La importancia económica del comercio minorista. 03.01

03.01
La importancia económica del comercio minorista.
La estructura empresarial de Nules se ha analizado a través de los datos
precedentes de las fichas municipales elaboradas por Caja España. En estas
fichas se desagrega el número de empresas en función de los principales
sectores productivos: Ganadería y Pesca, Industria, Construcción y Servicios.
Partiendo de esta información se llega a cuantificar el peso de la actividad
terciaria de la economía de Nules. El sector servicios concentra el 61% de las
empresas, según datos a febrero de 2011. La industria concentra el 14,5%,
similar a la construcción (14,1%).
Tabla 3.1 Distribución de empresas por sectores de actividad. Nules. Febrero 2011.
Agricultura
57
10,4%
Industria
79
14,5%
Construcción
77
14,1%
Servicios
333
61,0%
Total
546
100,0%
Fuente: Caja España.
Gráfico 3.1 Distribución de empresas según sector de actividad. Nules.
Fuente: Caja España.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
37
De las 546 empresas localizadas en Nules, 333 operan en el sector servicios,
lo que muestra la importancia de la economía terciaria. En segundo lugar
destaca la actividad industrial como sector de generación de riqueza del
municipio con 79 empresas.
Desde el punto de vista del mercado de trabajo, las empresas de Nules que
operan en el sector servicios generan 3.354 puestos de trabajo frente a las
que operan en la industria que generan 2.950 puestos.
Gráfico 3.2 Distribución de puestos de trabajo según sector de actividad.
Fuente: Caja España.
La actividad del comercio, tanto mayorista como minorista, concentran el
36% de las actividades terciarias del municipio, según el dato más reciente
procedente del Atlas Sociocomercial de la Comunitat Valenciana del año
2009 publicado por la Oficina Comercio y Territorio del Consejo de Cámaras
de la Comunitat Valenciana.
En el caso de Nules se han identificado un total de 328 actividades comerciales.
De estas actividades el 76,5% son actividades minoristas (251 actividades) y
el 24,5% son actividades mayoristas.
38
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
Tabla 3.2 Actividades comerciales.
Actividades 2011
Variación respecto 2005
Actividades comerciales mayoristas
77
-6,10%
Actividades comerciales minoristas
251
-13,40%
Total
328
-9,8%
Fuente: Anuario Estadística La Caixa 2011.
Durante los últimos años, la crisis económica ha provocado el cese de muchos
negocios que se ha traducido en un descenso del 9,8% de las actividades
comerciales desde el año 2005. Esta disminución ha sido más drástica en
el caso del comercio minorista, que se ha traducido en una disminución del
13,40% de estas actividades. En el caso de la provincia de Castellón esta
disminución ha sido del 12,6% y en la Comunitat Valenciana del 10,0%.
El comercio minorista como generador de empleo.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
39
40
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
03.02
El comercio minorista además de ser una actividad fundamental en la
generación de rentas y en la expansión del crecimiento económico de una
ciudad también es una de las principales fuentes de empleo.
Para analizar el papel del comercio minorista en el mercado laboral de
Nules se ha tenido en cuenta el volumen de contratos laborales que se
han realizado desde el año 2007 en el municipio, dentro de la categoría
laboral “Trabajadores de servicios de restauración, personales, protección y
vendedores de comercio” ofrecidos por el Servicio Valenciano de Ocupación y
Formación – Servef. Hemos llamado a esta clasificación laboral como servicios
urbanos por tratarse de puestos cuyos centros de trabajo se desempeñan en
un bajo comercial, constituyendo parte de los servicios/comercios a los que
acuden los ciudadanos habitualmente.
Según el SERVEF, en la ciudad Nules en 2011 se realizó un total de 3.929
contratos laborales, de los cuales 412 corresponden con la clasificación de
servicios urbanos descrita anteriormente.
Tabla 3.3 Volumen de contrataciones realizadas en Nules.
Total economía y servicios urbanos
Total economía
Contrataciones
Servicios urbanos
%
Contrataciones
%
2007
6.056
-
328
-
2008
5.261
-13%
347
6%
2009
3.889
-26%
267
-23%
2010
4.185
8%
367
37%
2011
3.929
-6%
412
12%
Fuente: Servef.
