Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires

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de
ACCIÓN 2014
FUNDAMENTOS.
El presente Plan de Acción para el período 2013-2014 resume las propuestas, proyectos y acciones que
se desarrollarán desde nuestra Institución en diferentes campos de gestión, atendiendo a las demandas
de los colegas que integramos el Distrito IX, en particular, y del CAPBA en general.
Proponemos 8 (ocho) Ejes de Acción, en los cuales se puede observar que aglutinan las temáticas
relacionadas o los puntos de trabajo en común. Se ha revisado el organigrama de implementación -ver
gráfico adjunto- que prevé la coordinación de las acciones que al interior de cada comisión o proyecto
se desarrollarán, de modo tal de buscar una integración total de las gestiones que se proyectan y
concreten.
Cada eje de acción pretende reflejar las atribuciones y competencias que, según la Ley de Colegiación,
nos caben tanto a los Distritos como al Consejo Superior, de modo tal de vincular estrechamente las
acciones a la esencia misma de existencia del Colegio.
Como técnica de elaboración de este proyecto integral de Plan de Acción se ha contado como material
de trabajo el relevamiento de opinión distrital efectuado durante los meses de enero y febrero de 2011,
lo que permitió contar con datos ciertos, metodológicamente elaborados y sobre la base de un sistema
estadístico de análisis de datos y los aportes que en diferentes instancias han realizado los colegas que
se han acercado a este colegio.
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NOTA: La compensación horaria que retribuirá el Colegio por el tiempo de dedicación de los
matriculados que se responsabilizarán en llevar adelante las acciones concretas que se proponen; se
abonará contra presentación de un informe de avance de tareas y previa aprobación del Consejo
Directivo, en la Segunda sesión de cada mes. Asimismo el pago de los montos de la compensación
estará condicionado a los ingresos estimados en el presupuesto y deberá corresponderse con el
programa de acciones propuesto.
COORDINADORES DE EJES DE ACCIÓN
Eje1. Ejercicio Profesional
Arq. Pablo Oliva
pág. 03
Eje2. Instituto de Estudios Urbanos
Arq. Julia Romero
pág. 13
Eje3. Asuntos Previsionales
Arq. Roque Nóbile
pág. 29
Eje4. Social y Gremial
Arq. Daniel Monzón
pág. 31
Eje5. Capacitación y Actualización Profesional
Arq. Laura Romero | Arq. Jorge Luis Méndez
pág. 35
Eje6. Programa Comunicacional
Mesa Directiva
pág. 41
Eje7. Programa de Inserción Profesional
Arq. Diego Domingorena
pág. 45
Eje8. Fortalecimiento Institucional y Vínculos Interinstitucionales
Arq. Bruno Mazzini
pág. 51
EJE 1. EJERCICIO PROFESIONAL
Comisión de Ética | Comisión de Seguridad e Higiene en la Construcción | Comisión de Asuntos
Municipales | Comisión de Seguimiento de la Ordenanza de Mantenimiento de Fachadas | Comisión de
Peritaje | Comisión de Mediación | Comisión de Arbitraje
Fundamento:
Dado que las prácticas profesionales reconocen escenarios y formas de acción que dan lugar a una
participación diversa y múltiple del arquitecto donde se reafirma la formación ética y la responsabilidad
social y política que conllevan las acciones profesionales se busca posicionar a los arquitectos en el
mercado laboral, tanto en la modalidad del ejercicio liberal de la profesión como la relación de
dependencia, concientizando a los colegas sobre la conveniencia y tranquilidad de ejercer la actividad
profesional, cualquiera sea la modalidad de trabajo y en cualquier etapa del mismo, salvando la
colegiación profesional como único mecanismo gremial de protección colectiva.
Objetivos generales:
o Desarrollar las acciones tendientes a incrementar y mejorar el trabajo profesional, generalizando
las experiencias positivas en cuanto a nuevos espacios laborales y afianzando nuevas modalidades
del ejercicio profesional que devienen de la defensa de nuestras incumbencias.
o Defender los intereses de los arquitectos en el ejercicio profesional, especialmente del intrusismo
de otras profesiones.
o Jerarquizar la disciplina y el Arquitecto frente a la sociedad, promoviendo la opinión y la acción
sobre las variables coyunturales.
o Generar y difundir oportunidades laborales para los sectores más frágiles de la matrícula, en base
al pertinente estudio sobre esta condición.
o Promover con las otras profesiones relacionadas a la construcción las acciones conjuntas en
intereses comunes que tiendan a una práctica profesional conjunta no competitiva.
Objetivos específicos:
A nivel Distrital:
o Promover en todos los municipios del Distrito la aplicación de las ordenanzas que impliquen una
mejora desarrollo profesional, como Mantenimiento Edilicio; seguimiento de falta de carteles de
obra y/o antirreglamentarios; regularización de obras sin permiso con tratamiento de penalización
impositiva de la construcción antirreglamentaria; habilitación de comercios e industrias bajo
responsabilidad profesional; seguridad externa en la vía pública y linderos durante la ejecución de
obras; el proyecto CATHI -Certificado de Aptitud Técnica Habitacional e Inmobiliario- y su
implementación municipal; actualización del COT y RGC; bloqueo de la matrícula municipal de los
auxiliares de los intendentes; entre otros.
o Promover la desburocratización, simplificación y aceleración de las gestiones que se deben llevar a
cabo ante distintas reparticiones, que hoy gravan y traban el trabajo legal de los arquitectos.
o Impulsar acciones, en el caso puntual de Mar del Plata, que atiendan la crisis estructural que
involucra al Departamento de Obras Privadas de la MGP, la cual afecta a una gran cantidad de
matriculados.
o Implementar una instancia de conciliación entre las partes intervinientes en el ejercicio
profesional, a efectos de exponer diferencias y arribar a propuestas que permitan resolver los
distintos conflictos que se generen del mismo.
o Propiciar el control del ejercicio profesional en las instituciones públicas y bregar por significativas
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mejoras en las condiciones de seguridad e higiene laboral de los colegas en relación de
dependencia.
o
o
o
o
A nivel Consejo Superior:
Trasladar al Consejo Superior los antecedentes distritales para su aplicación en el ámbito provincial
y recabar del mismo el inventario de experiencias existentes en la provincia, susceptibles de ser
implementadas en nuestro Distrito.
Solicitar al Consejo Superior que implemente acciones de gestión a nivel provincial y/o nacional en
temas de ampliación del campo laboral y nuevas prácticas profesionales, así como también en la
defensa de las incumbencias profesionales otorgadas por Resolución ministerial 496/06.
Participar en la Comisión de Trabajo en el ámbito del Ejercicio Profesional y Asuntos Gremiales.
Gestionar para que el Arbitraje sea reconocido legalmente como un modo alternativo de
resolución de conflictos, en base al reconocimiento de nuestra incumbencia.
Coordinación: Arq. Pablo Oliva.
Carga Horaria: 10 hs. mensuales.
COMISIÓN DE EJERCICIO PROFESIONAL
Se formalizará el funcionamiento de la comisión referida complementaria a la labor de los colegas que
asisten a la Comisión del Consejo Superior.
Objetivos:
o Fortalecer la participación del CAPBA IX en el ámbito del Consejo Superior;
o Promover un abordaje permanente y planificado de las dificultades en el ejercicio profesional de los
arquitectos;
o Asesorar a los poderes públicos, en especial a las reparticiones técnicas oficiales, en asuntos de
cualquier naturaleza relacionados con el ejercicio de la profesión de Arquitecto;
o Ejercer la defensa y protección de Arquitectos en cuestiones relacionadas con la profesión y su
ejercicio.
Acciones propuestas:
o Abordar temáticas vinculados al ejercicio profesional para elevar propuestas al Consejo Superior,
tendientes a revisar la normativa vigente o crear nueva legislación colegial;
o Estudiar casos generales o particulares del ejercicio profesional que presentan los colegas del
distrito, realizar dictámenes o elevar al Consejo Directivo sugerencias para la resolución de
problemáticas.
Integrantes: Arq. Jorge Castro, Arq. Raúl Castro, Arq. Pablo Oliva, Arq. Carlos Castiglioni, Arq. Augusto
Urrizola, Arq. Bruno Mazzini.
Carga horaria: los representantes en comisiones del CS en el marco de la delegación otorgada, los
gerentes técnicos en el marco de la función desarrollada. Resto de los integrantes a designar.
COMISIÓN AD HOC DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Fundamentación:
El sostenido crecimiento inmobiliario que se viene desarrollando en distintas ciudades del Distrito IX ha
manifestado aspectos que han abierto al debate y la reflexión, ya sea desde organismos municipales,
organizaciones empresariales y colegios profesionales, respecto a la comprensión y aplicación de la
normativa sobre seguridad en la construcción, como así también a las responsabilidades de los actores
intervinientes.
La política de nuestro Distrito fue siempre la lucha por el reconocimiento indiscutible de la intervención
de los arquitectos en esta materia indivisible del ejercicio profesional, abarcando aspectos intrínsecos
desde el proyecto, dirección, construcción de la obra, e incluso su posterior mantenimiento y/o
demolición.
Tras el mérito del logro del reconocimiento de la incumbencia y la habilitación en la prestación del
Servicio de Higiene y Seguridad para los arquitectos posgraduados en Carreras específicas, la
participación de nuestro Colegio mediante el aporte de posibles soluciones a la problemática planteada
refuerza este reconocimiento, y nos posiciona, jerarquizándonos institucionalmente.
Objetivos:
o Asesorar a los poderes públicos, en especial a las reparticiones técnicas oficiales, en asuntos de
cualquier naturaleza relacionados con el ejercicio de la profesión de Arquitecto;
o Ejercer la defensa y protección de Arquitectos en cuestiones relacionadas con la profesión y su
ejercicio;
o Emitir opinión y formular propuestas sobre cuestiones relacionadas con el ámbito de la actividad
profesional y con el análisis de los problemas del medio y de la comunidad.
Acciones a desarrollar:
o Asesorar al CAPBA Distrito IX y a sus colegiados en temas inherentes a la higiene y seguridad en la
construcción de obras, atendiendo consultas y elaborando documentos que generen mejores
condiciones del medio ambiente de trabajo en obra (seguridad interna), incluyendo al ambiente
circundante (seguridad externa);
o
Trabajar en pos de la concientización a los colegas sobre las responsabilidades de la Dirección de
Obra y Representación Técnica, en materia de higiene y seguridad;
o
Promocionar y generar espacios para una constante de la actualización profesional;
o
Gestionar ante la FAUD-UNMdP la inclusión de la temática en la estructura curricular de la carrera
de grado, con carácter obligatorio del cursado;
o
Analizar y estudiar la normativa vigente en materia de Seguridad e Higiene a efectos de formular
recomendaciones a los organismos pertinentes.
Integrantes de la Comisión: Arq. Esp. Néstor Machado Susseret | Arq. Esp. Marisa Troiano.
Carga horaria: a designar.
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COMISIÓN DE ASUNTOS NORMATIVOS
Fundamentos:
Los innumerables inconvenientes de público conocimiento que se presentan a diario en las distintas
tareas que requieren de la actuación profesional en el ámbito de los Municipios de nuestro distrito y,
cuyos motivos responden a diversos orígenes, como la falta de adecuación y actualización de las
normativas (o ausencia de ellas); la escasa idoneidad de algunos agentes públicos; la falta de Circuitos
administrativos claros y eficientes; los diferentes criterios de aplicación de las normativas generando
inequidades; el escaso contralor de las obras consintiendo las irregularidades, entre otros entorpecen,
complejizan y consecuentemente, burocratizan las gestiones que los profesionales debemos realizar en
diferentes dependencias públicas, alentando tanto la construcción de obra clandestina como el
funcionamiento de locales de diversos destino sin la correspondiente habilitación municipal.
Objetivos generales:
Encuadrados en la Ley Nº 10405, art. 26:
o Asesorar a los poderes públicos, en especial a las reparticiones técnicas oficiales, en asuntos de
cualquier naturaleza relacionados con el ejercicio de la profesión de Arquitecto.
o Ejercer la defensa y protección de Arquitectos en cuestiones relacionadas con la profesión y su
ejercicio.
Objetivos particulares:
o Asesorar a los poderes públicos, en especial a las reparticiones técnicas oficiales, en asuntos de
cualquier naturaleza relacionados con el ejercicio de la profesión de Arquitecto.
o Ejercer la defensa y protección de Arquitectos en cuestiones relacionadas con la profesión y su
ejercicio.
Acciones a desarrollar:
La presente propuesta surge a partir de crecientes demandas de los matriculados. Algunas de ellas sin
duda son las que se refieren a las siguientes temáticas a desarrollar:
1.- Servicio al matriculado:
o Incrementar la comunicación permanente con el matriculado, atendiendo las consultas, dudas e
inquietudes que se refieren al contacto de la profesión con la gestión en dependencias públicas y
la normativa vigente.
A partir de esto se propone:
a) Creación de una página de Facebook vinculada a los medios de comunicación Institucionales;
b) Envío de gacetilla informativa a todos los matriculados por correo electrónico para que puedan
por el mismo medio trasladar sus consultas.
2.- Gestión de control de obra clandestina y/o antirreglamentaria:
o Promover el funcionamiento del sistema de denuncia a través de cada matriculado que por
medio de una planilla pre-impresa pueda levantar rápidamente datos de obras en construcción
que no cumplan con la reglamentación vigente.
o Recopilar semanalmente estas denuncias y clasificarlas según zona de inspectores, trasladar las
mismas desde la comisión formando expediente en el departamento de Obras Privadas, y un
posterior seguimiento de cada caso.
3.- Circuito administrativo:
o Ante los permanentes cambios del circuito administrativo se propone una mayor interrelación
con las dependencias pertinentes, a fin de proponer mejoras que optimicen el mismo,
elaborando un manual de procedimientos cuando este quede definido.
4.- Normativa:
o Colaborar con el proceso de revisión y reformulación del Código de Ordenamiento Urbano del
Partido de General Pueyrredon.
o Se continuará el trabajo de reordenamiento y actualización, ya iniciado, del RGC, realizando un
estudio pormenorizado de los capítulos que lo componen. A partir de ello, se realizarán
sugerencias y se someterán a la evaluación de quien corresponda.
5.- Gestión de acciones intercolegiales:
o Generar un espacio de intercambio intercolegial con comisiones de la misma temática, a fin de
compartir inquietudes y problemáticas, evaluando distintas soluciones para encausar
soluciones en común.
6.- Participación en Comisión de Obras, Seguridad y Planeamiento (HCD):
o Participación en las reuniones semanales de dicha comisión, a fin de efectuar el seguimiento de
temas de interés e informar el avance de los mismos a las autoridades del CAPBA.
7.- Comisión de asuntos municipales intercolegial.
o Continuar trabajando conjuntamente con la comisión de asuntos municipales intercolegial y a
través de las reuniones con las autoridades municipales de los departamentos pertinentes,
lograr un mejoramiento en todo lo referente a este municipio y el ejercicio de la profesión.
Consideramos que el Colegio debe brindar este servicio de una forma adecuada, tarea que
necesariamente conlleva a la creación de un espacio permanente dentro del ámbito de la Institución
donde poder trabajar, asesorar e informar respecto a estos temas. En día y hora predeterminados.
Integrantes: Arq. Amatriain, Marcelo | Arq. Juan Figueroa | Arq. María Ester Morani | Arq. Mara Rojas |
Arq. Patricia Leniz.
Carga horaria: 50 hs. mensuales.
PROYECTO LEY PROVINCIAL DE MANTENIMIENTO EDILICIO
Fundamentación
Las normativas impulsadas, primero en la ciudad de Mar del Plata y luego en otras ciudades del Distrito
IX, han permitido ampliar el campo laboral de nuestros colegas. Esta legislación ha sido promotora de la
mejora del parque edilicio urbano y, por ende, ha contribuido a la mejora en la calidad ambiental de las
ciudades. Ello priorizando la seguridad del espacio público y la posibilidad de creación de puestos de
trabajo que requirieron además capacitaciones especiales para su abordaje.
Estas Ordenanzas han tenido dispar grado de aplicación y de desarrollo y, aún en muchas ciudades, no
existe normativas similares. Por ello, resulta imprescindible avanzar en un marco normativo a nivel
provincial que propicie el desarrollo de planes de mejoramiento y mantenimiento de las fachadas en las
ciudades.
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Se propone trabajar, en el marco de las competencias y atribuciones conferidas a los Colegios de
Distrito, por la Ley Nº 10405, y elevar un proyecto de Ley al Consejo Superior para su consideración y
presentación ante la Legislatura provincial.
Objetivos generales:
o Desarrollar las acciones tendientes a incrementar y mejorar el trabajo profesional en esta área,
potenciando una fuente de trabajo a la que debemos darle respuesta;
o Generalizar las experiencias del nuevo espacio laboral a todas las localidades del Distrito, lo que
redundará en más y mejor desarrollo profesional y transferirlo a nivel provincial;
o Afianzar nuevas modalidades del ejercicio profesional que devienen de la defensa de nuestras
incumbencias;
o Incluir otras actividades no tradicionales del ejercicio profesional;
o Generar y difundir oportunidades laborales para los sectores más frágiles de la matrícula.
Objetivos particulares:
o Realizar un digesto normativo de las ordenanzas municipales referidas al mantenimiento y
conservación de fachadas;
o Confeccionar un registro estadístico de la implementación de la Ordenanza en Mar del Plata;
o Elaborar un borrador normativo para la sociabilización con otros distritos del CAPBA y el CS;
o Conformar una Comisión Provincial para el análisis del proyecto.
Modalidad: por proyecto.
Responsable: Arq. Daniel Monzón | Arq. Claudia Rodríguez | Arq. Julia Romero.
Financiamiento: se gestionará ante el CS el financiamiento para el desarrollo del proyecto.
Nota: la atención de consultas, el seguimiento de la implementación de la ordenanza, así como la atención de
temas inherentes a esta normativa serán atendidas por la “Comisión de Asuntos Normativos”.
CENTRO DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Fundamentos:
La complejización del desarrollo de las actividades propias del ejercicio profesional ha derivado en un
incremento de las consultas y situaciones conflictivas que el CAPBA IX recibe a diario. La cotidianeidad
con la que comitentes, profesionales y /u Organismos Públicos acuden a la Institución a solicitar
asesoramiento sobre temas inherentes a la actividad de los arquitectos, o denunciar acciones fuera de la
conducta ética que los colegas debemos mantener, ha originado la sobre exigencia de la Mesa Directiva.
