Memoria Anual 2006 Deutsche Welthungerhilfe Agro Acción Alemana

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Nuestra visión:
Que toda la gente en este mundo lleve
una vida autogestionada, digna y justa
– liberada del hambre y la pobreza.
En 1962, Deutsche Welthungerhilfe fue constituida como Comité Nacional apoyando la Organización para la Alimentación
y Agricultura de las Naciones Unidas (FAO). Actualmente es
una de las más importantes organizaciones privadas de cooperación en Alemania. Con carácter de utilidad pública, política y religiosamente independiente, la organización actúa
bajo la dirección de una Junta Directiva honorífica y bajo el
patrocinio del Presidente Federal Alemán. Financia su labor
con donaciones y subvenciones públicas.
Lo que deseamos
Memoria Anual 2006
Deutsche Welthungerhilfe
Agro Acción Alemana
• Welthungerhilfe intercede, a escala mundial, en favor de
los derechos humanos, de un desarrollo sostenible, de una
alimentación asegurada y de la conservación del medio
ambiente. Nuestra labor es exitosa siempre y cuando las
personas mejoren sus condiciones de vida de tal manera
que puedan ocuparse de su sustento de modo autogestionario.
• Como ciudadanas y ciudadanos de un país pudiente somos
responsables de que la solidaridad con los más pobres no
se quede en palabras vacías. Por este motivo promovemos
una cooperación más justa con los países en vías de desarrollo conjuntamente con nuestros aliados del sector político, del sector educativo y de los medios de comunicación.
• Manejamos de manera económica y eficiente los recursos
confiados a nosotros. Nuestro personal representa compromiso, experiencia y competencia en la ejecución de su
misión.
Como trabajamos
• Brindamos una ayuda múltiple y complementaria: a través
de ayuda humanitaria rápida en regiones conflictivas; con
proyectos a largo plazo trabajamos conjuntamente con
organizaciones partenarias locales en regiones que sufren
crónicamente de hambre y pobreza.
• Apoyamos a campesinos sin tierra, pequeños agricultores,
mujeres, niños y adolescentes; a personas que necesitan
una ayuda inicial para llevar una vida autogestionada, digna
y justa.
• Financiamos nuestra labor con donaciones privadas y subvenciones públicas. Por una aplicación ahorrativa y transparente de los recursos obtuvimos el sello de calidad de los
donativos del Instituto Central Alemán para Asuntos Sociales
(DZI) en Berlín.
• Instancias de supervisión como la revisión, la evaluación o
los informes frecuentes desde los proyectos garantizan que
se aplican los recursos debidamente.
Deutsche Welthungerhilfe e.V.
Friedrich-Ebert-Straße 1
53173 Bonn, Alemania
Teléfono +49 (0) 228-2288-0
Fax +49 (0) 228-2288-333
Internet: www.welthungerhilfe.de
Foto: Lachenmaier
Sparkasse KölnBonn
Cuenta bancaria 1115
Código bancario 370 501 98
Todo de un vistazo:
www.welthungerhilfe.de
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Para el financiamiento de sus proyectos, Welthungerhilfe
recibió
• 34.7 millones de Euros de donaciones
• 130.2 millones de Euros de subvenciones públicas
Los gastos administrativos ascendieron al 1.4 % de los
gastos totales; los gastos para la captación de donaciones
y labores publicitarias con efectos donativos ascendieron
al 4.3 %.
Instituciones donantes más importantes
• Programa Mundial de Alimentos con 64.4 millones de €
• Comisión Europea con 32.9 millones de €
• Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo
con 13,2 millones de €
• USAID con 1.7 millones de €
• Ministerio Alemán de Relaciones Exteriores con
1.5 millones de €
172 proyectos nuevos fueron aprobados
correspondientes a los siguientes sectores:
• 79 proyectos de apoyo en casos de crisis, conflictos y
catástrofes
• 47 proyectos para seguridad alimentaria y agricultura
• 12 proyectos para obras de infraestructura básica
(escuelas, carreteras etc.)
• 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes
• 4 proyectos de salud preventiva y lucha contra VIH/SIDA
• 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes
• 2 proyectos para el fomento de microempresas
Trabajo en el exterior
4 Sri Lanka: Trabajando en una región conflictiva
6 Sierra Leone: Después de la guerra empieza la
reconstrucción
Alianzas
8 Las «Aldeas del milenio» – juntos al futuro
10 Sudán: La situación sigue siendo conflictiva
Kenia: Después de la sequía llegó la inundación
11 Alianzas:
Evitar trabajos dobles – lograr impactos mayores
Gestión de proyectos
12 Proyectos demostrando su eficacia
13 La creación de un proyecto
14 Mapamundi y panorama de países y proyectos
Actividades en Alemania
16 La labor política de Welthungerhilfe
18 La labor publicitaria –
con deporte, cultura y mucha gente activa
20 Los recursos financieros
Miembros
Editorial
Trabajo en el exterior
3 Editorial
Gestión de proyectos
Ejemplos de nuestro trabajo en el año pasado:
Índice
Mapamundi
En Alemania, mucha gente se compromete en favor de la
labor de Welthungerhilfe, entre ellos:
• 293,976 donantes
• 42,000 adolescentes a través de 220 «carreras por la vida»
• 5,500 personas honoríficas con 450 eventos en favor de la
organización
• 1,500 alumnas y alumnos en el ámbito de «desayunos del
mundo»
Deutsche Welthungerhilfe
Actividades en Alemania
La tarea de Deutsche Welthungerhilfe consiste en contribuir
al mejoramiento de la nutrición y de los ingresos especialmente de las poblaciones más pobres en los países en vías
de desarrollo conjuntamente con partneres locales independientes – y donde esto no es factible también con personal
propio.
Recursos financieros
Hasta finales del 2006, Welthungerhilfe fomentó
• 3,496 proyectos de autoayuda
• 973 proyectos de apoyo en beneficio de niños y
adolescentes
• 892 programas de emergencia
con aprox. 1.8 mil millones de Euros en unos 70 países.
Fundación
Welthungerhilfe 2006:
Breve y conciso
27
Miembros
Miembro
Parlamento Federal Alemán
Presidente Dr. Norbert Lammert, parlamentario
Apoderado/a permanente
Erdmute Rebhan
Fracción del CDU/CSU
Presidente Volker Kauder, parlamentario
Sibylle Pfeiffer,
parlamentaria
Fracción del SPD
Presidente Dr. Peter Struck, parlamentario
Gabriele Groneberg,
parlamentaria
Fracción del FDP
Presidente Dr. Guido Westerwelle, parlamentario
Sibylle Laurischk,
parlamentaria
Fracción de Alianza 90 / Los Verdes
Presidenta Renate Künast, parlamentaria
Presidente Fritz Kuhn, parlamentario
Thilo Hoppe,
parlamentario
Comisariado de Obispos Alemanes / Oficina Católica en Berlín
Director Prelado Dr. Karl Jüsten
Dr. Martin Bröckelmann-Simon
Consejo de las Iglesias Evangélicas Alemanas
Representante Prelado Dr. Stephan Reimers
Dr. h.c. Volker Faigle, OKR
Federación Alemana del Comercio Mayorista y Exterior
Presidente Anton F. Börner
Dr. Peter Haarbeck
Federación Alemana de Sindicatos
Presidente Michael Sommer
Dr. Jürgen Eckl
Federación Alemana de Industria
Presidente Jürgen Thumann
Dr. Claudia Wörmann
Federación Alemana de Agricultores
Presidente Gerd Sonnleitner
Ines Tesch
Presidenta
Confederación Alemana de Cooperativas Raiffeisen
Presidente Manfred Nüssel
Adrian Grasse
Profesor Dr. Dr. h.c. Franz J. Heidhues
Federación Alemana de Beneficencia
Presidenta Barbara Stolterfoht
Rudi Frick
Cruz Roja Alemana
Presidente Dr. h.c. Rudolf Seiters
Joachim Müller
Sociedad Agrícola Alemana
Presidente Carl-Albrecht Bartmer
Karl-Martin Lüth
Asociación Alemana para la Alimentación
Presidente Prof. Dr. Peter Stehle
Prof. Dr. Michael Krawinkel
Sindicato de la Construcción - Agricultura - Medio Ambiente
Presidente Klaus Wiesehügel
Hans-Joachim Wilms
Asociación Alemana de Periodistas
Presidente Michael Konken
Frauke Ancker
Asociación Alemana de Mujeres del Campo
Presidenta Erika Lenz
Heike Troue
InWEnt, Sociedad para Capacitación y Desarrollo Internacional
Gerente General Dr. Ulrich Popp
Dr. Hans Pfeifer
Patrocinador de Deutsche Welthungerhilfe:
Presidente Federal Dr. Horst Köhler
Junta Directiva
Ingeborg Schäuble
Vicepresidente
Norbert Geisler
Tesorero
Prof. Dr. Dirk Messner
Dr. Winfried Risse
Dr. Tobias Schulz-Isenbeck
Heike Troue
Secretario General
Dr. Hans-Joachim Preuß
Círculo de Apoyo a Deutsche Welthungerhilfe
Jürgen Dorsch
26 Apreciadas por empresas:
Las opciones de apoyo ofrecidas por la Fundación
Federación Central de Oficios Manuales de Alemania
Presidente Otto Kentzler
Prof. Dr. Friedrich Esser
Unión Federal de las Asociaciones Patronales Alemanas
Presidente Dr. Dieter Hundt
Ulrich Hüttenbach
27 Miembros
Congreso de Municipalidades Alemanas
Consejero delegado Dr. Stephan Articus
Walter Leitermann
Federación Alemana de Editores de Periódicos
Presidente Helmut Heinen
Dietmar Wolff
Confederación de la Industria Aseguradora Alemana
Gerente general Dr. Jörg Freiherr Frank von Fürstenwerth
Thomas Kräutter
Los miembros de la Junta Directiva honorífica son elegidos por la Asamblea General por un período de cuatro años. La Junta Directiva establece las pautas
acerca del fomento de los proyectos de Deutsche
Welthungerhilfe. De igual manera, decide sobre las
propuestas de proyectos tratadas en el Comité Consultivo y nombra el Secretario General.
El Secretario General contratado dirige las operaciones administrativas de Deutsche Welthungerhilfe, representa Deutsche Welthungerhilfe en las relaciones
jurídicas y ejerce la función de empleador. Está comprometido con los estatutos, los reglamentos internos
así como con las decisiones tomadas por la Junta Directiva y la Asamblea General.
La Asamblea General determina los reglamentos para
las labores de Deutsche Welthungerhilfe. Le incumbe
la elección de los miembros de la Junta Directiva así
como la toma de decisión acerca del plan económico,
la aprobación del cierre de ejercicio anual y la elección del auditor.
Miembro de Alliance 2015, la alianza
de organizaciones internacionales de
cooperación
Deutsche Welthungerhilfe
obtuvo el sello de calidad
de los donativos del Instituto Central Alemán para
Asuntos Sociales (DZI).
Pie de imprenta:
Editora:
Deutsche Welthungerhilfe e.V.
Friedrich-Ebert-Straße 1
53173 Bonn, Alemania
Teléfono +49(0)228 2288-0
Fax +49(0)228 2288 -333
E-Mail: [email protected]
Responsable:
Dr. Hans-Joachim Preuß, Secretario General
Redacción:
Patricia Summa
Concepto y diseño:
MediaCompany Berlín GmbH
Imprenta: DCM Meckenheim
Número de pedido: 460-933|4
Fotografía de portada: Lohnes/Welthungerhilfe
El Comité Consultivo
Los Miembros del Comité Consultivo General
El Comité Consultivo General de
Deutsche Welthungerhilfe está compuesto por un total de 19 miembros
honoríficos: un presidente y seis
miembros por cada Comité Consultivo
Regional correspondientes a África,
Asia y América Latina. La Junta Directiva nombra los miembros del Comité
Consultivo por un periodo correspondiente a la duración de la misma Junta
Directiva. A base de las normativas de
fomento dadas por la Junta Directiva,
el Comité Consultivo examinará la idoneidad de todas las propuestas de
proyectos sometidas por la Junta Directiva o por el Secretario General y las
presenta posteriormente con una recomendación a la Junta Directiva para
la toma final de decisiones.
Presidente:
Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter F. Bommer, Rosdorf
Comité Consultivo Regional de África:
Eberhard Bauer, Berlín
Dr. Karin Fiege, Centro de Entrenamiento
Avanzado para el Desarrollo Rural, Berlín
Prof. Dr. Rolf Hofmeier
Instituto de Africanística, Hamburgo
Gerd Marmann, Eupen
Prof. Dr. Manfred Zeller
Universidad de Hohenheim, Stuttgart
Prof. Dr. Max Zurek, Bornheim
Comité Consultivo Regional de Asia:
Prof. Dr. Michael Fremerey
Sección Agricultura, Desarrollo Agrario
Internacional y Protección Ambiental Ecológica, Universidad de Kassel
Prof. Dr. Friedrich Golter, Heilbronn
Dr. Hans Gsänger
Vicepresidente del Comité Consultivo
Central Consultor para desarrollo rural
y social, Berlin
Dr. Ernst G. Jentzsch
2ndo Vicepresidente del Comité Consultivo
Central Instituto para el Desarrollo Rural, Universidad de Goettingen,
Prof. Dr. Dr. h.c. Walter Schug
Instituto para la Economía de Alimentos y Recursos, Universidad de Bonn
Prof. Dr. Winfried von Urff
1er Vicepresidente del Comité Consultivo
Central, Bad Zwesten
Comité Consultivo Regional de
América Latina:
Dr. Dieter Elz
Editor de Quarterly Journal of International
Agriculture, Berlín
Prof. Dr. Hartmut Gaese,
Instituto de Tecnología para Zonas Tropicales,
Universidad de Colonia
Prof. Dr. Béatrice Knerr
Sección Agricultura, Desarrollo Agrario Internacional y Protección Ambiental Ecológica,
Universidad de Kassel
Lilli Löbsack, Berlín
Dr. Günther Schmidt
Sociedad para Proyectos Agrarios, Hamburgo
Erich Süßdorf, Berlín
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Editorial
3
Editorial
Estimados lectores,
el primer año después del tsunami ha pasado. La gran
disposición en Alemania para ayudar a la gente afectada por
el maremoto en el sur y sureste de Asia representó para
casi todas las organizaciones de cooperación un aumento
significativo de las donaciones recibidas. Welthungerhilfe
también obtuvo más que el doble de los ingresos que en
años «regulares».
Como muchas otras organizaciones nos preguntábamos
si después de la gran ayuda recibida para contrarrestar los
efectos del tsunami nuestros
cooperantes estarían dispuestos a seguir haciendo donaciones para el trabajo cotidiano y
con menos efectos en los medios de comunicación como
es el caso de todos los desastres «silenciosos». La respuesta es diferenciada: Por un
lado nos dimos cuenta que
aún la disposición más grande
para ayudar termina cuando
desaparecen de los medios las
imágenes espectaculares. Por
otro lado, muchos de nuestros Ingeborg Schäuble
Presidenta
cooperantes decidieron apoyar nuestro trabajo permanentemente con contribuciones
mensuales o cuatrimestrales para que estemos en condiciones de ayudar inmediatamente y sin llamados a donaciones específicas en beneficio de refugiados y desplazados por guerras civiles en Sudán, Burundi, Haití y Pakistán
no culpables de su miseria. O ellos contribuyen con sus donaciones para que podamos ofrecer una ayuda para la autoayuda a largo plazo a gente pobre en África, Asia y América Latina en su lucha contra el hambre y la pobreza respetando su dignidad humana.
Depurando nuestro resultado anual de las donaciones
únicas relacionadas al tsunami del 2004, mantenemos también en el año 2006 el curso de los años anteriores:
El número de nuestros cooperantes sigue creciendo paulatinamente. Los donantes de Alemania pusieron a nuestra
disposición aproximadamente 34.7 millones de Euros por
lo cual ha sido factible en este año ampliar nuestra cooperación en 70 países en vías de desarrollo alcanzando aún a
más personas – niños, adultos y ancianos. ¡A todos los donantes, mujeres y hombres, les damos cordialmente las
gracias por su confianza inquebrantada! Sin su compromiso en favor de los pobres en este mundo, nuestro trabajo no sería factible.
A las donaciones privadas se suman subvenciones significativas, por parte del Gobierno Federal Alemán a través
del Ministerio de Relaciones Exteriores, del Ministerio de
Cooperación Económica y Desarrollo y del Ministerio de
Agricultura, por parte de la Comisión Europea, del Banco
Mundial, del Programa Mundial de Alimentos, del Gobierno
de los Estados Unidos de América y de gobiernos europeos
que canalizan sus recursos financieros destinados para los
programas internacionales de ayuda a través de organizaciones presentes en los respectivos lugares, como Deutsche Welthungerhilfe. ¡Las subvenciones públicas ascendieron a un monto notable de más de 130.2 millones de
Euros! Lo estimamos como una comprobación de confianza por parte de los dadores
institucionales en la ejecución
profesional de proyectos y programas.
Además, medimos el éxito de
la cooperación para el desarrollo a través de los Objetivos de
Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas. Por lo tanto, el
año pasado proseguimos con
nuestro gran proyecto «Aldeas
del milenio». Dentro de cinco
años, en 15 aldeas seleccionadas realizaremos conjuntaDr. Hans-Joachim Preuß
mente con la población local alSecretario General
gunos de estos Objetivos de
Desarrollo del Milenio seleccionados aumentando verificablemente el nivel de vida. Para estas «Aldeas del milenio»,
las cuales reflejan ejemplar y evidentemente nuestra cooperación para el desarrollo, hemos encontrado en poco
tiempo muchos cooperantes a los cuales damos cordialmente nuestras gracias por su compromiso.