Hay que destacar que desde el punto de vista laboral, la evolución de las
contrataciones realizadas en la actividad comercial y otras actividades
afines, como la que agrupa los servicios urbanos, ha mostrado un mejor
comportamiento que el resto de contrataciones. Mientras en 2011, en el total
de la economía de Nules, el nivel de contratación de personal disminuyó un
6% respecto a 2010, las contrataciones de los servicios urbanos se incrementó
un 12%. Además, desde que comenzó la crisis económica en el año 2007,
estas contrataciones han mostrado mejores cifras que el resto de actividades.
Esto ha dado lugar a que las contrataciones llevadas a cabo en los servicios
urbanos hayan incrementado su notoriedad, pasando del 6,4% de las
contrataciones en Nules en el año 2007 al 13,5% de las contrataciones en
2011.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
41
Gráfico 3.3 Contribución de los servicios urbanos* al total de contrataciones en Nules.
Fuente: Servef.
* Servicios urbanos: Trabajadores de los servicios de restauración, servicios personales, de protección y vendedores de comercios.
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
42
Gráfico 3.4 Contratos realizados en servicios urbanos* en Nules.
Fuente: Servef.
* Servicios urbanos: Trabajadores de los servicios de restauración, servicios personales, de
protección y vendedores de comercios.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
43
44
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
03.03
Estructura comercial y análisis comparado.
Para el estudio de la oferta comercial de Nules se han realizado un censo de
comercios clasificados en función de familias de productos:
Bienes diarios:
Detallistas dedicados a la venta de productos de alimentación y bebidas,
perfumería y droguería y establecimientos en régimen de libre servicios
como autoservicios, superservicio, supermercados, maxi-supermercados y
autoservicios de descuento.
Equipamiento personal:
Especialistas en prendas de vestir, calzado y complementos.
Equipamiento del hogar:
Minoristas especializados en el venta de mobiliario, menaje y decoración, así
como en la venta de otros productos para el equipamiento del hogar.
Otros productos:
Comercios especializados en la productos relacionados con ocio, cultura
tecnología, y productos de consumo ocasional –regalos, accesorios para
vehículos, etc-.
Tabla 3.4 Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio.
Formato
Clasificación
comercial
Aspectos diferenciales
Productos que
Estrategias de localización
comercializan
Suelen ubicarse en ejes
Según la especialidad
Establecimiento con
Bienes diarios
sistema de venta asistida
Venta asistida u
especializado en una
orientada por el
línea de productos de
vendedor
alimentacion.
Pequeño
comerciales de núcleos
comercializan un conjunto urbanos como comercio
de referencias de una
de proximidad. En muchos
determinada línea: frutas,
casos buscan la cercanía de
verduras, perfumería,
establecimientos de libre
droguería, etc.
servicio para aprovechar los
comercio
flujos de peatones.
Establecimiento
convsistema de venta
Bienes ocasionales
asistida especializado en
una línea de productos de
consumo ocasional:
Según la especialidad
Venta asistida u
comercializan un conjunto
orientada por el
de referencias de una
vendedor. Trato
determinada línea :moda,
personalizado.
calzado, complementos,
decoración, ferretería, etc
Núcleos urbanos, en ejes
comerciales buscando las
economías de aglomeración
junto a comercios similares y a
otros de diferente formato
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
45
Tabla 3.4 Clasificación de los diferentes formatos comerciales minoristas y de los tipos de comercio.
Formato
Clasificación
comercial
Autoservicio
Superservicio
Supermercado
Aspectos diferenciales
Superficie de Venta
40-120 m2
Productos que
comercializan
Estrategias de localización
Toda la gama de
Núcleos urbanos y zonas de
productos de consumo
expansión que presentan
cotidiano
carencias dotacionales
Núcleos urbanos y zonas de
Superficie de Venta
expansión que presentan
120-400 m2
carencias dotacionales
Superficie de Venta
Núcleos urbanos, continentes
400-2500 m2. Suelen
específicos próximas a vías
integrarse en cadenas
rápidas y en zonas urbanizadas
sucursalistas.
y centros comerciales
Toda la gama de
Maxi-supermercado
Superficie de Venta
productos cotidianos y
Núcleos urbanos, en naves
>2.500 m2. Suelen
una reducida oferta de
específicas próximas a vías
integrarse en cadenas
productos ocasionales ,
rápidas y en zonas urbanizadas
sucursalistas
sobre todo tecnología,
y centros comerciales
ocio, moda,
La mayor parte de
su sala de ventas a la
comercialización de
bienes de consumo
Establecimiento que
Hipermercado
venden en régimen
Libre servicio
de autoservicio en los
Superficie de Venta
diario y un porcentaje
>5.000 m2. Suelen
más reducido lo destina
integrarse en cadenas
a la venta de un de
sucursalistas
productos de consumo
ocasina, destacando por
que el cliente elige los
Suele implantarse en centros
comerciales o en naves de
uso exclusivamente comercial
junto a vías rápidas de acceso o
salida de municipios.