La resolución alternativa de conflictos configura un conjunto de métodos como alternativa a la norma
de conducta de acudir al litigio para resolver los conflictos. Entre otros podemos mencionar: la
negociación, la conciliación, la mediación y el arbitraje.
Por ello se considera necesaria la implementación de un procedimiento descentralizado de la atención a
estas demandas.
Objetivo general:
o Agilizar dentro del CAPBA IX la recepción de consultas y/o denuncias mediante la regionalización de
dicha atención y la implementación de un procedimiento pautado de derivación de temáticas a las
áreas pertinentes.
Objetivos particulares:
o Difundir y aplicar la resolución CAPBA 44/10;
o Segmentar territorialmente, bajo la supervisión de la secretaría del CAPBA IX, la atención a
profesionales y público en general;
o Involucrar a los vocales del Consejo Directivo en la gestión cotidiana del Distrito, otorgando
responsabilidades fuera del marco de funcionamiento del Consejo;
o Establecer un protocolo de actuación del CAPBA IX.
Funcionamiento:
La recepción de consultas, requerimientos, denuncias se realizará de forma descentralizada. Para ello se
prevé la regionalización del distrito en 3 subzonas, (sur, note y centro), cada una de estas subzonas
estará a cargo de un vocal del Consejo Directivo quien tendrá la responsabilidad de recibir la consulta,
evaluar la pertinencia de ella y derivar al área correspondiente las actuaciones.
Los temas podrán ser derivados a una instancia de consideración previa a la denuncia de ética a efectos
de evitar el inicio de un proceso disciplinario sin base concreta, a una instancia de mediación, a la
realización de un arbitraje o derivado a la comisión de ética en el caso de concretarse una denuncia y
haberse cumplimentado el procedimiento establecido en la Resolución 44-10.
Coordinación: Secretario CAPBA IX.
Responsable subzona Sur: Arq. Martin Sarasibar.
Responsable subzona Centro: Arq. María de las Mercedes Fasinato.
Responsable subzona Norte: Arq. Gerardo Galli.
Colaboración Legal: Dr. Juan Carlos Paris.
Colaboración Administrativa: Sra. María Stela Rizzardi.
Carga horaria: En el marco de las responsabilidades de los vocales del Consejo Directivo se computará la
tarea a realizar como la asistencia a una reunión de CD.
COMISIÓN DE ÉTICA
Fundamentos:
En concordancia con los art. 15º y 20º de la Ley Nº 10405 en donde se enuncia que “Es obligación del
Colegio fiscalizar y promover el correcto ejercicio de la profesión de Arquitecto y el decoro profesional, a
cuyo efecto se le confiere poder disciplinario para sancionar transgresiones a la ética profesional, sin
perjuicio de la jurisdicción correspondiente a los poderes públicos”, esta Comisión tiene como tarea
principal el Asesoramiento al Consejo Directivo sobre las presuntas faltas a la Ética cometidas por un
colegiado que se denuncian en el Distrito IX del CAPBA, para que pueda resolver si ante la comunicación
de dichas irregularidades cabe instruir o no el correspondiente proceso disciplinario.
Objetivos:
o Promover en los colegas la conciencia de su responsabilidad y solidaridad social sobre su práctica
profesional;
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o
Elevar al Consejo Superior todos los antecedentes de las faltas y violaciones a la ley, su
Reglamentación o las normas complementarias que en su consecuencia se dicten, en que hubiere
incurrido o se le imputare a un Colegiado de Distrito (inc. 5, art. 62, Ley 10.405).
Acciones propuestas:
o Recibir las posibles denuncias de falta a la ética profesional, verificando el cumplimiento de la
Resolución Nº 44/11 del Consejo Superior;
o Elaborar los dictámenes de cada una de las denuncias de la posible trasgresión a la ética
profesional, según el procedimiento establecido por el Tribunal de Disciplina del CAPBA;
o Articular con el Tribunal de Disciplina, a través de su miembro integrante por parte del Distrito IX, el
seguimiento de expedientes elevados y causas iniciadas;
o Asesorar a la Mesa Ejecutiva en la confección de las respuestas a oficios recibidos por parte de la
Justicia en lo atinente al Ejercicio Profesional;
o Asesorar a los colegas sobre el correcto ejercicio profesional respecto a las acciones vinculadas con
otros profesionales, comitentes y/o la sociedad en general;
o Colaborar en el Curso de Iniciación al Ejercicio Profesional;
o Confeccionar un listado de temas y estudiar la posibilidad de desarrollar, previa conformidad del
Colegio, con la concurrencia de profesionales idóneos en la temática, encuentros que contribuyan a
ampliar la información de estas cuestiones en la matrícula;
o Difundir a través de la Revista Info CAPBA IX, información sobre estos temas
PROYECTO: Elaboración de Registro de Datos Digital de Expedientes de Ética
En función de haberse detectado cuestiones recurrentes en las relaciones que se plantean entre el
denunciante y el denunciado, y que gran parte de las veces no constituyen hechos que se encuadren en
una posible causa de trasgresión al Código de Ética del CAPBA; se continuará trabajando en la
implementación de un registro digital a fin de sistematizar la información para normalizar los
dictámenes ante motivos similares y poder obtener (una vez registrado un número relevante de casos)
datos estadísticos de los casos de transgresión al Código de Ética profesional.
Propósito:
Disponer de un registro de los expedientes conformados en el DIX-CAPBA que permita verificar el
estado del trámite (por ej. fechas de presentación de denuncias, de presentación de descargos, de
elaboración de dictámenes, entre otros); así como realizar consultas sobre un subconjunto predefinido
de datos mediante una condición de filtro.
Objetivos particulares:
o Permitir la obtención de datos estadísticos de los casos más y menos frecuentes presentados de
posible trasgresión al Código de Ética;
o Permitir la obtención de datos estadísticos con respecto a la cantidad de causas que fueron
desestimadas, como así también los motivos de dicha decisión;
o En función del resultado del objetivo precedente, estimar la posibilidad de implementar y gestionar
ante el Tribunal de Disciplina del CAPBA, una evaluación previa distrital a la formación de una causa
disciplinaria en el actual procedimiento, y así poder desestimar aquellas que no se encuadren en
una trasgresión al Código de Ética del CAPBA;
o Abordar mediante cursos de capacitación las trasgresiones más frecuentes que se detecten para
evitar su recurrencia.
Integrantes: Arq. Damián Cid, Arq. María Cristina Rabino, Arq. Esp. Marisa Troiano y Arq. Elda González.
Carga horaria: 64 hs. mensuales.
COMISIÓN DE PERITOS
Objetivo general:
Asesorar a los matriculados respecto a la tarea Pericial de Arquitectura, sea de índole Judicial o Privada,
con el objeto de facilitar la tarea profesional y mejorar el desempeño de ella.
Acciones a desarrollar:
o Asesoramiento en sede del CAPBA sobre práctica procesal;
o Información retirada del Organismo de Contralor a los Peritos Arquitectos sobre las designaciones
efectuadas mensualmente;
o Transferencia a cada Perito de fecha de la Designación, Causa en la que interviene, Juzgado y
Secretaria, con antelación a la Notificación Oficial para que los Peritos puedan organizar sus
tiempos incluyendo esta tarea y estén alerta ante la falta de notificación en un tiempo prudencial;
o Difusión de la Actividad Pericial como Auxiliares de la Justicia resaltando su valor en la definición de
las sentencias;
o Evacuación de Consultas de Peritos recién iniciados sobre cuestiones relacionadas con el
procedimiento;
o Hacer notar a los Abogados la importancia del trabajo interdisciplinario con un profesional
Arquitecto al momento de la redacción de los puntos de Pericia y su eficacia en la orientación de
sus respuestas hacia un objetivo determinado, generando una salida laboral;
o Reunirnos con nuestros colegas para debatir y compartir experiencias de nuestro quehacer pericial.
Integrantes de la Comisión: Arq. Dra. Susana Ramos Lloveras | Arq. Beatriz Pereira.
Modalidad: atención semanal en sede.
Carga horaria: 20 hs. mensuales.
COMISIÓN AD HOC DE MEDIACIÓN
Objetivo general
o Preservar relaciones entre las partes que intervienen en una obra y resolver conflictos emergentes.
Objetivos particulares:
o Fortalecer el rol del mediador, quien es un tercero al cual las partes coinciden en confiar la función
de ayudarlos a negociar un acuerdo que resuelve su conflicto;
o Evitar los procesos judiciales por conflictos que se susciten en nuestro ámbito, promoviendo que se
resuelvan por medio de Técnicas de Resolución de Conflictos (RAC), lo que le ahorraría mucho
tiempo y dinero;
o Difundir la importancia de la inclusión en el Contrato Comitente Arquitecto de una Cláusula de
Ajuste de Contestaciones que se incluya en el Contrato Obligatorio de Tareas Profesionales por la
cual en caso de conflictos se diriman por medio de la Mediación en el CAPBA IX.
Acciones a desarrollar:
o Elaboración del texto de esa cláusula para su utilización inmediata;
o Capacitación continua de los Arquitectos Mediadores para contar con recursos humanos
preparados para colaborar en la resolución de los conflictos;
o Difusión de la Actividad del Mediador resaltando su importancia en la resolución de los diferendos;
o Elaboración de Notas de Difusión para publicar en el Boletín y en la página Web.
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Integrantes de la Comisión: Arq. Dra. Susana Ramos Lloveras | Arq. Beatriz Pereira.
Modalidad: Comisión Ad Hoc, se conformará ante eventuales consultas o situaciones que requieran
atención o asesoramiento.
Carga horaria: a designar.
COMISIÓN DE ARBITRAJE
El arbitraje es un sistema alternativo de resolución de conflictos, con exclusión total o parcial de los
órganos judiciales y, de carácter adversarial, ya que en forma más rápida y menos formal que a través
de un juicio, es un tercero neutral quien decide la cuestión planteada, siendo su decisión, en principio,
obligatoria.
Objetivos generales:
o Propender por la generalización, aplicación y divulgación del arbitraje, tanto por parte de los
matriculados como de los comitentes.
Objetivos particulares
o Desarrollo de una Clausura compromisoria en los contratos de los colegas;
o Promover la formación de futuros árbitros, estableciendo vínculos y acuerdos con otros Centros
tales como Colegio de Abogados, Cámara de Administradores y Propiedad Horizontal, Sociedad
Central de Arquitectos, Colegio de Ciencias Económicas ( en los que ya funcionan los Centros de
Arbitraje).
Acciones a desarrollar
o Análisis y redacción de una Clausura compromisoria;
o Acciones tendiente al reconocimiento del Centro de Arbitraje a nivel Institucional y de la Sociedad
marplatense y ciudades vecinas;
o Diseñar la infraestructura necesaria para el funcionamiento del arbitraje dentro de la Institución;
o Talleres con grupos de Colegas donde se planteen casos posibles de resolución de conflictos a
través del arbitraje;
o Programas de Capacitación. Desarrollar programas de capacitación y formación de árbitros a través
de talleres, los cuales podrán llevarse a cabo en la Institución;
o Implementación del Reglamento y del Proceso Arbitral. Como a partir de presentado un caso se
pondría en funcionamiento los procedimientos de acuerdo a lo establecido en el Futuro
Reglamento;
o Atención de los matriculados para consultar sobre temas relacionados con la resolución de
conflictos que surgen del ejercicio profesional, como por ejemplo: medianería, contratos
profesionales, vicios ocultos, patologías, etc.
Integrantes de la Comisión: Arq. Diana Raimondi | Arq. Graciela Ezcurra.
Modalidad: atención semanal en sede.
Carga horaria: 20 hs. mensuales.
Eje 2. INSTITUTO DE ESTUDIOS URBANOS
Instituto de Estudios Urbanos | Medio Ambiente | Comisión de Patrimonio | Observatorio de la
Vivienda | Consejo Asesor Urbano | Coordinación de Concursos de Arquitectura
Fundamentos:
El Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires es una Institución que nuclea profesionales
con experiencia, tanto en el ámbito público como privado, en lo referente a las temáticas urbanoambientales.
Entendemos a la ciudad como un sistema complejo y que se construye a partir de la urdiembre de
relaciones entre los diferentes actores que la constituyen, cada uno de los cuales actúan con sus
correspondientes lógicas e intereses contrapuestos sobre un mismo espacio. Por lo que la construcción
del espacio material y su transformación se manifiestan en la organización del espacio territorial, siendo
la Arquitectura y el Urbanismo instrumentos de esta organización. La propuesta es la de trabajar en
forma integral por entender que cada una de las temáticas referidas conviven en las ciudades en forma
interrelacionada y, así es que se continuará con las líneas de acción que el Instituto de Estudios Urbanos
del Distrito IX del CAPBA viene desarrollando.
Los proyectos propuestos de llevar adelante están vinculados a generar conciencia y aportar nuestra
mirada disciplinar sobre las temáticas que hacen al desarrollo del conjunto de los Partidos que integran
el Distrito IX, tanto a escala local como regional; promoviendo instalar nuestras inquietudes en los
organismos decisores de gobierno y, así, contribuir en la implementación de políticas públicas. Las
temáticas estarán vinculadas a problemáticas urbanas, medioambientales, patrimoniales y de los
servicios habitacionales.
La instrumentación de las políticas públicas deben garantizar una distribución más equitativa entre la
comunidad. En ese sentido, es necesario que a partir de procesos de planificación concertada, se
articulen las políticas urbanas con las políticas de suelo, las políticas habitacionales, las políticas
económicas y las políticas sociales, con un compromiso del poder político de forma tal que sea posible
dar respuesta a las necesidades actuales de las ciudades.
La materialización de los objetivos planteados, precisa acciones cuyo alcance se define a través de su
territorio de actuación que puede ser local o regional y; de su tiempo de ejecución capaz de atender
distintas visiones en forma simultánea e interrelacionada: la visión estratégica del largo plazo,
convirtiéndose en cuestión de Estado, que permite identificar los puntos concretos de actuación y
definir las acciones; la visión táctica del mediano plazo, generalmente coincidente con una gestión de
gobierno, que establece el horizonte previsible de acción y la distribución de los recursos; y la visión
operativa, que tiene que ver con el día a día.
El Instituto de Estudios Urbanos (IEU) abordará líneas de acción referidas a:
o Planificación y Normativas a escala local, regional y provincial;
o Preservación del Patrimonio Urbano Arquitectónico;
o Desarrollo Urbano Ambiental Sustentable;
o Servicios Habitacionales;
o Coordinación de Concursos de Arquitectura
Funcionamiento:
Mayoritariamente el funcionamiento de los componentes será por proyectos a término, los que deberán
ser presentados para su aprobación en el seno del Consejo Directivo, con excepción del CAU y de la
Coordinación de Concursos que funcionarán por tareas específicas. Una mención aparte es el caso del
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IEU, que cumplirá triple función: la de programar
acciones que engloben el trabajo de todos ellos, la de
responder a las necesidades particulares que puedan
presentarse como Audiencias Públicas, Convocatoria
de las Instituciones, Charlas, etc. y, a la vez,
desarrollar proyectos.
En su estructura general el IEU funcionará por
coordinadores por zonas. Esta propuesta de
zonificación se basa en calificar y multiplicar la
atención que las demandas y realidades particulares
del Distrito requieren. Por ello, es que las zonas de
trabajos pautadas para el desarrollo son 3 (tres):
centro, norte y, sur (se adjunta esquema gráfico). En
cada una de ellas se trabajará con colaboradores
para el desarrollo de las tareas que se impulsen, sin
dejar de mencionar el rol y el trabajo en conjunto
que deberá cumplimentarse con los Delegados
comprendidos en cada una de las zonas. La
Coordinación General quedará a cargo del Presidente
de la Institución.
En este esquema, se inserta el Consejo Asesor
Urbano (CAU) que fuera aprobado por R 26-13. Esta
Comisión Asesora Consultiva Honorífica estará
integrada por especialistas y expertise del campo de
la Arquitectura, Urbanismo y otras disciplinas, según
las temáticas necesarias de desarrollar; y funcionará
como complemento de la actuación del CD y del
IEU9. Las misiones son los de analizar y estudiar
problemáticas urbanas regionales; proponer líneas
de actuación; y participar en representación del
CAPBA DIX en mesas interinstitucionales de trabajo
designados por el CD y/o a través de la Mesa
Ejecutiva.
Además, se promoverá la articulación con el Instinto
de Investigación + Desarrollo del CAPBA (I+D) dentro
del Consejo Superior del CAPBA, con la Coordinación
del Arq. Marcelo Lorelli (IEU, IDS, IEP, IDEHAB) y la de
los Institutos que conformen dicha área y el desarrollo de los ejes propuestos, a partir de una mirada
regional. Asimismo, se propiciará la consolidación con la Regional Atlántica integrada por los Distritos IX
y X del CAPBA.
El IEU Instituto de Estudios Urbanos "tiene por finalidad reivindicar y valorizar las competencias de la
profesión sobre las cuestiones urbanas territoriales de y, contribuyendo a la Inserción de los arquitectos y
del CAPBA en la agenda y sociales política provincial y nacional". Son propósitos fundamentales son,
entre Otros: "generar conocimientos relacionados con la cuestión urbana y su Interacción con el
territorio y el ambiente, "Integrar, coordinar y difundir Propuestas" para la Provincia de Buenos Aires, e
"incidir sobre los Poderes Públicos y los diversos
Actores Sociales y Económicos", especialmente sobre
los fenómenos Urbanos de la Provincia. En este
sentido, la propuesta es la de trabajar sobre varios
ejes: el Territorial; el Urbano- Ambiental; el SocioDemográfico y Económico- Productivo; el Ambiental
y el de Potencial Local. Además de promover la
coordinación con los otros Institutos de reciente
implementación en el seno del Cs del CAPBA:
Instituto de Desarrollo Sustentable (Eje de Cuencas
Residuos de Impacto y mitigación de Energía, uso y
sustitución y de potencial Local); Instituto de
Estudios Patrimoniales (Eje de Pertinencia
patrimonial; de Normativa presente y regional
comparada; de Intervención y recortes; de Grados de
situación patrimonial, construcción presente y futuro
patrimonio y de potencial Local); Instituto de
Estudios Del Hábitat (Eje de Políticas de Vivienda; de
Condicionantes
Urbanas;
de
Variables
historiográficas y demográficas y de Tecnologías y
Sostenibilidad5. Eje de Potencial Local) (Fuente:
http://www.capbacs.com/#!ieu/cqri)
Los proyectos del IEU9, la gestión pública como
objeto de estudio:
Con el objetivo de realizar un aporte efectivo desde
la Institución a los colegiados y fortalecer la gestión
con los Municipios del distrito; los proyectos en
desarrollo y promoción desde el CAPBA IX procuran
indagar y caracterizar en el escenario actual en
materia de ordenamiento urbano- ambiental, con el
fin de promover propuestas superadoras acordes a
nuestra realidad social y geográfica.
