Síntesis del debate generado por los asistentes a la mesa de trabajo del Plan + Interior 01 04 13 CONSEJERÍA DE TURISMO Y COMERCIO CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y MEDIO AMBIENTE El martes, 19 de marzo de 2013, tuvo lugar una jornada de trabajo en la que estaban citados los representantes de las Delegaciones Territoriales de la Consejería de Turismo y Comercio y los técnicos con responsabilidades asimiladas de los Patronatos Provinciales de Turismo. La sesión de trabajo tuvo un carácter marcadamente abierto y participativo, que aspiraba a servir de espacio de encuentro y diálogo para profundizar en los retos del ámbito de interior y a su vez, ser un foro donde plantear inquietudes y propuestas de cara a la elaboración de un Plan potente, eficaz y ajustado a la realidad de cada provincia. Al encuentro asistieron las siguientes personas: Organismo Provincia Nombre Puesto Delegación Territorial Almería Antonio Juan López Céspedes Técnico Patronato Provincial de Turismo Almería Sonia Martínez Giménez Promoción Turística Patronato Provincial de Turismo Cádiz Ignacio Santiago Técnico Delegación Territorial Cádiz Rodrigo Valdecantos Dema Jefe de Servicio de Turismo Patronato Provincial de Turismo Córdoba Cristina Cubero Técnico Marketing y Desarrollo Territorial Patronato Provincial de Turismo Córdoba Antonio Ramos Pemán Gerente del Patronato de Turismo Delegación Territorial Córdoba Manuel Rivera Mateos Jefe de Servicio de Turismo Delegación Territorial Córdoba Rafael Pinilla Muñoz Secretario General provincial de Turismo y Comercio Delegación Territorial Granada Fernando Fernández Jefe de Servicio de Turismo Patronato de Turismo Granada Francisco Maldonado Técnico Delegación Territorial Huelva Inmaculada Vicente Romero Jefa de Servicio de Turismo Patronato Provincial de Turismo Huelva Manuel Iglesias Fernández Jefe Área de Promoción y responsable Oficina Técnica de la Rábida Delegación Territorial Jaén Cristóbal Quesada Ortega Jefe de Servicio de Turismo Diputación Provincial Jaén Yolanda Rosa Gutiérrez Jefa de Servicio de Promoción Turística Diputación Provincial Málaga Málaga José L. Marmolejo Técnico Turismo Delegación Territorial Málaga José A. Pendón Vallejo Secretario General Provincial 2 Organismo Provincia Nombre Puesto Delegación Territorial Málaga Manuel García Peláez Delegado Territorial Patronato provincial de Turismo Málaga - Málaga Costa del Sol Nacho Ruiz Director desarrollo Negocio Verde Interior - Turismo Activo Delegación Territorial Málaga Rafael Salas Gallego Jefe de Servicio de Turismo Delegación Territorial Sevilla Ana Ferrer Torres Jefa de Servicio de Turismo Dirección General de Calidad, Innovación y Fomento del Turismo Sevilla Bartolomé Torres Jefe de Servicio de Empresas y Actividades Turísticas Secretaría General para el Turismo Sevilla Ignacio González Gómez Jefe de la Oficina de Planificación Turística Consejería de Agricultura, Pesca y Medioambiente Sevilla Pedro Legerén Jefe de Servicio de Dinamización Socioeconómica Delegación Territorial Sevilla Rosa Ropero Guil Técnico Consejería de Turismo y Comercio. Sevilla Germán Ortega Palomo Asesor de Gabinete Secretaría General para el Turismo. Sevilla Vicente Granados Secretario General para el Turismo Sevilla Pablo Torres Jefe de Servicio de Prospectiva y Formación EOTA Subdirección de Consultoría y Sevilla Planificación Turística. Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía Susana Ibáñez Subdirectora de Consultoría y Planificación Turística Subdirección de Consultoría y Sevilla Planificación Turística. Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía David Tirado Técnico Subdirección de Consultoría y Sevilla Planificación Turística. Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía Paqui Naranjo Técnico Consejería de Turismo y Comercio Secretaría General para el Turismo. Consejería de Turismo y Comercio. 