En años anteriores, Welthungerhilfe se ha transformado
en una de las grandes organizaciones no-gubernamentales
en Alemania. Se ha declarado incansable y exitosamente
en favor de su causa – un mundo sin hambre y pobreza.
Sin embargo, la competencia en la captación de donaciones y atención pública se ha intensificado. Enfrentaremos
nuevos desafíos, seguiremos perfeccionando la calidad de
nuestro trabajo y ampliaremos nuestra posición relacionada a los temas centrales de la cooperación para el desarrollo: para que un día toda la gente pueda llevar una vida
autogestionada digna y justa y liberada de hambre y pobreza.
¡Sigan luchando con nosotros para alcanzar este objetivo
y sigan apoyando enérgicamente nuestro trabajo! ¡Les estamos muy agradecidos!
Ingeborg Schäuble
Presidenta
Dr. Hans-Joachim Preuß
Secretario General
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Fundación
Recursos financieros
Actividades en Alemania
Mapamundi
Foto: Lohnes
Gestión de proyectos
Alianzas
Trabajo en el exterior
Editorial
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Alumnos/as de Kiniya (cerca de Trincomalee) pintaron una pared de su escuela expresando su esperanza por la paz después de 25 años de guerra civil.
Sri Lanka: Trabajando en una región conflictiva
Desde hace aproximadamente 25 años reina una
guerra civil en Sri Lanka – después del tsunami a finales del 2004, parecía al principio que las partes en
conflicto se acercaban nuevamente. Pero la situación
en el país y por lo tanto las condiciones de trabajo
para el personal de Deutsche
Welthungerhilfe se agravaron
India
de nuevo en el transcurso
del año 2006. Philippe Dresrüsse trabaja en todo el país
como director de proyectos
de DWHH en la prevención
de crisis y gestión de conSri Lanka
flictos con la organización
Colombo
partenaria local Sewalanka
Foundation.
Welthungerhilfe: Sr. Dresrüsse, Ud. trabaja en el área de la
prevención de crisis y gestión de conflictos en todos los
proyectos de Welthungerhilfe en el este y el norte de Sri
Lanka. ¿Qué le parece su trabajo?
Philippe Dresrüsse: Mi trabajo se fundamenta en tres
columnas. La primera abarca el desarrollo de estrategias,
reglamentos y estructuras generales, para echar la base de
un trabajo por la paz efectivo. Se capacitó el personal y se
formó una «Unidad por la paz y la reconciliación» dentro de
la organización partenaria local Sewalanka responsable
para la coordinación de todas las actividades por la paz de
esta organización y formada por un musulmán, un tamil, un
monje budista y por mi persona. A nivel de los distritos,
esta unidad encuentra apoyo por parte de los denominados «Coordinadores por la paz y la reconciliación».
La segunda columna conlleva la elaboración de actividades por la paz concretas a ejecutar por Welthungerhilfe y
Sewalanka. En el este de Sri Lanka, apoyamos y fomentamos los denominados «Sewa Peace Teams» compuestos
sobre todo por adolescentes tamiles, singhaleses y musulmanes que gratuitamente y con mucha dedicación llevan a
cabo trabajos comunales, apoyan a desplazados y organizan actividades por la paz entre los diferentes grupos
étnicos-religiosos. Además, juntamos líderes de las diferen-
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¿Cuáles son los efectos en la ejecución de los proyectos de
Welthungerhilfe causados por la difícil situación política ?
La escalación de la violencia dificulta la ejecución de los
proyectos. Sobre todo el transporte de materiales y de los
trabajadores ahora es más difícil, cada vez más tenemos
atrasos. Debido a los combates, muchas veces no podemos llegar a nuestras áreas de operación. A todo esto, se
agrega el miedo y la incertidumbre en la población destinataria y en el personal local. Otra vez, la gente se hace a la
fuga y lucha por su sobrevivencia. Una planificación a largo
plazo es casi imposible. Muchos de los buenos empleados
locales ya salieron del área de proyecto por causa de la difícil situación de seguridad. Por lo tanto, actualmente la posibilidad para una cooperación para el desarrollo a largo
plazo es muy limitada. Modificamos muchos proyectos de
desarrollo hacia proyectos de emergencia.
¿Cómo se protege el personal? ¿Existen específicas medidas de seguridad o reglamentos para el comportamiento?
El personal de Welthungerhilfe elaboró conjuntamente con
la organización partenaria Sewalanka planes de seguridad
para las áreas de operación. Por ejemplo, estos planes determinan las vías de comunicación en casos de emergencias, establecen las responsabilidades en casos de evacuación, describen los reglamentos de seguridad para las oficinas de proyectos o identifican las carreteras por las cuales
no se debería transitar. No obstante, no existe una seguridad a cien por ciento. Nos asesoró el encargado de seguridad de Welthungerhilfe.
Foto: Lohnes
tes religiones con gran influencia para agilizar el proceso
de paz. Los representantes de las diferentes religiones formaron un comité que se reúne alternando en mezquitas,
iglesias y templos hindúes y budistas planificando actividades por la paz a nivel nacional y comunitario. Además apoyamos la instalación de un centro por la paz, denominado
»Islander Centre«. Este centro de encuentro capacita a
gente joven de toda Sri Lanka en gestión de conflictos y
fortalecimiento de la democracia. En el futuro y con la participación de los diferentes niveles sociales, está previsto
debatir y diseñar en este centro iniciativas para consolidar
la paz.
La tercera columna comprende el apoyo a los proyectos
para que en su ejecución los conflictos sean tratados con
sensibilidad y orientados hacia la paz con el propósito de
llevar a cabo frecuentemente análisis de conflictos para
obtener una idea profunda de las relaciones políticas, económicas y sociales en las respectivas áreas de operación.
Estos análisis de conflictos forman la base para la identificación de situaciones conflictivas y la realización exitosa de
actividades preventivas y de consolidación de la paz.
La gestión de conflictos es una de las tareas principales de Philippe Dresrüsse (foto arriba
y foto en el centro abajo) que trabaja para Welthungerhilfe en Sri Lanka. Organiza por
ejemplo actividades por la paz, como torneos de Críquet con la participación de jugadores tamiles, musulmanes y singhaleses.
Foto: DWHH
Foto: Lohnes
Trabajo en el exterior
5
Siempre se producen atentados. ¿Cómo maneja Ud. su
miedo?
Una pregunta difícil. Lamentablemente, la violencia ha
vuelto a la normalidad en Sri Lanka. Uno se acostumbra.
Intento siempre mantenerme distanciado de la violencia.
Para mí es importante, salir de Sri Lanka por lo menos dos
veces al año por un tiempo prolongado, para recuperar
energías y volver a tener una «percepción clara».
¿Cómo influye la situación tensa su vida cotidiana en
Sri Lanka?
Debido a que ya no vivo en el norte como otros de mis
colegas de Welthungerhilfe sino en la capital Colombo, la
situación tiene relativamente poca influencia sobre mi vida
cotidiana. Pero el conflicto es siempre presente, también
en esta ciudad. Casi diariamente uno conversa con sus
amigos o colegas sobre una actual explosión de minas
terrestres o bombardeos recientes. La presencia militar ha
aumentado bastante. Cada vez más me registran las fuerzas de seguridad. La gente está nerviosa, tensa y teme
nuevos atentados.
Más informaciones sobre Sri Lanka se encuentran en la página
de proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de
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Editorial
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Trabajo en el exterior
Sierra Leone:
Después de la
guerra empieza la
reconstrucción
Gestión de proyectos
Alianzas
La ayuda no debe ser sólo a
Senegal
corto plazo – a este principio
Gambia
Malí
corresponde el concepto
GuineaBissau
LRRD (Linking Relief, RehabiliGuinea
tation and Development) que
interrelaciona la ayuda de
Freetown
Costa de
emergencia, la rehabilitación
Sierra Leone
Marfil
Liberia
y la cooperación para el desarrollo. Welthungerhilfe toma
en serio este concepto y vincula, en casos de desastres y conflictos, la ayuda inmediata para la
sobrevivencia con proyectos de reconstrucción y
de desarrollo a largo plazo.
Actividades en Alemania
Foto: Schwarte
Mapamundi
U
La producción y comercialización de sémola de yuca, como en Ngandorhun / Sowa,
representa para la gente una opción importante para generar ingresos.
Entre los refugiados en el campo «Largo» se encuentran también muchos niños.
Foto: Schwarte
Recursos financieros
Fundación
n ejemplo exitoso de la aplicación del concepto
LRRD por parte de Welthungerhilfe muestra el caso
de Sierra Leone en el oeste de África. Este país vivió
en los años 90 del siglo pasado una de las guerras civiles
más sangrientas en el mundo. Varios cientos de miles de
personas fueron desplazados de sus aldeas y huyeron hacia otras regiones del país o hacia los países vecinos Liberia y Guinea. Posteriormente, la guerra civil en Liberia provocó que muchos refugiados se marcharon a Sierra Leone.
Debido a los conflictos bélicos, hoy día el 80 hasta 85 por
ciento de la población en Sierra Leone vive en pobreza
absoluta. Según el Human Development Index (HDI), en el
2006 el país se encuentra en el penúltimo lugar de 177 países.
Durante la guerra civil, Welthungerhilfe tuvo que interrumpir su trabajo en este país del África occidental reiniciándolo en el año 2004 en los dos distritos Bo y Kenema,
en la región fronteriza con Liberia. Al inicio, se apoyó a los
retornados y los refugiados liberianos mediante la distribución de alimentos. Durante la guerra, la gente perdió completamente su principal fuente para la generación de ingresos, la producción agropecuaria. Sólo paulatinamente la
población recupera la capacidad para asegurar su subsistencia.
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El proyecto de Welthungerhilfe, con el nombre creol «Boku
yam yam fo tumara» lo que significa «alimentos suficientes
para mañana», es cofinanciado por la Comisión Europea en
el marco del programa de reconstrucción con el propósito
de fortalecer la vida pacífica de los refugiados liberianos y
de la población local mediante actividades conjuntas
como la educación ambiental. La consolidación de la paz
depende también del mejoramiento rápido de las condiciones de vida de la gente.
Desarrollo a largo plazo
Debido a la aplicación del concepto LRRD, el proyecto
interrelaciona la ayuda de emergencia con proyectos de
rehabilitación y desarrollo. En el marco de la ayuda de
emergencia se aseguró la sobrevivencia mediante la distribución de alimentos y semillas – tanto en los campos de
refugiados como en las aldeas aledañas.
Con los primeros proyectos de rehabilitación, Welthungerhilfe apoyó a los pequeños campesinos en la recuperación de sus parcelas para la cultivación eficiente de arroz
ordinario. La introducción de sistemas agroforestales y la
capacitación en conservación de suelos representan la
transición hacia un desarrollo sostenible a largo plazo. Para
alcanzar una sostenibilidad, es de decisiva importancia la
rehabilitación de las tradicionales redes sociales y estructuras organizativas destruidas durante la guerra civil.
Una condición previa es la confianza de la gente en realizar actividades comunes como la crianza de aves y cabras,
la instalación de viveros para la reforestación y actividades
ambientales conjuntamente con las escuelas. Mediante la
construcción de letrinas se mejoran las condiciones sanitarias. En algunas comunidades, mujeres se organizaron
para producir hortalizas conjuntamente apoyadas por
Welthungerhilfe mediante semillas, herramientas y asesoría. Con el propósito de crear fuentes de ingresos adicionales, Welthungerhilfe asesora también a grupos comunales
en la producción y comercialización de sémola de yuca.
Welthungerhilfe se dedica también a los refugiados liberianos que aún están presentes en la región. Después del
aseguramiento inmediato de la sobrevivencia, es necesario
preparar a esta gente con miras al retorno hacia su patria.
Por lo tanto, Welthungerhilfe lleva a cabo cursos de capacitación agropecuaria. Estos conocimientos serán útiles para
los refugiados aún cuando salgan de Sierra Leone y regresen a Liberia.
Primeros progresos
Después de tres años, la situación en la región del proyecto ha mejorado bastante. Después de la firma del
acuerdo de paz en Liberia, una parte de los refugiados regresó a su patria. Las infraestructuras existentes en los
campos de refugiados, como edificios comunales y puestos de salud, se ponen a disposición de la población local.
Se pueden notar los primeros progresos en la población de
Sierra Leone en cuanto a la estabilización de sus condiciones de vida. Se echó la base para un mejoramiento sostenible de las condiciones de vida de los pequeños campesinos.
Más informaciones sobre Sierra Leone se encuentran
en la página de proyectos en nuestra página web:
www.welthungerhilfe.de
Foto: Schwarte
Welthungerhilfe lleva a cabo frecuentemente cursos de capacitación agropecuaria y campañas de educación ambiental.
La gente aprende métodos de conservación de recursos naturales en la producción de yuca y otros cultivos.
Trabajo en el exterior
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Fotos: Lyons
Aproximadamente el 90 por ciento de los 1,300 habitantes de Mangue, «aldea del milenio» en Angola viven en pobreza.
Welthungerhilfe fomenta sobre todo la agricultura para que la gente pueda vivir mejor por sus propios esfuerzos.
Las «Aldeas del milenio» –
Juntos al futuro
Fundación
s la primera vez que un número tan grande de representantes de gobiernos acordó objetivos verificables
en un lapso de tiempo bien definido. El balance aún
insuficiente subraya que llegó la hora para dedicarse de
lleno a los Objetivos del Milenio: Todavía, más de 850 millones de personas padecen de hambre, 6,000 personas
mueren diariamente por falta de acceso a agua potable y
100 millones de niños y niñas carecen del chance de asistir
a una escuela. Welthungerhilfe ha enfocado siempre la
superación de estos problemas. Mediante el ejemplo de
15 «Aldeas del milenio» seleccionadas se puede comprobar la contribución de Welthungerhilfe conjuntamente con
sus organizaciones partenarias al alcance de los Objetivos
del Milenio.
Ha ocurrido mucho en el primer año de esta iniciativa de
Welthungerhilfe. En la aldea del milenio Mabote (Mozambique), después de la construcción de cuatro aulas 200 niños
y niñas ya pueden asistir a la escuela por primera vez. En
Auyha Pihni en Nicaragua, dos pozos nuevos suministran
agua potable evitando enfermedades como la fiebre tifoidea. En el valle Base-Kiryango (Rwanda), áreas agrarias recuperadas contribuyen a la seguridad alimentaria de una
población que crece rápidamente. En numerosos lugares,
las condiciones de vida de la gente ya se han mejorado significativamente. No obstante, parcialmente la ayuda roza la
factibilidad; por ejemplo, los enfrentamientos políticos en
Afganistán aplazaron el inicio de las actividades. En todas
las aldeas, Welthungerhilfe pretende alcanzar uno o varios
E
En el mes de septiembre del 2006, 189 jefes de
estado y de gobierno acordaron la Declaración del
Milenio de las Naciones Unidas. Hasta el año 2015,
se pretenden alcanzar ocho Objetivos del Milenio,
entre ellos la reducción a la mitad de la proporción
de las personas que viven en pobreza y padecen de
hambre. En julio del 2007, terminará «el primer
tiempo». Welthungerhilfe participa en este desafío
global mediante su iniciativa «Aldeas del milenio».
A escala mundial, 15 regiones o comunidades deberían mostrar una señal: ¡Estos objetivos se pueden
alcanzar !
Recursos financieros
Actividades en Alemania
Mapamundi
Gestión de proyectos
Alianzas
Trabajo en el exterior
Editorial
8
Desde que existe en la comunidad marginada Mangue un puesto de salud, la gente
no tiene que irse unos 45 kilómetros hasta el puesto de salud más cercano.
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Los Objetivos de Desarrollo del Milenio
1. Reducir a la mitad la proporción de las
personas que viven en pobreza extrema y padecen de hambre.
2. Asegurar la enseñanza primaria para todos
los niños y niñas.
3. Fortalecer la igualdad entre géneros
y el rol de las mujeres.
4. Reducir en dos terceras partes
la mortalidad infantil.
5. Mejorar la salud materna.
7. Tomar en consideración los principios de
sostenibilidad ecológica.
8. Fomentar una asociación mundial
para el desarrollo.
Objetivos del Milenio – siempre en estrecha coordinación
con los pobladores quienes priorizan los problemas en la
lucha contra el hambre y la pobreza haciendo viable el camino para enfrentarse a ellos.
La «aldea del milenio» Cañadón Peñas: Progreso más allá de los linderos de la comunidad
En la «aldea del milenio» Cañadón Peñas, en
Bolivia, la gente tiene signos de buena esperanza.
Se vislumbran los primeros pasos hacia el mejoramiento de los ingresos y de la situación alimentaria de los pobladores buscando impactos sostenibles hacia el futuro. Por lo tanto, Welthungerhilfe
conjuntamente con su organización partenaria
AIPE colabora estrechamente con el gobierno local. Los resultados del monitoreo hecho por Welthungerhilfe en el mes de agosto 2006 entran concretamente en los planes de desarrollo de la región. Por lo tanto, la información sobre las necesidades de la población llega directamente hacia las
instituciones competentes facilitando una aplicación precisa de los recursos financieros. Pues, es
imprescindible combinar el mejoramiento de las
condiciones de producción y comercialización con
cambios estructurales. El objetivo de Welthungerhilfe y su organización partenaria es, convencer a
las comunidades para que ofrezcan a los alumnos
y las alumnas de la aldea un desayuno escolar con
productos agropecuarios locales. Esto aumentará
los ingresos de las familias y mejorará la alimentación de los niños y niñas creando otro incentivo
para la asistencia escolar – un círculo con enfoque
a varios objetivos del milenio a la vez.