Entendemos que el planeamiento del territorio y sus
instrumentos de gestión, deben necesariamente
articularse como soporte de estrategias en la
promoción de un desarrollo urbano equilibrado y
equitativo con el uso sostenible de los recursos
naturales.
La función del CAPBA en este contexto es sumamente relevante dado su rol referente en la gestión local
de cada municipio, lo que nos permite establecer una agenda articulada y nutrida de los diferentes
contenidos surgidos de cada caso particular.
Coordinación General: Presidente CAPBA IX.
Coordinación subzona Sur: Arq. Martin Sarasibar.
Coordinación subzona Centro: Arq. Adriana B. Olivera.
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Coordinación subzona Norte: Arq. Celeste Siccardi.
Colaboración: Delegados CAPBA IX, Arq. Andrés Molina Favero, Arq. Alejandro Nicolini, Sra. Analía
Flores.
Carga horaria por coordinación general: 10 hs. mensuales.
Carga horaria por coordinador zonal: 20 hs. mensuales.
Carga horaria colaboradores: según acciones desarrolladas.
PLANIFICACIÓN URBANA:
La cuestión normativa
Como antecedente, el IEU9 viene trabajando en forma ininterrumpida desde el año 2008. De los
trabajos y conclusiones abordados en las Jornadas “Región, Territorio y Normativa, Hacia una nueva
Normativa Urbana para la Provincia de Buenos Aires” (2008, 2009 y 2010) y las Jornadas de trabajo
“Normativa Urbana Municipal” (2011). En dichas jornadas de difusión y debate quedó en evidencia la
necesidad de actualización del principal soporte normativo legal que posee la Provincia: el Decreto- Ley
Nº 8912/77. Esta advertencia, surgida por parte de funcionarios municipales y colegas de la región,
develó en el transcurrir de estos seis años un desafío aún mayor: la necesidad de renovación y
unificación del soporte normativo que rige en la Provincia en materia de gestión territorial y ambiental.
La incorporación permanente de nuevos instrumentos de gestión agrava la problemáticas, algunas de
las cuales se establecieron como hipótesis de trabajo.
En la actualidad está en desarrollo el proyecto “Desarrollo urbano costero para el siglo XXI”, es un
compendio normativo y una herramienta de producción disciplinar representativo de nuestra región,
para contribuir y sentar las bases del cambio legislativo enunciado en la dimensión provincial.
TALLERES TEMÁTICOS – REUNIÓN CON MATRICULADOS - FORO VIRTUAL
Para enfrentar el desafío en que se encuentra la ciudad en estos momentos en los que se están
desarrollando una serie de acciones tendientes a la reformulación del Código de Ordenamiento
Territorial, y como forma de enriquecer dicho proceso, es que desde el IEU- CAPBA DIX se propone
desarrollar una serie de tareas complementarias destinado a acompañarlo.
Esta propuesta busca involucrar a la matrícula en el debate y formulación de un nuevo Código de
Ordenamiento Urbano Ambiental (COUAM) para el Partido de General Pueyrredon desde una
perspectiva más amplia e inclusiva que hoy condicionan el desarrollo urbano-rural. Así como vincular la
propuesta con el soporte normativo vigente sancionado en los últimos años en los diferentes
estamentos gubernamentales (Ley de Medio ambiente, Ley de Costas, Ley Industrial, etc.). Por otro lado,
se pretende propiciar un abordaje interdisciplinario, por lo que se promueve la vinculación
interinstitucional.
La propuesta plantea el desarrollo de tareas en tres planos de acción simultáneos.
 Talleres temáticos sobre Ordenamiento Urbano;
 Reuniones con matriculados;
 Foro virtual.
TALLERES TEMÁTICOS SOBRE ORDENAMIENTO URBANO
Los Talleres Temáticos se llevarán adelante mensualmente y, serán organizados de forma conjunta con
el Colegio de Abogados, en el marco del convenio de colaboración que ambas instituciones tienen con el
Instituto de Derecho Administrativo de dicha Institución.
Se prevé iniciar el primero de ellos en la segunda semana del mes de abril; y el último en el mes de
octubre. Por lo que en total es un Ciclo de 7 (siete) Talleres.
Se ha adoptado la modalidad de Taller ya que se prevé realizar un ciclo de charlas a cargo de
especialistas en las temática de: Áreas de Protección Histórica, Sustentabilidad del Desarrollo urbano,
Transporte, Ley de Hábitat, Planificación Participativa, Normativa de Ordenamiento territorial ambiental e Instrumentos de Gestión Asociada; entre las principales temáticas; y una apertura del
especialista a consultas específicas que refieran a los instrumentos de aplicación o prácticas de
desarrollo particulares.
REUNIONES CON MATRICULADOS
Se fijará un día y horario de reuniones semanales para que los matriculados puedan acercarse a la
Institución a plantear sus opiniones, inquietudes, tomen conocimiento y se informen acerca del proceso
en curso en la ciudad.
Se propone iniciar esta modalidad de trabajo desde la 1º semana de abril en horario y lugar a coordinar
según disponibilidad de espacio en la Sede Distrital.
Hasta el momento el día de reunión propuesto para el funcionamiento de las reuniones serán los jueves
de 15.30 a 17.30 hs. Misma fecha que se adoptará para el desarrollo de los Talleres.
Horas que incluye: según demanda.
Material de difusión, gacetillas, afiches, documentos, etc.
Integrantes: Coordinación del IEU9 – Arq. Julia Romero - Arq. Adriana B. Olivera.
FORO VIRTUAL
En el mismo sentido que la reunión en la Institución se mantendrá un Foro virtual, cerrado a colegas
matriculados en el CAPBA IX, donde se receptarán opiniones y propuestas, alentando el debate entre la
matrícula.
Horas que incluye: según demanda.
Material de difusión, gacetillas, afiches, documentos, etc.
Integrantes: Coordinación del IEU9 – Arq. Julia Romero - Arq. Adriana B. Olivera.
AUDIENCIAS PÚBLICAS
En los últimos meses se realizó la presentación del IEU-CAPBA en la Convocatoria a diferentes
Audiencias Públicas convocadas desde la Municipalidad del Partido de General Pueyrredon.
En este sentido es que se ha participado en las siguientes Audiencias Públicas:
o Convocatoria a audiencia pública consultiva “Programa de descentralización Administrativa a
Municipios del Procedimiento de Aprobación de Urbanizaciones Cerradas”, Decreto Provincial Nº
1727/02 Reglamentado por Decreto MGP 1841/13 y 2221/13;
o Convocatoria a audiencia pública ambiental consultiva “Nueva Estación Depuradora de Aguas
Residuales (EDAR) que Obras Sanitarias Mar del Plata”, ORDENANZA 12.336/98 Reglamentado por
Decreto 870/00, Expte. Nº 1070-D-2013 Cpo 1, 2, 3, 4 y 5 Nueva Estación Depuradora de Aguas
Residuales de la ciudad de Mar del Plata“EDAR;
o Convocatoria a Audiencia Pública Consultiva de la “Iniciativa Privada para el Diseño, Construcción y
Administración y Explotación del Parque Patrimonial Oceánico Urbano Torreón del Monje”, el día 31
17
o
o
de enero en la Sala de Sesiones del Concejo Deliberante de la MGP y convocada por la Secretaría de
Planeamiento Urbano;
Convocatoria a audiencia pública consultiva “Nueva propuesta de uso y explotación de las Unidades
Turísticas Fiscales Nº 1, 2, 3 y 4 del sector La Perla”; y
Convocatoria a audiencia pública consultiva “Iniciativa Privada para el Diseño, Construcción y
Administración y Explotación del Parque Patrimonial Oceánico Urbano Torreón del Monje”.
Horas que incluye: según demanda.
Material de difusión, gacetillas, afiches, documentos, etc.
Integrantes: Coordinación del IEU9 - Arq. Julia Romero - Arq. Adriana B. Olivera.
PLAN ESTRATÉGICO
Se participa en la serie de Talleres convocados desde el Plan Estratégico Mar del Plata.
Horas que incluye: según demanda.
Material de difusión, gacetillas, afiches, documentos, etc.
Integrantes: Coordinación del IEU9 – Arq. Julia Romero - Arq. Adriana B. Olivera.
PRO.CRE.AR – Comisión Tasadora
Se participa de las reuniones de trabajo convocadas desde distintos estamentos con referencia a la
Operatoria del Programa de Crédito Argentino del Bicentenario para la Vivienda Única Familiar
(Pro.Cre.Ar.).
En este sentido es que se participó de la serie de reuniones de la Comisión de Tasaciones conformada ad
hoc para la tasación no vinculante de la oferta de terrenos licitados convocados desde la MGP de la cual
participan el arq. Daniel Monzón, como titular, y el arq. Bruno Mazzini, como suplente. Para dicha
reunión se elaboraron una serie de planos temáticos y cuadros con datos del área de referencia de las 8
propuestas presentadas.
Horas que incluye: a designar.
Material de difusión: mapas de análisis urbano-sociales.
Representantes: Arq. Bruno Mazzini – Arq. Daniel Monzón.
Colaboración: Arq. Adriana B. Olivera.
PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO ARQUITECTONICO
URBANO Y RURAL:
Fundamentos
La Facultad de Arquitectura de la Universidad local tiene tradición y desarrollo en el tema del Patrimonio
Urbano- Arquitectónico, tanto en lo que respecta al desarrollo de la intervención como de la gestión. En
este sentido, el objetivo general de la propuesta es poder desarrollar acciones tendientes a ampliar la
inserción de nuestra Institución en las temáticas patrimoniales que afectan a nuestro distrito,
instalándolo como un referente. Por lo que el eje tiene como objetivo el de afianzar el tema dentro de
los ámbitos de discusión profesional y asistir en los conocimientos de los egresados sobre el mismo; a la
vez que hacer efectiva la participación y opinión del Colegio en los asuntos patrimoniales.
En este sentido, es que la propuesta de acción pretende trabajar en 3 ejes de acción, en las que se
promueva a la Institución comprometida con la protección y la temática patrimonial y formador de
conciencia preservacionista, propiciando la participación activa en acciones concretas por la
preservación del patrimonio como las de vincularse: con las Comisiones de los HCD de los municipios en
lo que respecta a la revisión de las normativas que afectan la preservación del patrimonio Distrital;
diseñar, organizar y gestionar Jornadas sobre el estado de la legislación patrimonial en la Provincia de
Buenos Aires, y participando en espacios de discusión y acompañamiento en iniciativas de otras
Instituciones de bien público.
Objetivos generales:
o Ampliar la inserción de nuestra Institución en las temáticas patrimoniales que afectan a nuestro
distrito, instalándolo como uno de los referentes locales.
Objetivos específicos:
o Participar en la gestión para incorporar Áreas de Patrimonio Histórico (APH) en el proceso de
reformulación del C.O.T.;
o Gestionar los espacios de participación en los Organismos del Estado que tienen como obligación
preservar el Patrimonio de nuestra región;
o Aportar a una discusión participativa destinada a actualizar la legislación patrimonial a nivel
regional;
o Propiciar acciones de difusión de documentos de investigación histórica, experiencias educativas e
información temática para la mayor valoración de los bienes culturales por parte de los colegas en
los medios de comunicación;
o Gestionar jornadas de capacitación tendientes a complementar y actualizar la formación de la
matrícula en temas patrimoniales.
Colaboradores: Arq. María Morani - Arq. María de las Mercedes Fasinato - Arq. Raúl Castro - Arq. Pablo
Mastropasqua – Arq. Sonia Hinojal.
Carga horaria: según proyectos a desarrollar.
PROYECTO DE CIRCUITO DE TURISMO RURAL
El Proyecto: “Caminos del Patrimonio en el Sudeste Bonaerense. Una mirada arquitectónica del pasado
rural” tiene como objetivo la valoración de patrimonio rural, evaluando la posibilidad de incorporarlo a
una iniciativa existente (Camino del Gaucho). La propuesta se basa en poder difundirlo en las distintas
Delegaciones promoviendo el contacto con los Entes, Dirección y/o Secretaria de Cultura de cada zona,
para su colaboración y apoyo en el proyecto.
- Se está desarrollando una experiencia piloto dentro de los lineamientos propuestos, en la zona que
corresponde a nuestro partido, ejemplificativa de la modalidad de trabajo. Para ello se estableció un
circuito, que incluye el triángulo virtual comprendido entre Mar del Plata, Batan y Laguna La Brava,
involucrando rutas principales y caminos vecinales.
Responsables Proyecto: Arq. María Morani - Arq. María de las Mercedes Fasinato – Arq. Sonia Hinojal.
Carga horaria: a designar.
PROYECTO DE VISITAS GUIADAS
El Proyecto: “Visitas histórico-arquitectónicas en la ciudad de Mar del Plata y la zona: Patrimonio y
Memoria.”
El proyecto pretende constituirse en un espacio de intercambio y acercamiento de nuestra Institución a
la comunidad, sus destinatarios directos, y a la vez promocionarlo en la Secretaria de Cultura y el Ente
Municipal de Turismo, como una oferta calificada de la ciudad a los visitantes.
19
Esta acción directa que revela al arquitecto como gestor urbano elevando su figura, a través de la puesta
en valor de su trayectoria y sus obras. A la vez, que legitimar la actividad institucional del Colegio y sus
integrantes, ya que el profesional de la arquitectura es un intérprete privilegiado de la ciudad y su
diseño.
Consiste en una intervención que aspira a trabajar sobre la memoria y ayudar a la conservación de estos
edificios mediante la contribución a la formación de compromiso social de preservación; destacando
valores tecnológicos, simbólicos, sociales, artesanales y culturales; lo que resulta fundamental para el
desarrollo comunitario.
La propuesta promueve realizar una lectura guiada del lenguaje arquitectónico local que define el
paisaje urbano de Mar del Plata, por circuitos diferenciados por áreas de interés de la ciudad en las que
se destaque la arquitectura local individual o de conjunto, las características barriales, las
institucionales, etc.; que han adquirido relevancia a lo largo de los últimos años en función del valor
patrimonial que se les ha asignado.
Metodología de trabajo:
Las visitas se desarrollarán conforme a circuitos que serán programados anualmente. En una primera
etapa las visitas se orientarán a grupos institucionales, turísticos programados, escuelas especializadas,
etc. En la segunda, se abrirá a otros sectores.
El tiempo estimado de las visitas es variable, de acuerdo al tipo de recorrido que se implemente. Por
ejemplo, el recorrido barrial será de dos horas y el de la ciudad y rural de hasta 4 horas. En la primera
etapa de implementación, el proyecto prevé con una frecuencia quincenal/ mensual realizar visitas
guiadas con distintos sectores.
Se prevé una programación anual que posibilite una gestión eficiente y con un cronograma anticipado,
lo que permitirá la coordinación con otras instituciones. Todas las visitas se realizarán con coordinadores
en cada uno de los sitios a visitar y/o recorrer.
En cada oportunidad se otorgará a los participantes material informativo relativo a la visita: folletos,
instructivos y resúmenes de los relatos que realizan los coordinadores, a modo de desplegable (mapa,
ubicación y reseña histórica). De considerarse pertinente se podrán adicionar sesiones de apoyo en el
Colegio, que variarían desde charlas aisladas hasta ciclos de conferencias o debates con alguna
extensión en el tiempo. Las mismas pueden incluirse dentro del marco del proyecto, de modo que
contribuirán a la coordinación de las actividades planteadas, o bien mantener su autonomía y concurrir
al proyecto con su aporte concreto.
Objetivos específicos:
o Destacar la arquitectura local-zonal;
o Ayudar a la conservación incentivando el saber;
o Visitar museos como actividad lúdica que contribuya a entender aspectos histórico-sociales;
o Acceder a edificios que no se pueden ver comúnmente sino integran circuitos de este tipo;
o Realizar recorridos urbanos complementado con historias orales que hagan a la historia local,
dotando a los sectores urbanos de caracterizaciones histórico-sociales, para no perder valores
propios y locales que marquen signos identitarios.
Organización de los recorridos que se proponen:
o Edificios emblemáticos de valor patrimonial;
o Edificios históricos institucionales;
o Recorridos a través del paisaje urbano por varios edificios y barrios (sin acceso a edificios);
o Recorridos de larga distancia (incluye zona rural).
Sitios específicos a explorar en la primera etapa de intervención:
Recorridos barriales:
Loma de Santa Cecilia; Loma de Playa Grande; Loma Stella Maris; Barrio Estación de Trenes.
Edificios Institucionales
M.M.A.J.C. Castagnino (Villa Ortiz Bazualdo); Archivo Histórico Municipal (Villa Emilio Mitre); Centro
Cultural Victoria Ocampo (Villa Victoria); Usina Puerto; y Museo del Hombre del Puerto.
Edificios emblemáticos de valor patrimonial:
Obras públicas y particulares, de diversos períodos (sólo a modo de ejemplo: chalets pintoresquistas;
conjunto Bustillo; etc.);
Recorridos de larga distancia (incluye zona rural):
Estancias y establecimientos rurales adyacentes a la ciudad (Ojo de Agua, Marayui, Santa Isabel, etc).
Visitas anexas al programa para público interesado:
Museo de Arte Moderno; Museo Bruzzone; Casa de Madera.
Responsable del Proyecto: Arq. Carlos Raúl Castro.
Equipo de trabajo: a designar.
Carga horaria: a designar.
PROYECTO PAISAJE CULTURAL COSTERO
“Jornadas sobre Paisaje Cultural litoraleño.”
El CAPBA IX como promotor y parte del equipo organizador del evento, en el marco de las competencias
que otorga la Ley Nº 10405, refleja su compromiso en la actualización permanente de manera de estar
debatiendo los temas de agenda internacional respecto de los escenarios actuales y futuros sobre el
reconocimiento, valorización y estrategias de intervención de los paisajes culturales costeros.
Fundamento:
Las jornadas previstas serán una experiencia de gestión interinstitucional tendiente a instalar en la
agenda pública la necesidad de valorar los paisajes culturales, naturales o antropizados, que
caracterizan nuestras ciudades.
