otra tienda para aprovechar el precio del celular. Mientras que en el segundo caso difícilmente harían el viaje porque se tratan de cantidades más grandes y no representan mucha diferencia en cuanto al precio. Esto se debe a que para la mayoría de las personas el dinero no tiene el mismo valor; para algunos, el dinero vale más. En efecto, también en estos casos la apuesta en juego es la misma: un ahorro de $99 pesos a cambio de diez minutos de trayecto. Pero los $99 pesos ahorrados por el celular, evidentemente tienen un peso distinto de los otros $99 que se generan en la compra de la televisión. Mentalmente etiquetamos al celular, como un aparato pequeño y consideramos significativamente más barato la cantidad de $750 que la de $849. En cambio en la caso de la TV, las diferencias entre precios se vuelven irrelevantes, debido a que es un aparato más grande e implica un precio mayor. Sin embargo, nos olvidamos que los $99 pesos posibles de ahorro, siempre serán los mismos compremos lo que compremos, es decir su valor monetario no cambiará. 24 Capítulo 9 – Finanzas y economía Otro aspecto de la contabilidad mental, es que la gente también trata el dinero de forma diferente dependiendo de su origen. Por ejemplo, las personas tienden a gastar con mucha más facilidad el dinero obtenido por juegos de azar, como regaloo encontrado accidentalmente; que el dinero obtenido mediante el trabajo cotidiano, el cual se ahorra y se cuida más. Esta situación representa otro uso irracional del dinero, como puede observarse. En nuestra cabeza el dinero no es, en resumen, una entidad abstracta, exacta y absoluta; por el contrario, tendemos a atribuirle un valor relativo, que se tiñe de la experiencia y de las emociones asociadas a él. Racionalmente, el punto clave sería estar conscientes de que el dinero es el mismo, independientemente de su origen o destino, ya que realmente todo el dinero tiene el mismo valor. 5. Burbujas Especulativas y su relación con el Behavioral Finance. “¿Aconsejaría a una empresa que apenas lleva 5 años de existencia, con ventas de 17 millones de dólares y que está generando pérdidas de unos 14 millones de dólares por año, cotizar en la bolsa? Si respondió que no, se equivocó rotundamente. El 9 de diciembre de 1999 la empresa californiana VA Linux lanzó su oferta inicial al público (IPO). Lo más asombroso no fue su IPO, sino el incremento en el precio que vivió su acción, la cual subió de 30 dólares a inicios del día a 239 dólares para finales del mismo, es decir, un incremento de 698%. Al día siguiente la capitalización de la empresa había llegado a los 9 mil millones de dólares. La burbuja estalló a finales de marzo de 2001 y la especulación terminó en una masacre: el precio de la acción acabó en 3 dólares” (Brugger, 2005). Se cita este ejemplo porque la decisión de participar en esta acción aparentemente fue muy exitosa para algunos inversionistas al menos por un corto tiempo Lamentablemente al paso de dos años el estallido de la burbuja del sector tecnológico los acabó. En este caso, la verdadera culpa de este colapso financiero de la compañía pudiera ser atribuible a los directivos encargados de recomendar y tomar las decisiones financieras con respecto a la inversión en esta compañía; ya que resultaría poco probable pensar que una empresa que presentaba esa situación en sus estados financieros mantuviera ese “aparente” buen desempeño en la Bolsa de Valores eternamente. Se plantea este caso, porque quizás muchas de las decisiones financieras relacionadas fueron tomadas de manera irracional, sin considerar objetivamente todas las condiciones y situaciones reales que deberían de haberse analizado. Es evidente que muchos inversionistas obtuvieron ganancias en el interyseguramente habrán considerado como una bendición el haber entrado en Bolsa; pero seguramente también, muchos de ellos no consideraron el apocalipsis inminente que vendría eventualmente. Una vez más, el dinero y la avaricia cegaron la visión de los inversionistas e hicieron que se comportaran de manera irracional. Ellos basaron sus decisiones en los heurísticos y sesgos planteados en las secciones anteriores de