Colaborar con la gente
En el marco del sistema de monitoreo instalado por un
lapso de tiempo de cinco años, personal de Welthungerhilfe y sus organizaciones partenarias entrevista una vez al
año hasta 100 familias de una aldea del milenio. Cada año,
se entrevistan las mismas familias otra vez. Procesando y
comparando las respuestas posteriormente, se obtienen
informaciones sobre el cambio de la situación de la gente y
sí se mejoraron sus condiciones de vida. Por ejemplo, se
verifica si se ha aumentado el número de comidas diarias,
si los niños y niñas asisten a la escuela o si las familias
tienen acceso a agua potable y medicamentos. En el marco
de un taller que acompaña el proceso de monitoreo, mujeres y hombres de la aldea evalúan el alcance de los objetivos del milenio desde sus puntos de vista asegurando
que se tomen en consideración también los conocimientos
locales acerca de las particularidades climáticas y culturales. El trabajo vale la pena porque solo conjuntamente con
los pobladores se puede crear una perspectiva para un
futuro mejor y sostenible.
Más informaciones sobre nuestras
»Aldeas del milenio« se encuentran en:
www.millenniumsdoerfer-der-welthungerhilfe.de
Foto: Kessler
Fotos: Lyons
6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo
y otras enfermedades contagiosas.
Trabajo en el exterior
9
Para los habitantes de Cañadón Peñas, la crianza de ovejas es una buena
opción para aumentar sus ingresos.
Las ubicaciones de todas las «aldeas del milenio» de Welthungerhilfe están marcadas en
el mapa mundi en las páginas 14 y 15.
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Sudán: La situación sigue siendo conflictiva
Foto: Meissner
Trabajo en el exterior
Alianzas
Mapamundi Gestión de proyectos
Actividades en Alemania
Recursos financieros
En Darfur, la guerra civil está siempre presente.
En el año 2006, fue muy difícil para las organizaciones de
cooperación realizar sus trabajos en Darfur. También Welthungerhilfe se vio obligada evacuar en varias ocasiones su
personal de las diferentes áreas de proyectos debido a
peligros agudos. Por lo tanto, no fue factible distribuir alimentos cada mes a toda la gente compensando al menos
en parte las provisiones deficitarias mediante la distribución de raciones más grandes en tiempos de acceso. A pesar de las condiciones externas difíciles, el trabajo de
Welthungerhilfe fue exitoso: Las tasas de mortalidad por
causa de desnutrición y enfermedades siguen disminuyendo, el grado de desnutrición se redujo desde medianos
del 2004 a la mitad y aproximadamente tres cuartas partes
de la gente de Darfur tienen ahora acceso a agua potable.
Más informaciones sobre Sudán se encuentran en la página de
proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de
Kenia: Después de la sequía llegó la inundación
esde mediados del año 2004,
Kenia está sufriendo de una
sequía que alcanzó su punto
Uganda
culminante en el año 2006. Sobre
Kenia
todo, se notaron los efectos para
unos 3.5 millones de personas en las
Nairobi
provincias del nordeste y este del
país. Después de la enorme sequía,
Tanzania
a finales del año cayeron lluvias inmensas sobre todo en el oriente del
país. Correspondiente a la lucha contra la sequía y las inundaciones, Welthungerhilfe ejecutó un total de doce proyectos con un volumen financiero de 9.6 millones de Euros.
Después de las inundaciones, sobre todo los pozos contaminados representaron un problema enorme para los pobladores. Proyectos de emergencia aseguraron a corto plazo el
abastecimiento con agua potable en las regiones rurales en
el sureste de Kenia mediante la instalación de sistemas de
abastecimiento de agua potable en combinación con actividades de capacitación sobre saneamiento así como mantenimiento y gestión de los sistemas.
Debido a la construcción de reservorios de agua potable
y pozos poco profundos, en el año 2006 en total unas
188,000 personas recibieron un mejor acceso a agua potable. Adicionalmente, debido a las obras para el mejoraEtiopía
Fundación
Foto: CARDO
E
D
miento de infraestructuras rurales se beneficiaron unas
306,000 personas mediante actividades de alimentos por
trabajo.
En el segundo semestre del 2006, se agravó aún más la
situación de los refugiados en los campos de acogida en
Dadaab (distrito de Garissa), en el este del país, debido a
problemas naturales y climáticos, pero también a la avalancha enorme de refugiados que afecta el país desde el comienzo del conflicto en el Cuerno de África.
Más informaciones sobre Kenia se encuentran en la página de
proyectos en nuestra página web: www.welthungerhilfe.de
El deficitario abastecimiento de agua en Kenia ha sido un gran problema
también en el 2006.
Foto: Kopp
n el Sudán, Welthungerhilfe
ejecuta proyectos en tres provincias. Mientras en Kordofan
del Sur y en Unity State ya se realiSúdan
Eritrea
zan proyectos de reconstrucción y
el Jartum
desarrollo, la prioridad en Darfur
Éthiopía
todavía es la ayuda de emergencia
Rep. Dem. Uganda
debido al conflicto agudo. En el año
del Congo
Kenia
2006, la situación en la provincia de
Darfur se empeoró aún más. Todavía
prevalece la guerra civil afectando un total de cuatro millones de personas.
De estas, unos 1.6 millones viven en Darfur del Norte
donde Deutsche Welthungerhilfe asegura principalmente la
sobrevivencia de unos 485,000 desplazados mediante la
distribución de alimentos. Para proveer a los desplazados
que no poseen nada con lo más necesario, Welthungerhilfe
sigue distribuyendo frazadas, mosquiteros, lonas plásticas
para la construcción de chozas y cubetas para cargar
agua. Para que la gente pueda autogestionar nuevamente
su vida a largo plazo, reciben también semillas de cereales
y hortalizas y herramientas agrícolas así como capacitaciones agrarias. En el 2006, se distribuyeron más de 136 toneladas de semillas de cereales y hortalizas, 20,000 azadas y
500 arados para burros – beneficiando unos 25,000 hogares.
Égipto
Foto: von Lingen
Editorial
10
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Foto: Kopp
Foto: Kopp
Foto: CARDO
Foto: Lachenmaier
Gestión de proyectos
11
Alianzas: Evitar trabajos dobles –
lograr impactos mayores
Con el propósito de obtener mayores impactos,
Welthungerhilfe está activa desde hace mucho
tiempo en diferentes alianzas y redes. Por concentración y harmonización de las actividades buscamos alcanzar efectos de sinergia, evitar trabajos dobles y lograr mayor coherencia en las actuaciones
en Alemania y en las áreas de proyectos.
n el marco de Alliance2015, por ejemplo, ya existen en
algunos países oficinas compartidas lo que facilita la
cooperación y reduce gastos. Alliance2015 está compuesta por seis organizaciones no gubernamentales europeas, confesionalmente independientes que se dedican a la
cooperación de desarrollo y ayuda humanitaria, enfocándose principalmente al alcance de los ocho Objetivos del
Milenio. A esta alianza, cofundada por Welthungerhilfe en el
año 2000, pertenecen CESVI (Italia), Concern Worldwide
(Irlanda), HIVOS (Países Bajos), Ibis (Dinamarca) y People in
Need (República Checa).
Una prioridad de Alliance2015 es la ayuda de emergencia
y la reconstrucción. En el año 2006, en estos sectores se
realizaron proyectos conjuntos en Pakistán e Indonesia.
Otras prioridades son los temas educación primaria y
VIH/SIDA. En estos dos sectores, Alliance2015 estuvo activa sobre todo en Europa con labores de cabildeo. La campaña exitosa «Basta con el trabajo infantil» (más información en la página 16) entra en la segunda etapa. Adicionalmente se inició una segunda campaña – Virus-Free Generation – que se concentra en la lucha contra VIH/SIDA dirigida a la población adolescente llamando su atención sobre la problemática de VIH/SIDA en el sur de África. Ambas
campañas son cofinanciadas por la Comisión Europea. En
el año 2006, Alliance2015 publicó también su tercer «2015-
E
Watch Report» enfocando el segundo Objetivo del Milenio:
educación primaria.
Además, Welthungerhilfe es miembro activo de la plataforma de organizaciones no-gubernamentales de Alemania
(VENRO) a la cual pertenecen más de 100 miembros de los
sectores cooperación de desarrollo, ayuda de emergencia
así como de educación, relaciones públicas y cabildeo
correspondiente a temas de política de desarrollo. VENRO
actúa sobre todo a nivel político, pero se entiende también
como entidad de servicio para sus miembros. El año pasado, esta plataforma reivindicó particularmente el aumento
prometido por el Gobierno Federal para la cooperación internacional. Además, iniciaron las primeras conversaciones
con el cantante Herbert Grönemeyer quien apoya a VENRO
en las acciones de la campaña «Tu voto contra la pobreza»
con motivo de la presidencia alemana del «Grupo de los 8»
(G8) en el año 2007 tal como lo hace la estrella del rock
irlandés Bono.
La alianza «Bündnis Entwicklung hilft !» constituida en el
año 2005 por Pan para el Mundo, Misereor, terre des hommes, medico international y Deutsche Welthungerhilfe se
dedicó en el año 2006 al tema de la fiebre avícola y sus
efectos en África así como al nuevo fondo de las Naciones
Unidades para casos de emergencias. Además, llevó a
cabo un simposio sobre el tema «Las materias primas de
África: Potenciales de conflicto y desarrollo».
Más informaciones se encuentran en las
siguientes páginas web:
www.alliance2015.org
www.venro.org
www.entwicklung-hilft.de
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Editorial
Proyectos demostrando su eficacia
Trabajo en el exterior
12
Deutsche Welthungerhilfe presta ayuda humanitaria
rápida en situaciones de crisis agudas. En aquellas
regiones, donde la pobreza es crónica, ayudamos
mediante proyectos a largo plazo para mejorar las
condiciones de vida de la gente de tal manera que
puedan ocuparse de su sustento de modo autogestionario.
os proyectos son diseñados conjuntamente con las
organizaciones partenarias de Welthungerhilfe, con
nuestro personal profesional y con la respectiva población local. Por ejemplo, se planifica la construcción de
infraestructuras como pozos o carreteras, se elaboran planes de producción agropecuaria, se prepara la comercialización de productos y se realizan capacitaciones. Al inicio,
es incierto si la población destinataria utilizará permanentemente lo establecido y si esto contribuye realmente al
mejoramiento de las condiciones de vida de la gente. Un
aporte bien intencionado cae al vacío si no se considera ya
en la fase de planificación por ejemplo como mantener las
infraestructuras creadas después de la construcción.
Welthungerhilfe se ha propuesto observar en el futuro
con más intensidad que hasta la fecha (aún durante la ejecución pero también después del cierre de un proyecto) si
los proyectos obtienen realmente los impactos deseados y
positivos a nivel de la población destinataria – o si los han
obtenido. Queremos saber no solamente si un pozo o un
sistema de riego está técnicamente bien construido sino
también si la gente utiliza realmente el pozo y por lo tanto
sufre menos de enfermedades o si debido a los sistemas
de riego se aumentan realmente los rendimientos agrarios
y por ende los ingresos de la gente.
Para obtener verdaderos impactos positivos, al iniciar la
planificación de un proyecto es imprescindible tomar en
consideración las condiciones generales, los problemas y
Actividades en Alemania
Mapamundi
Gestión de proyectos
Alianzas
L
Consultores independientes
A proyectos seleccionados son enviados, además, consultores independientes quienes supervisan en el marco de
una denominada evaluación más detalladamente si los
proyectos han alcanzado impactos a nivel de la población y
cuales son, tomando en consideración también impactos
no previstos, no deseados o aún negativos. En todo caso
es importante documentar tanto los impactos positivos
como los negativos para que todos los actores locales involucrados es decir la organización partenaria, el gobierno
local, la población, Welthungerhilfe y otras organizaciones
de desarrollo puedan aprender de estas experiencias con
el propósito de diseñar mejor los proyectos futuros.
Lo que suena tan lógico, en la práctica no siempre es
fácil de alcanzar. Para enfrentar estos desafíos, en los
próximos años capacitaremos intensivamente a nuestras
organizaciones partenarias y nuestro personal.
Más informaciones sobre nuestro trabajo
se encuentran en nuestra página web:
www.welthungerhilfe.de
Aún durante la ejecución, Welthungerhilfe evalúa si sus proyectos logren los efectos deseados.
Foto: Lohnes
Recursos financieros
Fundación
las necesidades pero también las soluciones factibles y los
potenciales de desarrollo. Es necesario que la población
participe en la planificación de un proyecto con el propósito de diseñar actividades ajustadas a la situación dada
y determinar objetivos realistas para contribuir realmente
al mejoramiento de las condiciones de vida.
En el transcurso de la ejecución de un proyecto, hay que
analizar frecuentemente y conjuntamente con la población
si la planificación original es realmente apta para alcanzar
los impactos deseados o si fuera necesario ajustarla. Esta
supervisión y observación, en el lenguaje técnico llamado
«monitoreo», es llevada a cabo por el mismo personal del
proyecto.
11:07
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13
Nicaragua (Fomento: 5 proyectos / 2.5 millones de Euros):
- Gestión local de desastres
- Fortalecimiento de las capacidades de autoayuda
- Producción y comercialización de café
- Desarrollo rural
Perú (Fomento: 12 proyectos / 3.1 millones de Euros):
- Producción y comercialización de café
- Conservación ambiental y gestión de recursos naturales
- Producción y procesamiento de plantas medicinales
- Fortalecimiento de los derechos de los niños y construcción
de un centro juvenil
República Dominicana
(Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Diversificación de fuentes de ingresos
para pequeños campesinos
Gestión de proyectos
au
n
W
W
Idea para el proyecto
Thilo Hoppe, miembro del parlamento federal, debatió en la »Fiesta de aprendizaje« en
Munich animadamente con otros expertos sobre la conducta consumista con criterios éticos.
Id ea
par
En la primera »Conferencia de Godesberg sobre globalización y pobreza«, Peer
Steinbrück contestó las preguntas del periodista Ralph Sina de la radio emisora WDR.
Proceso de
aprendizaje
conjunto
a) en el marco
del proyecto,
b) a nivel de toda
la organización
(Organizaciones partenarias y Welthungerhilfe)
6
2
Análisis de situación
y preparación
W3
W
4
5
Evaluación externa
+ Auditoría financiera
1 Normalmente, la idea para un proyecto es presentada por
una organización partenaria o nace directamente en el seno de
Welthungerhilfe. Además puede surgir debido a una situación de
emergencia aguda. A estas alturas, la idea para un proyecto aún es
vaga y no cuenta con detalles. En coordinación con la sede central
y tomando en consideración el respectivo concepto país elaborado
para cada país priorizado, se decide dar curso a la idea iniciando
una planificación concreta o no.
2 Un análisis de situación facilita las informaciones necesarias para la posterior planificación de un proyecto. Es sumamente
importante involucrar lo más temprano posible a la población
destinataria en la planificación de los objetivos y la ejecución de
un proyecto. Para este fin existen diferentes métodos de análisis
y planificación.
3 Los resultados del análisis de situación forman parte de una
propuesta de proyecto la cual tiene que pasar por un proceso
de aprobación dentro de Welthungerhilfe. Muchas veces, se buscan subvenciones públicas para financiar los proyectos por ejemplo del Gobierno Alemán. Recién después de la aprobación de
la propuesta del proyecto por parte de la Junta Directiva de Welthungerhilfe, se inicia la ejecución. Un Comité Consultivo honorífico (ver pág. 27) asesora a la Junta Directiva.
Foto: Hammans
Haití (Fomento: 11 proyectos / 3.8 millones de Euros):
- Educación escolar
- Organización de riego sostenible / Abastecimiento de agua
potable
- Rehabilitación de infraestructura comunal (carreteras, riego)
- Agroforestería
- Ayuda de emergencia en favor de familias con alimentación
crítica
- Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones
Actividades en Alemania
Ecuador (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros):
- Abastecimiento de agua potable y riego
contestadas preguntas específicas vía teléfono, fax y
correo electrónico.
A parte de las publicaciones, también las campañas y
la labor política de Welthungerhilfe en Alemania son otros
instrumentos importantes. La campaña «Basta con el
trabajo infantil» dio curso a sus actividades también en
el 2006 con gran éxito. El punto culminante fue la mesa
redonda de expertos sobre el tema «¿Contribuyen nuestra
conducta consumista, los sellos sociales y el cumplimiento
con los estándares sociales al aseguramiento del derecho
de los niños a educación y protección ante la explotación ?» con la participación de Thilo Hoppe, presidente de
la comisión parlamentaria para la cooperación económica
y desarrollo. La discusión se dio en el marco de la acción
«Fiesta de aprendizaje: Aprender ayuda a vivir» de
Welthungerhilfe en el mes de octubre en Munich.
De igual manera, los participantes discutieron animadamente en la noche parlamentaria realizada en el mes de
noviembre, en Berlín. El tema: «El rol de las organizaciones
privadas de ayuda en el marco de la cooperación para el
desarrollo». Fueron invitados los parlamentarios y los
miembros de la comisión de cooperación económica y
desarrollo (AWZ), la comisión de derechos humanos y
ayuda humanitaria y la comisión de niños así como Ulrike
Höfken, presidenta de la comisión de alimentación, agricultura y protección al consumidor.