Objetivos generales:
o Generar conciencia;
o Instalar una mirada interdisciplinaria;
o Profundizar los conocimientos técnicos; y
o Generar compromisos público privados en el desarrollo de políticas y acciones.
Modalidad: las Jornadas incluirán disertaciones, conferencias, exposiciones de experiencias que han
abordado la temática del paisaje cultural costero tanto marítimo como fluvial en diferentes escalas, ya
sea a escala regional, urbana y/o de las construcciones.
Coordinación del evento por parte CAPBA IX: Arq. María Esther Morani, Arq. Pablo Mastropasqua,
Comisión de Servicios, Área Comunicación, IEU9.
Comité Interinstitucional: CICOP – CAPBA IX – IEP CAPBA – Colegio de Martilleros MDP.
21
MEDIO AMBIENTE DEL DISTRITO IX DEL CAPBA
Fundamentos:
El Distrito IX del CAPBA viene desarrollando una línea de acción sobre la problemática ambiental en las
ciudades que requiere de una mayor profundización y articulación con acciones generadas en otras
comisiones de trabajo, a efecto de optimizar los recursos tanto humanos como económicos asignados a
el desarrollo de temáticas fundamentalmente urbanas.
Por otro, lado la reciente sanción de la Ley provincial Nº 13059 que determina los requerimientos
térmicos a cumplimentar en las nuevas construcciones implica una significativa responsabilidad
profesional que debe ser materia de desarrollo gremial del CAPBA, a efectos de apoyar a nuestros
colegas en el conocimiento de dichos requerimientos y el impacto que ello tendrá en el ejercicio de su
profesión.
Además, el afianzamiento de las incumbencias profesionales del título de Arquitecto, requiere de un
ineludible compromiso de este Colegio Profesional tendiente a jerarquizar dichas incumbencias,
fortalecer la inserción disciplinar en los procesos de evaluación, diagnóstico y mitigación de las acciones
que el hombre lleva adelante en pos del desarrollo de la actividad humana en el medio en que actúa y el
continuo estudio de la problemática ambiental para su correcta divulgación y asesoramiento tanto al
Consejo Directivo del distrito como a distintos órganos públicos o privados.
Objetivos:
1) Jerarquizar las incumbencias profesionales en materia ambiental;
2) Promover la inclusión de profesionales arquitectos en equipos de trabajo interdisciplinarios para el
abordaje de estudios de impacto ambiental;
3) Promover un cambio de paradigma en el desarrollo de las ciudades, generando conciencia sobre la
finitud de los recursos, la necesidad de modificar técnicas y costumbres e introducir nuevos marcos
normativos;
4) Generar una línea de capacitación con contenidos referidos al comportamiento ambiental de los
materiales, las tecnologías aplicadas y el mantenimiento de los edificios;
5) Monitorear el desarrollo de nuevos nichos de inserción profesional y generar acciones de
capacitación para la inclusión de los arquitectos en los mismos;
6) Asesorar técnicamente al Consejo Directivo del Distrito en temas de carácter ambiental para la
elaboración de opiniones del cuerpo tanto ante problemáticas coyunturales como estructurales.
Objetivos específicos:
1) Desarrollar los conceptos, alcances y retribuciones de la Práctica ambiental:
▫ Incumbencias, Protocolos, Honorarios.
2) Recopilar documentación, certificaciones y evaluaciones del comportamiento de materiales y la
tecnología disponible en nuestro país;
3) Iniciar el análisis de los Reglamentos de Construcción locales.
▫ Condiciones ambientales de las obras, Sistemas constructivos tradicionales y bio-construcción,
Certificación de materiales ambientalmente sustentables, Certificación ambiental de las
construcciones, categorías, calidades, etc., Procedimientos de aprobación de innovaciones
constructivas.
4) Elaborar un Manual de materiales sustentables. En formato digital para entregar en CD y colgar en
el sitio web del CAPBA IX;
5) Iniciar gestiones para conocer el estado de avance de los Fueros ambientales de la Provincia de
Buenos Aires. Paralelamente desarrollar acciones que propicien la inserción de los Arquitectos en la
estructura y el procedimiento judicial.
▫
Definición de los fueros ambientales. Ejemplos del país o internacionales, Rol de los peritos
ambientales, Capacitación en peritajes ambientales, El rol del arquitecto como coordinador
interdisciplinario de equipos de trabajo ambientales.
6) Ley de acondicionamiento Térmico
▫ Marco de aplicación. Desarrollo de procedimiento de verificación de condiciones térmicas
requeridas, programas de cálculo, cursos de capacitación, etc.
7) Desarrollar a pedido del Consejo Directivo informes sobre temas puntuales de su interés.
8) Desarrollar cursos de capacitación en gestión de información georeferenciada, promover el uso de
dicha tecnología y difundir las características, fortalezas y potencialidades de dicho recurso.
Modalidad: Los objetivos explicitados serán desarrollados mediante proyectos particulares, los que
serán puestos a consideración del Consejo Directivo.
Proyectos a desarrollar:
o Reditar la semana de la Sustentabilidad;
o Capacitaciones en bio-arquitectura y construcción de bajo impacto en el medio. En las
delegaciones, y posteriormente en Mar del Plata.
PROYECTO SEMANA DE LA SUSTENTABILIDAD URBANO AMBIENTAL Y CAMBIO CLIMÁTICO
El CAPBA IX como promotor y parte del equipo organizador del evento, en el marco de las competencias
que otorga la Ley Nº 10405, refleja su compromiso en la actualización permanente de manera de estar
debatiendo los temas de agenda internacional respecto de los escenarios actuales y futuros de las crisis
de las ciudades, la arquitectura y los avances tecnológicos. Repensando modelos de construcción
tendientes a prácticas más racionales en la apropiación de recursos naturales, humanos y económicos.
Fundamento:
La Semana de la sustentabilidad, es un encuentro donde diferentes actores sociales implicados en la
construcción de la ciudad, exponen, debaten ideas y experiencias que promueven el acercamiento de
prácticas más amigables con el ambiente urbano.
Durante el año 2012 se desarrolló el primer encuentro y cubrió altamente las expectativas de los
organizadores, repercutiendo en el interés de los concurrentes también, para darle luego continuidad
en la 2º edición durante el año 2013.
Se pudieron conocer prácticas concretas en materia de acciones sustentables como también teorías de
posibles acciones, tanto desde las organizaciones del estado como del sector comunitario.
De acuerdo con proyecciones de la ONU, entre el 2007 y el 2050 la población urbana de nuestro planeta
aumentará en 3.1 billones de personas. Este crecimiento resultará en un incremento del costo de la
infraestructura existente, servicios gubernamentales, recursos naturales, emisiones y muchos otros
aspectos críticos para la calidad de vida en las zonas urbanas.
América Latina es un líder en este fenómeno global. De las regiones en desarrollo, es la más urbanizada
del mundo. Setenta y cinco por ciento de la población de América Latina vive en espacios urbanos, que
en términos absolutos se traduce en 375 millones de los 500 millones de habitantes de la región. Ciento
veinte millones de estas personas viven por debajo del umbral de la pobreza. Muchos de los retos a los
que se enfrenta América Latina hoy en día se repetirán, en mayor escala aún, en África y Asia en los
próximos años. Es posible que las soluciones latinoamericanas que se apliquen para enfrentar tales retos
sean replicables en alto grado.
La situación actual de nuestras ciudades implica que tengamos un cambio de mirada, entendiendo que
debemos pasar de comprender las problemáticas urbano ambientales desde la visión-acción sesgada y
23
específica anasistémica e integral aspirando a estar a la altura de las circunstancias en la generación de
respuestas en el continuo proceso que implica trabajar en la Gestión del desarrollo Urbano.
Una ciudad sustentable se define como aquella ciudad donde existe una adecuada movilidad, ahorro de
energía y de recursos hídricos, disminución de la contaminación auditiva y creación de espacios públicos
agradables donde haya áreas verdes con una gran funcionalidad (especialmente para la recreación).
Otro aspecto de gran importancia para una ciudad que busca ser sustentable es la implementación de
arquitecturas bioclimáticas, consistentes en el diseño de edificios teniendo en cuenta las condiciones
climáticas y del entorno (aprovechando los recursos disponibles, como el sol, la vegetación, la lluvia, la
dirección del viento para reducir el impacto ambiental de las construcciones).
Objetivos generales:
o Generar conciencia,
o Instalar una mirada interdisciplinaria,
o Profundizar los conocimientos técnicos y
o Generar compromisos público privados en el desarrollo de políticas y acciones sustentables.
El eje temático de de la edición 2014: a definir por el comité organizador
Modalidad: las Jornadas incluirán disertaciones, conferencias, cursos, exposiciones de experiencias que
han abordado la problemática de la sustentabilidad en diferentes escalas, ya sea a escala regional
(problema energético), urbana (uso del agua) y/o de las construcciones (green roof, arquitectura
sustentable, charlas técnicas de productos).
Coordinación del evento por parte CAPBA IX: Arq. Horacio Goyeneche | Arq. Julia Romero.
Comisión de Capacitación, Comisión de Servicios, Área Comunicación, IEU9.
Comité Interinstitucional: OSSE Mar del Plata- Batán – Secretaría de Cultura - Centro de Ingenieros –
Colegio de Ingenieros – Colegio de Técnicos – Colegio de Arquitectos.
PROYECTO OBSERVATORIO AMBIENTAL URBANO
Fundamento:
La ciudad de Mar del Plata históricamente ha tenido altos índices de urbanidad. El sistema urbano ha ido
desarrollándose sin que mediaran acciones de planificaciones que acompañaran dicho proceso, y que en
nada ha tenido en cuenta las consideraciones ambientales, lo que ha ido degradando uno de sus
principales recursos, las playas, lagunas y el paisaje circundante. Por el contrario, las actividades que se
han generado para “explotar dichos recursos” han derivado en innegables costos para el ambiente.
La desordenada localización de múltiples actividades, sin que hayan mediado procesos de planificación
tendientes a conjugarlos, han derivado en innegables costos para el ambiente, y que a la vez urbano
tienden a acumular los problemas ambientales inherentes al desarrollo urbano. En este sentido, es que
se propone la realización de un Observatorio Ambiental Urbano, que en la primera etapa de
implementación se dedicará a la actualización de un Plano de Usos del Suelo que la ciudad de Mar del
Plata no cuenta.
Se propone que la gestión ambiental urbana considere una perspectiva urbano- regional, bajo el
supuesto de que los asuntos ambientales, en la mayoría de los casos, desbordan las divisiones político
administrativas, motivo por el cual su atención supone la acción conjunta y coordinada de los actores
institucionales involucrados, dentro del ámbito de sus competencias. La Política de Gestión Ambiental
Urbana se desarrollará en el marco de la Política de Desarrollo Urbano contribuyendo, desde lo
ambiental, con directrices y gestión que aporten al logro de los objetivos de política urbana, los cuales
se orientan a la consolidación de ciudades más compactas, más sostenibles y más equitativas. Para el
logro de los objetivos y metas identificadas, así como para la ejecución de las actividades del plan de
acción, se identifica claramente la responsabilidad del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial
Analizando los antecedentes, acciones como estas pueden ser impulsadas desde los ámbitos públicos o
privados.
La implementación de un OAU puede constituirse en una herramienta de gestión estratégica que
permitirá obtener información permanente y actualizada sobre el territorio observado y así constituirse
como una instrumento de visión y planificación que permite el monitoreo y seguimiento de la situación
ambiental de la región.
Su objetivo principal es observar los cambios ambientales, sociales y territoriales de un área, a través de
la recolección, análisis y generación de información cuantitativa y cualitativa continua respecto a la
evolución del territorio que permitirá realizar análisis para la toma de decisiones al momento de
planificar líneas de acción, a la vez que facilitara el acceso a dicha información a diferentes agentes
relacionados con el desarrollo planificado y sostenible de una ciudad.
El seguimiento de las centralidades urbanas tendrá una periodicidad anual, en la primera etapa, y luego
semestral, de forma de poder evaluar la rotación y dinámica.
Se pretende que el Observatorio será financiado por los Colegios Profesionales y las Instituciones
vinculadas al sector de la Construcción.
El objetivo es que la información que se produzca sobre el Partido de General Pueyrredon se transforme
en una plataforma de producción, difusión e intercambio accesible por todos los sectores,
jerarquizando el rol y las actividades que desde el Instituto de Estudios Urbanos del CAPBA DIX se
produzca.
Metodología: por Proyecto
Colaboradores: a designar
Carga Horaria: según proyecto
HABITAT Y VIVIENDA
Fundamentación:
El tema habitacional en nuestro distrito resulta tal vez el principal déficit de la construcción de las
ciudades que, a pesar de los masivos Planes de viviendas, no satisfacen las necesidades en dicha materia
de los habitantes locales.
Es por ello que el Colegio de Arquitectos debe involucrarse, y por ende los colegas que lo integran, en el
diagnóstico, la proposición de líneas de acción y la gestión de soluciones para esta problemática.
Es necesario impulsar una amplia perspectiva de la problemática de los servicios habitacionales, con
datos estadísticamente probados y que atienda a diferentes segmentos sociales entre ellos a los
arquitectos, generando el debate en distintos espacios de planificación de políticas de vivienda.
Objetivos Generales:
o Impulsar desde el CAPBA la inclusión en las agendas de planificación del desarrollo de la vivienda en
distintos sectores de la ciudad y la región. Articulando con diferentes organismos públicos una
agenda de trabajo conjunto para la concreción de programas que atiendan las demandas de los
sectores de ingresos medios y bajos de la sociedad (IVBA, PRO. CRE.AR, Planificación Federal, etc.);
25
o
Promover el desarrollo proyectual de nuevos prototipos habitacionales y formas de ocupar la
ciudad.
Objetivos específicos:
o Estudiar, analizar y diagnosticar del déficit habitacional en el distrito;
o Capacitar a los colegas para la elaboración de proyectos de distintas escalas para presentar en
organismos públicos o privados;
o Asesorar sobre temas habitacionales al Consejo Directivo.
Acciones propuestas:
o Concurso de ideas para prototipos de viviendas con premisas económicas, ambientales y
tecnológicas a desarrollar;
o Convenio con IVBA para desarrollo de unidades de vivienda bajo régimen de cooperativas con
intervención de profesionales arquitectos;
o Convenio con el IVBA para el desarrollo de un programa habitacional destinado a arquitectos;
o Gestiones para la creación de líneas crediticias para sectores socioeconómicos medios. Convenio
CAAITBA – CAPBA – Banco de la Provincia de Buenos. Aires;
o Acciones conjuntas con Pro.Cre.Ar y Banco Hipotecario para el fortalecimiento del Programa de
Crédito Argentino.
Metodología por Proyecto.
Colaboradores: a designar.
Carga Horaria: según proyecto.
CONCURSOS PÚBLICOS DE ARQUITECTURA Y
URBANISMO:
Asesoramiento para la realización de concursos en la jurisdicción Distrital
Los espacios públicos son espacios de uso común, de propiedad pública y que pueden ser apropiados
por quienes realizan una interacción social en ellos, y cuyo fin último es el de brindarles soporte. Se
caracterizan por su dimensión física, social, política y hasta simbólica. Históricamente ha ido variando
el rol que conllevan.
El crecimiento desmedido de las ciudades, sin una clara planificación que las regule, ha desembocado
en una fuerte fragmentación de sus espacios. En una misma ciudad podemos encontrar sectores
densamente construidos, muy habitados y con numerosas actividades, mientras que otros segmentos,
aparentemente no tienen ninguna función definida y son percibidos como “espacios vacantes”. Todos
los espacios son geográficos porque están determinados por el movimiento de la sociedad, de la
producción. Pero tanto el paisaje como el espacio provienen de movimientos superficiales y profundos
de la sociedad, una realidad de funcionamiento unitario, un mosaico de relaciones, de formas, de
funciones y sentidos. (Santos, M., 1988, p. 59)
El debilitamiento de los espacios de socialización hace que el Estado debe ser garante de su
recuperación, estimular la educación, un uso adecuado, como así también que las intervenciones que
sobre los mismos se realicen, la cual debe ser definida a través del uso de una herramienta
participativa y democrática como es el sistema de concurso público. En dicho marco, es que se ha
analizado el uso, ocupación y apropiación del espacio público de las ciudades que integran el Distrito
IX, y la necesidad de instalar el debate acerca de su preservación y puesta en valor.
El espacio privado, debe ser tratado bajo los mismos parámetros de análisis; y el sistema de concurso
público es el instrumento capaz de proteger el uso social, la preservación y puesta en valor del espacio
público. Asimismo, garantiza la multiplicidad de propuestas para la problemática planteadas,
transparencia, máxima exigencia, sana confrontación, conocimiento y libertad de expresión o de ideas;
jerarquiza los temas que desarrolla porque instala una multiplicidad de capacidad de creación; y
moviliza la opinión pública a través de la difusión.
Además, es el sistema orgánico institucional que los Colegios de Arquitectos brindan a sus matriculados
y a la sociedad; y están regidos por el Reglamento Nacional de Concursos de la Federación Argentina de
Entidades de Arquitectos (F.A.D.E.A) que garantiza que el sistema sea uniforme en su realización.
Objetivo:
o Velar por el cumplimiento de las normas para la regulación de concursos de Arquitectura y
Urbanismo. (inc. 13 art 26 Ley Nº 10405)
Objetivos Particulares:
o Realizar tareas de apoyatura vinculadas al rol de organizador del DIX del CAPBA para la concreción
de concursos públicos;
o Concientizar a todos los sectores respecto de la utilización del sistema de concursos para la
definición de los proyectos de la obra pública.