este trabajo, los cuales habitualmente han ayudado a que las burbujas especulativas se creen, desarrollen y eventualmente exploten. Es difícil predecir o asegurar que una burbuja especulativa esta en formación, pero no es tan complicado aceptar cuando las cosas salen de su propio cause. Si un producto tiene una demanda exagerada y los análisis reales no solventan dicha intensidad de compra, algo no muy bueno está pasando. En la vida cotidiana podemos encontrar ejemplos de este tipo. Por ejemplo, en verano si vemos que la demanda sobre los líquidos tiene un incremento acelerado, su justificación son las altas temperaturas y la necesidad de éstas que provocan al ser humano a demandar y comprar más bebidas, originando con ello que el precio de las mismas se incremente. 25 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” Igualmente en el ámbito financiero, como lo fue en la reciente burbuja del sector inmobiliario, encontramos que a millones de personas se les otorgaron créditos de miles de dólares para comprarse una vivienda y además, sin garantías de por medio. Esta situación de entrada ya no es normal ni tampoco racional, por lo tanto, podríamos plantear que realmente no existe un mercado eficiente y un inversor racional, sino más bien un ser humano en un mundo donde el dinero lo hace, en muchas ocasiones, tomar decisiones irracionales. Las burbujas especulativas son un ejemplo de la irracionalidad del actor financiero a lo largo de su historia; desde el crash de 1929 12 hasta la actual “crisis ninja” 13 han subrayado la economía mundial. Las crisis se pueden deber a un mal manejo de los recursos, y un mal manejo se origina de una percepción poco objetiva de lo que sucede en el entorno; es decir, una falta de capacidad técnica y analítica de las condiciones y hechos que afectan realmente a la economía y a las finanzas. Esto se puede derivar de la imperfección característica del ser humano, porque simplemente no es un ser perfecto y comete errores. Esto es contradictorio a todas las teorías clásicas que indican y sostienen, que el mercado es eficiente y el inversionista es un ser racional. Esta irracionalidad del ser humano, puede ser una explicación por la que se presentan deficiencias en sus acciones financieras y por ello surjan las burbujas especulativas y las crisis financieras mundiales; como consecuencia de la avaricia que genera el tener mucho dinero, el contar con más poder y el aspirar a estar en la cima del mundo económico. Todas estas razones, no son situaciones técnicas o enunciadas en leyes, sino síntomas del ser humano, un individuo común y corriente, que piensa, siente y actúa. Al momento de sentarse en la sala de juntas se olvida completamente de lo que dijeron los economistas clásicos, simplemente tiene en mente lo que necesita, lo que le conviene y lo que le garantice una satisfacción personal y económica. Las burbujas especulativas son un ejemplo vivo del Behavioral Finance, al estudiarlas, se pueden encontrar las diversas irregularidades e incoherencias que las hicieron surgir y asimilar todas las consecuencias, que en su paso ocasionaron; muchas de ellas podrían ser explicadas precisamente por los principios y conceptos del Behavioral Finance. 6. Estado del Arte de la Investigación sobre el Behavioral Finance. A lo largo de la historia de las Finanzas, el Behavioral Finance ha marcado un antes y un después en la perspectiva que tienen los inversores, académicos y cualquier otro profesional financiero en cuanto al procedimiento y ejes que se utilizan para tomar decisiones en este rubro. Sin embargo, en la década de los cincuentas o incluso hasta los setentas, era imposible hablar sobre cómo la psicología individual repercutía en la toma de decisiones financieras; en cambio, en la actualidad es un tema de suma importancia que esta conllevando a una infinidad de investigaciones relacionadas, e incluso a una revolución del pensamiento financiero. Afortunadamente, el uso de los recursos tecnológicos con los que se cuenta actualmente, nos brindan una sencilla forma de búsqueda de información y conocimiento, así como una retroalimentación que permite estar a la vanguardia de lo que sucede en todo el mundo. Haciendo uso de estas herramientas en el área de investigación, contamos con la facilidad de conocer las nuevas ideas, los nuevos proyectos o inclusive, casi todas las investigaciones que se han realizado en un tema determinado. Una de las herramientas que se utilizó para la obtención de información sobre el tema tratado en esta investigación, es la base de datos delISI Web of 12 13 Incluso desde la Tulipmania. Crisis Financiera de 2007-2008, relacionada con los créditos hipotecarios subprime. 