Al clausurar el año se dio vida a una nueva serie de
eventos, las «Conferencias de Godesberg sobre globalización y pobreza» con la participación de una o varias personalidades del sector de la economía y de la política que
por sus funciones responsables están involucrados en los
procesos de la globalización. Invitado del primer evento
muy concurrido en diciembre fue el Ministro Alemán de
Finanzas, Peer Steinbrück.
Recursos financieros
Cuba (Fomento: 8 proyectos / 0.9 millones de Euros):
- Ayuda de emergencia después de desastres naturales
- Fomento de producción agropecuaria sostenible
Fundación
Costa Rica (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Fortalecimiento de los derechos de niños y adolescentes
Mapamundi
Brasil (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Fortalecimiento de los derechos de los niños
Colombia (Fomento: 3 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Reintegración de desplazados
- Fortalecimiento de los derechos de los niños
1
W
Bolivia (Fomento: 7 proyectos / 1.3 millones de Euros):
- Prevención y gestión de conflictos por la tierra
- Seguridad alimentaria y fomento de la economía local
- Educación vocacional de adolescentes
- Prevención de VIH / SIDA
p
to
W
América Latina
elthungerhilfe cumple con este mandato de modo
muy variado, por ejemplo a través de ediciones
frecuentes de diferentes publicaciones técnicas.
Con motivo del Día Mundial de la Alimentación 2006, fue
presentado el recién elaborado «Welthunger-Index» («Índice
del hambre en el mundo»). Este informe, diseñado y editado
por Welthungerhilfe e International Food Policy Research
Institute (IFPRI), desea explicar los trasfondos y las causas
del hambre, muchas veces difícilmente comprensibles. La
base de este índice fue el desarrollo de 119 países en vías
de desarrollo y países en transformación comparándolos
por un periodo de aproximadamente
20 años enfocando tres factores equivalentes: el porcentaje de desnutridos de
una sociedad, el porcentaje de niños de
bajo peso y su tasa de mortalidad. Este
informe comprueba que Welthungerhilfe
está operando en los sitios correctos.
Trabajamos en casi todos los 30 países
que reflejan los indicadores más negativos.
Además, en el año 2006 salió el informe No. 14 sobre
«La Realidad de la Cooperación» elaborado conjuntamente
con terre des hommes. Ambas organizaciones critican que
el aumento de los gastos para la cooperación aún no es
suficiente y que la modalidad de «apoyo presupuestario»
para la lucha contra el hambre es cuestionable.
A parte de estas publicaciones técnicas hay diferentes
materiales informativos como cuadernos países, carpetas
para escuelas, el periódico «Welternährung», videos y
DVD, todos ellos dirigidos a un gran público informándole
ampliamente sobre los temas de Welthungerhilfe y la cooperación para el desarrollo en general. Además, serán
W
Uzbekistán (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
Vietnam (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
o
ev
ec
r oy
Photo: Hagemayer
Tailandia (Fomento: 4 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Superación de traumata en niños causadas por el tsunami
- Apoyo a escuelas / alumnas/os y huérfanas/os
nu
Photo: Bresser
Tayikistán (Fomento: 9 proyectos / 4.0 millones de Euros):
- Programas de asesoría y capacitación
- Lucha contra la pobreza y micro créditos
- Gestión de recursos naturales
- Aumento de ingresos por la producción agropecuaria
Trabajo en el exterior
Sri Lanka (Fomento: 10 proyectos / 4.3 millones de Euros):
- Apoyo y ayuda alimentaria a desplazados
- Mejoramiento de los recursos naturales
- Apoyo a víctimas del tsunami
Despertar atención – Crear sensibilidad para el trabajo de Welthungerhilfe. Para poner algo en marcha,
a parte de nuestro trabajo en los países en vías de desarrollo son imprescindibles la facilitación de
informaciones y las campañas publicitarias en Alemania.
Alianzas
Pakistán (Fomento: 8 proyectos / 4.7 millones de Euros):
- Apoyo a víctimas del terremoto en Kashmir
- Reconstrucción y rehabilitación de infraestructura comunal
- Distribución de semilla
- Superación de traumata en niños
Así surge un proyecto
La labor política
de Welthungerhilfe
W
Nepal (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Programa de educación
W
Myanmar (Fomento: 7 proyectos / 1.8 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Abastecimiento de agua potable
- Fomento de salud
Editorial
16
Elaboración de la
propuesta
a) internamente en el
seno de Welthungerhilfe
b) propuesta dirigida a
entidades de cofinanciación
Ejecución de proyectos
Monitoreo
Revisión financiera interna
Eventualmente modificación
de la planificación
4 La ejecución de las actividades en el área parte de la planificación del proyecto. La dirección del proyecto está en manos
de una organización partenaria local o de un director de proyecto
enviado por Welthungerhilfe. Conjuntamente con la población
destinataria, el personal del proyecto observa sistemática y permanentemente, si las actividades realizadas llevan realmente a
los resultados esperados e impactos deseados (= monitoreo).
Las informaciones obtenidas por el monitoreo sirven tanto para
la gestión del proyecto como la rendición de cuentas.
5 En el marco de una evaluación externa, se analiza
(= «evalúa») por lo general durante la ejecución de un proyecto,
si es factible alcanzar los objetivos previstos o si se requieren
modificaciones. La evaluación ejecutada por consultores externos asegura una percepción competente desde afuera y garantiza transparencia. De modo similar, se llevan a cabo las auditorias financieras.
6 El monitoreo y la supervisión interna y externa son elementos de un proceso continuo de aprendizaje. Los resultados
y las experiencias obtenidos de los proyectos particulares contribuyen a la ampliación permanente de los conocimientos de las
personas y organizaciones participantes y por lo tanto mejoran
sucesivamente la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos
19.07.2007
W
DWHH_jb_06_ausklapper_spanisch.qxp
DWHH_jb_06_ausklapper_spanisch.qxp
19.07.2007
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Así ayudamos a escala mundial:
Ruanda (Fomento: 4 proyectos / 0.3 millones de Euros):
- Aprovechamiento integral de recursos naturales
- Construcción de una escuela primaria
Sierra Leone (Fomento: 3 proyectos / 0.3 millones de Euros):
- Reiniciación y estabilización de la producción agropecuaria
- Seguridad alimentaria
Somalia (Fomento: 3 proyectos / 1.8 millones de Euros):
- Gestión de recursos naturales
- Seguridad alimentaria integral
Uzbekistán
Kirgistán
Veshab
Quarabator
Tayikistán
Pyongyang
Duschanbe
Corea del Norte
Sudáfrica (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros):
- Sensibilización, prevención y reducción de consecuencias
causadas por VIH / SIDA
Kabul
Tanzania (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Apoyo a niños de la calle
Nepal
New Delhi
Sarwan
Cuba
Havanna
Pakistán
Port-au-Prince
Haití
Auhya Pihni
Nicaragua
Costa Rica
Malí
República
Dominicana
Bamako
Addis Abeba
Liberia
Colombia
Gana
Benin
Rep. Dem.
Congo
Brasil
Kampala
Nairobi
Vallé de BaseKiryango
Luanda
Lima
Angola
Cañadón Peñas
Bolivia
Zimbabwe
Mabote
Tailandia
Somalia
Colombo
Banda Aceh
Camboya
Uganda
Kenia
Ruanda
Burundi
Tanzania
Indonesia
África
Etiopía: (Fomento: 12 proyectos / 4.8 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Apoyo a niños huérfanos por causa de SIDA
- Ayuda de emergencia por inundaciones
- Abastecimiento de agua potable e higiene
Anosikely
Angola (Fomento: 6 proyectos / 2.7 millones de Euros):
- Medidas integrales para la seguridad alimentaria
- Rehabilitación y reconstrucción de infraestructura comunal
Benin (Fomento: 1 proyecto / 1.0 millón de Euros):
- Conservación sostenible de recursos naturales
Burkina Faso (Fomento: 5 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Educación escolar y vocacional para niños de la calle
- Prevención de VIH / SIDA
Burundi (Fomento: 2 proyectos / 2.7 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Alimentación escolar
Kenia (Fomento: 12 proyectos / 9.6 millones de Euros):
- Abastecimiento de agua potable
- Apoyo a un centro de formación para sordos
- - Sensibilización, prevención y reducción de consecuencias causadas
por VIH / SIDA
- Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones
Lesotho (Fomento: 1 proyecto / 0,1 milliones de Euros) :
- Apoyo a niños afectados de VIH / SIDA
Liberia (Fomento: 5 proyectos / 4.3 millones de Euros):
- Reasentamiento de refugiados de la guerra civil
- Reconstrucción rural
- Alimentación escolar
Madagascar (Fomento: 8 proyectos / 1.9 millones de Euros):
- Proyecto integral para la seguridad alimentaria
- Seguridad alimentaria y asesoría para niños y padres
Afganistán (Fomento: 19 proyectos / 9.1 millones de Euros):
- Ingresos alternativos en el sector agropecuario (aceite y agua
de rosas)
- Desarrollo comunitario en el oriente de Afganistán
- Conservación de cuencas hidrográficas
- Construcción y rehabilitación de sistemas de
abastecimiento de agua
- Fomento de la democracia
- Desarrollo comunal
Camboya (Fomento: 7 proyectos / 1.5 millones de Euros):
- Conservación ambiental y gestión de recursos naturales
- Fomento de un centro de capacitación
- Apoyo a víctimas de violaciones de los derechos humanos
- Fomento de la producción arrocera
Madagascar
Gana (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Educación escolar para antiguos niños de la calle
Asia
Bangla Desh (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros):
- Asesoría agropecuaria
- Fortalecimiento de estructuras de autoayuda
Corea del Norte (Fomento: 6 proyectos / 2.9 millones de
Euros):
- Mejoramiento del abastecimiento de alimentos
- Abastecimiento de agua potable
- Procesamiento de semillas para la seguridad alimentaria
- Fomento de salud – Programa de sanidad
Lesotho
Nuestros países de cooperación
son marcados con color verde.
Download del mapa:
www.welthungerhilfe.de
Etiopía
Filipinas
Mozambique
Sudáfrica
Aldeas del milenio
Phnom Penh
Uganda (Fomento: 4 proyectos / 1.4 millones de Euros):
- Apoyo a y reintegración de desplazados
- Apoyo a grupos de mujeres
Zimbabwe (Fomento: 3 proyectos / 4.7 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria integral
- Riego / Abastecimiento de agua potable
Mangue
Maputo
Oficinas regionales
Laos
Vietnam
Kanat Toch
Sri Lanka
San Andrés
Ecuador
India
Bangla Desh
Sodo
Sierra Leone
Myanmar
Gandhiji Songha
Khartoum
Kongoussi
Burkina Faso
Manigri
Perú
Afganistán
Sudán
Sudán (Fomento: 7 proyectos / 53.9 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria integral
- Distribución de semillas
- Ayuda alimentaria de emergencia
- Rehabilitación de escuelas, puentes y pozos
Malí (Fomento: 10 proyectos / 2.3 millones de Euros):
- Apoyo a niños y adolescentes
- Producción pecuaria
- Desarrollo rural
- Fortalecimiento de grupos de autoayuda
- Ayuda de emergencia
- Programa escolar para hijas e hijos de nómadas
- Seguridad alimentaria
Mozambique (Fomento: 8 proyectos / 1.2 millones de Euros):
- Lucha contra la pobreza
- Ayuda de emergencia para víctimas de sequía
- Fomento vocacional
- Apoyo para grupos de autoayuda
Rep. Dem. Congo
(Fomento: 11 proyectos / 8.0 millones de Euros):
- Ayuda de emergencia y para la sobrevivencia de víctimas
de la guerra
- Distribución de alimentos
- Rehabilitación de infraestructura comunal, sobre todo carreteras
- Fomento de paz
Filipinas (Fomento: 3 proyectos / 0.2 millones de Euros):
- Apoyo a niños y adolescentes
- Ayuda de emergencia post tifón
India (Fomento: 46 proyectos / 4.5 millones de Euros):
- Desarrollo rural
- Gestión de recursos naturales
- Fortalecimiento de grupos de autoayuda
- Apoyo a víctimas del tsunami y del terremoto en Kashmir
- Medidas encaminadas hacia la eliminación del trabajo infantil
- Riego
- Apoyo a niños y adolescentes / Construcción de escuelas
Indonesia (Fomento: 7 proyectos / 7.5 millones de Euros):
- Apoyo a víctimas del tsunami
- Fomento de agricultura y microempresas
Kirgistán (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros):
- Fomento de la producción agropecuaria
- Rehabilitación de infraestructura básica
Laos (Fomento: 4 proyectos / 1.0 millones de Euros):
- Lucha contra la pobreza
- Desarrollo rural integral
11:07
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13
Nicaragua (Fomento: 5 proyectos / 2.5 millones de Euros):
- Gestión local de desastres
- Fortalecimiento de las capacidades de autoayuda
- Producción y comercialización de café
- Desarrollo rural
Perú (Fomento: 12 proyectos / 3.1 millones de Euros):
- Producción y comercialización de café
- Conservación ambiental y gestión de recursos naturales
- Producción y procesamiento de plantas medicinales
- Fortalecimiento de los derechos de los niños y construcción
de un centro juvenil
República Dominicana
(Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Diversificación de fuentes de ingresos
para pequeños campesinos
Gestión de proyectos
au
n
W
W
Idea para el proyecto
Thilo Hoppe, miembro del parlamento federal, debatió en la »Fiesta de aprendizaje« en
Munich animadamente con otros expertos sobre la conducta consumista con criterios éticos.
Id ea
par
En la primera »Conferencia de Godesberg sobre globalización y pobreza«, Peer
Steinbrück contestó las preguntas del periodista Ralph Sina de la radio emisora WDR.
Proceso de
aprendizaje
conjunto
a) en el marco
del proyecto,
b) a nivel de toda
la organización
(Organizaciones partenarias y Welthungerhilfe)
6
2
Análisis de situación
y preparación
W3
W
4
5
Evaluación externa
+ Auditoría financiera
1 Normalmente, la idea para un proyecto es presentada por
una organización partenaria o nace directamente en el seno de
Welthungerhilfe. Además puede surgir debido a una situación de
emergencia aguda. A estas alturas, la idea para un proyecto aún es
vaga y no cuenta con detalles. En coordinación con la sede central
y tomando en consideración el respectivo concepto país elaborado
para cada país priorizado, se decide dar curso a la idea iniciando
una planificación concreta o no.
2 Un análisis de situación facilita las informaciones necesarias para la posterior planificación de un proyecto. Es sumamente
importante involucrar lo más temprano posible a la población
destinataria en la planificación de los objetivos y la ejecución de
un proyecto. Para este fin existen diferentes métodos de análisis
y planificación.
3 Los resultados del análisis de situación forman parte de una
propuesta de proyecto la cual tiene que pasar por un proceso
de aprobación dentro de Welthungerhilfe. Muchas veces, se buscan subvenciones públicas para financiar los proyectos por ejemplo del Gobierno Alemán. Recién después de la aprobación de
la propuesta del proyecto por parte de la Junta Directiva de Welthungerhilfe, se inicia la ejecución. Un Comité Consultivo honorífico (ver pág. 27) asesora a la Junta Directiva.
Foto: Hammans
Haití (Fomento: 11 proyectos / 3.8 millones de Euros):
- Educación escolar
- Organización de riego sostenible / Abastecimiento de agua
potable
- Rehabilitación de infraestructura comunal (carreteras, riego)
- Agroforestería
- Ayuda de emergencia en favor de familias con alimentación
crítica
- Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones
Actividades en Alemania
Ecuador (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros):
- Abastecimiento de agua potable y riego
contestadas preguntas específicas vía teléfono, fax y
correo electrónico.
A parte de las publicaciones, también las campañas y
la labor política de Welthungerhilfe en Alemania son otros
instrumentos importantes. La campaña «Basta con el
trabajo infantil» dio curso a sus actividades también en
el 2006 con gran éxito. El punto culminante fue la mesa
redonda de expertos sobre el tema «¿Contribuyen nuestra
conducta consumista, los sellos sociales y el cumplimiento
con los estándares sociales al aseguramiento del derecho
de los niños a educación y protección ante la explotación ?» con la participación de Thilo Hoppe, presidente de
la comisión parlamentaria para la cooperación económica
y desarrollo. La discusión se dio en el marco de la acción
«Fiesta de aprendizaje: Aprender ayuda a vivir» de
Welthungerhilfe en el mes de octubre en Munich.
De igual manera, los participantes discutieron animadamente en la noche parlamentaria realizada en el mes de
noviembre, en Berlín. El tema: «El rol de las organizaciones
privadas de ayuda en el marco de la cooperación para el
desarrollo». Fueron invitados los parlamentarios y los
miembros de la comisión de cooperación económica y
desarrollo (AWZ), la comisión de derechos humanos y
ayuda humanitaria y la comisión de niños así como Ulrike
Höfken, presidenta de la comisión de alimentación, agricultura y protección al consumidor.
Al clausurar el año se dio vida a una nueva serie de
eventos, las «Conferencias de Godesberg sobre globalización y pobreza» con la participación de una o varias personalidades del sector de la economía y de la política que
por sus funciones responsables están involucrados en los
procesos de la globalización. Invitado del primer evento
muy concurrido en diciembre fue el Ministro Alemán de
Finanzas, Peer Steinbrück.