Gestiones en curso:
o “Refuncionalización, puesta en valor y adecuación del Subsuelo de la Nave Principal Plaza del Agua
como Espacio de Exposición y Reuniones con Temática del Cuidado del Agua y el Medio Ambiente”,
Promotor: OSSE Mar del Plata Batán;
o “Concurso Provincial de Anteproyectos” para la Sede Distrital del Colegio de Psicólogos de la
Provincia de Buenos Aires Distrito X, Promotor: Colegio de Psicólogos;
o “Concurso Nacional a 2 vueltas, de Ideas y Anteproyectos, para la realización del Complejo Edilicio
del Departamento Judicial Necochea”, Promotor: Suprema Corte de Justicia de la Provincia de
Buenos Aires;
o “Refuncionalización, puesta en valor del sector costanero de la Planta de Tratamiento de Efluentes
Ing. Pedro Baltar”, Promotor: OSSE Mar del Plata- Batán;
Gestiones preliminares:
o “Concurso Provincial de Anteproyectos para la elaboración de prototipos de vivienda evolutiva en
terreno propio”, Promotor: Municipalidad de Pinamar;
o “Refuncionalización y Puesta en Valor del Palacio Municipal”, Promotor: Municipalidad del Partido
de General Pueyrredon;
o “Concurso Distrital de Ideas y Anteproyectos para la Refuncionalización y puesta en valor del
basamento del edificio centenario de la ciudad de Mar del Plata”, Promotor: Consorcio Edificio
Torre Centenario;
o “Concurso de Ideas para el desarrollo urbano ambiental integral -Zona Noroeste de la ciudad de
Mar del Plata”, Promotor: Municipalidad del Partido de General Pueyrredon. El CAPBA IX ha
solicitado la implementación de un Concurso de Ideas en reemplazo del uso de la Consultoría
Externa para la definición de las actuaciones integrales estratégicas en la zona noroeste de la
ciudad.
Coordinación: Mesa Directiva.
Colaboración: Sra. Analía Flores, Sra. María Stella Rizzardi.
Asesoramiento Externo: Secretaría de Concursos CAPBA.
27
EJE Nº 3. PREVISIONAL
Asesoramiento Previsional a colegas | Gestiones ante CAAITBA | Charlas en todo el Distrito | Convenios
de Prestaciones Sociales con otras cajas previsionales
Fundamentos:
Continuando con la política del Distrito, donde siempre se ha atendido particularmente la problemática
previsional, se concentrará en este eje las acciones que tiendan a garantizar la defensa matricular frente
a la actual Caja Previsional y la inclusión en la nueva estructura luego de la sanción de la Ley de Caja
Previsional de Arquitectos.
Las acciones a desarrollar apuntan a atender las preocupaciones, dificultades y conflictos detectados en
el relevamiento de opinión realizado durante los meses de enero y febrero de 2011, donde se ha puesto
de manifiesto que el 85% de los consultados percibe un mal o regular funcionamiento de la Caja
Previsional, que la carga económica que representa el pago de la CMAO significa la principal variable en
la baja de la matrícula previsional y que del análisis del conjunto de datos relevados se entiende que el
tema previsional resulta una de las principales líneas de acción a desarrollar desde el Colegio Distrital.
Se continuara con el camino trazado: Posicionando y jerarquizando al Arquitecto como principal actor
del funcionamiento de la CAAITBA, sumando las acciones para que se concrete la Caja propia y/o
modificaciones necesarias a la actual Ley 12490, para compatibilizarla con los requerimientos de los
Arquitectos y en general la defensa del Matriculado ante la Caja y a su vez el resguardo de la misma para
que las acreencias de los colegas tengan el fin para que fueron creadas.
Objetivos generales del eje previsional:
o Contribuir al cambio del sistema previsional vigente en busca de un sistema propio y
continuando con el reclamo judicial por inequidad de la Ley 12490;
o Profundizar las acciones de contención de las problemáticas previsionales de los matriculados;
o Promover líneas de acción desde la Comisión Previsional del Consejo Superior a efectos de
incluir en la agenda de trabajo temas desde la realidad del Distrito IX;
o Difundir y asesorar a los colegas de las particularidades del sistema previsional vigente y los
cambios que significará el sistema previsional propio cuando sea sancionado;
o Incorporar al tratamiento de los temas previsionales la variable de la provisión de beneficios
sociales tanto para los colegas ya jubilados como para aquellos que se encuentran activos.
Objetivos específicos:
o Colaborar en el seguimiento legislativo de la Ley de caja propia, articulando reuniones con
legisladores de la 5ta sección electoral que integran las respectivas Cámaras Legislativas de la
provincia de Buenos Aires;
o Implementar y sistematizar el asesoramiento previsional para colegas de todo el distrito;
o Realizar gestiones en la Sede de CAAITBA de legajos de colegas que así lo requieran. Coordinar
la visita periódica de representantes de la Caja al distrito para evacuar consultas;
o Realizar gestiones para impulsar convenios a nivel provincial que otorguen beneficios sociales a
través de la caja previsional.
Coordinación del eje: Arq. Roque R. Nóbile.
Carga horaria por coordinador: 10 hs. mensuales
29
NIVEL POLÍTICO
a) Caja Propia:
Dadas las acciones devenidas del Acta Acuerdo firmada por los Entes de la Colegiación que
componen la CAAITBA, los acuerdos posteriores suscriptos y el Proyecto de Caja Previsional para
Arquitectos presentado por el Consejo Superior, se propone:
o Estudiar, analizar y dictaminar sobre el proyecto referido;
o Establecer los aspectos que, desde la experiencia distrital, deben garantizarse en un
nuevo régimen previsional;
o Realizar reuniones con matriculados;
o Elevar al CS recomendaciones, propuestas u objeciones a efectos de que sean
consideradas las opiniones de los arquitectos del CAPBA IX.
b) Juicio Inequidad:
o Mientras no se logre la sanción de una nueva Ley de Previsión para Arquitectos,
continuar, conjuntamente con el Estudio del Dr. Sabsay, todas las acciones judiciales
iniciadas, debido a la inequidad detectada en la aplicación de la Ley 12490. Continuando,
desde nuestro Distrito, la contratación y por ende el pago a dicho Estudio Jurídico;
o Elevar al Consejo Superior la propuesta de retomar desde la provincia con esta línea de
acción y solventar desde allí el gasto que la medida implique.
c) Comisión de Previsión Consejo Superior:
o Participación permanente en dicha comisión, generando proyectos y articulando
propuestas con soluciones alternativas para los distintos casos que hoy en día deben
enfrentar los matriculados ante nuestra Caja y que condiciona el Ejercicio Profesional;
o Monitorear y difundir permanentemente la situación económica financiera de la
Institución, solicitando los informes correspondientes;
o Estudiar, analizar y difundir el temario de las Asambleas que convoque la Caja, para
transmitir ante el Consejo Superior y los representantes del CAPBA en las mismas, las
inquietudes de los Matriculados.
NIVEL EJERCICIO PROFESIONAL
a) Gestión ante la Caja actuando de interlocutores válidos para lograr las soluciones a los
distintos casos personales o puntales, con un Asesoramiento técnico administrativo, apoyado
en lo legal jurídico en casos que así lo requieran.
b) Realizar la atención de consultas de colegas del distrito tanto mediante el sistema de correo
electrónico como con día y hora de atención en sede de forma semanal.
c) Generación de reuniones rotativas en Sede y Delegaciones del Distrito para difundir los
derechos y obligaciones con nuestra Caja, brindando asimismo asesoramiento y apoyado en
los medios de difusión que dispone el Distrito IX.
Integrantes de la Comisión: Arq. Roque R. Nóbile | Arq. Alba Di Scala | Arq. Daniel Remaggi.
Carga horaria: 20 hs. mensuales.
Colaboración administrativa: Arq. Jimena Jordán, sra. Stella Rizzardi.
EJE 4. SOCIAL y GREMIAL
Torneos Deportivos | Muestras y Exposiciones | Cenas de Camaradería y agasajos a colegas | stands
para eventos | Beneficios para Matriculados (compras comunitarias, convenios de descuentos, subsidios)
| Programa de reorganización de espacios de la Sede | Programa de Equipamiento de Delegaciones
Fundamentos:
Se formula una propuesta de desarrollo para las actividades recreativas, sociales y culturales dentro del
distrito. Se propiciará la participación de los colegas en actividades que fomenten el sentido de
pertenencia con la Institución y la interrelación entre los mismos a efectos de generar grupos sociales
con intereses comunes, participativos y una política proactiva hacia la comunidad en general.
Nuclear todas la acciones y beneficios para los matriculados a través de convenios de descuentos,
servicios de salud y actividades para arquitectos, en la búsqueda de afianzar el propósito de tener un
colegio al servicio de los colegas.
Objetivos generales:
o Incorporar al CAPBA IX en actividades deportivas de organización interprofesional, tanto
provincialmente como a nivel nacional, promoviendo la conformación de equipos que representen
al Distrito en diferentes deportes;
o Promover el desarrollo de actividades culturales, encuentros sociales y de camaradería;
o Participar institucionalmente en exposiciones, ferias y congresos con espacios específicos del
CAPBA DIX;
o Ampliar la base de beneficios por convenio destinados a colegas del distrito. Mejorar y ampliar la
calidad de servicios tanto en sede como en las delegaciones del Distrito.
Objetivos específicos:
o Organizar Torneos Deportivos con perspectivas a participar de encuentros, olimpiadas, etc.;
o Organizar Muestras y Exposiciones tanto en la sede como en las delegaciones con obras artísticas
de colegas, fotografías o muestras itinerantes de otras instituciones;
o Promover Cenas de camaradería en cada delegación para fomentar la integración y fortalecimiento
de nuestra base social;
o Agasajos a colegas reconocidos o premiados en distintas categorías;
o Stand exposiciones y congresos de arquitectura, diseño y la construcción;
o Realizar un compendio de los convenios distritales y provinciales vigentes;
o Reeditar, los aspectos relevados y realizar encuestas de satisfacción para evaluar la efectividad de
los servicios y beneficios, así como conocer la opinión de los colegas sobre diversos temas;
o Fortalecer el sistema de compras comunitarias, ampliando la lista de proveedores y los productos
comprendidos;
o Siempre con el firme objetivos de que los colegas del distrito se relacionen cultural,
deportivamente y socialmente entre sí, entre otras profesiones de la zona y provincia.
Coordinador: Arq. Daniel Monzón.
Carga horaria por coordinador: 10 hs mensuales.
Comisiones, proyectos y actividades a desarrollar:
o ACTIVIDADES DEPORTIVO RECREATIVAS.
- OLIMPIADAS INTEPROFESIONALES.
- TORNEOS DISTRITALES.
31
- ENCUENTROS FAMILIARES.
Modalidad: por evento y/o torneo a organizar.
Colaboradores: Arq. José Gaido | Arq. Juan Carlos Chiefari | Arq. Rubén García.
Carga Horaria: a evaluar en cada acción.
o ACTIVIDADES SOCIO- CULTURALES:
Con la idea de incrementar el carácter de ámbito social y de contención matricular tanto en sede como
en delegaciones se propone continuar organizando:
Muestras de arquitectura:
Organizar Exposiciones de Obras de Arquitectura con el fin de difundir la labor profesional como así
también reforzar la inserción del arquitecto en el medio.
Modalidad: por evento a organizar
Responsables: a designar.
Carga Horaria: a evaluar en cada acción.
Muestras de arte:
Continuar con el ciclo de artes plásticas “Expresiones de Arquitectos”. Invitar a los matriculados que
realizan alguna actividad vinculada con el arte a que utilicen las instalaciones del Colegio como ámbito
de exposición, que se llevará a cabo en el horario de atención al público del mismo.
Coordinación Ciclo de Arte: Arq. Romina Chocou.
Periodicidad: mensual.
Carga horaria: 10 hs. mensuales.
Stand institucional en exposiciones y congresos:
Continuar participando a través de este stand con el fin de difundir entre la matrícula los servicios que
brinda el CAPBA DIX y en la comunidad los alcances de nuestro ejercicio profesional.
Responsables: Arq. Romina Chocou | Arq. Leandro Capparelli.
Periodicidad: según eventos.
Carga horaria: según evento.
Encuentros de camaradería:
Convocar a los colegas tanto en la Sede como en las Delegaciones a celebrar diferentes ocasiones
(Ceremonia de entrega de credenciales a nuevos matriculados, Celebración Día del Arquitecto, Entrega
de medallas “25 Años”, Fiesta de Fin de Año, etc.)
o SERVICIOS y BENEFICIOS AL MATRICULADO:
(Convenios con beneficios/descuentos para los matriculados)
- Continuar detectando las necesidades de la matrícula (Mar del Plata y delegaciones), para poder
encausar las gestiones sobre una base cierta de requerimientos;
- Continuar difundiendo los acuerdos y convenios vigentes y beneficios logrados a través de la gacetilla
y pagina web;
- Actualización de carpetas con la información referida a los convenios vigentes;
- Continuar con el envío de información a las delegaciones para la actualización de archivos.
Implementar un sistema de generación de convenios en las delegaciones con la participación de los
delegados;
- Continuar con los convenios vigentes (actualización de valores/ prestaciones, vía mail y telefónica), y
gestionar nuevos para acceder a los siguientes servicios: Farmacias, Médico asistencial (intentar
ampliar la prestación); Hotelería, Actividades Deportivas, Recreación, Telefonía Celular, Materiales
de Construcción, Insumos de Computación, etc.;
- Continuar con la atención de consultas de matriculados (en sede, telefónicas y vía correo
electrónico);
- Difundir y asesorar acerca de los convenios y acuerdos generados por el Consejo Superior;
- Continuar con la gestión de las compras comunitarias de equipos informáticos para matriculados;
- Apoyo permanente a la Comisión Directiva en las distintas actividades;
- Logística de los encuentros de Camaradería.
Integrantes: arq. Selva González, arq. Graciela Mateo, arq. Karina Greco, arq. Leandro Capparelli.
Carga horaria: 40 hs.
o PROYECTO DE REORGANIZACIÓN DE SEDE – 2º ETAPA
- Puesta en valor de los espacios para el funcionamiento del área administrativa (cerramiento galería,
planta baja y primer piso) y recuperación de la Oficina “Cholo Cedrón” para el uso de los
matriculados, creada para tal fin;
- Instalación baño para discapacitados;
- Oficina privada para el Gerente Técnico;
- Reorganización espacio de planta baja para uso social, instalación de stands para Asesoramiento a
los matriculados (información, convenios, etc.).-y de diferentes empresas.
Responsables: Arq. Daniel Monzón | Arq. Bruno Mazzini.
Carga horaria: según proyecto.
o SERVICIOS EN SEDE Y DELEGACIONES:
Mantener los servicios que actualmente se brindan al matriculado como asesorías, comisión de
ética, bibliotecas, información gráfica (boletín) e informática (página Web/gacetilla), convenios y
acuerdos de servicios, fax, fotocopias, uso de SUM, etc. Considerando la propuesta oportunamente
formulada respecto a dar respuesta a las necesidades de los arquitectos de disponer de un ámbito
propio y contenedor, de intercambio socio-cultural y profesional, y de generar nuevos modos de
relacionarnos con la sociedad y nuestros pares, se propone:
o CENTRO DE DOCUMENTACIÓN y BIBLIOTECA CAPBA DIX:
Dado que el Centro de Documentación y Biblioteca CAPBA DIX se ha convertido en referente ante
temáticas de Arquitectura en la ciudad de Mar del Plata y la región, es necesario optimizar las tareas
que agilicen las respuestas a consultas y solicitudes diarias de Arquitectos matriculados, de
estudiantes -tanto universitarios como de otros niveles de enseñanza- y de público en general.
o CENTRO DE DOCUMENTACIÓN y BIBLIOTECA CAPBA IX:
Se continuará con las siguientes tareas:
- Tareas de catalogación, clasificación, indización, registro en sistema para automatización de Centros
de Documentación y Bibliotecas;
- Actualización periódica del catálogo existente en Sitio www.capba9biblioteca.org.ar;
- Incorporación de material a la Biblioteca de Sede CAPBA y Delegaciones renovando suscripciones
vigentes y adquiriendo nuevo material de acuerdo a sugerencias de los colegas Arquitectos;
- Incorporación de material al Sitio www.capba9biblioteca.org.ar (Archivos; Resoluciones; Eventos
Institucionales; Gacetillas; etc. etc.);
33
- Asistencia a capacitaciones en Bibliotecología, Archivística y Diseño –Programación Web.
Responsable: Arq. Alicia París.
- En Delegaciones continuar remitiendo material desde Sede CAPBA IX a efectos de contar con
material básico de consulta (Revista Vivienda, Revista Summa+, publicaciones especializadas)
Responsable: Delegados.
o ACTIVIDADES SOCIALES EN EL SUM “ARQ. RODOLFO COLOMBO”
- Continuar con el servicio existente, manteniendo la posibilidad que el uso social se pueda dar fuera
de los horarios de funcionamiento institucional;
- Creación de un Depósito para los materiales didácticos de las actividades;
- Mantenimiento del salón y patio, como así también del equipamiento.
Responsable: Mesa Ejecutiva.
o ASESORAMIENTO A LOS MATRICULADOS
Liquidación de Ingresos Brutos:
A cargo de la CPN. Claudia Pedersen, los días viernes en el horario de 11:00 a 12:00 hs.
Consultas Legales:
A cargo del Dr. Juan Carlos Paris los días martes a partir de las 12:30 hs.
Consultas pericias Judiciales y mediación:
A cargo de la Arq. Susana Ramos Lloveras y la Arq. Beatriz Pereira los días viernes en el horario de
18:00 a 20:00 hs.
Consultas C.O.T.:
A cargo del Arq. Silvio Salerno vía e-mail: [email protected].
En Sede los días miércoles Arq. Pablo Thiem atiende consultas COT y RGC.
Carga horaria: se compensará 1 hora por consulta.
EJE 5. CAPACITACIÓN CONTINUA
Comisión de Capacitación y Actualización Profesional | Curso de iniciación a la Práctica Profesional |
Curso de Peritos | Ciclo Reflexiones y Debates sobre Arquitectura | Plataforma Regional de Capacitación
Fundamentación:
La Comisión de Capacitación, a través de los ejes de trabajo que ha delineado en la Asamblea del año
2013, ha continuado con la implementación de un plan de acción tendiente a fortalecer la formación
continua y permanente de los colegas. En ese sentido, se trabajó durante todo el año 2013 en
numerosas charlas técnicas, jornadas de actualización, como así también, en el apoyo logístico de
actividades que la Institución asumió el compromiso de realizar. Además, con el objeto de optimizar la
instrucción de todos los matriculados del distrito, se ha incorporado una figura de Coordinador de
Capacitación en Delegaciones; lo que permite contar con dos equipos de trabajo -uno coordinando los
cursos y charlas en sede y otro, en constante diálogo y colaboración con las delegaciones- tendientes a
capacitar al profesional de arquitectura en temas inherentes a la profesión.
Entendemos, a la capacitación continua y permanente, como un acto de profundización de saberes
necesarios para el ejercicio profesional. Por ello, consideramos indispensable estar actualizados, no solo
a través de cursos y charlas técnicas, sino también, a partir de debates que aborden las temáticas que
afecten el ejercicio profesional y que merezcan ser atendidas.