26 Capítulo 9 – Finanzas y economía Knowledge (ISI-WOK). Esta base de datos, cuenta con una infinidad de recursos y opciones de búsqueda, que facilitan la realización de este trabajo de manera eficiente. Al ingresar el termino, entre comillas, “Behavioral Finance” en la opción búsqueda, la ISI Web of Knowledge nos arroja un total de 200 resultados. Esta cantidad nos refleja el gran número de fuentesrelacionadas con este tema tan controvertido y a su vez, tan importante en el mundo de las finanzas. Contar con una cantidad suficiente de investigaciones sobre el Behavioral Finance, nos proporciona un preámbulo para comenzar a determinar el estado del arte de la investigación sobre este tema, poderaproximarnos al conocimiento relacionado, y eventualmentepoder contribuir con nuevas aportaciones en este campo de la literatura financiera.En la Gráfica 1, en orden cronológico descendente, se muestra la evolución a través de los años de la investigación sobre el área de Behavioral Finance. Como se puede observar, resulta de admiración la evolución que ha tenido la investigación sobre este tema desde el año de 1987, alcanzando su punto más alto hasta ahora en el año del 2009, con 37 investigaciones. Es de resaltar igualmente que a pesar de que el año 2011 apenas comienza 14 ya se cuenta con un documento acerca de este tema,por lo que se podría especular que este año pueda ser un año prometedor para la investigación en esta área. Estos resultados demuestran el gran interés que existe en esta temática, lo cual la justifica su pertinencia como objeto de estudio. De los 200 resultados que nos arroja la ISI Web of Knowledge, en la Gráfica 2, distinguimos que el 74% de todas las investigaciones son artículos de journals.Esto indica que la mayor parte de la literatura sobre esta área es relativamente nueva y se está dando en publicaciones de un alto nivel científico, representando por lo tanto, un área de oportunidad para realizarinvestigación en el campo de las Finanzas. Así mismo, en la Gráfica 3, aparecen los journals donde han sido publicados dichos papers, siendo el Journal of Banking and Finance, el Journal of Behavioral Finance, el Journal of Financial Economics, el Journal of Economic Behavior y el Journal of Accounting and Economics, los que ocupan los cinco primeros lugares, respectivamente. Por otro lado, resulta de gran apoyo saber que lo que leemos, investigamos o citamos es realmente importante y trascendental en un área específica. Una de las ventajas del ISI Web of Knowledge, es que mediante su Web of Science nos permite conocer el nivel de impacto 15 de las publicaciones que estamos consultando. De los cinco journals con mayores aportaciones en la investigación del Behavioral Finance (Gráfica 3), encontramos que el Journal of Financial Economics, en una escala del 1 al 5, cuenta con un promedio de 3.0858 de factor de impacto en los 5 años comprendidos de 2005-2009. Este último añoha obtenido una calificación de 4.020 (Gráfica 4), convirtiéndose en el journal que ocupa actualmente el primer lugar en índice de impacto de los journals ISI en el área de Finanzas, incluso por arriba del Journal of Finance 16. El hecho de que sea este journal uno de las que ha publicado más investigaciones sobre este tema, refleja también la importancia que le está dando la comunidad científica internacional a esta corriente del pensamiento financiero. David Hirshleifer es el autor con mayor número de aportaciones al Behavioral Finance 17 , siendo el paperpublicado en el Journal of Monetary Economics en el mes de enero de 2002, bajo el 14 Esta investigación se está concluyendo a finales del mes de febrero de 2011. El factor de impacto ayuda a evaluar la importancia relativa del journal, sobre todo cuando se compara con otros en el mismo campo. ISI Web of Knowledge. 