Recursos financieros
Cuba (Fomento: 8 proyectos / 0.9 millones de Euros):
- Ayuda de emergencia después de desastres naturales
- Fomento de producción agropecuaria sostenible
Fundación
Costa Rica (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Fortalecimiento de los derechos de niños y adolescentes
Mapamundi
Brasil (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Fortalecimiento de los derechos de los niños
Colombia (Fomento: 3 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Reintegración de desplazados
- Fortalecimiento de los derechos de los niños
1
W
Bolivia (Fomento: 7 proyectos / 1.3 millones de Euros):
- Prevención y gestión de conflictos por la tierra
- Seguridad alimentaria y fomento de la economía local
- Educación vocacional de adolescentes
- Prevención de VIH / SIDA
p
to
W
América Latina
elthungerhilfe cumple con este mandato de modo
muy variado, por ejemplo a través de ediciones
frecuentes de diferentes publicaciones técnicas.
Con motivo del Día Mundial de la Alimentación 2006, fue
presentado el recién elaborado «Welthunger-Index» («Índice
del hambre en el mundo»). Este informe, diseñado y editado
por Welthungerhilfe e International Food Policy Research
Institute (IFPRI), desea explicar los trasfondos y las causas
del hambre, muchas veces difícilmente comprensibles. La
base de este índice fue el desarrollo de 119 países en vías
de desarrollo y países en transformación comparándolos
por un periodo de aproximadamente
20 años enfocando tres factores equivalentes: el porcentaje de desnutridos de
una sociedad, el porcentaje de niños de
bajo peso y su tasa de mortalidad. Este
informe comprueba que Welthungerhilfe
está operando en los sitios correctos.
Trabajamos en casi todos los 30 países
que reflejan los indicadores más negativos.
Además, en el año 2006 salió el informe No. 14 sobre
«La Realidad de la Cooperación» elaborado conjuntamente
con terre des hommes. Ambas organizaciones critican que
el aumento de los gastos para la cooperación aún no es
suficiente y que la modalidad de «apoyo presupuestario»
para la lucha contra el hambre es cuestionable.
A parte de estas publicaciones técnicas hay diferentes
materiales informativos como cuadernos países, carpetas
para escuelas, el periódico «Welternährung», videos y
DVD, todos ellos dirigidos a un gran público informándole
ampliamente sobre los temas de Welthungerhilfe y la cooperación para el desarrollo en general. Además, serán
W
Uzbekistán (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
Vietnam (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
o
ev
ec
r oy
Photo: Hagemayer
Tailandia (Fomento: 4 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Superación de traumata en niños causadas por el tsunami
- Apoyo a escuelas / alumnas/os y huérfanas/os
nu
Photo: Bresser
Tayikistán (Fomento: 9 proyectos / 4.0 millones de Euros):
- Programas de asesoría y capacitación
- Lucha contra la pobreza y micro créditos
- Gestión de recursos naturales
- Aumento de ingresos por la producción agropecuaria
Trabajo en el exterior
Sri Lanka (Fomento: 10 proyectos / 4.3 millones de Euros):
- Apoyo y ayuda alimentaria a desplazados
- Mejoramiento de los recursos naturales
- Apoyo a víctimas del tsunami
Despertar atención – Crear sensibilidad para el trabajo de Welthungerhilfe. Para poner algo en marcha,
a parte de nuestro trabajo en los países en vías de desarrollo son imprescindibles la facilitación de
informaciones y las campañas publicitarias en Alemania.
Alianzas
Pakistán (Fomento: 8 proyectos / 4.7 millones de Euros):
- Apoyo a víctimas del terremoto en Kashmir
- Reconstrucción y rehabilitación de infraestructura comunal
- Distribución de semilla
- Superación de traumata en niños
Así surge un proyecto
La labor política
de Welthungerhilfe
W
Nepal (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Programa de educación
W
Myanmar (Fomento: 7 proyectos / 1.8 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Abastecimiento de agua potable
- Fomento de salud
Editorial
16
Elaboración de la
propuesta
a) internamente en el
seno de Welthungerhilfe
b) propuesta dirigida a
entidades de cofinanciación
Ejecución de proyectos
Monitoreo
Revisión financiera interna
Eventualmente modificación
de la planificación
4 La ejecución de las actividades en el área parte de la planificación del proyecto. La dirección del proyecto está en manos
de una organización partenaria local o de un director de proyecto
enviado por Welthungerhilfe. Conjuntamente con la población
destinataria, el personal del proyecto observa sistemática y permanentemente, si las actividades realizadas llevan realmente a
los resultados esperados e impactos deseados (= monitoreo).
Las informaciones obtenidas por el monitoreo sirven tanto para
la gestión del proyecto como la rendición de cuentas.
5 En el marco de una evaluación externa, se analiza
(= «evalúa») por lo general durante la ejecución de un proyecto,
si es factible alcanzar los objetivos previstos o si se requieren
modificaciones. La evaluación ejecutada por consultores externos asegura una percepción competente desde afuera y garantiza transparencia. De modo similar, se llevan a cabo las auditorias financieras.
6 El monitoreo y la supervisión interna y externa son elementos de un proceso continuo de aprendizaje. Los resultados
y las experiencias obtenidos de los proyectos particulares contribuyen a la ampliación permanente de los conocimientos de las
personas y organizaciones participantes y por lo tanto mejoran
sucesivamente la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos
19.07.2007
W
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13
Nicaragua (Fomento: 5 proyectos / 2.5 millones de Euros):
- Gestión local de desastres
- Fortalecimiento de las capacidades de autoayuda
- Producción y comercialización de café
- Desarrollo rural
Perú (Fomento: 12 proyectos / 3.1 millones de Euros):
- Producción y comercialización de café
- Conservación ambiental y gestión de recursos naturales
- Producción y procesamiento de plantas medicinales
- Fortalecimiento de los derechos de los niños y construcción
de un centro juvenil
República Dominicana
(Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Diversificación de fuentes de ingresos
para pequeños campesinos
Gestión de proyectos
au
n
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Idea para el proyecto
Thilo Hoppe, miembro del parlamento federal, debatió en la »Fiesta de aprendizaje« en
Munich animadamente con otros expertos sobre la conducta consumista con criterios éticos.
Id ea
par
En la primera »Conferencia de Godesberg sobre globalización y pobreza«, Peer
Steinbrück contestó las preguntas del periodista Ralph Sina de la radio emisora WDR.
Proceso de
aprendizaje
conjunto
a) en el marco
del proyecto,
b) a nivel de toda
la organización
(Organizaciones partenarias y Welthungerhilfe)
6
2
Análisis de situación
y preparación
W3
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4
5
Evaluación externa
+ Auditoría financiera
1 Normalmente, la idea para un proyecto es presentada por
una organización partenaria o nace directamente en el seno de
Welthungerhilfe. Además puede surgir debido a una situación de
emergencia aguda. A estas alturas, la idea para un proyecto aún es
vaga y no cuenta con detalles. En coordinación con la sede central
y tomando en consideración el respectivo concepto país elaborado
para cada país priorizado, se decide dar curso a la idea iniciando
una planificación concreta o no.
2 Un análisis de situación facilita las informaciones necesarias para la posterior planificación de un proyecto. Es sumamente
importante involucrar lo más temprano posible a la población
destinataria en la planificación de los objetivos y la ejecución de
un proyecto. Para este fin existen diferentes métodos de análisis
y planificación.
3 Los resultados del análisis de situación forman parte de una
propuesta de proyecto la cual tiene que pasar por un proceso
de aprobación dentro de Welthungerhilfe. Muchas veces, se buscan subvenciones públicas para financiar los proyectos por ejemplo del Gobierno Alemán. Recién después de la aprobación de
la propuesta del proyecto por parte de la Junta Directiva de Welthungerhilfe, se inicia la ejecución. Un Comité Consultivo honorífico (ver pág. 27) asesora a la Junta Directiva.
Foto: Hammans
Haití (Fomento: 11 proyectos / 3.8 millones de Euros):
- Educación escolar
- Organización de riego sostenible / Abastecimiento de agua
potable
- Rehabilitación de infraestructura comunal (carreteras, riego)
- Agroforestería
- Ayuda de emergencia en favor de familias con alimentación
crítica
- Ayuda de emergencia para víctimas de inundaciones
Actividades en Alemania
Ecuador (Fomento: 2 proyectos / 0.2 millones de Euros):
- Abastecimiento de agua potable y riego
contestadas preguntas específicas vía teléfono, fax y
correo electrónico.
A parte de las publicaciones, también las campañas y
la labor política de Welthungerhilfe en Alemania son otros
instrumentos importantes. La campaña «Basta con el
trabajo infantil» dio curso a sus actividades también en
el 2006 con gran éxito. El punto culminante fue la mesa
redonda de expertos sobre el tema «¿Contribuyen nuestra
conducta consumista, los sellos sociales y el cumplimiento
con los estándares sociales al aseguramiento del derecho
de los niños a educación y protección ante la explotación ?» con la participación de Thilo Hoppe, presidente de
la comisión parlamentaria para la cooperación económica
y desarrollo. La discusión se dio en el marco de la acción
«Fiesta de aprendizaje: Aprender ayuda a vivir» de
Welthungerhilfe en el mes de octubre en Munich.
De igual manera, los participantes discutieron animadamente en la noche parlamentaria realizada en el mes de
noviembre, en Berlín. El tema: «El rol de las organizaciones
privadas de ayuda en el marco de la cooperación para el
desarrollo». Fueron invitados los parlamentarios y los
miembros de la comisión de cooperación económica y
desarrollo (AWZ), la comisión de derechos humanos y
ayuda humanitaria y la comisión de niños así como Ulrike
Höfken, presidenta de la comisión de alimentación, agricultura y protección al consumidor.
Al clausurar el año se dio vida a una nueva serie de
eventos, las «Conferencias de Godesberg sobre globalización y pobreza» con la participación de una o varias personalidades del sector de la economía y de la política que
por sus funciones responsables están involucrados en los
procesos de la globalización. Invitado del primer evento
muy concurrido en diciembre fue el Ministro Alemán de
Finanzas, Peer Steinbrück.
Recursos financieros
Cuba (Fomento: 8 proyectos / 0.9 millones de Euros):
- Ayuda de emergencia después de desastres naturales
- Fomento de producción agropecuaria sostenible
Fundación
Costa Rica (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Fortalecimiento de los derechos de niños y adolescentes
Mapamundi
Brasil (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Fortalecimiento de los derechos de los niños
Colombia (Fomento: 3 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Reintegración de desplazados
- Fortalecimiento de los derechos de los niños
1
W
Bolivia (Fomento: 7 proyectos / 1.3 millones de Euros):
- Prevención y gestión de conflictos por la tierra
- Seguridad alimentaria y fomento de la economía local
- Educación vocacional de adolescentes
- Prevención de VIH / SIDA
p
to
W
América Latina
elthungerhilfe cumple con este mandato de modo
muy variado, por ejemplo a través de ediciones
frecuentes de diferentes publicaciones técnicas.
Con motivo del Día Mundial de la Alimentación 2006, fue
presentado el recién elaborado «Welthunger-Index» («Índice
del hambre en el mundo»). Este informe, diseñado y editado
por Welthungerhilfe e International Food Policy Research
Institute (IFPRI), desea explicar los trasfondos y las causas
del hambre, muchas veces difícilmente comprensibles. La
base de este índice fue el desarrollo de 119 países en vías
de desarrollo y países en transformación comparándolos
por un periodo de aproximadamente
20 años enfocando tres factores equivalentes: el porcentaje de desnutridos de
una sociedad, el porcentaje de niños de
bajo peso y su tasa de mortalidad. Este
informe comprueba que Welthungerhilfe
está operando en los sitios correctos.
Trabajamos en casi todos los 30 países
que reflejan los indicadores más negativos.
Además, en el año 2006 salió el informe No. 14 sobre
«La Realidad de la Cooperación» elaborado conjuntamente
con terre des hommes. Ambas organizaciones critican que
el aumento de los gastos para la cooperación aún no es
suficiente y que la modalidad de «apoyo presupuestario»
para la lucha contra el hambre es cuestionable.
A parte de estas publicaciones técnicas hay diferentes
materiales informativos como cuadernos países, carpetas
para escuelas, el periódico «Welternährung», videos y
DVD, todos ellos dirigidos a un gran público informándole
ampliamente sobre los temas de Welthungerhilfe y la cooperación para el desarrollo en general. Además, serán
W
Uzbekistán (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
Vietnam (Fomento: 1 proyecto / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
o
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Photo: Hagemayer
Tailandia (Fomento: 4 proyectos / 0.4 millones de Euros):
- Superación de traumata en niños causadas por el tsunami
- Apoyo a escuelas / alumnas/os y huérfanas/os
nu
Photo: Bresser
Tayikistán (Fomento: 9 proyectos / 4.0 millones de Euros):
- Programas de asesoría y capacitación
- Lucha contra la pobreza y micro créditos
- Gestión de recursos naturales
- Aumento de ingresos por la producción agropecuaria
Trabajo en el exterior
Sri Lanka (Fomento: 10 proyectos / 4.3 millones de Euros):
- Apoyo y ayuda alimentaria a desplazados
- Mejoramiento de los recursos naturales
- Apoyo a víctimas del tsunami
Despertar atención – Crear sensibilidad para el trabajo de Welthungerhilfe. Para poner algo en marcha,
a parte de nuestro trabajo en los países en vías de desarrollo son imprescindibles la facilitación de
informaciones y las campañas publicitarias en Alemania.
Alianzas
Pakistán (Fomento: 8 proyectos / 4.7 millones de Euros):
- Apoyo a víctimas del terremoto en Kashmir
- Reconstrucción y rehabilitación de infraestructura comunal
- Distribución de semilla
- Superación de traumata en niños
Así surge un proyecto
La labor política
de Welthungerhilfe
W
Nepal (Fomento: 2 proyectos / 0.1 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Programa de educación
W
Myanmar (Fomento: 7 proyectos / 1.8 millones de Euros):
- Seguridad alimentaria
- Abastecimiento de agua potable
- Fomento de salud
Editorial
16
Elaboración de la
propuesta
a) internamente en el
seno de Welthungerhilfe
b) propuesta dirigida a
entidades de cofinanciación
Ejecución de proyectos
Monitoreo
Revisión financiera interna
Eventualmente modificación
de la planificación
4 La ejecución de las actividades en el área parte de la planificación del proyecto. La dirección del proyecto está en manos
de una organización partenaria local o de un director de proyecto
enviado por Welthungerhilfe. Conjuntamente con la población
destinataria, el personal del proyecto observa sistemática y permanentemente, si las actividades realizadas llevan realmente a
los resultados esperados e impactos deseados (= monitoreo).
Las informaciones obtenidas por el monitoreo sirven tanto para
la gestión del proyecto como la rendición de cuentas.
5 En el marco de una evaluación externa, se analiza
(= «evalúa») por lo general durante la ejecución de un proyecto,
si es factible alcanzar los objetivos previstos o si se requieren
modificaciones. La evaluación ejecutada por consultores externos asegura una percepción competente desde afuera y garantiza transparencia. De modo similar, se llevan a cabo las auditorias financieras.
6 El monitoreo y la supervisión interna y externa son elementos de un proceso continuo de aprendizaje. Los resultados
y las experiencias obtenidos de los proyectos particulares contribuyen a la ampliación permanente de los conocimientos de las
personas y organizaciones participantes y por lo tanto mejoran
sucesivamente la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos
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Aprender globalmente con todos los sentidos
Todo de un vistazo:
www.welthungerhilfe.de
La página Web de Welthungerhilfe
ofrece una gama amplia de informaciones frecuentemente actualizadas: Informaciones de fondo sobre temas políticos y ambientales, presentación de nuestros proyectos, notas de prensa, gráficas
gratuitas, herramientas multimediales, materiales informativos
como estudios y brochures, download de nuestro propio periódico «Welternährung» y mucho más. En nuestra página Web,
no faltan informaciones sobre las acciones multifacéticas de
Welthungerhilfe: Frecuentemente informamos sobre nuestros
eventos deportivos de las «Carreras por la Vida», los deliciosos
«Desayunos del Mundo», desfiles de moda extravagante de los
«Vestidos del Mundo» o lecturas cautivadoras de los «Cuentos
del Mundo». Nuestro newsletter con salida frecuente ofrece informaciones sobre las noticias y los reportajes más recientes
de Welthungerhilfe.
Foto: Bresser
En el marco de las acciones de la «Semana de Welthungerhilfe», 60 clases de
20 escuelas de Munich se dedicaron por el lapso de tiempo de una semana a
«Aprender globalmente» alrededor de los temas: «Derecho Humano a Alimentación»,
«Derecho a Educación Primaria para Todos» y «Culturas de los Pueblos». Expositores
y artistas de la acción «Cuentos del mundo» presentaron el trabajo de Welthungerhilfe orientándose a la práctica. Los aliados de Munich en el proyecto «Desayuno del
mundo» de Welthungerhilfe sobre el tema «Derecho Humano a Alimentación» fueron
organizaciones profesionales de los sectores medio ambiente y desarrollo completando la oferta de expositores con métodos aptos para escolares: Hubo un taller de
teatro, algunos alumnos prepararon por sí mismos desayunos correspondientes a
países de cooperación y analizaron la película »We feed the world«
(«Nosotros que alimentamos al mundo»). Otros discutieron sobre sus posibilidades de hacer algo en pro de más justicia en el mundo. Conjuntamente
con los alumnos, el dibujante peruano Juan Acevedo dibujó cómics sobre el
tema »Los Derechos de los Niños«. A continuación se presentaron conjuntamente los resultados en el marco de una «Fiesta de aprendizaje»
en la Casa de Artistas en Lenbachplatz.