El diseño, planificación y desarrollo de nuevas propuestas de capacitación, serán puestas en marcha a
partir del análisis que esta comisión se encuentra realizando; análisis sustentado en base a encuestas,
inquietudes expresadas por parte de los matriculados, ponderación de la cantidad de asistentes en los
diversos eventos y temáticas solicitadas. La evaluación de las actividades, nos permite direccionar la
mirada y plantearnos nuevos desafíos, con el objeto de lograr un mayor desarrollo técnico del
profesional interviniente.
Para ello, consideramos necesario, la participación de los colegas en la propuesta de temas de interés
que afecten el desarrollo profesional y que sean necesarios ampliar. La capacitación continua y
permanente, es un trabajo colaborativo, donde cada uno de los matriculados podemos aportar la
jerarquización de nuestra profesión.
Objetivos generales:
o Consolidar los saberes técnicos ya adquiridos, en busca del perfeccionamiento de los mecanismos
de dictado de charlas y cursos; ampliando cantidad y calidad en la oferta educativa para los colegas.
o Trabajar en la consolidación de ejes temáticos de interés, con el objeto de complementar el
desarrollo de cursos, con charlas técnicas y la ejemplificación práctica de cada tema;
o Desarrollar una metodología adecuada para dictado de charlas y cursos a distancia -a través de una
plataforma educativa diseñada para tal fin- que permita llegar al distrito en su totalidad;
o Fortalecer los lazos institucionales y generar nuevos vínculos, con el objeto de a ampliar los ámbitos
de capacitación.
No obstante y respondiendo al interés institucional de relacionar al arquitecto con la FAUD de UNMDP
en forma regular y permanente, es necesario poner en marcha un programa de interacción dinámica
permanente, permitiendo la inclusión de las necesidades del arquitecto, en el diseño de estrategias de
mejoramiento dentro del marco institucional que otorga el CAPBA IX.
Se propone abordar dos programas de capacitación, utilizando la modalidad presencial en sede y
delegaciones; y la plataforma virtual en modalidad sincrónica o asincrónica:
1.
Programa de cursos de capacitación; y
35
2.
Programa se conferencias de actualización.
La oferta de cursos se desarrollará en tres ejes:
o
Cursos básicos (office, autocad, etc.);
o
Cursos de actualización profesional o especializaciones;
o
Cursos relacionados a la formación académica en relación a la UNMDP.
Coordinadores del Eje 5: Arq. Jorge Luis Méndez | Arq. Laura Romero.
Carga horaria por coordinador: 10 hs. mensuales
CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL
o
CURSO DE INICIACIÓN AL EJERCICIO PROFESIONAL:
Consideramos de suma importancia reeditar este curso todos los años con el objetivo que colegas,
que se inician en el ejercicio profesional, tengan un mapa general de la actividad. Asimismo, este
curso permite ampliar conocimientos para los matriculados que se encuentran en ejercicio de la
profesión, dado la amplitud de temáticas que aborda el mismo. Dicho curso que se encuentra
desarrollándose en su 2º edición, cuenta actualmente con una participación de 50 profesionales.
Responsables de coordinación: Comisión de Jóvenes Arquitectos.
o
CURSOS DE INFORMÁTICA: Autocad 2D; Autocad 3D; modelado Sketch up; 3DMAX; Revit; y demás
herramientas de uso fundamental para el desarrollo de las actividades profesionales.
Entre los cursos confirmados a dictar, se encuentran:
- SKETCH UP –INICIAL-: curso de un mes de duración que se está llevando a cabo en la actualidad, y
que por su extensa convocatoria, ha exigido la apertura de un segundo horario de dictado.
- SKETCH UP –AVANZADO-: curso de un mes de duración, que tiene previsto su inicio para el martes
3 de junio. El cupo máximo del mismo, se encuentra casi cubierto en su totalidad. En estos
momentos se está evaluando la posibilidad de abrir un segundo horario.
o
CURSOS AREA TECNOLOGICA-CONSTRUCTIVA: Diseño de instalaciones, Patología de la
construcción, evaluación de impacto ambiental, acústica, medianería, mantenimiento de fachada,
etc. Se han establecido reuniones con personal jerárquico del Área de Control Técnico de
instalaciones eléctricas en la DOP, de Obras Sanitarias S.E. MGP y de la empresa Camuzzi Gas
Pampeana, a los efectos de poder establecer la concreción de charlas técnicas a los matriculados,
por parte del personal de dichas instituciones.
Entre los cursos previstos que podemos destacar, se encuentran:
- CHARLA TÉCNICA SOBRE INSTALACIONES ELÉCTRICAS. A ser dictado por el Ing. Jorge Caracasis del
Área de Control Técnico de instalaciones eléctricas en la DOP. El mismo está previsto para el
viernes 1 de agosto.
- SEMINARIO INTERNACIONAL INTRODUCCIÓN A LA PATOLOGÍA DE LA CONSTRUCCIÓN. El cual
contará con la presencia de reconocidos profesionales y docentes de la Universidad Nacional de
Mar del Plata -Argentina- y de la Universidad de Sevilla –España- El mismo está previsto para
agosto del presente año.
- SEGURIDAD E HIGIENE EN OBRAS DE ARQUITECTURA. A ser dictado por la Arquitecta Marisa
Troiano, docente en la asignatura de Seguridad e Higiene de la Facultad de Arquitectura,
Urbanismo y Diseño -UNMdP-. El inicio del mismo está previsto para el viernes 29 de agosto.
- SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA EN ARQUITECTURA. A ser dictado por el arquitecto Alejandro
Añaños. Dicho curso, también se desarrollará en las Delegaciones pertenecientes al Distrito.
o
CURSOS DE TELEPRESENCIA: se trabajará en el apoyo logístico y el diseño de cursos a través de la
modalidad de tele presencia, permitiendo la retransmisión de los mismos, desde el distrito IX, a
todos los distritos del CAPBA.
o
CURSOS DE INTERÉS GENERAL PARA EL MATRICULADO: actividades de capacitación que si bien por
su temática, no refieren a la especificidad de la profesión, aportan un valioso conocimiento para el
desarrollo del matriculado.
Entre los cursos programados para 2014, se encuentran:
- FOTOGRAFÍA PARA ARQUITECTOS -1º NIVEL- (INICIAL) Inicio previsto para el 6 de agosto.- FOTOGRAFÍA PARA ARQUITECTOS -2º NIVEL- (INTERMEDIO) Inicio previsto para el 8 de octubre.- FOTOGRAFÍA PARA ARQUITECTOS -3º NIVEL- (AVANZADO) Inicio previsto para el noviembre.-
o
CHARLAS TECNICAS: La capacitación, adoptada como una adquisición de conocimientos técnicos,
teóricos y prácticos que contribuyen al desarrollo del profesional en el desempeño de su actividad,
representa para los arquitectos, uno de los medios más efectivos para asegurar la formación que
jerarquice el ejercicio de las tareas profesionales.
Entre los temas confirmados que se abordarán durante el año en curso, podemos subrayar:
- HORMIGÓN CURADO -Empresa RETAK-: Cuya temática refirió a la composición de hormigón curado
en autoclave. La misma se llevó a cabo el viernes 20 de marzo, con una convocatoria de la que
participaron 28 profesionales.
- FACHADAS TEXTILES -Empresa Wagg-: La temática prevista girará en torno a nuevos materiales
para la aplicación sobre fachadas. La charla será llevada a cabo el viernes 27 de junio.- GRIFERÍA DE ALTA TECNOLOGÍA -Empresa FV-: Cuya temática referirá a dispositivos tecnológicos y
ahorro de agua. Será llevada a cabo el viernes 7 de agosto.- PANELES SOLARES -Empresa Patagonia Ambient-: Abordará temas relacionados con sustentabilidad
y ahorro energético. Será llevada a cabo el viernes 15 de agosto.- CARPINTERÍAS DE ALUMINIO Y PVC - Empresa ALUONE- SISTEMA CONSTRUCTIVO STEEL FRAMING -Empresa INCOSE- Introducción al Sistema Constructivo
y Predimensionado de estructuras.
o
CHARLAS DE ACTUALIDAD: se trabajará en la organización de actividades que aborden temáticas
actuales que impacten en el ejercicio profesional, como: programas hipotecarios, implementación
de normas municipales, provinciales y nacionales, etc.
o
JORNADAS DE ACTUALIZACION: se continuará en el apoyo logístico de proyectos que el Consejo
Directivo de la institución, considere de importancia para la matricula.
o
COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES: como parte del fortalecimiento del vínculo con otras
instituciones, se han realizado acuerdos de reciprocidad en la divulgación de charlas y cursos
organizados por otros organismos, que puedan ser de interés para el matriculado.
Entre las actividades que podemos destacar, se encuentran:
-
CURSO DE INGLÉS COMUNICACIONAL PARA PROFESIONALES “COMMUNICATIVE ENGLISH”
Institución: Consejo Profesional de Ciencias Económicas de General Pueyrredón.
CURSO DE PATOLOGÍAS DE LA CONSTRUCCIÓN: DETECCIÓN, DIAGNÓSTICO Y SOLUCIÓN.
Institución: Cámara Argentina de la Construcción.
CURSO DE PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE OBRAS.
Institución: Cámara Argentina de la Construcción.
CURSO “EL DESAFÍO DE UN CÓMPUTO EFICIENTE”.
37
-
Institución: Cámara Argentina de la Construcción.
CURSO “CÓMO GESTIONAR OBRAS / LA BUENA OBRA”.
Institución: Cámara Argentina de la Construcción.
CURSO ONLINE: IDEAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DE LAS OBRAS.
Institución: Cámara Argentina de la Construcción.
Es oportuno indicar que, se ha renovado el convenio existente con la Cámara Argentina de la
Construcción, a efectos de que los matriculados del CAPBA IX puedan participar de los cursos
organizados por dicha cámara, pagando los mismos aranceles que los socios de la CAC.
Integrantes: Arq. Amalia Cors Arq. | Roxana Gerula | Arq. Emilio Polo | Arq. Julio Alaniz | Jorge Luis
Méndez |Arq. Laura Romero.
Carga horaria: 90 hs mensuales.
CAPACITACIÓN EN DELEGACIONES
Como parte del desafío de lograr una mayor integración, la designación de un Coordinador de
Capacitación en Delegaciones permitirá programar y organizar numerosas charlas técnicas, jornadas de
actualización; como también, el apoyo logístico para la concreción de actividades propias de cada
Delegación; fortaleciendo así, el plan de acción tendiente a optimizar la capacitación continua y
permanente de los colegas pertenecientes a cualquier sector del Distrito.
Entre los cursos que ya se encuentran en desarrollo, podemos indicar:
- CURSO SKETCH UP 1 (INICIAL). A dictarse el martes 3 de mayo en la Delegación Pinamar.
- CURSO DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION. A dictarse
en la Delegación Necochea.
- FOTOGRAFIA CON ORIENTACION PROFESIONAL PARA ARQUITECTURA. A dictarse en las Delegaciones
de Balcarce y Pinamar.
- CURSO DE EJERCICIO PROFESIONAL. ROLES, RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES. A dictarse en las
Delegaciones de: La Costa | Necochea | Pinamar | Gesell | Balcarce | Miramar.
- SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA EN ARQUITECTURA. A ser dictado por el arquitecto Alejandro Añaños.
Coordinador de Capacitación en Delegaciones: Arq. Jorge Luis Méndez.
Colaboradores: Delegados y Sub-delegados CAPBA IX.
PLATAFORMA REGIONAL DE CAPACITACIÓN
Fundamentación:
El Colegio de Arquitectos Distrito IX se planteó hace unos años el desafío de construir un espacio de
formación que contribuyera a la actualización permanente de sus matriculados. A partir de la
experiencia de la Plataforma Regional de Capacitación hemos evidenciado que la misma fue una
herramienta de gran ayuda para el acceso de información profesional. El sostenimiento de las Aulas
Virtuales nos planteó nuevos desafíos en el engranaje que debía poner en funcionamiento este
proyecto. El trabajo conjunto con el equipo técnico de filmación y sonido permitió trabajar
mancomunadamente en la producción de piezas digitales que fueran agiles para trabajar y ser subidas a
la Plataforma Educativa.
Desde la incorporación del contenido en formato on-line en la plataforma muchos de los matriculados
han podido acceder en distintos momentos del día a la información de cursos, charlas técnicas,
seminarios.
En este sentido, creemos necesario avanzar en tecnologías que funcionan sobre la base de sistemas de
software libre que permitan vincular distintas bases de datos y de programas que brinde libertad en el
diseño y la adaptabilidad a nuevos cursos.
Creemos firmemente que es necesario trabajar en la sociabilización del conocimiento y en el
fortalecimiento de las redes profesionales y académicas que nos permitan construir nuevos espacios de
participación y capacitación. Asimismo, se solicitara a la coordinación de los distintos Institutos de
formación del Consejo Superior la aportación de los recursos didácticos que surjan de las diferentes
propuestas formativas.
Este nuevo periodo nos plantea otros horizontes por donde transitar con la certeza de poder afianzar los
lazos construidos durante estos años de gestión que permitan fortalecer, jerarquizar y consolidar
nuestra profesión.
Objetivos generales:
o Generar un espacio virtual que funcione como reservorio de información y potenciales aulas
virtuales sobre la bases de sistemas de software libre.
o Generar un espacio de articulación entre los cursos y los colegas en relación al ejercicio profesional.
o Contribuir a la actualización permanente en el campo de la arquitectura, el urbanismo y el diseño.
o Generar vínculos de colaboración con otras instituciones y/u organismos que cuenten con ofertas
formativas y de capacitación bajo la modalidad a distancia.
Administrador: Arq. Laura Romero.
Contenidistas: Según oferta de cursos.
Carga horaria: Se evaluará conforme la implementación del Sistema.
39
Colaboración administrativa: Arq. Alicia París | Sra. Claudia Fernández Cuello.
CICLO DE REFLEXIONES Y
DEBATES SOBRE ARQUITECTURA
Destinado a colegas, estudiantes de la carrera de arquitectura y público en general, con el objeto de
acercar experiencias de estudios profesionales unipersonales y de equipos.
Se invitará a un estudio profesional local para la coordinación del ciclo en forma anual, el estudio será
responsable del marco teórico, definirá la nómina de disertantes en relación a dicho marco, acordará
fechas y temáticas específicas de cada conferencia. Con esta modalidad se busca acercar a los colegas en
la instrumentación de acciones institucionales que responden a las misiones que el CAPBA tiene y que el
Distrito IX promueve.
Para el año 2014 se propone designar como coordinadores del ciclo al estudio ef.arq, arq. Eugenio
Fernández y Asociados. Destacando la trayectoria local del estudio, se valora la experiencia profesional
que conjuga a través del trabajo en equipo nuevas miradas y probada experiencia
Objetivo del Ciclo: promover una opinión crítica de la arquitectura a partir de las reflexiones y debates
que proporciona compartir experiencias de profesionales de reconocida trayectoria profesional,
formación académica y/o quienes se encuentran desarrollando una arquitectura de vanguardia en
Latinoamérica.
Modalidad: Conferencia.
Periodicidad: Mensual, según agenda de disertantes.
Coordinación del ciclo 2014: Estudio ef.arq | Arq. Eugenio Fernández & asociados.
Logística y difusión: Arq. Laura Romero.
Cronograma tentativo ciclo 2014: de Mayo a Agosto
Disertante
Fecha Probable
Arq. Tristán Diéguez
09 de Mayo
Estudio Monoblock
31 de Mayo
Arq. Gerardo Caballero
13 de Junio
Arq. Roberto Frangella
19 de Junio
Arq. María Teresa Egozcue
04 de Julio
Arq. Horacio Sardín
04 de Julio
Arq. Mónica Bertolino
08 de Agosto
Arq. Mariani- P. Maraviglia
08 de Agosto
Costos: Viáticos, hospedaje y honorarios según acuerdo con cada disertante.
Gráfica, afiches, difusión, etc.
VINCULACIÓN DISTRITAL CON INSTITUTO DE
FORMACIÓN PERMANENTE
Se articularán las acciones tendientes a desarrollar los ejes de trabajo formulados por el Instituto de
Formación Permanente del CAPBA, bajo la Coordinación Provincial del Arq. García Zúñiga, a efectos de
capitalizar los desarrollos tecnológicos que hoy dispone el CAPBA en toda la Provincia de Buenos Aires.
Ejes de Acción 2014 del IFP
1. Eje de Formación para la Función Publica
2. Eje de Integración profesional con la cadena de valor en la construcción
3. Eje Temático de la Ciudad
4. Eje Temático de La Arquitectura
5. Eje Temático Interdisciplinar
Responsable del Sistema Teleconferencias: Arq. Jimena Jordán.
Asesor Informático: Dario Swidzinski.
Asesor de Audio y Video: Juan Carlos Tondat.
EJE 6. COMUNICACIONAL
Asesoramiento en Imagen, opinión y Comunicación | sitio web | Gacetilla Electrónica | Gacetillas de
Prensa | Participación en programas de TV y Radio | sección en Revista CS | info CAPBA DIX | Programa
de Difusión del Rol del Arquitecto | Redes Sociales
Fundamentos:
Complementariamente al desarrollo de las acciones que según Ley 10405 y modificatorias se definen
como competencia y atribuciones previstas para los distritos, se considera imprescindible contar con un
eje que represente la estrategia comunicacional de la Institución con el objeto de difundir, comunicar y
receptar todo lo relacionado con la Institución y sus matriculados, así como también con la comunidad.
Según lo relevado en la consulta matricular del mes de febrero de 2011 se observa que los colegas
requieren más presencia institucional de su colegio profesional frente a diferentes temas que van desde
la defensa de los intereses matriculares hasta la opinión de la Institución sobre problemas de la ciudad y
la región. Por otro lado resulta evidente la falta de conocimiento de las características de algunos
servicios, temas previsionales o del ejercicio profesional.
Con la coordinación de la Mesa Ejecutiva se llevará adelante un conjunto de acciones y herramientas
comunicacionales con el objeto de mantener informada a la matrícula, a la comunidad y difundir
ampliamente en el distrito la tarea del arquitecto y su colegio profesional. Se ampliará la base de
contactos a informar, incorporando a colegas no matriculados y organizaciones e instituciones afines.
Por otro lado, también a partir del relevamiento de opinión efectuado, se ha constatado que resulta
propicio realizar encuestas, entrevistas y/o técnicas de profundización de casos con cierta periodicidad a
efectos de poder analizar la evolución de algunas variables o demandas de los colegas.