3 El Programa de trabajo se estructuró en dos sesiones, una matinal y otra de tarde. En la de la mañana, tras una breve introducción por parte de D. Vicente Granados Cabezas, Secretario General para el Turismo, y Dª. Susana Ibáñez Rosa, Coordinadora del Plan, se abordaron los aspectos relativos al diagnóstico del mismo. En ella, los participantes debatieron y aportaron su visión del territorio, que se articuló en torno a los siguientes temas: 1. Oferta reglada/ no reglada. 2. Definición de marca. 3. Canales de venta y comercialización. 4. Problemas de accesibilidad tecnología en el interior de Andalucía y formación. 5. Formación y calidad de los servicios. 6. Gestión turística de recursos culturales. 7. Coordinación de acciones. Estrategia unificada. 8. Complementariedad entre segmentos y territorios. 9. Armonización estadística. Datos de oferta y demanda. 10. Equipamientos e infraestructuras turísticas. Señalética. Homogeneización. A partir de este punto recogemos las principales líneas del debate generado por los asistentes. A. Problemas detectados de carácter estratégico: 1. Necesidad de definir el turismo en el medio rural. Enfocarlo como una industria turística o como un complemento de la economía local: hacia dónde se quiere ir. 2. Excesiva amplitud de la visión del turismo de interior. Todo en el interior no puede ser turismo. 3. Es preciso equilibrar las estrategias. Unificar las estrategias de medio ambiente, cultura y turismo. 4. Se requiere incorporar en mayor medida la visión ambiental al turismo. 5. Definir por parte de la Administración Autonómica qué se quiere y se debe obtener de las provincias. Descoordinación a nivel provincial. 6. Incorporar criterios de accesibilidad en las estrategias. Constituye un mercado potencial. 7. Resulta esencial entender al turista, qué quiere. Conocer sus gustos, hábitos, comportamientos, etc. 8. El plan ha de ser activo, dinámico y enfocarlo al mercado. 9. Escasa cooperación empresarial y deficiente colaboración público-privada. 4 10. Es de gran importancia elaborar un inventario de recursos turísticos actualizado, así como un catálogo que recoja las empresas complementarias de turismo, de cara a encontrar nuevos nichos de mercado. Posteriormente debe haber un buen canal de comunicación con las comercializadoras. La oferta debe llegar a todos los ámbitos de forma actualizada. B. Problemas detectados de carácter general: 11. Excesiva atomización de la oferta. ¿Se está dando a conocer realmente la oferta existente? En relación a la comercialización, ¿Se están utilizando los canales adecuados? Se reclama facilitar la accesibilidad a los recursos. Existe un desconocimiento de la totalidad de recursos existentes en el territorio. 12. Recursos mal estructurados y aprovechados. 13. Baja comercialización turística. Es necesario optimizarla. Se requiere una adaptación a nuevas políticas de comercialización y fidelización de clientes. Así mismo, se precisa una segmentación de los canales de comercialización. 14. Alta estacionalidad. 15. La población local no reconoce al turismo como una industria, no detecta su potencialidad. 16. Bajos niveles de profesionalidad en los servicios ofrecidos y escasa formación en turismo. Elevar los niveles de calidad para ser competitivos. Escaso nivel de idiomas. 17. Dificultad para conformar productos turísticos y hacerlos viables. 18. Necesidad de captar mercado extranjero para el turismo de interior. 19. Débil concienciación y sensibilización ambiental en el sector. 20. Deficiente asistencia en ferias y eventos de promoción. Reclaman un mayor protagonismo en ferias especializadas en turismo interior. El Turismo rural es la llave para la desestacionalización de la demanda. 21. Regularización horaria en los establecimientos. 22. Regularización de precios. C. Problemas detectados de carácter específico: 23. Preocupación por el desarrollo de alojamientos rurales no reglados. Genera competencia desleal y diferencias en los estándares de calidad que repercuten en la profesionalidad e imagen del sector. Deficiencias normativas en legislación de arrendamientos urbanos, sobre todo en lo que respecta a exenciones fiscales. Por ello, se pide una revisión en la Normativa. 5 24. Es preciso regularizar las rutas turísticas por su excesiva variedad y procedencia institucional. 