16 El Journal of Finance había ocupado por muchos años el primer lugar en esta área. 17 Según los datos proporcionados por la base de datos ISI Web of Knowledge. 15 27 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” título de: “Investor psychology in capital markets: evidence and policy implications” el que cuenta con más referencias y número de citas (418 y 52). Este artículo tiene como aportación, evidenciar acerca de cómo los sesgos psicológicos afectan el comportamiento de los inversores y los precios. Así mismo, Heirshleifer continúo con sus investigaciones, basadas en que los inversores son irracionales (2006) y como sus decisiones afectan a la economía de una entidad (2004). En lo que respecta a otras investigaciones relevantes del Behavioral Finance, basándose en la información que proporciona la base de datos ISI-WOK, el documento elaborado por Menkhoff y Nikiforow (2009): “Professionals' endorsement of behavioral finance: Does it impact their perception of markets and themselves?”, es el más relevante.Este aporta mediante pruebas empíricas, que muchas veces los patrones del Behavioral Finance se encuentran profundamente arraigados en el comportamiento humano los cuales se vuelven difíciles de superar mediante el aprendizaje. El Journal of Accounting & Economics publicó en el año 2004 la segunda investigación más relevante del Behavioral Finance: “Testing behavioral finance theories using trends and consistency in financial performance” de Chan, y Frankel.Ellos determinaron que las explicaciones del Behavioural Finance subyacen en los sesgos psicológicos, por tal motivo existen desajustes en el comportamiento de los precios. Por su parte, Stracca (2004) con la investigación “Behavioral finance and asset prices: Where do we stand?”, considerado el tercero con más relevancia, contribuye al estudio de las anomalías detectadas por el Behavioral Finance enfocándose en cómo pudieran afectar estas a los precios de mercado, para ello agrupa a las anomalías en cinco categorías, discutiendo con el supuesto de que normalmente el enfoque estándar de las finanzas se basa en la maximización de la utilidad esperada. Es importante mencionar algunos otros de los papers relevantes en el ambiente del Behavioral Finance, para tener en consideración los avances de las investigaciones que a lo largo del tiempo se han ido realizando y poder así descubrir los “huecos” que aún falta por descubrir y donde se puede realizar alguna aportación. Barberis y Thaler (2002) en su paper llamado: “A survey of behavioral finance” sostienen que algunos fenómenos financieros pueden comprenderse mediante el uso de la teoría del Behavioral Finance ya que algunos agentes no son completamente racionales y estos afectan el mercado, porque se encuentran operando en ellos. En este paper parten de los límites del arbitraje y la psicología individual del inversor, para aplicar las herramientas del Behavioral Finance a las finanzas corporativas, al mercado de valores y a la conducta comercial individual; para comprobar que la psicología y la falta de racionalidad del inversor afectan al comportamiento económico. Baltussen (2009) en el paper “Behavioral Finance: An Introduction” realiza un estudio sobre el ambiente del comportamiento financiero, donde describetanto el enfoque de las finanzas tradicionales como el del Behavioral Finance; basándose en pruebas empíricas, demuestraque estos dos tipos de corrientes financieras son totalmente opuestas. Así mismo, en “Perspectives on behavioral finance: Does “irrationality” disappear with wealth?” de VissingJorgensen (2004),se analiza el estado actual del Behavioral Finance demostrandocon evidencia fundamental que es casi imposible dejar de utilizar los sesgos psicológicos, ya que muchos inversores con altos rendimientos suelen tener errores y consecuencias dentro de los mercados, gracias a la ocurrencia de estos y a la falta de experiencia en el campo de la inversión. También menciona que muchas conductas irracionales de los propios inversores propician a una reducción de la propia riqueza, como por ejemplo: Para un individuo, una conducta racional sería ahorrar en un banco, pero lo irracional para él es invertir en el mercado bursátil; situación que desde el 28 Capítulo 9 – Finanzas y economía punto de vista financiero es lo contrario, ya que la idea es maximizar la riqueza y por esa razón se busca invertir en bolsa, por ello la pregunta: “Does “irrationality” disappear with wealth?”