Se realizarán relevamientos periódicos de la receptividad de los elementos comunicacionales, así como
también de la incidencia de la Institución en la opinión y formación de la misma en temas de
pertenencia disciplinar.
Objetivos generales:
o Jerarquizar la presencia institucional en relación a temas de interés disciplinar, ampliando la base
de receptores y diversificando los elementos comunicacionales implementados;
o Jerarquizar el rol profesional del arquitecto en la sociedad y la necesidad de su contratación.
o Optimizar la asignación de recursos destinados a la comunicación de la institución;
o Mejorar los canales de comunicación. Ampliando la variedad de herramientas comunicacionales;
o Diseñar una estrategia de vinculación y conocimiento permanente de los matriculados.
Objetivos particulares:
o Sistematizar las acciones para optimizar recursos, garantizar la periodicidad y mejorar la calidad del
producto;
o Participar de la edición y los contenidos de la Revista provincial del CAPBA. Solicitar un espacio fijo
en cada número;
o Incorporar al CAPBA DIX en las redes sociales más utilizadas por los colegas;
o Recuperar la utilidad significativa del sitio web;
o Conformar una base de datos con actualizaciones permanentes que contribuya a la vinculación con
los colegas;
o Continuar con la edición de la publicación oficial del Distrito, revista Info CAPBA IX, diversificando
temáticas, ampliando la participación de los colegas en la redacción de artículos, la publicación de
obras propias, en la divulgación de nuevos materiales o tecnologías, etc.
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Coordinadores: Mesa Directiva.
Carga horaria por coordinación de eje: se realizará en el marco de la carga horaria de las labores de la
mesa ejecutiva.
INSTRUMENTOS COMUNICACIONALES Y
PROGRAMAS A DESARROLLAR
o GACETILLA INFORMÁTIVA:
Se envía a los profesionales que tienen su mail registrado, con las principales noticias y actividades
programadas e información institucional. Por este medio nos mantenemos comunicados con el 90% de
los profesionales del distrito, lo que nos hace proyectar la tendencia a la disminución del uso del papel
como medio de información.
A partir de la puesta en línea del Sitio www.capba9biblioteca.org.ar se han incorporado en el apartado
Publicaciones las Gacetillas Informativas emitidas por el Distrito IX para consulta de los matriculados.
Periodicidad: semanal / quincenal
Coordinación de la Información: Arq. Julia Romero.
Producción: Arq. Alicia Paris.
o PÁGINA WEB: www.capba9.org.ar
Se realizará la actualización permanente del sitio, unificando la imagen institucional con la del sitio del
Centro de Documentación y Biblioteca CAPBA DIX y la Gacetilla Informativa.
Producción: Arq. Alicia Paris.
o BLOGS POR COMISIONES:
Se impulsará el desarrollo de los blogs por comisión de modo tal que en cada una de ella se difunda lo
proyectado, se recepten opiniones o se publiquen informes de los realizado. Se linkearán a la página
institucional para facilitar el acceso a los mismos.
Producción: un integrante de cada comisión.
o CARTELERAS INTERNAS Y EXTERNAS:
Para difundir información general e institucional en sede y delegaciones, dependencias municipales,
universidades, entre otras instituciones.
Periodicidad: según actividades.
o REDES SOCIALES DEL CAPBA DIX:
Se continuará con la implementación desde distintas redes sociales un foro de debate permanente con
el propósito de conocer las opiniones de los colegas, difundir las acciones del CAPBA IX e integrar otros
foros para conectar al distrito con las redes de colegios profesionales u otras instituciones.
o REVISTA INFO CAPBA DIX
Dada la calidad arquitectónica de las obras que se desarrollan en la región, conjuntamente con el
importante volumen de participación en concursos de distintas escalas que nuestros colegas
demuestran contantemente y finalmente por la cantidad de acciones que se impulsan y realizan desde
el distrito, entre ellas los concursos para ideas de intervenciones de diferente alcance, o las jornadas de
región, normativa y territorio, que ameritan una publicación de calidad, es que consideramos
imprescindible continuar editando desde nuestro distrito una revista que refleje lo anteriormente
enunciado.
Objetivo general:
o Llegar a todos los matriculados a través de un medio grafico coleccionable, posibilitando además, el
acceso a la información Distrital a múltiples sectores de nuestra actividad, como otros espacios
colegiados, académicos, de investigación, sector inmobiliario, clientes, proveedores, etc.
Objetivo particulares:
o Editar en forma trimestral la publicación;
o Desarrollar temáticas de publicación extendida, utilizando varias ediciones para el abordaje total del
tema;
o Consolidar un staff de colaboradores;
o Promover la participación de colegas a través de la publicación de notas y/o obras.
Acciones a desarrollar:
o Recopilar documentación de las obras más destacadas, de intervenciones urbanas, de trabajos de
investigación, normativa y usos territoriales, intervenciones en obras de interés patrimonial,
incorporación de nuevas tecnologías y conceptos; eventos de relevancia académica e institucional
realizados en el ámbito distrital;
o Monitoreo, selección, evaluación, redacción y edición del material de periodicidad ajustado a la
salida de cada ejemplar (cada 6 meses) para elevarlo a la dirección editorial de la Revista, en tiempo
y forma según los requerimientos de la misma;
o Coordinar equipamiento e infraestructura de funcionamiento, comunicaciones vía mail y
telefónicas;
o Coordinar viajes, entrevistas o eventos, requeridos para la edición;
o Producción para empresas auspiciantes;
o Impresión y distribución.
Nota: Se estima el autofinanciamiento de la Edición -en el tiempo- a través de la producción publicitaria
incorporada a cada publicación.
Periodicidad: trimestral.
Director Editorial: Arq. Julia Romero.
Coordinación Contenidos: Arq. Analía Benítez.
Carga Horaria Coordinación de Contenidos: 15 hs. mensuales.
Colaboración Externa:
Diseño Gráfico: Valeria Burkhard
Fotografía: Karina Beltrán
Producción Publicitaria: Cepei Consulting
o PROGRAMA DE DIFUSIÓN DEL ROL PROFESIONAL:
Difundir en la comunidad las ventajas de contratar un arquitecto para la ejecución de cualquier obra de
construcción, a través de diferentes medios de comunicación.
Se realizará un relevamiento de publicaciones, programas radiales y televisivos a efectos de evaluar la
contratación de pautas publicitarias preferentemente de alcance regional. Con el mismo objeto se
estudiará conjuntamente con el Consejo Superior la conveniencia de instalar cartelería gráfica en rutas
de la Provincia.
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o PRODUCCIÓN DE AFICHES, CERTIFICADOS Y TARJETAS:
Se realizará el material necesario para la difusión de las actividades a realizar en el colegio, cursos,
charlas, certificados, salutaciones, etc.
Integrantes de la comisión: Arq. Julia Romero | Arq. Fernanda Verón | Analía Flores.
Carga horaria: a designar.
Colaboración administrativa: arq. Alicia París.
Asesoramiento Externo: Diseñador Gráfico Cristian Dalgaard, cepei consulting.
o
ASESORAMIENTO EN IMAGEN, OPINIÓN Y COMUNICACIÓN:
Se continuará con el trabajo conjunto con la consultora y el diseñador gráfico para implementar
acciones que tiendan a posicionar a la Institución en general y a los arquitectos en particular.
o Focus Group con delegaciones y grupos de matriculados.
o Consultas de opinión sobre temas específicos.
o Reordenamiento de la imagen institucional.
o GACETILLAS DE PRENSA INSTITUCIONAL:
Mantener una presencia activa en diferentes medios de comunicación local y regional, a efectos de
difundir la opinión de la Institución en temas de interés de la comunidad y difundir las acciones del
CAPBA IX.
Coordinación: Mesa Directiva.
Asesoramiento Externo: Lic. Marta Abachian.
EJE 7. PROGRAMA DE INSERCIÓN PROFESIONAL
Comisión de Jóvenes Arquitectos | Programa de Beneficios Profesionales (libro de órdenes y servicios,
cascos, seguros, etc.)| Comisión de Estadísticas y Costos | Comisión Ad Hoc de Incumbencias
Fundamentos:
El crecimiento de la matrícula, su distribución geográfica y la complejización de la actividad profesional
de los arquitectos, demandan una atención particularizada de los colegios profesionales para
complementar y facilitar la inserción de los colegas en el mercado laboral.
Objetivos:
o Generar la inserción de los nuevos profesionales al ámbito Colegial y laboral;
o Desarrollar nuevas herramientas para facilitar el ejercicio profesional de los colegas;
o Construir una base de datos que permita monitorear la evolución de las tareas profesionales en
toda la región del distrito;
o Construir una base de precios de materiales y mano de obra a efectos de facilitar la confección de
presupuestos ajustados a la realidad del mercado local y zonal;
o Continuar con la entrega del Libro de Órdenes y Servicios de Obra;
o Promover el uso adecuado de elementos de Seguridad en Obra entre los colegas matriculados;
o Bregar por la defensa de las incumbencias del Título de Arquitecto otorgadas por el Ministerio de
Educación;
o Promover la creación de nuevos espacios de desarrollo profesional y la sanción de nomas
nacionales, provinciales y municipales que den un marco legal a dichas tareas.
Coordinador: Arq. Diego Domingorena.
Carga horaria por coordinador: 10 hs mensuales.
COMISION DE JÓVENES ARQUITECTOS
Objetivos generales:
o Promover la matriculación de los arquitectos, considerando que esta condición permite el ejercicio
pleno y seguro de nuestra profesión;
o Consolidar la participación de jóvenes en las actividades del Colegio de Arquitectos;
o Organizar y difundir acciones que permitan responder a los requerimientos y necesidades de los
nuevos profesionales, a partir de herramientas de gestión, formativas, de intercambio y acción que
permitan estimular a los noveles profesionales frente a los desafíos de nuestra actividad.
Objetivos específicos:
o Generar un conjunto de herramientas para el efectivo seguimiento de las obras con el fin de facilitar
las tareas de Dirección, desarrollando un protocolo de calidad para esta tarea profesional;
o Implementar un sistema de consulta de profesionales habilitados para ejercer la profesión,
mediante un motor de búsqueda que permita filtrar por campo de interés;
o Organizar, en conjunto con la Comisión de Capacitación, la segunda edición del Curso de Iniciación a
la Profesión. cuyos módulos temáticos atenderán la siguiente demanda detectada entre los nuevos
profesionales:
- Aspectos jurídicos e impositivos
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-
Seguridad e higiene en la construcción
Cómputo y presupuesto de obras
Trámites municipales
Rol del Colegio Profesional
Relaciones con organismos de control (Ieric, Ministerio de Trabajo, Municipalidad,
AFIP, ART, etc.)
Administración eficiente de un estudio de arquitectura.
Jefatura de obra.
Responsable: Arq. Ariel Ondartz.
Colaboradores: según participación.
Carga horaria: 40 hs mensuales.
PROYECTO DE SEGUROS PROFESIONALES Y DE OBRA
o
o
Objetivos generales:
Responder a las consultas que le formulen los colegas sobre asuntos relacionados con seguros y
seguridad en obras.
Objetivos particulares:
Continuar analizando y desarrollando las propuestas de seguros para los matriculados, a fin de
complementar el Seguro del Consejo Superior.
 Seguro de Accidente, (recientemente incorporado por el CAPBA IX);
 Seguro de Mala Praxis (recientemente incorporado por el Consejo Superior);
 Seguro de vida;
 Asistencia Médica (A cargo del CAPBA IX)
CENTRO DE ESTADISTICA Y COSTOS DE LA CONSTRUCCION
Objetivo:
Generar un espacio de consulta en donde los colegas puedan organizar e interpretar respecto de los
indicadores de coyuntura de la actividad del sector de la construcción, y además, se determinar
indicadores que permitan monitorear la actividad en el Partido y en la región.
Esta herramienta servirá no solo para potenciar el trabajo de los profesionales, sino para que la
institución cuente con información cierta para brindar a la comunidad y posicionar a nuestra Institución
como referente en la temática.
Esta comisión se enmarcará dentro de los ejes propuestos por el Instituto de Estadística, Costos e
Informática del Consejo Superior, enunciada por OCS Nº 25-14.
Metodología:
La metodología será la de estadística descriptiva del tipo cuantitativa cuyo fin es el de organizar,
interpretar y representar los datos (variables cuantitativas del tipo pluridimensional continuas). La
misma será procesada mediante el uso de programas específicos de procesamientos de datos
estadísticos.
La forma de recolectar los datos se basará en el trabajo de campo de los precios de comercialización de
los insumos en los corralones de materiales y casas especializadas en los distintos rubros.
El procesamiento, análisis de datos y relaciones de coyuntura permitirán las determinaciones mensuales
de los precios de referencia. Se prevé, además, que para llevar adelante el presente proyecto se realicen
convenios Interinstitucionales con ciertas Instituciones de la ciudad, tales como la Facultad de
Arquitectura, Urbanismo y Diseño (FAUD- UNMDP) para brindar asistencia técnica en la elaboración de
la metodología y del personal para la recolección de los datos de campos; la CAC y el Centro de
Constructores para brindar datos; el IERIC para brindar asistencia técnica; y el Observatorio de la Bolsa
de Comercio, para brindar datos.
Desarrollo:
La propuesta es que la información sea accesible en la página web de nuestro Distrito y al que el acceso
esté limitado a los profesionales matriculados.
Las acciones a llevar adelante se organizarán de la siguiente manera.
1- Costos de la construcción por m2:
De variación mensual y respecto de diversos prototipos, que a priori serán establecidos.
Se utilizará como herramienta el programa COSTO PREVIO, desarrollado por el Arquitecto Juan Carlos
Carrivale (Coordinador del IECI), y que fuera oportunamente presentado en nuestra sede del Distrito 9.
Asimismo se prevé el acceso a dicho programa desde la página web para aquellos matriculados que en
dicha oportunidad no hayan tenido posibilidad de acceso al mismo.
Este ítem servirá a los profesionales para puedan orientar a sus comitentes respecto del costo de sus
proyectos o anteproyectos, con valores ciertos monitoreados de la realidad regional.
2- Costos unitarios por rubros Insumos de la construcción:
Clasificación de los costos unitarios por rubro, por unidad de medida y discriminando material.
3- Costos unitarios de Mano de Obra por rubro:
Clasificación de los costos unitarios por mano de obra.
4- Estadística:
Mediante la utilización de análisis estadístico del tipo descriptivo (tablas y gráficos) se plasmarán las
variaciones de costos en relación a periodos mensuales y variaciones anuales.
Esta información permitirá tener cierta previsibilidad respecto de los incrementos y variaciones de las
obras.
Además se sistematizará el procesamiento del movimiento de legajos de obras con diferentes tareas
profesionales, tarea que actualmente se realiza para la publicación en la Revista Distrital Info CAPBA IX,
con el objeto de realizar proyecciones futuras del escenario económico de la industria de la construcción
y reforzar acciones institucionales que mejoren la inserción laboral de los arquitectos.
5- Convenios Interinstitucionales:
Se prevé la formalización de convenios de colaboración con Instituciones que pertenecen al sector de la
construcción, economía, académicas, etc., a los efectos de intercambiar datos, elaborar indicadores y
sociabilizar información.
6- Guía de proveedores:
Información y data de proveedores.
Financiación
Se prevé que esta propuesta se autosustente mediante el cobro de un auspicio publicitario a los
proveedores que colaboren en brindar la información y a cambio obtengan la posibilidad de figurar en la
guía de proveedores.
Se propone tercerizar el armado digital del espacio en relación a la cobranza de la publicidad, unificando
el criterio con las pautas publicitarias que el Distrito ya posee para las publicaciones institucionales.
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La intervención de la comisión seria al solo efecto de recolectar la información, su verificación,
clasificación, análisis y relaciones. Una vez procesados los datos se enviarán al responsable de la
compaginación digital.
Responsable: Arq. Diego Domingorena.
Integrantes: Arq. Bruno Mazzini | Arq. Pablo Oliva | Arq. Claudia Noto.
Carga horaria: 20 hs mensuales. Arqtos. Mazzini y Oliva en el marco de funciones directivas.
COMISIÓN AD HOC INCUMBENCIAS PROFESIONALES
Fundamentos:
Las Incumbencias Generales del Título de Arquitecto que se encuentran vigentes están especificadas en el
Anexo de la Resolución N° 133/87 del Ministerio de Educación y Justicia de la Nación, ampliadas por
Resolución 498/06.
Se verifica en el desarrollo del ejercicio profesional del arquitecto situaciones donde es puesta en duda
el alcance del título de arquitecto. Es frecuente que los organismos de control ante los que los colegas
debemos gestionar permisos, autorizaciones y/o aprobaciones actúen, mediante los agentes públicos,
de modo tal de observar las incumbencias para las cuales nos encontramos habilitados.
Objetivos Generales:
o Defender las incumbencias profesionales de los arquitectos matriculados en el ámbito del Distrito IX
del CAPBA;
o Iniciar acciones tendientes al reconocimiento tanto de la comunidad como de los organismos
públicos y/o privados del rol de arquitecto y los alcances de su actividad profesional.
Objetivos Particulares:
o Elaborar un digesto de normativo referido a las incumbencias profesionales del arquitecto
(resoluciones ministeriales, resoluciones CAPBA, dictámenes jurídicos, etc.);
o Recibir consultas particularizadas sobre alcances del título;
o Explicitar, ante requerimiento o no, las incumbencias del arquitecto;
Acciones a desarrollar:
o Contestar consultas de organismos públicos, privados o de público en general acerca de las
incumbencias del título de arquitecto;
o Formular informes para la confección de respuestas a oficios judiciales;
o Coordinar acciones conjuntas con las facultades de Arquitectura a efectos de promover la defensa
de los títulos profesionales otorgados;
o Iniciar una campaña de difusión del rol profesional del arquitecto.
Responsable: Mesa Directiva.
Integrantes: Consejo Directivo y Delegado al Consejo Superior.
Asesoramiento: Dr. Juan Carlos París.
Carga horaria: Según informes elaborados.
CICLO DE VISITAS A OBRAS
Fundamentación:
La inserción profesional del arquitecto resulta un proceso complejo, en el que la experiencia laboral
tiene un papel protagónico. Las escazas oportunidades que, en la etapa de formación profesional, los
estudiantes pueden tener para visitar obras en construcción, tener contacto directo con el proceso de
gestión y producción de la obra, se torna en uno de los principales escollos a salvar al ingresar a la vida
profesional.