Taller con alumnos: Juntos en pro de los
Objetivos del Milenio
Familiarizar a redactores de periódicos escolares con los Objetivos de Desarrollo del Milenio – fue el propósito de dos talleres realizados en el mes de noviembre 2006 en Berlín y Munich.
Unos 700 alumnos en edades entre 15 y 19 años de toda
Alemania solicitaron una de las 60 plazas disponibles. En el
marco de estos talleres, los adolescentes aprendieron mucho
sobre las interrelaciones políticas en el ámbito de la cooperación internacional y naturalmente sobre los ocho Objetivos de
Desarrollo del Milenio, además como preparar estos temas
para los periódicos escolares de manera apta para adolescentes. Este proyecto fue financiado con recursos del Ministerio
Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo. Welthungerhilfe fue la entidad ejecutora y colaboró con la campaña del
milenio de las Naciones Unidades en Alemania así como con
Misereor y medico international, siendo ambas organizaciones
socios en la alianza «Entwicklung hilft!» («¡El desarrollo
ayuda!»).
Foto: DWHH
60 redactores de periódicos escolares participaron en talleres organizados por Welthungerhilfe, para conocer más de cerca los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Conjuntamente entrevistaron a expertos, escribieron artículos y debatieron como tratar este tema en sus periódicos escolares.
Foto: DWHH
Actividades en Alemania
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19.07.2007
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Editorial
Con sus formatos de acción «Semana de Welthungerhilfe», «Carreras por la Vida», «Cuentos del Mundo»,
«Vestidos del Mundo» y «Sonidos del Mundo», Welthungerhilfe acaparó en 2006 a mucha gente a nivel federal. Por la acción «Vestidos del Mundo», recibió un premio en el concurso »Alemania, país de ideas« por
parte del Gobierno Federal, del Banco Alemán y del periódico DIE ZEIT. Con una amplia gama de ideas e iniciativas, viejos y nuevos amigos, cooperantes, aliados, miembros y los grupos de acción contribuyeron a
dar a conocer aún más el trabajo de Welthungerhilfe en el público.
rupos de acción y cooperantes honoríficos organizaron a nivel federal más de 300 eventos benéficos.
Por iniciativa de «Amas de Casa de Lohr», la municipalidad de Lohr donó 5,000 Euros. El Círculo Hamburgués
de Amigos de Welthungerhilfe recaudó 33,000 Euros a través de un torneo de golfo para la «aldea del milenio» Sodo
en Etiopía. La Sociedad Alemana para la Alimentación
llamó a sus miembros hacer donaciones en beneficio de
la «aldea del milenio» en Madagascar. También la Orquesta
Sinfónica Alemana (DSO), la Orquesta Sinfónica de la
Radioemisora de Berlín (RSB) y la Orquesta Beethoven de
Bonn apoyaron Welthungerhilfe con conciertos.
G
reseña respecto a la Noche de Beneficencia en la Casa de Literatura de Munich a sala llena. Con el lema «Los cinco sentidos», diez conocidos autores de Munich recitaron sus obras.
Carreras por la Vida, vueltas en bicicleta y
cooperaciones deportivas
La cooperación con la ciudad de Munich en 2006 se llevó a
cabo bajo el lema «Aprender ayuda a vivir». En función de
un charity-partner de grandes eventos como los Días para
África en mayo con más de 20,000 visitantes y la carrera
municipal en junio con unos 17,000 participantes fanáticos
del deporte, Welthungerhilfe alcanzó un gran público. En el
marco de esta cooperación se concedió prioridad a la
«Semana de Welthungerhilfe», que se realizó desde el día
13 hasta 20 de octubre. Entre los puntos culminantes se
cuenta la inauguración de la 2nda competencia internacional de moda «Vestidos del Mundo» ante 300 invitados en
la Allerheiligen Hofkirche de Munich. Unos 4,000 alumnos
participaron en acciones escolares presentando sus proyectos en el marco de la gran »fiesta de aprendizaje« pública al clausurar esta semana. Antes, 2,800 alumnos de
20 escuelas recaudaron más de 40,000 Euros durante el
día de una «Carrera por la Vida» en el Estadio Olímpico en
favor de sus coetáneos en Mozambique. Excelente fue la
El gran evento deportivo con motivo de la »Semana de Welthungerhilfe« fue la vuelta en bicicleta con la modalidad de
«Carreras por la Vida», desde Munich hasta Magdeburg. En
las ciudades de Núremberg, Wuerzburg, Meiningen, Jena y
Halle, el grupo honorífico de bicicletistas fue recibido con
«Días de Carreras por la Vida» organizados por las escuelas
locales. En la ciudad meta Magdeburg, el alcalde principal
Dr. Lutz Trümper e Ingeborg Schäuble acordaron una cooperación para el año 2007. Con más de 250 eventos, la acción
»Carreras por la Vida« fue ininterrumpidamente aún en el décimo año de su existencia una oferta popular de las acciones
participativas. Como charity-partner de la Fiesta Internacional del Estadio de Berlín así como de las carreras maratón
en Bonn y Hamburgo, Welthungerhilfe recibió un apoyo deportivo. En su juego de pronósticos online »Diego« realizado
con motivo del mundial de fútbol participaron 1,800 fanáticos entusiasmados. Se recibieron premios entre otros de
parte del aliado deportivo Arminia Bielefeld (un club de fútbol de la Bundesliga) que promovió apoyar un proyecto en
beneficio de niños de la calle en Accra mediante viñetas en
pantallas gigantes en todos sus partidos en casa. Los equipos juveniles entrenaron con el logo de Welthungerhilfe en
sus camisetas. La asociación «Viva con Agua de Sankt Pauli»,
formada por el ex-futbolista Benjamín Adrion, recaudó con
acciones creativas 50,000 Euros poniéndolos a disposición
de un proyecto de abastecimiento de agua potable en Cuba.
Más de diez mil personas estuvieron presentes al iniciar la vuelta en bicicleta, de
beneficencia en favor de Welthungerhilfe, desde Munich hasta Magdeburg, con la
legenda del fútbol Franz Beckenbauer (centro) y la presidenta de Welthungerhilfe,
Ingeborg Schäuble.
Telas vivas, ideas fabulosas – también en el año 2006 participaron cientos de
modistas jóvenes de diferentes países en la competencia internacional de moda
«Vestidos del Mundo»
«Aprender ayuda a vivir» en Munich
Foto: Ludwig
Foto: Bresser
Fundación
Recursos financieros
Actividades en Alemania
Mapamundi
Gestión de proyectos
Alianzas
La labor publicitaria – con deporte,
cultura y mucha gente activa
Trabajo en el exterior
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Promoción: Nuestra »Visión« de un
mundo sin hambre y pobreza
Foto: von Lingen
Foto: Scholz & Friends
«Artistas para África» apoyan a
Desde la »Semana de Welthungerhilfe«, la nueva viñeta «Visión» para cine y televisión lleva a la pantalla como por arte de Welthungerhilfe
magia el sueño más grande de la humanidad: Un mundo sin
Como fuertes aliados de Welthungerhilfe fueron ganados dos
hambre. Numerosos canales televisivos como Arte, ARD y Vox
espectáculos musicales al mismo tiempo: «Starlight Express»
emitieron esta viñeta. En la época prenaapoyó en 2006 con un total de 122,283 Euros un provideña, a nivel federal fue presentada
yecto de cooperación en Addis Abeba (Etiopía) para
esta viñeta en unos 550 cines por un
facilitar el chance para un futuro mejor a huérfanos a
lapso de tiempo de dos semanas antes
causa de VIH/SIDA y a niños de la calle mediante alide cada película. Resultados extraordimentos, ropa y educación escolar. Actualmente, unos
narios alcanzó el anuncio «El agua es
100,000 niños viven en las calles de la capital de Etiopreciosa» diseñado gratuitamente por la
pía. La cantante Nicole es madrina de este proyecto y
agencia Scholz & Friends para Welthunvisitó en el mes de junio del 2006 el «Drop-in-Center»,
gerhilfe (fotógrafo: Alexander Gnädinger)
un centro de formación en Addis Abeba sintiendo en
ganando el reconocido premio «Leadcarne propia la importancia del trabajo de WelthungerAward» por ser uno de los diez mejores
hilfe y sus organizaciones partenarias. «Humildad y
anuncios del año 2006. Este será exhigratitud se apoderan de mí por tener una familia
bido en los «Deichtorhallen» de Hamsana», dijo la cantante con respecto a sus impresioburgo así como en el «Zeitungsmuseum»
nes y concluyó: «Una suerte, de la cual con mucho
de Saarbrücken. En el marco del «Client- Anuncio «El agua es preciosa»
gusto quiero transmitir un poco.»
Award 2006», la revista profesional »Kontakter« otorgó a este
El segundo exitoso espectáculo
imagen el premio de plata como
musical «El Rey León» también
2ndo «mejor anuncio del año
coopera: Por un lapso de tiempo
2006». Este motivo fue publicado
de dos meses, la compañía asua toda página gratuitamente
mió el patronato de un proyecto
46 veces en revistas populares
en Kenia. Un Euro por boleto
Nuestra viñeta «Visión»
de amplia divulgación. Sólo este
vendido, en total 21,341 Euros,
anunció alcanzó un valor medial de unos 800,000 Euros (el
aseguran ahora el abastecimienvolumen total del valor medial de todos los anuncios gratuito con agua potable en una seca
tos en el 2006: 3.8 millones de Euros).
región rural en Kenia, donde la
Coopera también «El Rey León»
gente depende todavía de una
ayuda externa después de cinco épocas con muy pocas lluvias.
BMW apoya un proyecto en la India
Los artistas – muchos de ellos de origen africano – ven el
Al inaugurar la »Semana de Welthungerhilfe«, Konstanze
apoyo como una necesidad. Las compañías de ambos espectáCarreras, directora del Departamento Política Social de BMW
culos musicales se presentaron en el show televisivo de la
Group, entregó a Ingeborg Schäuble una donación por un
emisora ZDF «Stargala» con el lema «Artistas para África». Más
monto de 150,000 Euros. Con esta suma, se financia un prode cuatro millones de televidentes vieron este show otra vez
yecto de reconstrucción en Cuddalore en el sur de la India,
donde 275 familias – unas 1,300 personas – habían perdido sus con la presencia de muchos artistas y moderado por Dieter
Thomas Heck. La Ministra de Cooperación Económica y Descasas a causa de fuertes lluvias persistentes. Con el apoyo de
arrollo, Heidemarie Wieczorek-Zeul, entregó una donación de
BMW Group, es factible reconstruir las casas de modo que
25,000 Euros. «Esta suma será utilizada para la construcción
sean resistentes a inundaciones protegiendo mejor a estas
de escuelas en beneficio de 2,000 niños.»
familias ante futuras tormentas y facilitándoles una existencia
asegurada.
Foto: Starlight Express
Foto: Ludwig
Foto: von lingen
Welthungerhilfe es bien reconocida en Sudán. El coordinador regional de Welthungerhilfe para Sudán, Johan van der Kamp (izquierda), muestra a Dieter Thomas Heck una
camiseta con el logo de Welthungerhilfe – que funge como una especie de seguro de
vida en esa región.
Nicole (a la izquierda al lado de Brigitte Schmitz, profesional de Welthungerhilfe) es madrina del proyecto «Niños de la calle en Addis Abeba»,
apoyado también por el espectáculo musical Starlight Express.
Activité en Allemagne
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Editorial
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Recursos Financieros
Balance al 31 de diciembre 2006
Activo
Gestión de proyectos
Alianzas
Trabajo en el exterior
EUR
Mapamundi
Actividades en Alemania
Recursos financieros
Año anterior
EUR
EUR
A. Activo Fijo
I. Bienes Inmateriales
1. Programas de procesamientos de datos
2. Anticipos pagados
593,461.07
0.00
II. Activos fijos materiales
Equipos y muebles de oficina
III. Activos fijos financieros
1. Participaciones
2. Títulos de valores y préstamos de pagaré
256,054.97
27,383,876.71
578,915.61
593,461.07
28,275.72
599,630.02
696,127.00
27,639,931.68
256,054.97
25,060,823.71
28,833,022.77
26,620,197.01
B. Activo circulante
I. Créditos y otros bienes
1. Créditos a dadores de subvenciones en virtud
de concesiones de fondos de proyectos
2. Créditos a empresas con las cuales
existe una participación
3. Bienes procedentes de
donaciones y herencias
4. Otros bienes
122,813,334.25
108,466,709.71
0.00
990,428.79
98,507.51
1,573,281.32
II. Fondos disponibles
C. Cuentas de orden del activo
Fundación
31-12-2006
Informaciones generales
El cierre del ejercicio anual de la DWHH se ha establecido según los requisitos de la Ley de Comercio (HGB) y voluntariamente según los requisitos adicionales para las grandes sociedades de capital según § 264 y siguientes del HGB. Los gastos
de adquisición de activos fijos y los egresos contienen los impuestos sobre el volumen de venta a menos que la asociación
esté facultada para la deducción de impuestos anticipados.
Métodos de hacer el balance y la valorización
Se han valorado los activos fijos materiales con los gastos de
adquisición, siempre y cuando estos sean desgastables,
menos depreciaciones previstas según los requisitos fiscales
o las valorizaciones inferiores según § 253 acápite 2, pág. 3
HGB.
Las depreciaciones previstas se hacen linealmente a menos
que la índole del proyecto requiera tomar en cuenta una vida
útil más corta. Se deprecian los bienes mercantiles de poco
valor totalmente en el año de su adquisición.
Se han valorizado los títulos de valores y activos financieros
según los gastos de adquisición o la cotización más baja en
bolsa a la fecha del balance.
En cuanto a los créditos y otros bienes así como los fondos
disponibles se ha tomado en cuenta el respectivo valor nominal. Se han considerado los riesgos visibles mediante ajustes
adecuados.
Se han valorado los créditos en divisas con la cotización demandada al tomar la respectiva tasa inferior en el momento
de origen o por la fecha de cierre de ejercicio. Se forman,
aplican y liquidan las reservas según los requisitos legales y
de los estatutos.
Fondos propios comprometidos para proyectos cofinanciados, para el mejoramiento de las estructuras externas de
DWHH y para proyectos extracontractuales sin cofinanciaciones se identifican como partida especial para el fomento de
proyectos. La parte propia de proyectos nacionales cofinanciados se calcula con el 97.1 % y para proyectos en el exterior
cofinanciados con el 18 % del total de los fondos para proyectos.
Para obligaciones dudosas y riesgos visibles se crean fondos
de previsiones por el monto probable en el momento de su
aplicación. Se han calculado las obligaciones con el valor de
la devolución. Se han valorado las obligaciones en divisas con
la cotización ofrecida al tomar la respectiva tasa superior en
el momento de origen o por la fecha de cierre de ejercicio.
Aclaraciones al balance
Activo
A. Activo fijo
I. Bienes inmateriales
Se trata de programas de informática adquiridos y debidamente amortizados.
II. Activos fijos materiales
Los activos fijos materiales están constituidos principalmente
por inversiones para equipamiento y muebles de oficina, así
como hardware informático de las oficinas. Los bienes financiados por proyectos en el extranjero son indicados hasta el
2005 como partida de memoria y a partir del 2006 en los proyectos.
III. Activos fijos financieros
1. Participaciones
Se trata de una participación con el Dritte-Welt-Shop Gesellschaft für Entwicklungsförderung GmbH (DW-Shop).
2. Títulos de valores y préstamos de pagaré
En el año 2006, se introdujo la planificación financiera a mediano plazo, soportada por sistemas electrónicas. Partiendo
de los datos obtenidos, se han traspasado los títulos de valores (25.1 millones de Euros) y los préstamos de pagaré
(2.3 millones de Euros) del activo circulante al activo fijo. La
inversión en títulos de valores y fondos de valores de renta
fija se hace según el principio por el cual es factible obtener
intereses justos y orientados al mercado aún mediante modos de inversión poco riesgosos. Los datos del año anterior
se han ajustado respectivamente.
B. Activo Circulante
I. Créditos y otros bienes
1. Créditos a dadores de subvenciones en virtud de concesiones de fondos de proyecto.
Los créditos a dadores de subvenciones identificados al día
124,485,123.08
101,125.84
1,721,837.66
36,510,394.52
43,729,581.39
160,995,517.60
155,009,683.39
22,044.93
44,825.03
189,850,585.30
181,674,705.43
de cierre se refieren principalmente a proyectos cofinanciados por la Comisión Europea, las Naciones Unidas, la kfw
Entwicklungsbank, el Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo y el USAID. Al tratarse de donaciones en
especie se hace la valorización sobre la base de los precios
de mercado.
2. Créditos a empresas con las cuales existe una participación
En el 2006, DW-Shop cambió su año comercial al periodo del
01- 07 hasta el 30 - 06. Para el año 2006, se ha introducido un
año comercial reducido del 01- 01 hasta el 30 - 06.
3. Créditos procedentes de donaciones y herencias
Se trata de dos apartamentos procedentes de una donación.
Estos inmuebles se acreditan por el monto de su valor actual
según un dictamen de peritos, más los gastos de adquisición
aplicados por la asociación y se amortizan linealmente según
§ 7 Abs. 4 EstG. Los demás créditos se refieren a herencias
acreditadas con el valor memorial. Ingresos procedentes de
la venta de estos valores se indican en el respectivo año
como ingresos por donaciones y disposiciones testamentarias.