su presencia la moda,
productos y paga en
los electrodomésticos, la
las cajas de salida
informática, di
La estrategia
Autoservicio de descuento
competitiva es de
Amplia gama de
bajos costes para
productos cotidianos
ofrecer precios muy
excepto algunos
competitivos. Venden,
perecederos :carne,
básicamente, productos pescado; y una reducida
de marcas propias que
oferta de productos
les permiten abaratar
ocasionales , sobre todo
costes y reducen los
tecnología, ocio, moda,
Núcleos urbanos, naves de
uso exclusivamente comercial
próximas a vías rápidas y en
zonas urbanizadas y centros
comerciales
servicios al cliente.
Se diferencia porque la
amplitud de horarios
Tienda de conveniencia
y por la apertura los
Distribuye la superficie
domingos y festivos.
comercial de forma similar
Integrado en cadenas
entre libros, periódicos,
sucursalistas y
revistas, artículos de
franquiciadas, debido
alimentación, discos,
al servicio que presta
juguetes, regalos y
puede imponer precios
artículos diversos.
superiores a los de
mercado
46
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
En núcleos urbanos o
estaciones de servicio.
Entre 400-2.500 m2,
suelen integrarse en
Mediana superficie
cadenas sucursalistas
especializada de moda,
o franquiciadas.
deportes y accesorios para Venden en muchos
vehículos
casos, marcas propias
lo que les permite ser
competitivos en precios
Entre 600-2.500 m2,
Establecimiento que
Comercio
especializado
vende una línea de
Medianas superficies
suelen integrarse en
especializadas en
cadenas sucursalistas
artículos de decoración,
o franquiciadas.
bricolage, juguetes,
Venden en muchos
electrodomésticos,
casos, marcas propias
jardinería y ocio
lo que les permite ser
competitivos en precios
productos de consumo
Entre 1.000-2.500 m2,
ocasional e incorpora
suelen integrarse en
un amplio surtido
Medianas superficies
especializadas en
muebles.
Núcleos urbanos, en centros
comerciales y, a mayor tamaño,
más propensión a localizarse
en áreas o ejes perfiéricos, en
edificios específicos.
Surtido amplio y profundo
especializado en una sola
gama de productos.
cadenas sucursalistas
o franquiciadas.
Venden en muchos
casos, marcas propias
lo que les permite ser
competitivos en precios
>2.500 m2, suelen
integrarse en cadenas
sucursalistas o
En naves específicas ubicadas
Gran superficie
franquiciadas. Venden
en vías de acceso o salida a
especializada
en muchos casos,
los municipios o en parques
marcas propias lo
comerciales.
que les permite ser
competitivos en precios
En España pertenecen
a la enseña comercial
El Corte Inglés. En
Gran Almacén
la actualidad se
constituye como
un conjunto de
medianas superficies
Surtido amplio y profundo
especializado de todas
las gamas de productos,
distribuido por secciones
o plantas.
En edificios específicos
integrados en los núcleos
urbanos y en los centros de las
ciudades.
especializadas.
Suele integrar algún
equipamiento locomotora
Comercio mixto por secciones
Agrupa bajo un mismo
espacio un conjunto de
comercios minoristas
Centro Comercial
de todos los formatos
analizados bajo una
gestión y comunicación
unitaria
de bienes diarios
(hipermercado y/o
supermercado) y otra
de ocio (cines, bolera)
y un amplio y variado
número de comercios
En edificios especícos ubicados
en vías rápidas de acceso y
salida a los municipios.
especializados en
equipamiento ocasional,
así como diversidad de
restaurantes, sobre to
Fuente: Oficina Comercio y Territorio (2011).
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
47
La estructura comercial de Nules.
Para poder comparar la dotación comercial de esta ciudad con la del Área
Comercial donde se ubica Nules, es necesario llevar a cabo un ajuste de
la oferta. Dicho ajuste consiste en la eliminación de los establecimientos
dedicados a la venta de tabaco en estancos y farmacias. Estas tipologías no se
rigen por la ley de la oferta y la demanda Por otra parte su implantación se rige
mediante concesión administrativa. La inclusión de estos establecimientos en
el análisis podría provocar un sesgo en la interpretación de los resultados que
desvirtuaría las conclusiones obtenidas. Tampoco se han tenido en cuenta los
puesto del Mercado Municipal de Nules. Una vez realizado dicho ajuste se
han obtenido un total de 198 establecimientos.