. Estos papers que se mencionan, representansolo una parte de la literatura sobre el Behavioral Finance. Como se puede desprenderdel desarrollo de esta investigación, nos encontramos en un punto de interés en común con la comunidad científica internacional: elBehavioral Finance y una explicación sobre el comportamiento de los actores financieros en el mundo económico, que permita una mejor comprensión de los fenómenos financieros. Gradualmente se van incorporando investigaciones de carácter empírico a esta literatura y de la misma forma, en distintas partes del mundo se comienzan a incorporar estas investigaciones en los planes de estudio en las universidades.El paper “Behavioral Finance: a comparative study using the Prospect Theory at the under graduate course in accountancy” (2009), muestra de manera empírica los resultados de un estudio basado en las investigaciones de Kahneman y Tversky de 1979.Este estudio se aplicó a diversos grupos de estudiantes de la Licenciatura en Contaduría de una universidad pública y dos privadas de Brasil, para analizarsi la evolución del proceso de toma de decisiones se comporta racionalmente, y estudiar la influencia del género en cuestiones relacionadas con la aversión a las pérdidas y la exposición al riesgo. Da Silva y Macial (2009) observaron que el tipo de género de los encuestados influye en la toma de decisiones bajo riesgo, siendo el género femenino el que tiene mayor aversión a las pérdidas y al riesgo en comparación con el masculino. Al comparar estos resultados con los de otros autores sobre la misma investigación, encontraron que son muy similares, y que los aspectos de comportamiento estudiados tienen poca influencia por prejuicios culturales y raciales. Finalmente, es importante resaltar la existencia de journals que publican exclusivamente investigaciones relacionadas con el Behavioral Finance, como lo son elJournal of Behavioral Finance y el Journal of Economic Psychology.Este último pretende ser un canal para aumentar el interés en el uso de los métodos de la ciencia del comportamiento para el estudio del Behavioral Finance, y así contribuir a una mejor solución de los problemas sociales, mediante la estimulación de nuevos enfoques y nuevas teorías acerca de los asuntos económicos. Esto incluye el impacto de los fenómenos económicos externos sobre el comportamiento humano y sus consecuencias. Estos datos, representan para los autores del presente una motivación en cuanto a que el Behavioral Finance se encuentra en el interés de los profesionales y académicos financieros. El desarrollo y sustento de esta nueva rama de las finanzas, es cada día mayor y promueve a continuar investigando y aportando, aunque sea de una manera modesta, a un mejor entendimiento del comportamiento financiero. 7. Conclusiones y futuras líneas de investigación El hombre a lo largo de toda su existencia, nunca ha dejado de ser hombre para convertirse en Dios, entonces el hombre es un ser imperfecto y debemos de aceptarlo tal y como es. En esa imperfección, el individuo siempre ha luchado por superarse en cada oportunidad que se le presenta. Sin embargo, inconscientemente se aleja de la realidad y habita en sus sueños y deseos. Estos sentimientos siempre se verán reflejados en las acciones del día a día, por ejemplo: el que quiere o quiso ser futbolista no dejará de ver noticias de este deporte, el que quiso ser abogado siempre alejará hasta a su propia razón, el que quiso ser médico afortunadamente tendrá un remedio para todos y, el que anhela ser rico siempre buscará la manera de encontrar la oportunidad de obtener recursos; en cambio, el que desea ser