El volumen de obras en desarrollo en estos momentos en la ciudad, destacadas por su escala, su
complejidad e impacto tanto en el plano físico como en la opinión del ciudadano marplatense, se
considera como una oportunidad para desarrollar un ciclo de visitas a construcciones de diversas
escalas.
Objetivos generales:
o Aprovechar el auge de la construcción en la ciudad en un momento en que, además de las múltiples
obras de pequeña y mediana escala, confluyen varios emprendimientos de importante significación.
o Facilitar el acceso de los arquitectos a obras en construcción a efectos de conocer diferentes facetas
de la construcción en primera persona, escuchar las explicaciones de los profesionales que
intervienen directamente en los trabajos y cambiar impresiones y experiencias con ellos.
o Promover una forma complementaria de adquirir conocimiento y experiencia en la producción de
obras complejas.
Objetivos particulares:
o Reeditar el ciclo de visitas “Mar del Plata en Obras”.
o Promover la participación de colegas en las visitas coordinadas.
o Propiciar el intercambio de experiencias entre los matriculados del CAPBA IX.
Acciones a desarrollar:
o Relevar un conjunto de obras en desarrollo, para evaluar el grado de avance, las características,
complejidad y la accesibilidad a los diferentes sectores de la construcción.
o Planificar un ciclo de visitas, evaluando los temas que de cada obra se podrán apreciar e incorporar
como experiencias.
o Desarrollar la logística necesaria para el desarrollo del ciclo.
Responsable: Arq. Pablo Monti.
Periodicidad: mensual
Carga horaria: 10 hs. por visita efectuada.
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EJE 8. FORTALECIMIENTO Y VINCULOS INTERINSTITUCIONALES
Consejo Directivo y Delegaciones CAPBA DIX | Consejo Superior | Foro de la Construcción | Universidades
y Facultades de Arquitectura | Municipios que Integran la Región del Distrito IX | Cámaras y Centros de
Constructores | Ministerio de Trabajo | Organismos Provinciales | Foro de Colegios Profesionales
Fundamentos:
El CAPBA DIX, desarrolla la actividad delegada por ley en un contexto de articulada convivencia con su
Consejo Superior y con otras Instituciones afines al sector de la Construcción y a la formación de los
arquitectos. En ese marco resulta necesario desarrollar políticas orientadas a los diferentes escenarios a
efectos de promover iniciativas que beneficien a la comunidad en general, y a nuestros matriculados en
particular, y permitan la consolidación de proyectos que se originen en el distrito.
Objetivos:
o Jerarquizar al Consejo Directivo y coordinar el trabajo en términos políticos con las Delegaciones
para integrar las acciones de todo el distrito;
o Nuclear acciones destinadas a generar el fortalecimiento, posicionamiento y jerarquización de la
Institución. Consolidar el patrimonio del Distrito IX con la adquisición de nuevos inmuebles, en este
ejercicio se propone la compra de la casa donde funciona la Delegación Necochea;
o Participar en diversos ámbitos para garantizar la defensa de los intereses de los matriculados, la
opinión calificada sobre los temas de las ciudades desde la perspectiva disciplinar, frente a los
constantes avances del mercado en la definición del crecimiento de las ciudades;
o Continuar llevando adelante las acciones y vínculos con instituciones de la región en general y
particularmente con aquellas relacionadas con la industria de la construcción, designar a
representantes en distintos espacios de participación;
o Promover a nivel del Consejo Superior el desarrollo de proyectos que permitan ampliar las tareas
profesionales, la participación activa de los distritos en la definición de proyectos de beneficios a
matriculados, estudiar la factibilidad de otorgar préstamos económicos para inversiones, compra de
inmuebles o equipamientos del CS a los Distritos. Impulsar que el CS contrate, conjuntamente con el
Seguro de Responsabilidad Civil Profesional, la cobertura de accidentes personales de los
profesionales.
En este eje se nuclearán las acciones destinadas a generar el fortalecimiento, posicionamiento y
jerarquización de la Institución.
La Mesa Ejecutiva continuará llevando adelante las acciones y vínculos con instituciones de la región en
general y particularmente con aquellas relacionadas con la industria de la construcción, designará a
representantes en distintos espacios de participación.
Coordinadores: Mesa Directiva.
Carga horaria por coordinación: Se desarrollará en el marco de la carga horaria de las tareas de la Mesa
Directiva.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
Sesiones Consejo Directivo: se continuará con el funcionamiento del mismo en 2 sesiones mensuales
donde se tratarán alternadamente los informes de comisiones y los de delegados a efectos de optimizar
los tiempos de reunión y garantizar el tratamiento de todos los temas. Se ha establecido como días de
sesión los 1º y 3º martes de cada mes, en la primera sesión del mes se recibirá los informes de
51
delegados y en el 2º los de comisiones. De ser necesario se pasará a cuarto intermedio cuando el
tratamiento de temas amerite esa instancia. Se pautarán sesiones especiales en las delegaciones de
manera rotativa para tomar contacto con los colegas de cada una de ellas.
Desgrabación de actas de consejo y asambleas distritales. La tarea está a cargo de la Analía Flores. La
asignación horaria para la tarea se computa por el doble de las horas de reunión mantenida.
Atención de Consejeros Directivos: se asignará una oficina con equipamiento informático y servicio
telefónico a efectos de garantizar un espacio de trabajo dentro de la sede para la atención a colegas, el
desarrollo de proyectos o el estudio de temas particularizados. Complementariamente y a los efectos de
optimizar la atención del CAPBA IX a comitentes y profesionales en problemáticas referidas ética y/o
desarrollo de la profesión, y como refuerzo a la labor de la Mesa Directiva, se designará a 3 consejeros
para la recepción y atención de dichas consultas en las áreas Norte, Sur y Centro del Distrito.
Consejero Área Norte: Arq. Gerardo Galli.
Consejero Área Sur: Arq. Martín Sarasibar.
Consejero Área Centro: Arq. María de las Mercedes Fasinato.
Participación del Distrito IX en el Consejo Superior: a efectos de garantizar la presencia y colaboración
del Distrito en las comisiones del Consejo Superior, cuyo funcionamiento se desarrolla en 4 comisiones
de sesión simultánea, desde el Consejo Directivo se continuará con la participación de 4 colegas en
dichas comisiones bajo la coordinación del Delegado al Consejo Superior del Distrito IX. Los
representantes designados son:
Comisión Previsional: Arq. Roque Nóbile.
Comisión Ejercicio Profesional: Arq. Jorge Castro.
Comisión Gremial: Arq. Pablo Oliva.
Comisión de Informática: Arq. Carlos Castiglioni | Arq. Augusto Urrizola.
Jornada de trabajos con Delegados: se realizarán reuniones de trabajo con los delegados a efectos de
intercambiar opiniones, inquietudes, requerimientos y articular con la Mesa Directiva estrategias para el
abordaje de las problemáticas en la Delegación.
Seminarios de trabajo de visadores del distrito: se continuará con los encuentros de trabajo entre los
visadores de cada delegación a efectos de intercambiar opiniones, dificultades en el ejercicio de su labor
profesional dentro del CAPBA DIX, la elaboración de propuestas de mejoramiento del sistema CAPBA,
etc. se prevén 2 encuentros al año.
Integrantes: Gerente Técnico Área Norte, Arq. Augusto Urrizola y Gerente Técnico Área Sur, Arq. Carlos
Castiglioni y visadores del CAPBA IX.
Reformulación de las funciones de las Gerencias Técnicas: La complejidad actual del funcionamiento de
esta área y la fluctuación del movimiento de expedientes requiere una mayor dedicación del personal
técnico del CAPBA IX. Por otro lado las recientes resoluciones del CAPBA IX en materia de control de
estado matricular de profesionales en relación de dependencia, como de control de intervención
colegial en obras públicas, debe contar con el seguimiento técnico-administrativo de las gerencias
técnicas.
Se planificará la reformulación de las funciones de las gerencias técnicas a efectos de abordar
acabadamente el funcionamiento de dicha área en todo el Distrito. Los Gerentes Técnicos supervisarán
periódicamente las áreas de visado de las delegaciones, observando el cumplimiento de los
procedimientos establecidos por el CS y/o el Distrito. Asimismo coordinarán las vacaciones de los
visadores y suplirán a éstos ante licencias y/o vacaciones.
Coordinación: Secretario y Tesorero CAPBA IX.
Responsables: Gerente Técnico Área Norte, Arq. Augusto Urrizola y Gerente Técnico Área Sur, Arq.
Carlos Castiglioni.
Carga horaria: Se asignará una carga horaria de 20 hs. mensuales a cada Gerencia, lo que compensará la
participación de las comisiones del CS, el cambio de lugar de trabajo y las responsabilidades asignadas a
los Gerentes.
Viáticos: según traslados.
Acciones planificadas desde las Delegaciones. No obstante que en cada Eje de Acción se prevé un
desarrollo de los mismos en un sentido regional, atendiendo la realidad y las demandas de todo el
distrito, cada delegación ha propuesto una serie de temáticas y problemáticas a trabajar.
Por encontrarnos en el proceso de renovación de Delegados, en la edición de este Plan de Acción no se
desarrollarán los planes particularizados de cada una de las Delegaciones del CAPBA IX. No obstante ello
conforme se renueven dichas representaciones se incorporará las propuestas que cada Delegación
refrende.
Política de incorporación de nuevos inmuebles al patrimonio del CAPBA IX. Visto que desde su creación
el Distrito ha consolidado su funcionamiento en 6 Delegaciones, y en pos de optimizar la distribución de
recursos, tendiendo a reducir las erogaciones por alquileres, y capitalizando los recursos generados por
los colegas, proponemos conformar un fondo para la adquisición de inmuebles tanto para las
Delegaciones, como para bienes relacionados con proyectos que requieran de bienes inmuebles.
Se considerará como criterio para determinar el orden de prioridad de compra de inmueble el
movimiento del ejercicio profesional y la cantidad de matriculados en cada una de ellas o las
características particulares de cada proyecto.
Para ello se llamará a una Asamblea Extraordinaria para la determinación y/o aprobación de la compra
correspondiente.
Comisión Ad Hoc para el análisis, estudio y dictamen sobre proyectos de leyes de alcance colegial y/o
previsional. Vistas las acciones propuestas por el Consejo Superior en materia de legislación colegial,
desde el Consejo Directivo se propuso la creación de una comisión Ad Hoc que tendría como misión
estudiar y analizar los proyectos de Modificación de la Ley Provincial 10405 y la creación de una Ley
Provincial de Aranceles para Arquitectos.
Integrantes: Arq. María de las Mercedes Fasinato | Arq. María Inés Rojas| Arq. Patricia Leniz | Arq.
Gerardo Galli.
Carga Horaria: según informes y tarea realizada.
Asimismo ante el avance de la iniciativa de disolución de la CAAITBA se ha desarrollado una comisión
similar para el análisis del proyecto presentado por el CS y la elaboración de las pautas de un proyecto
distrital de caja de Previsión, Seguridad y Asistencia Social para Arquitectos.
Responsable: Arq. Roque Nóbile.
Colaboración: Mesa Directiva.
Asesoramiento Jurídico: Dr. Juan Carlos París.
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JORNADAS DE CAPACITACION EN PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO: NORMATIVA
Ejes Temáticos: Recursos Administrativos - Normativa
1º Encuentro: Breve introducción referente a las prescripciones generales de los Actuados, ej:
Expedientes, cuerpos, anexos alcances, cuándo corresponden registros de notas. Cuáles textos de notas
deben tener referencia y textos destacados. Circulares, Decretos, Dictamen, entre otros. Notas internas,
de estilo, externas y múltiples. Providencias, Anteproyectos, Ordenanzas, reglamentación, entre otros
actuados. Referidas al Decreto-Ley 7647/70 y modificatorias de procedimiento administrativo. Ley
Orgánica de las municipalidades Ley 6769/58 y modificatorias. Ordenanza General 267.
Recursos Administrativos: Qué son los recursos. Ámbito de aplicación; competencia; resolución. Plazos;
notificaciones; efectos; resolución de los mismos.
2º Encuentro: Se retoman algunos conceptos vertidos en el 1º encuentro, a fin de encuadrarlos en el
territorio local, de esta manera se podrá avanzar sobre la legislación en forma práctica. Composición
formal de las mismas, teniendo en cuenta cuales son los órganos que emanan dicha norma y su
aplicación.
Guía y análisis de leyes provinciales, Resoluciones, Decretos, ámbitos de aplicación.
Cuándo los Colegios profesionales redactan sus propias reglamentaciones y cuando envían informes al
poder legislativo comunal o ejecutivo en su caso.Docente: Dra. Ana Boullon
Lugar de los Encuentros: Colegio de Arquitectos de la ciudad de Mar del Plata.
Duración: Encuentros teóricos - prácticos de dos horas aproximadamente.
Destinatarios: Profesionales que desarrollan proyectos, programas y/o representaciones en el CAPBA IX.
Materiales: Se entregará al Colegio de Arquitectos material de la legislación y modelos de normativa.
PROGRAMA DE VÍNCULOS INTERINSTITUCIONALES:
Instituciones para establecer vínculos:
o Universidad / Facultad de Arquitectura;
o Municipios del distrito;
o Cámaras y Centros de Constructores;
o Organismos Provinciales;
o Ministerio de Trabajo;
o Foro de colegios profesionales;
o Comisión de monitoreo ambiental del partido de General Pueyrredon.
Foro local de la construcción:
Continuando con el frente de trabajo interinstitucional conformado con el Colegio de Técnicos, la
Facultad de Arquitectura, el Centro de Constructores y Anexos, se prevé la creación de un foro
permanente interinstitucional desde el cual se impulsen iniciativas que tiendan a jerarquizar la industria
de la construcción en general y nuestra actividad profesional en particular.
o Se desarrollarán mesas de debate, conferencias magistrales, jornadas de trabajo, etc.
o Se promoverá la planificación de iniciativas que favorezcan al sector.
o Se ampliará la base de instituciones partícipes, convocando los colegios de Ingenieros,
Agrimensores, Escribanos, Martilleros, Cámara de la Construcción, UOCRA, etc.
Vinculación con la universidad y defensa de incumbencias
Objetivos generales:
- Defender y fortalecer la formación y /o actualización de profesionales que sepan conciliar
presupuestos, tecnologías, urgencias y compromisos políticos, con procedimientos técnicos que hacen
a la excelencia del proyecto; que desarrollen una arquitectura más humana que no dependa de un
costo extraordinario, sino de la capacidad, sensibilidad y profunda vocación de servicio;
- Estrechar los vínculos que redunden en una mayor fluidez entre la actividad de los arquitectos y la
de los profesores y alumnos de la Universidad. Aun existiendo ya colaboración entre estas entidades
con resultados sumamente satisfactorio para ambas partes, es necesaria la ampliación de objetivos en
beneficio de ambas instituciones;
- Elevar la excelencia profesional posibilitando la formación de profesionales que se integren
rápidamente al ámbito profesional, cotejando los programas del plan de estudios vigente de la carrera
de arquitectura para poder obtener un diagnóstico objetivo, con el cual poder brindar una crítica
justificada en lo referente al desarrollo curricular y proyectar posibles modificaciones del mismo para
desarrollar un mejor y más completo perfil de nuestros colegas;
- Abordar el estudio, diagnóstico y posibles convenios de las actividades de transferencia que
desarrolla la FAUD a través de grupos de investigación y/o extensión, salvaguardando las tareas
profesionales y obligaciones que ellas implican;
- Actualizar en forma permanente a los arquitectos, también supone confiar en una instancia de
especialización, entendiendo que como parte de los cambios permanentes ya el ejercicio tradicional
de nuestra profesión no basta para el desarrollo profesional. El mercado laboral requiere una
formación cada día mucho más específica y las universidades son los órganos naturales para dar
respuesta a esas demandas. Asimismo, el Colegio tiene mucho para aportar a la Facultad, y esta debe
tener instancias de consulta para con quienes son los responsables de regir la matricula. Entonces, en
forma conjunta Universidad y Colegio tienen que profundizar las actividades de actualización y de
formación continua;
- Desarrollar vínculos de asistencia, complementación y cooperación en materias académicas,
científicas y/o técnicas, como así también todo desarrollo de actividades que sean de interés común,
proyectos didácticos y programas de interés común.
Acciones a desarrollar:
- Estudio y revisión de los contenidos curriculares del Plan de Estudios de la Carrera de Arquitectura
- Defensa de incumbencias profesionales;
- Establecer una agenda conjunta entre ambas Instituciones;
- Difundir todas las actividades de ambas Instituciones por los canales de comunicación y difusión de
que dispone el CAPBA y la FAUD (sitios web, boletines informativos, mailing, etc.);
- Desarrollar cursos de capacitación, formación y actualización;
- Participar en el curso de iniciación profesional;
- Participación Institucional en congresos de arquitectura.
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Municipios del distrito.
Se realizarán gestiones permanentes a efectos de mantener audiencias y comisiones de trabajo
conjunto con autoridades municipales en todo el distrito a efectos de trasmitir las problemáticas de los
colegas de cada delegación y generar acciones que jerarquicen y faciliten el ejercicio profesional.
Foro de colegios y consejos profesionales:
El Foro está integrado por los Colegios y Consejos de Abogados, Agrimensores, Arquitectos, Asistentes
Sociales, Bioquímicos, Ciencias Económicas, Ciencias Naturales, Farmacéuticos, Fonoaudiólogos,
Gestores, Ingenieros, Kinesiólogos, Magistrados, Martilleros y Corredores Públicos, Médicos,
Veterinarios, Odontólogos, Sociólogos, Técnicos, Psicólogos, Contadores y la Defensoría del Pueblo del
Partido de General Pueyrredón, pudiendo incorporarse nuevas instituciones. El área de acción se
circunscribe al Partido de General Pueyrredón por la no concordancia de las jurisdicciones distritales de
los Colegios y Consejos que lo integran.
Su acta de fundación, firmada en el 2008, determina su quehacer en función de los siguientes principios
y objetivos:
- Acentuar la defensa y control de los colegiados en el ejercicio de su profesión en todos los ámbitos en
los que se desempeñen;
- Insertar a los Colegios y Consejos en el medio, a través de su colaboración con la comunidad,
tendientes a mejorar su calidad de vida;
- Generar espacios comunes para el estudio, deliberación y adopción de pautas concertadas de
actuación en temas planteados por los integrantes del Foro y la defensoría del Pueblo;
- Jerarquizar la representación del Foro dentro de la Comunidad de Gral. Pueyrredon, participando en
los temas de actualidad con opinión calificada.