4. Otros bienes
Los otros bienes contienen sobre todo créditos por impuestos sobre el valor agregado e intereses, valorizados y relacionados a títulos de valores, depósitos a plazo fijo y cuentas corrientes.
II. Fondos disponibles
Durante la liquidación de un proyecto se colocan los fondos
propios aún no necesarios como capitales a plazo, de manera
que con modalidades de inversión poco arriesgadas se consiga un interés conforme a las condiciones del mercado. Los
fondos se entregan conforme a la demanda corriente, respetando los planes financieros. Además, a los fondos disponibles corresponden las cuentas especiales abiertas para los
dadores de subvenciones públicas las cuales reciben por lo
general entradas masivas a finales de año. Se valoran las
existencias de divisas con la tasa de cambio promedio de las
transferencias aplicando esta tasa al liquidar los anticipos.
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Pasivo
EUR
31-12-2006
Año anterior
EUR
EUR
A. Reservas
I. Reserva procedente de disposiciones testamentarias
II. Reserva de fondos para proyectos
III. Reservas libres
12,280,000.00
11,607,382.14
6.852.000,00
14,943,873.17
10.210.000,00
29,342,000.00
29,342,000.00
9,581,839.54
36,133,094.85
27,034,785.54
26,252,086.54
2,787,000.00
3,180,000.00
Asignaciones de cofinanciamientos para
fines específicos todavía no utilizados
78,977,599.11
69,979,604.06
II.
Obligaciones de proyectos
50,063,646.26
43,678,154.98
III.
Obligaciones procedentes de suministros y prestaciones
1,110,489.91
1,890,154.28
IV.
Otras obligaciones
B. Partida especial para el fomento de proyectos
C. Fondos de previsiones
Otros fondos de previsiones
D. Obligaciones
I.
1. Préstamos de donantes
2. Obligaciones asumidas en relación
con herencias y donaciones
121,696.93
121,696.93
68,560.00
72,830.00
3. Demás obligaciones
343,996.82
534,253.75
366,605.99
130,685,989.03
116,109,046.24
810.73
477.80
189,850,585.30
181,674,705.43
E. Cuentas de orden del pasivo
Pasivo
A. Reservas
I. Reserva procedente de disposiciones testamentarias
La reserva procedente de disposiciones testamentarias inmovilizan fondos disponibles a largo plazo. El traspaso por un
monto de 673 mil Euros se realizó con el excedente de las disposiciones testamentarias y con la recepción de testamentos
en valores efectivos.
II. Reserva de fondos para proyectos
Se creó esta reserva para proyectos a iniciarse en el año
2007.
III. Reservas libres
A la reserva libre se traspasaron 628 mil Euros para garantizar
las capacidades institucionales de Deutsche Welthungerhilfe.
B. Partida especial para el fomento de proyectos
La partida especial abarca los fondos propios de Deutsche
Welthungerhilfe puestos a disposición para los proyectos cofinanciados por dadores de subvenciones públicas así como
otros fondos propios para el mejoramiento de las oficinas
externas de Deutsche Welthungerhilfe y para proyectos en
Alemania y en el exterior ejecutados propiamente sin subvenciones públicas.
C. Fondos de Previsiones
Los fondos de previsiones se crearon básicamente para contrarrestar riesgos en la ejecución de proyecto (compensaciones de posibles pérdidas en las tasas de cambio), los pagos
finales prescritos en el extranjero para el personal retirado,
obligaciones por vacaciones y gastos de cierre del año.
D. Obligaciones
I. Asignaciones de cofinanciamientos para fines
específicos todavía no utilizados
Se trata de subvenciones públicas aplicadas a aquellos proyectos que la organización ejecuta propiamente. La valorización de las donaciones en especie se hace sobre la base de
los precios de mercado.
II. Obligaciones de proyecto
Se trata de obligaciones correspondientes a proyectos propios y a proyectos contratados con otras entidades ejecutoras. La valorización de las donaciones en especie se hace sobre la base de los precios de mercado.
III. Obligaciones procedentes
de suministros y prestaciones
Se refieren principalmente a suministros de materiales para
Resumen de obligaciones
en miles de EUR
1 Asignaciones de cofinanciamientos
para fines específicos
todavía no utilizados
2 Obligaciones de proyectos
3 Obligaciones procedentes de
suministros y prestaciones
4 Préstamos de donantes
5 Obligaciones asumidas en relación
con herencias y donaciones
6 Demás obligaciones
los proyectos en el exterior los cuales se liquidan dentro de
los plazos de pago después del cierre del ejercicio.
IV. Otras obligaciones
Los «préstamos de donantes» se pueden revocar dentro de
una semana.
La renta vitalicia surgida por herencias y donaciones existe
por un tiempo indefinido y es valorada sobre la base de la
matemática actuarial.
Las demás obligaciones conciernen a obligaciones por intereses relacionadas a subvenciones recibidas, a pagos pendientes por viáticos y honorarios así como a impuestos sobre el
valor agregado.
Para obligaciones concernientes a subvenciones procedentes
de cofinanciamientos específicos aún no aplicados existen
avales por un monto de 7.194 millones de Euros.
31-12-2006
de esto < 1 año
> 1 año
> 5 años
78,978
50,064
67,131
16,521
11,847
33,543
0
0
1,110
122
1,110
122
0
0
0
0
68
344
130,686
indefinido
344
85,228
indefinido
0
45,390
indefinido
0
0
Recursos financieros
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Trabajo en el exterior
Editorial
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Cuenta de Resultados del Período 1 de Enero hasta 31 de Diciembre 2006
2006
1.
EUR
EUR
a) Donaciones, disposiciones testamentarias y multas asignadas
34,348,821.93
71,738,092.68
b) Pago de resultados de la Fundación Deutsche Welthungerhilfe
310,474.70
196,849.06
130,208,646.31
140,949,176.11
Donaciones y otras subvenciones
c) Subvenciones de instituciones públicas
d) Aportaciones de asociados de cooperación
2.
Otros ingresos
3.
Fomento de proyectos
a) en el extranjero
b) en Alemania
4.
Año anterior
140,035.53
170,000.00
165,007,978.47
213,054,117.85
1,275,941.55
813,654.48
-144,103,886.56
-172,249,422.65
-2,941,635.18
-2,976,700.42
Gastos de personal
Fundación
Recursos financieros
Actividades en Alemania
Mapamundi
Gestión de proyectos
Alianzas
a) Salarios y sueldos
en Alemania
-5,606,535.80
-5,238,586.03
-10,695,680.65
-9,154,713.83
en Alemania
-1,478,806.60
-1,347,257.17
en el extranjero
-1,825,733.72
-1,520,267.89
-508,459.48
-505,162.87
-2.618,33
-2,618.33
-8,123,395.35
-9,372,966.03
en el extranjero
b) Cargas sociales y gastos para
pensiones y para asistencia
5.
Amortizaciones
a) sobre bienes inmateriales del activo fijo
y sobre activos fijos materiales
b) sobre bienes del activo procedentes de donaciones y herencias
6.
Otros gastos
7.
Ingresos procedentes de participaciones y sponsoring
8.
Otros intereses e ingresos similares
9.
Amortizaciones sobre títulos de valores
10.
Intereses y gastos similares
11.
Resultado antes de la modificación de reservas
12.
13.
14.
15.
16.
Resultado anual
627,626.15
937,761.00
1,788,046.08
1,479,127.18
-198,062.72
-405,814.93
-5,872.71
-358.30
-6,791,094.85
13,510,792.06
Aportación a la reserva por disposiciones testamentarias
-672,617.86
-1,530,558.11
Aportación a la reserva libre
-628,160.46
-680,000.00
Aportación a la reserva para el fomento de proyectos
-6,852,000.00
-14,943,873.17
Desafectación de la reserva para el fomento de proyectos
14,943,873.17
3,643,639.22
0.00
0.00
Bonn, el día 26 de abril, 2007
Ingeborg Schäuble
Presidenta de la Junta Directiva
Hemos otorgado el certificado de auditoria sin salvedades respecto a las cuentas
anuales del 2006 (balance,
cuenta de resultados, anexo
e informe de situación).
Dusseldorf,
el día 07 de mayo, 2007
Norbert Geisler
Tesorero
BDO
Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Rolff
Auditora
ppa. Kemmer
Auditor
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Recursos financieros
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Aclaraciones a la cuenta de resultados
Ingresos
Personal
En el promedio anual, se registró la siguiente situación de personal
2006
Personal en Alemania
Puestos fijos
73
Puestos por tiempo definido
82
155
Personal en el extranjero
164
Puestos por tiempo definido
319
Donaciones y otras subvenciones
El financiamiento de proyectos procede exclusivamente de donaciones, traspasos por parte
de la Fundación, subvenciones públicas y aportaciones de aliados de la cooperación.
En comparación con el 2005, el "año del tsunami" en Asia, las donaciones bajaron tal como
era de esperar a 34.3 millones de Euros, pero depurado de este factor se encuentran en un
nivel record. Por otro lado, el monto de las subvenciones públicas bajó solo un poco en comparación con el año anterior.
Otros ingresos
Los otros ingresos contienen casi exclusivamente beneficios monetarios procedentes de donaciones extranjeras y liquidaciones de proyectos. Por la debilidad del USD, estos ingresos
aumentaron en comparación con el año anterior.
Ingresos procedentes de participaciones y del sponsoring
Los ingresos procedentes de participaciones resultan de derechos de sponsoring así como
del beneficio proporcional a la participación con el "DW-Shop" correspondiente al año comercial reducido 2006. Debido al periodo de ejercicio reducido, el ingreso bajó en esta ocasión.
Otros intereses y beneficios similares
En los intereses y beneficios similares están incluidos principalmente intereses de títulos de
valores y de depósitos a plazo fijo. Debido al incremento de los intereses desde principios del
2006, fue factible aumentar significativamente los ingresos por intereses en el segmento a
plazo corto.
2005
79
59
138
136
274
Órganos de la asociación
La Junta Directiva de la asociación fue elegida
por la Asamblea General el 25 de noviembre 2004:
Ingeborg Schäuble, Gengenbach (Presidenta)
Prof. Dr. Dr. h. c. Franz J. Heidhues, Stuttgart (Vicepresidente)
Norbert Geisler, Dusseldorf (Tesorero)
Prof. Dr. Dirk Messner, Bonn
Dr. Winfried Risse, Colonia
Heike Troue, Berlín
Dr. Tobias Schulz-Isenbeck, Erkrath
Gastos
Fomento de proyectos
Gerencia
Esta partida se refiere a compromisos en forma de obligaciones contractuales y extra conLa gerencia de la asociación fue ejecutada en el año 2006 por el Secretario General
tractuales para proyectos aprobados en beneficio de países en vías de desarrollo así como
Dr. Hans-Joachim Preuß conforme a las instrucciones y por mando de la Junta Directiva.
para proyectos en Alemania según lo estipulado en los estatutos.
Bonn, el día 26 de abril, 2007
Gastos de personal
Los gastos de personal incluyen el área de proyectos y la administración en Alemania así
Ingeborg Schäuble
Norbert Geisler
como los gastos para el personal directamente contratado en el extranjero. Debido a la clasiPresidenta de la Junta Directiva
Tesorero
ficación modificada del personal financiado por proyectos resultaron desplazamientos entre gastos de personal y gastos de
proyectos. Los respectivos datos del año anterior fueron ajustados. Los gastos para el personal local con un contrato de trabajo
local están incluidos en la partida fomento de proyectos; los
Gastos para pro- Gastos
2006
Campañas, laFomento de
Monitoreo de
moción y relacio- administrativos
Total
bores de eduproyectos
proyectos en
gastos de personal abarcan 465 mil Euros para pensiones.
nes públicas en
cación y sensien el exterior
el exterior
Otros gastos
general
bilización
Los demás gastos incluyen gastos para promoción y relaciones
Fomento de proyectos
públicas en general (5.666 millones de Euros), alquiler (681 mil
a) en el exterior
144,103,886.56 € 144,103,886.56 €
Euros) y otros gastos de material y gastos generales (1.776 mib) en Alemania
2,941,635.18 €
2,789,635.18 €
152,000.00 €
llones de Euros).
Gastos de personal
19,606,756.77 €
10,072,783.18 € 5,023,619.00 € 1,613,375.00 € 1,348,760.00 € 1,548,219.59 €
Cuenta de resultados según categorías de gastos
Otras informaciones obligatorias
Otras obligaciones financieras
Con relación a los restantes plazos de vencimiento de los respectivos contratos, para los próximos años hasta el 2016 existen
obligaciones de pagos anuales por contratos de arrendamientos
y leasing por un monto promedio de 467 mil Euros, de estos
frente a la Fundación Deutsche Welthungerhilfe un monto de
372 mil Euros.
Para proyectos ya aprobados internamente para los cuales, sin
embargo, sólo se han firmado contratos parciales con las organizaciones aliadas, el monto de los contratos pendientes asciende a 4.495 millones de Euros.
Contratos de mantenimiento para los programas de procesamiento de datos existen por un monto anual de 101 mil Euros.
Amortizaciones
Otros
Gastos
87,062.04 €
72,782.68 €
80,145.18 €
8,123,395.35 €
5,665,757.24 €
públicas en general
Gastos materiales
1,007,619.00 €
(alquiler, gastos de computación etc.)
Amortizaciones sobre
títulos de valores
Intereses y gastos
similares
Total
en %
479,217.00 €
303,771.76 €
198,062.72 €
667,030.35 €
198,062.72 €
5,872.71 €
5,872.71 €
175,490,687.10 € 154,176,669.74 € 6,302,325.91 € 4,969,289.22 € 7,543,071.68 €
100.00 %
87.9%
3.6%
2.8%
2,499,330.55 €
4.3%
1.4%
El modo de esta presentación se orienta a los reglamentos del concepto de promoción y administración del Instituto Central Alemán para Asuntos
Sociales (DZI) en Berlín.
6.8 Mio. Euros (3.9 %)
Liquidación del saldo
de reservas
34.7 Mio. Euros
(19.7 %)
Donaciones
130.3 Mio. Euros (74.3 %)
Subvenciones públicas y aportaciones
de aliados de cooperación
271,087,91 €
Promoción y relaciones
Ingresos y liquidación de reservas 2006
175.5 Mio. Euros
3.7 Mio. Euros (2.1 %)
Intereses y otros
ingresos
511,077.81 €
Gastos 2006
175.5 Mio. Euros
5 Mio. Euros (2.8 %)
Campañas, labores de
educación y sensibilización
6.3 Mio. Euros (3.6 %)
Monitoreo de proyectos
en el exterior
7.5 Mio. Euros (4.3 %)
Promoción y relaciones públicas
en general
2.5 Mio. Euros (1.4 %)
Gastos administrativos
154.2 Mio. Euros (87.9 %)
Fomento de proyectos en
el exterior
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Editorial
24
Subvenciones públicas (130.2 Mio. Euros)
según la Cuenta de Resultados
Ministerio Alemán de Relaciones Exteriores
1.5 Mio. Euros (1.2 %)
Ministerio Alemán de Cooperación
Económica y Desarrollo
Otros
Banco Mundial
4.8 Mio. Euros (3.7 %)
13.2 Mio. Euros (10.1 %)
3.4 Mio. Euros (2.6 %)
Miembros de Alliance2015
2.4 Mio. Euros (1.8 %)
Comisión Europea
Programa Mundial de Alimentos
32.9 Mio. Euros (25.3 %)
64.4 Mio. Euros (49.5 %)
USAID
Fundación
Recursos financieros
Actividades en Alemania
Mapamundi
Gestión de proyectos
Alianzas
Trabajo en el exterior
Asian Development Bank
5.9 Mio. Euros (4.5 %)
1.7 Mio. Euros (1.3 %)
Sin las subvenciones públicas, Welthungerhilfe sólo podría
cumplir de modo significativamente reducido con su mandato para el trabajo en el exterior conforme a sus estatutos. Conjuntamente con las donaciones privadas, las subvenciones públicas son la precondición para una ayuda rápida, eficiente y notable para la gente afectada por crisis y
desastres. Además, requerimos de las subvenciones públicas para financiar proyectos a largo plazo asegurando la
sostenibilidad de nuestros esfuerzos.
La multitud de los diferentes donantes públicos garantiza
nuestra independencia y fortalece nuestra posición institucional en la lucha contra el hambre y la pobreza. Como en
el año anterior, el Programa Mundial de Alimentos de las
Naciones Unidas (PMA) fue el donante público «más
grande» en el 2006 debido sobre todo a la cooperación entre Welthungerhilfe y PMA en Sudán.
Fomento de proyectos 2006 (159.6 Mio. Euros)
según la Cuenta de Resultados
Salud y VIH / SIDA
0.3 Mio. Euros (0.2 %)
Fomento de proyectos en Alemania
2.9 Mio. Euros (1.8 %)
Agricultura y Seguridad Alimentaria
47.5 Mio. Euros (29,8 %)
Crisis, conflictos y catástrofes
91.1 Mio. Euros (57,1 %)
Oficios Manuales y Comercio,
Creación de Empresas
0.5 Mio. Euros (0,3 %)
Infraestructura Básica
9.4 Mio. Euros (5,9 %)
Niños y adolescentes
1.6 Mio. Euros (1 %)
En el 2006, nuestro trabajo se concentró en la superación
de las consecuencias directas y a la prevención de crisis,
conflictos y catástrofes poniendo a disposición 91.1 millones de Euros de un total de 159.6 millones de Euros. Otras
prioridades fueron el fomento del sector agropecuario y el
mejoramiento de la seguridad alimentaria apoyando y fortaleciendo con especial énfasis la población rural. La gran
dedicación de Welthungerhilfe en el sector «Crisis, conflictos y catástrofes» demuestra claramente que la sobrevi-
Fortalecimiento de la Sociedad Civil
6.3 Mio. Euros (3,9 %)
vencia inmediata de mucha gente sigue siendo amenazada. La disposición de los donantes privados y públicos
para ayudar en situaciones de crisis sigue siendo alta. Pero
esto afecta el fomento de proyectos de desarrollo a largo
plazo. No obstante, sin estos proyectos de desarrollo a
largo plazo no es factible superar las denominadas «deficiencias estructurales» – y por ende la dependencia de la
gente.
