DI ST CI C OMERCIAL ÓN TO L RI A APL IC ADO A LA BU RI ÓN TE RR I A PLAN DE AC C I P Plan de AAcción cción Comercial de Segorbe T E C O Pateco Análisis DAFO CONCLUSIONES Y ANÁLISI DAFO 7.1 En el Plan de Acción Comercial aplicado al municipio de Segorbe se ha realizado un análisis del municipio desde una triple perspectiva social, económica y urbanocomercial obteniéndose las siguientes conclusiones: El Alto Palancia presenta cierta despoblación ya que su densidad poblacional (23,3 hab./ m2) es inferior a la provincia de Castellón (71,5 hab./m2) y la Comunidad Valenciana (177,2 hab./m2). El saldo migratorio de la comarca del Alto Palancia, tras una recesión poblacional, experimenta, en la última década, una dinámica de crecimiento positivo, superando a la provincia de Castellón y Comunidad Valenciana. Segorbe, en perjuicio de otros municipios del Alto Palancia, es el principal receptor de las migraciones tanto comarcales como supracomarcales. El municipio de Segorbe presenta una tasa de envejecimiento del 21,49 y una edad media de 42 años, situada por encima de la media castellonense y autonómica. La edad media en el Alto Palancia se sitúa en torno los 49 años. En la localidad de Segorbe se aprecia una despoblación y envejecimiento de los residentes del casco antiguo a favor de los barrios de nueva implantación. La red de comunicaciones segorbina con otras localidades de la comarca se encuentra cubierta por la presencia de transportes públicos. Además, la existencia de una vía rápida de comunicación como la N-234 permite su fácil conexión con otras comarcas y provincias. 147 DI ST CI C OMERCIAL ÓN TO L RI A APL IC ADO A LA BU RI TE RR I A ÓN P PLAN DE AC C I Plan de AAcción cción Comercial de Segorbe T E C O Pateco Análisis DAFO La estructura económica de Segorbe se compone de 855 actividades, donde el sector terciario tiene mayor presencia (75%). Dentro de éste el comercio minorista alberga un alto número de actividades. En Segorbe, uno de cada cinco demandantes de empleo en situación de paro busca trabajo en actividades de comercio y reparaciones. Por otra parte, el sector servicios es solicitado por la mitad de los demandantes en paro. En la ciudad de Segorbe se localizan 199 comercios minoristas, representando el 48% de la oferta del Área comercial. La estructura comercial del Área comercial de Segorbe se caracteriza por estar compuestas por establecimientos de pequeño formato (tamaño medio de 55,62 m2, situado por debajo de la media autonómica) dedicados a la venta de bienes diarios con una función de autoabastecimiento de la población. Sólo en el municipio de Segorbe se localizan comercios polivalentes, en concreto, dos supermercados y un establecimiento de descuento. La superficie destinada a sala de ventas de los establecimientos segorbinos asciende a 13.304 m2, siendo el tamaño medio de los comercios de 76 m2. Tanto el Índice de Dotación Comercial (22,32 establec/1.000 hab.) como el Índice de Superficie Comercial (1.697 m2/ 1.000 hab.) se sitúan por encima de los valores medios de la Comunidad Valenciana (IDC=16,22 establec/ 1.000 hab.; e ISC=1.043 m2/1.000 hab.). El gasto total comercializado en el municipio se sitúa en torno 17,52 millones de € , siendo el gasto efectuado por los residentes segorbinos de unos 15,24 millones de € . Cerca de la mitad del gasto evadido en el Área comercial (47%) se destina a Segorbe, mientras que la baja fuga presentada por este último (13% del gasto comercializable) tiene como principal receptor Valencia. Los compradores segorbinos mantienen un hábito de compra tradicional, donde un 40% de los entrevistados afirma realizar compras de carácter cotidiano en la adquisición de bienes de alimentación y droguería. 148 DI ST CI C OMERCIAL ÓN TO L RI A APL IC ADO A LA BU RI TE RR I A ÓN P PLAN DE AC C I Plan de AAcción cción Comercial de Segorbe T E C O Pateco Análisis DAFO A la hora de efectuar la compra cotidiana, tanto los segorbinos como los no residentes que visitan Segorbe cuando realizan compras, prefieren el supermercado de la enseña Mercadona. En el acto de compra fuerte presenta un alto atractivo el mismo supermercado. El residente en Segorbe se siente satisfecho con la dotación comercial en bienes de alimentación y droguería de su ciudad, si bien en bienes ocasionales se aprecian leves carencias en la implantación de comercios especializados en música y tiendas de bricolaje y ferretería. Los segorbinos echan en falta una mayor oferta de ocio, más concretamente, en cine y teatro. Señalándose, como motivo principal a la hora de desplazarse a otras localidades para efectuar compras, la posibilidad de combinar éstas con el ocio Una vez obtenidos los principales resultados del análisis cabe desarrollar la matriz DAFO, donde se muestran las amenazas y oportunidades que brinda el