dueño de la empresa, por lo regular 29 “La Administración y la Responsabilidad Social Empresarial” tomará las decisiones más arriesgadas para llamar la atención e impresionar, todo esto para sentirse importante… Con este tipo de ejemplos se pretende establecer que el Behavioral Finance no es una idea “loca” de un par de psicólogos e investigadores, que incluye ciencias humanísticas dentro del campo financiero y que busca, derrocar a todas aquellas teorías económicas que le anteceden. Por el contrario, se trata de una herramienta que brinda un soporte real de la naturaleza del ser humano, explicando el por qué cada individuo tiende a tomar decisiones tan irracionales e incomprensibles hasta para las propias ciencias. El Behavioral Finance es el lado humano, el lado real y natural del actor financiero, donde a través de los heurísticos y sesgos, se puede retroalimentar el proceso para tomar decisiones. Conociéndolos, se podrá ayudar a identificar qué tipo de errores se pueden cometer y de esta forma tratar de evitar posibles desastres financieros, por la inadecuada toma de decisiones. Por ello se promueve esta nueva línea de investigación financiera, que permita ver desde una nueva perspectiva el proceso de toma de decisiones y reflexionar sobre el cómo regularmente se hace de manera inconsciente. A través de los ejemplos que se presentaron en este trabajo se pudo observar como el individuo fue víctima de la irracionalidad, tan humana y tan normal. Con esto no se quiere generar una polémica en torno a que si todas las investigaciones basadas en el enfoque clásico de las finanzas están equivocadas, sino que se pretende aportar un herramienta adicional para el análisis financiero. La idea es tratar de entender la naturaleza humana en el proceso de toma de decisiones financieras, para que al hacerlo, la adrenalina, el dinero, el poder, el amor, el odio ó cualquier sentimiento que se presente no afecten dichas decisiones y se pueda hacer de manera más objetiva. Aunque la presente investigación llegó a un alcance de naturaleza descriptiva solamente, se considera proporciona los principios teóricos del Behavioral Finance que permitan eventualmente realizar investigaciones empíricas sobre esta disciplina con aplicaciones a México. Entre las futuras líneas de investigación posibles se encontraría por ejemplo tratar de replicar el estudio seminal de Kahneman y Tversky (1979 y 1984), en distintos segmentos y perfiles de la población mexicana, para descubrir los heurísticos y sesgos que se aplican en nuestro país. Así mismo, otro estudio interesante sería el análisis detallado de las burbujas y crisis financieras, desde la óptica del Behavioral Finance. Igualmente, otra línea interesante sería sobre la obtención de evidencia empírica acerca de cómo los sesgos heurísticos marcan una pauta en el desarrollo del comportamiento financiero. En general el campo de investigación en México sobre este tema es prácticamente virgen, por lo que un gran número de investigaciones más avanzadas, siguiendo los nuevos hallazgos y metodologías que aparecen en la literatura de este tema, irán dando la pauta también, a más trabajos de investigación aplicada del Behavioral Finance en nuestro país. 8. Referencias. 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Evolución de la investigación sobre Behavioral Finance. 18 Gráfica 2. Tipos de publicación donde se han publicado papers sobre Behavioral Finance. 18 19 Elaboración propia por medio de las herramientas de análisis del ISI Web of Knowledge. Elaboración propia por medio de las herramientas de análisis del ISI Web of Knowledge 32 19 Capítulo 9 – Finanzas y economía 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 No. de publicaciones sobre el Behavioral Finance. % que representan sobre el total de investigaciones (200). Gráfica 3. Principales Journals donde se han publicado papers sobre Behavioral Finance. Gráfica 4. Factor de impacto del Journal of Financial Economics. 20 21 20 21 Elaboración propia por medio de las herramientas de análisis del ISI Web of Knowledge. Elaboración propia por medio de las herramientas de análisis del ISI Web of Knowledge. 33