25. Se hace necesaria la creación de una gran plataforma de servicios turísticos. 26. Elaborar un programa específico de las Fiestas de Interés Turístico. 27. Necesidad de encontrar un equilibrio entre el desarrollo turístico y las políticas conservacionistas ambientales. 28. Se resaltó el papel que pueden desarrollan los GDR en el desarrollo turístico de las zonas de interior. Se les demanda que participen activamente en el proceso de venta de productos turísticos. 29. Es preciso crear una marca turística fuerte que identifique el turismo de interior. Hay excesiva diversidad de marcas. 30. Las nuevas tecnologías no llegan al interior. Andalucía Lab es un gran instrumento, pero solicitan que no se quede únicamente en el ámbito urbano. Ha de llegar al interior. 31. Efecto negativo de grandes zonas urbanas con relación al interior. A veces es un obstáculo (Sevilla, puede ser un ejemplo). Sevilla absorbe demanda que no se traslada en la mayoría de los casos hacia el interior. La bajada de precios en la capital, por exceso de oferta, está obligando a bajar los precios en el interior. Creen necesario diferenciar la oferta de las grandes ciudades de la de interior. 32. Se han detectado grandes diferencias entre comarcas, que lleva a definir e identificar la situación de los distintos destinos. Posteriormente, en la sesión de tarde se inició la parte propositiva de la reunión de trabajo, que se intentó vincular a la problemática detectada en la jornada matutina. Entre los aspectos que se analizaron y debatieron destacan los siguientes: 1. Señalización turística: actualmente, Andalucía no cuenta con un manual de señalización turística que dé homogeneidad a la misma y permita facilitar el acceso a los productos y servicios turísticos tanto a turistas como a excursionistas. Además, se plantea el handicap que supone no poder instalar ningún tipo de señalización turística en la Red de Carreteras del Estado. 2. Escasa información sobre recursos turísticos de interior. El debate se centró en torno a dos problemas principales: 1. Inexistencia de un catálogo exhaustivo y actualizado de productos y recursos turísticos de interior. 2. Falta de acceso a la información de los recursos turísticos de interior para el turista que organiza su viaje a través de internet. No están disponibles la mayoría 6 de los recursos que pueden atraer al visitante del interior, horarios de apertura, accesibilidad, la posibilidad o no de visitarlos, etc. 3. Inventario de recursos y productos turísticos. Necesidad urgente de realizar un inventario actualizado de recursos y productos turísticos de Andalucía, pero teniendo en cuenta la visión turística de los mismos, si es visitable, accesible, transitable, con posibilidades de comercialización. Plantean la posibilidad de pedir esta información a los ayuntamientos, pero indicándoles previamente qué es un producto turístico y qué es un recurso comercializable. Incluyendo incluso listado de buenas prácticas turísticas que se estén realizando en el territorio. 4. Necesidad de crear una plataforma on-line de comercialización para realizar paquetes turísticos. De modo, que no sólo exista la posibilidad de comprar en internet alojamiento y visitas a monumentos, sino que esté disponible toda la oferta complementaria que exista en el destino andaluz escogido. 5. Potenciar la creación de empresas. 6. Falta de conocimiento de las posibilidades de comercialización. Describen una falta de conocimiento del uso de las nuevas tecnologías en el interior en general, existiendo en algunos puntos incluso problemas de suministro. Se plantea la posibilidad de que Andalucía Lab imparta cursos en el interior, puesto que actualmente sólo suelen realizarlos en las capitales de provincia. Como se puede apreciar, el debate que se produjo durante la sesión de tarde no se centró exclusivamente en la parte propositiva, sino que se insistió, por parte de los asistentes, en señalar las carencias y necesidades de los distintos territorios allí representados. En cualquier caso, los asistentes volcaron sus propuestas en los distintos paneles, cuya información será recogida en un documento a parte. 7