entorno, así como las potencialidades y debilidades que presenta el propio municipio de Segorbe. OPORTUNIDADES Crecimiento poblacional positivo en la última década, siendo Segorbe el principal receptor de las migraciones tanto internas (migraciones de la propia comarca) como externas (migraciones procedentes de otras comarcas). Consolidación del Alto Palancia como destino turístico de interior y localización de segundas residencias en el Alto Palancia que favorecen la captación de gasto de consumidores procedentes de otras comarcas. Fuerte concentración poblacional en los alrededores del municipio de Segorbe, lo que favorece la entrada de un mayor número de visitantes, tendiendo en cuenta el atractivo del municipio dentro del área comercial. Existencia de una red de transporte público que conecta el municipio segorbino con un importante número de localidades del Área comercial, facilitando la visita de estos residentes hasta la ciudad de Segorbe. 149 DI ST CI C OMERCIAL ÓN TO L RI A APL IC ADO A LA BU RI TE RR I A ÓN P PLAN DE AC C I Plan de AAcción cción Comercial de Segorbe T E C O Pateco Análisis DAFO Consolidación de la oferta cultural y patrimonial de Segorbe, pudiendo convertirse en un destino turístico. AMENAZAS La cercanía y buenas comunicaciones con Valencia, hacen de este municipio un atractivo hacia donde se evade una parte importante de la fuga del gasto segorbino. Presencia de una baja densidad de población así como una población envejecida en todos los municipios de la comarca del Alto Palancia. Pérdida de población del Alto Palancia en el último siglo -de 37.501 habitantes en el año 1900 a 22.142 hab. en el año 1996-. La relación jóvenes/ ancianos en Segorbe es muy baja, presentando un ratio de dos ancianos por cada joven que no aseguran el relevo generacional. Esta correspondencia se sitúa muy por debajo de la media castellonense y de la Comunidad Valenciana. Localización de otros municipios dentro del Área comercial con niveles de población que superan los mil habitantes que pueden ejercer atractivo en localidades cercanas. Desarrollo comercial de Castellón de la Plana –implantación de nuevas tipologías comerciales y centros comerciales- y mejoría de las comunicaciones que faciliten un acceso más cómodo. DEBILIDADES Los residentes segorbinos acusan como motivo, a la hora de desplazarse a otras localidades para efectuar compras, la posibilidad de compatibilizar las compras con el ocio, aspecto echado en falta en el propio municipio. Pérdida de población en el caso antiguo de Segorbe hacia zonas de nueva construcción, apreciándose a su vez un mayor envejecimiento. 150 DI ST CI C OMERCIAL ÓN TO L RI A APL IC ADO A LA BU RI TE RR I A ÓN P PLAN DE AC C I Plan de AAcción cción Comercial de Segorbe T E C O Pateco Análisis DAFO En Segorbe la partida de bienes de equipamiento personal es la que mayor evasión de gasto (21%) representa frente al resto de partidas. El porcentaje de adhesión a la Federación comarcal se sitúa, según municipios, entre el 20 y el 55% de los comercios, reflejando un reducido nivel de asociacionismo, así como de participación. Creación de dos zonas comerciales desconectadas funcionalmente, en detrimento de la zona comercial tradicional Escasas intervenciones y actuaciones en urbanismo comercial. Problemas de accesibilidad y aparcamiento en el centro urbano. POTENCIALIDADES Existencia en la comarca del Alto Palancia de poblaciones de reducidas dimensiones que favorecen una dotación limitada, derivando en posibles desplazamientos hacia otras localidades para realizar compras, siendo Segorbe uno de los principales destinos. Segorbe ejerce una función de capital comarcal y cabecera de área reforzada por la existencia de servicios educativos, sociales e institucionales. Captación de prácticamente la mitad (47%) de gasto evadido dentro del Área comercial Existencia de las únicas medianas superficies del Área comercial que incrementan el atractivo del municipio El 21% de los residentes en el Área comercial afirman desplazarse hasta Segorbe para acudir al mercadillo, efectuando, además, compras en el comercio sedentario de la ciudad. La mayor parte de actividades económicas se sitúan en el sector terciario, siendo, las relacionadas con el comercio minorista las que mayor peso representan. 151 DI ST CI C OMERCIAL ÓN TO L RI A APL IC ADO A LA BU RI TE RR I A ÓN P PLAN DE AC C I Plan de AAcción cción Comercial de Segorbe T E C O Pateco Análisis DAFO El residente segorbino se siente bastante satisfecho con la oferta comercial de su municipio, echando en falta, únicamente, y poco significativa, algunos establecimientos dedicados a la venta de productos de compra ocasional. Presencia de una Federación de comercios a nivel comarcal: FECAP, a la que pertenecen comercios de 20 municipios diferentes. 152