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Proyectos aprobados en 2006 –
Distribución regional
Recursos financieros
25
73 Proyectos
Asia
(de estos 17 relacionados
al Tsunami)
Welthungerhilfe prioriza el fomento de proyectos hacia África y Asia; el 82 por ciento de los
172 nuevos proyectos se ejecutan en estos dos
continentes tomando en consideración la pobreza estructural – sobre todo en África – así
como las situaciones de emergencias causadas
por desastres naturales (tsunami en el sureste
de Asia, terremoto en Kashmir, sequía e inundaciones en África oriental) y conflictos políticos
(Sudan / Darfur occidental).
Proyectos aprobados en 2006 –
Sectores de fomento
La lucha contra crisis, conflictos y catástrofes así como su prevención siguen
siendo prioridades del fomento de proyectos en el exterior. Sin embargo pretendemos garantizar una sostenibilidad a través de una mayor dedicación al fomento
de los sectores agropecuarios, seguridad
alimentaria e infraestructura básica fortaleciendo y reivindicando la independencia
de la gente a través de una ayuda para la
autoayuda. Se aprobó un total de 194 proyectos nuevos, de ellos 22 proyectos para
ejecutar en Alemania.
Distribución regional del
fomento de proyectos
desde el 2002
68 Proyectos
África
31 Proyectos
América Latina y Caribe
Salud y VIH / SIDA
4 Proyectos
Agricultura y Seguridad
Alimentaria
47 Proyectos
Oficios Manuales y Comercio,
Creación de Empresas
2 Proyectos
Fortalecimiento de la Sociedad Civil
14 Proyectos
Crisis, conflictos
y Catástrofes
79 Proyectos
Infraestructura Básica
12 Proyectos
Niños y adolescentes
14 Proyectos
200 Mio. Euros
América Latina
Asia
Desde el 2002, la distribución regional del
fomento de proyectos ha cambiado notablemente. África tiene prioridad en la ejecución de los proyectos en el exterior de
Welthungerhilfe desde hace muchos años.
De esta manera, Welthungerhilfe reacciona
tanto ante situaciones de crisis agudas
como ante condiciones generales mejoradas para perspectivas de desarrollo sostenibles y a largo plazo.
150 Mio. Euros
África
Total
100 Mio. Euros
50 Mio. Euros
2002
2003
2004
2005
2006
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Fundación
Recursos financieros
Actividades en Alemania
Mapamundi
Gestión de proyectos
Photo: Lachenmaier
Alianzas
Trabajo en el exterior
Editorial
26
Para lograr su independencia, esta joven de la India recibió un micro crédito por parte de la organización de cooperación MV Foundation para la adquisición de una máquina
de coser. Conjuntamente con Welthungerhilfe, su organización partenaria MV Foundation se dedica a la campaña «Basta con el trabajo infantil – La escuela es el mejor
puesto de trabajo».
Apreciadas por empresas:
Las opciones de apoyo ofrecidas por la Fundación
esde su creación en el año 1998, la fundación contribuye al trabajo de Welthungerhilfe mediante frecuentes y calculables aportes financieros. La fundación
maneja todos los legados en favor de Welthungerhilfe y promueve sus opciones de fomento con privilegios fiscales
como contribuciones al capital de la fundación, fondos de
fundación, donaciones fiduciarias y préstamos de donantes.
El año pasado, por iniciativa de los gerentes de la fundación,
dos empresas medianas crearon un fondo de fundación y
una donación fiduciaria respectivamente:
D
Fondo de fundación para niños impedidos:
Con motivo del 75 aniversario de la empresa Hensel GmbH
& Co. KG de la ciudad de Lennestadt, en Sauerland, los dos
gerentes Felix G. Hensel y Sigurd Siebel, decidieron crear un
fondo de fundación dentro de la Fundación Deutsche Welthungerhilfe. En la tarjeta de invitación para la celebración
pidieron a sus clientes, socios comerciales y proveedores
donar cualquier monto en efectivo en vez de llevar regalos.
De este modo, se llegó a la suma de 12,000 Euros. Con los
beneficios de este fondo se apoya ahora y a largo plazo el
Life Help Center en Chennai (India) - una institución con empresa propia para educación y entrenamiento de niños y
adolescentes impedidos. Desde el 2003, existe en Chennai
una filial de la empresa Hensel. "Por nuestra presencia en la
India sabemos que en las áreas rurales viven aún cientos de
millones de personas muy por debajo del nivel de pobreza
absoluta. Por lo tanto queremos hacer algo en este país en
beneficio de los niños y adolescentes que viven en la miseria", así expresa el Sr. Felix G. Hensel su motivación.
Educación primaria para todos
También Peter Bücker, empresario independiente en Hille,
Westfalia, aprovechó la celebración del 20 aniversario de su
empresa para hacer algo bueno. Con 20,000 Euros creó bajo
el techo de la Fundación Deutsche Welthungerhilfe una donación fiduciaria. Con los beneficios, la "Bücker EDV Stiftung
für Kinder in Not" apoya la campaña "Basta con el trabajo infantil - La escuela es el mejor puesto de trabajo". El objetivo
de esta campaña es erradicar cualquier tipo de trabajo infantil y facilitar a todos los niños y niñas en todo el mundo
hasta el año 2015 el acceso a educación primaria estatal.
Peter Bücker quien siempre se ha comprometido en asuntos
sociales como empresario y persona privada, está contento
de haber encontrado una solución a largo plazo a través de
esta donación fiduciaria. "Por fin podemos concentrar nuestros esfuerzos; ahora no es necesario pensar cada año de
nuevo qué hacer", así explica Peter Bücker su decisión en
favor de esta donación fiduciaria.
Fundación Deutsche Welthungerhilfe
Tel.: +49(0)228 2288 - 600 | Fax: +49(0)228 2288 - 605
[email protected]
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2
Para el financiamiento de sus proyectos, Welthungerhilfe
recibió
• 34.7 millones de Euros de donaciones
• 130.2 millones de Euros de subvenciones públicas
Los gastos administrativos ascendieron al 1.4 % de los
gastos totales; los gastos para la captación de donaciones
y labores publicitarias con efectos donativos ascendieron
al 4.3 %.
Instituciones donantes más importantes
• Programa Mundial de Alimentos con 64.4 millones de €
• Comisión Europea con 32.9 millones de €
• Ministerio Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo
con 13,2 millones de €
• USAID con 1.7 millones de €
• Ministerio Alemán de Relaciones Exteriores con
1.5 millones de €
172 proyectos nuevos fueron aprobados
correspondientes a los siguientes sectores:
• 79 proyectos de apoyo en casos de crisis, conflictos y
catástrofes
• 47 proyectos para seguridad alimentaria y agricultura
• 12 proyectos para obras de infraestructura básica
(escuelas, carreteras etc.)
• 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes
• 4 proyectos de salud preventiva y lucha contra VIH/SIDA
• 14 proyectos en beneficio de niños y adolescentes
• 2 proyectos para el fomento de microempresas
Trabajo en el exterior
4 Sri Lanka: Trabajando en una región conflictiva
6 Sierra Leone: Después de la guerra empieza la
reconstrucción
Alianzas
8 Las «Aldeas del milenio» – juntos al futuro
10 Sudán: La situación sigue siendo conflictiva
Kenia: Después de la sequía llegó la inundación
11 Alianzas:
Evitar trabajos dobles – lograr impactos mayores
Gestión de proyectos
12 Proyectos demostrando su eficacia
13 La creación de un proyecto
14 Mapamundi y panorama de países y proyectos
Actividades en Alemania
16 La labor política de Welthungerhilfe
18 La labor publicitaria –
con deporte, cultura y mucha gente activa
20 Los recursos financieros
Miembros
Editorial
Trabajo en el exterior
3 Editorial
Gestión de proyectos
Ejemplos de nuestro trabajo en el año pasado:
Índice
Mapamundi
En Alemania, mucha gente se compromete en favor de la
labor de Welthungerhilfe, entre ellos:
• 293,976 donantes
• 42,000 adolescentes a través de 220 «carreras por la vida»
• 5,500 personas honoríficas con 450 eventos en favor de la
organización
• 1,500 alumnas y alumnos en el ámbito de «desayunos del
mundo»
Deutsche Welthungerhilfe
Actividades en Alemania
La tarea de Deutsche Welthungerhilfe consiste en contribuir
al mejoramiento de la nutrición y de los ingresos especialmente de las poblaciones más pobres en los países en vías
de desarrollo conjuntamente con partneres locales independientes – y donde esto no es factible también con personal
propio.
Recursos financieros
Hasta finales del 2006, Welthungerhilfe fomentó
• 3,496 proyectos de autoayuda
• 973 proyectos de apoyo en beneficio de niños y
adolescentes
• 892 programas de emergencia
con aprox. 1.8 mil millones de Euros en unos 70 países.
Fundación
Welthungerhilfe 2006:
Breve y conciso
27
Miembros
Miembro
Parlamento Federal Alemán
Presidente Dr. Norbert Lammert, parlamentario
Apoderado/a permanente
Erdmute Rebhan
Fracción del CDU/CSU
Presidente Volker Kauder, parlamentario
Sibylle Pfeiffer,
parlamentaria
Fracción del SPD
Presidente Dr. Peter Struck, parlamentario
Gabriele Groneberg,
parlamentaria
Fracción del FDP
Presidente Dr. Guido Westerwelle, parlamentario
Sibylle Laurischk,
parlamentaria
Fracción de Alianza 90 / Los Verdes
Presidenta Renate Künast, parlamentaria
Presidente Fritz Kuhn, parlamentario
Thilo Hoppe,
parlamentario
Comisariado de Obispos Alemanes / Oficina Católica en Berlín
Director Prelado Dr. Karl Jüsten
Dr. Martin Bröckelmann-Simon
Consejo de las Iglesias Evangélicas Alemanas
Representante Prelado Dr. Stephan Reimers
Dr. h.c. Volker Faigle, OKR
Federación Alemana del Comercio Mayorista y Exterior
Presidente Anton F. Börner
Dr. Peter Haarbeck
Federación Alemana de Sindicatos
Presidente Michael Sommer
Dr. Jürgen Eckl
Federación Alemana de Industria
Presidente Jürgen Thumann
Dr. Claudia Wörmann
Federación Alemana de Agricultores
Presidente Gerd Sonnleitner
Ines Tesch
Presidenta
Confederación Alemana de Cooperativas Raiffeisen
Presidente Manfred Nüssel
Adrian Grasse
Profesor Dr. Dr. h.c. Franz J. Heidhues
Federación Alemana de Beneficencia
Presidenta Barbara Stolterfoht
Rudi Frick
Cruz Roja Alemana
Presidente Dr. h.c. Rudolf Seiters
Joachim Müller
Sociedad Agrícola Alemana
Presidente Carl-Albrecht Bartmer
Karl-Martin Lüth
Asociación Alemana para la Alimentación
Presidente Prof. Dr. Peter Stehle
Prof. Dr. Michael Krawinkel
Sindicato de la Construcción - Agricultura - Medio Ambiente
Presidente Klaus Wiesehügel
Hans-Joachim Wilms
Asociación Alemana de Periodistas
Presidente Michael Konken
Frauke Ancker
Asociación Alemana de Mujeres del Campo
Presidenta Erika Lenz
Heike Troue
InWEnt, Sociedad para Capacitación y Desarrollo Internacional
Gerente General Dr. Ulrich Popp
Dr. Hans Pfeifer
Patrocinador de Deutsche Welthungerhilfe:
Presidente Federal Dr. Horst Köhler
Junta Directiva
Ingeborg Schäuble
Vicepresidente
Norbert Geisler
Tesorero
Prof. Dr. Dirk Messner
Dr. Winfried Risse
Dr. Tobias Schulz-Isenbeck
Heike Troue
Secretario General
Dr. Hans-Joachim Preuß
Círculo de Apoyo a Deutsche Welthungerhilfe
Jürgen Dorsch
26 Apreciadas por empresas:
Las opciones de apoyo ofrecidas por la Fundación
Federación Central de Oficios Manuales de Alemania
Presidente Otto Kentzler
Prof. Dr. Friedrich Esser
Unión Federal de las Asociaciones Patronales Alemanas
Presidente Dr. Dieter Hundt
Ulrich Hüttenbach
27 Miembros
Congreso de Municipalidades Alemanas
Consejero delegado Dr. Stephan Articus
Walter Leitermann
Federación Alemana de Editores de Periódicos
Presidente Helmut Heinen
Dietmar Wolff
Confederación de la Industria Aseguradora Alemana
Gerente general Dr. Jörg Freiherr Frank von Fürstenwerth
Thomas Kräutter
Los miembros de la Junta Directiva honorífica son elegidos por la Asamblea General por un período de cuatro años. La Junta Directiva establece las pautas
acerca del fomento de los proyectos de Deutsche
Welthungerhilfe. De igual manera, decide sobre las
propuestas de proyectos tratadas en el Comité Consultivo y nombra el Secretario General.
El Secretario General contratado dirige las operaciones administrativas de Deutsche Welthungerhilfe, representa Deutsche Welthungerhilfe en las relaciones
jurídicas y ejerce la función de empleador. Está comprometido con los estatutos, los reglamentos internos
así como con las decisiones tomadas por la Junta Directiva y la Asamblea General.
La Asamblea General determina los reglamentos para
las labores de Deutsche Welthungerhilfe. Le incumbe
la elección de los miembros de la Junta Directiva así
como la toma de decisión acerca del plan económico,
la aprobación del cierre de ejercicio anual y la elección del auditor.
Miembro de Alliance 2015, la alianza
de organizaciones internacionales de
cooperación
Deutsche Welthungerhilfe
obtuvo el sello de calidad
de los donativos del Instituto Central Alemán para
Asuntos Sociales (DZI).
Pie de imprenta:
Editora:
Deutsche Welthungerhilfe e.V.
Friedrich-Ebert-Straße 1
53173 Bonn, Alemania
Teléfono +49(0)228 2288-0
Fax +49(0)228 2288 -333
E-Mail: [email protected]
Responsable:
Dr. Hans-Joachim Preuß, Secretario General
Redacción:
Patricia Summa
Concepto y diseño:
MediaCompany Berlín GmbH
Imprenta: DCM Meckenheim
Número de pedido: 460-933|4
Fotografía de portada: Lohnes/Welthungerhilfe
El Comité Consultivo
Los Miembros del Comité Consultivo General
El Comité Consultivo General de
Deutsche Welthungerhilfe está compuesto por un total de 19 miembros
honoríficos: un presidente y seis
miembros por cada Comité Consultivo
Regional correspondientes a África,
Asia y América Latina. La Junta Directiva nombra los miembros del Comité
Consultivo por un periodo correspondiente a la duración de la misma Junta
Directiva. A base de las normativas de
fomento dadas por la Junta Directiva,
el Comité Consultivo examinará la idoneidad de todas las propuestas de
proyectos sometidas por la Junta Directiva o por el Secretario General y las
presenta posteriormente con una recomendación a la Junta Directiva para
la toma final de decisiones.
Presidente:
Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter F. Bommer, Rosdorf
Comité Consultivo Regional de África:
Eberhard Bauer, Berlín
Dr. Karin Fiege, Centro de Entrenamiento
Avanzado para el Desarrollo Rural, Berlín
Prof. Dr. Rolf Hofmeier
Instituto de Africanística, Hamburgo
Gerd Marmann, Eupen
Prof. Dr. Manfred Zeller
Universidad de Hohenheim, Stuttgart
Prof. Dr. Max Zurek, Bornheim
Comité Consultivo Regional de Asia:
Prof. Dr. Michael Fremerey
Sección Agricultura, Desarrollo Agrario
Internacional y Protección Ambiental Ecológica, Universidad de Kassel
Prof. Dr. Friedrich Golter, Heilbronn
Dr. Hans Gsänger
Vicepresidente del Comité Consultivo
Central Consultor para desarrollo rural
y social, Berlin
Dr. Ernst G. Jentzsch
2ndo Vicepresidente del Comité Consultivo
Central Instituto para el Desarrollo Rural, Universidad de Goettingen,
Prof. Dr. Dr. h.c. Walter Schug
Instituto para la Economía de Alimentos y Recursos, Universidad de Bonn
Prof. Dr. Winfried von Urff
1er Vicepresidente del Comité Consultivo
Central, Bad Zwesten
Comité Consultivo Regional de
América Latina:
Dr. Dieter Elz
Editor de Quarterly Journal of International
Agriculture, Berlín
Prof. Dr. Hartmut Gaese,
Instituto de Tecnología para Zonas Tropicales,
Universidad de Colonia
Prof. Dr. Béatrice Knerr
Sección Agricultura, Desarrollo Agrario Internacional y Protección Ambiental Ecológica,
Universidad de Kassel
Lilli Löbsack, Berlín
Dr. Günther Schmidt
Sociedad para Proyectos Agrarios, Hamburgo
Erich Süßdorf, Berlín