Mediante el censo de comercios realizado dentro de los trabajos de campo de
Plan de Acción Comercial de Nules en diciembre de 2011 se han identificado
198 establecimientos comerciales minoristas. De todos ellos, el 40% se dedica
a la venta de bienes de consumo diario y el 60% a la venta de otros productos
de consumo ocasional.
Entre los comercios que se dedican a la venta de productos de alimentación
destacan dos grupos: Los establecimientos de libre servicio y los pequeños
comercios de alimentación. El primero de ellos agrupa a establecimientos
que representan un foco de atracción de compradores y generan un efecto
positivo sobre los comercio ubicados a su alrededor. Dentro de este grupo de
establecimientos destaca el supermercado de la enseña Mercadona, situado
en la calle Diagonal y los supermercados de la enseña Consum ubicados en la
calle Santa Catalina y en la carretera a Vall d´Uixó, así como el establecimiento
Lidl, situado en la calle San Vicente.
El segundo grupo lo componen los establecimientos pequeños dedicados a
la venta de alimentación, que representan el 26% de la oferta comercial de
Nules. Esta tipología de establecimiento contribuye a la generación de una
oferta comercial de proximidad, que aporte un nivel dotacional básico para
la calidad de vida de los ciudadanos y que generen desplazamientos “a pie”
para efectuar las compras más cotidianas.
Los establecimientos especializados en la venta de productos de consumo
ocasional se dividen en tres categorías: Equipamiento del personal,
equipamiento del hogar y otros productos. La primera de estas categorías
concentra el 15,2% de la oferta comercial del municipio. La categoría del
equipamiento para el hogar representa el 12,6% y la de otros productos de
consumo ocasional representa el 32,3%.
48
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
Tabla 3.5 Estrctura comercial minorista de Nules. (Ajustada).
Código y tipo de actividad
Recuento
%
101 Frutas, verduras y hortalizas
3 1,5%
103 Carnes, charcutería y casquería (carnicerías...)
11 5,6%
104 Pescados y mariscos (pescaderías productos del mar congelados o no, etc
1 0,5%
106 Pan, bollería, pastelería y bombonerías, confitería (panaderías, pastelerías, confiterías...)
15 7,6%
107 Vinos y bebidas alcohólicas y no alcohólicas (bodegas)
1 0,5%
110 Comidas preparadas para llevar
13 6,6%
111 Otros pequeños comercios de alimentación muy especializados en productos de alimentación
5 2,5%
112 Tiendas de ultramarinos y comestibles (pequeñas tiendas de barrio que venden alimentación
2 1,0%
y otros bienes)
Pequeños establecimientos de alimentación
51 25,8%
108 Herboristería y productos dietéticos
3 1,5%
120 Farmacias
5 2,5%
122 Perfumería y belleza
16 8,1%
Productos de droguería, perfumería e higiene
24 12,1%
115 Supermercados (400 - 2500 m2 de superficie de venta): Mercadona, Consum...
2 1,0%
116 Autoservicio de descuento (Lidl, Dia...)
2 1,0%
Establecimientos de libreservicio
4 2,0%
Bienes diarios
79 39,9%
202 Ropa para mujer
2 1,0%
203 Ropa en tienda tradicional para hombre y mujer
5 2,5%
207 Ropa para gente jóven Mixta: Surf, retro, etc.
1 0,5%
208 Ropa y complementos infantil
7 3,5%
209 Ropa interior y lencerias, ropa de baño
2 1,0%
215 Zapaterías y calzado en tienda tradicional
7 3,5%
218 Otros complementos: citnurones, guantes, bufandas, bolsos (sin predominio), corbatas, etc
1 0,5%
219 Mercería, corsetería, lanas y similares
4 2,0%
224 Otros establecimientos de ropa, textil y complementos
1 0,5%
Equipamiento personal
30 15,2%
301 Mobiliario tradicional (excepto de oficina)
6 3,0%
303 Mobiliario moderno (excepto oficina)
2 1,0%
306 Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras
1 0,5%
307 Electrodomésticos y electrónica
7 3,5%
308 Tiendas de decoración
1 0,5%
312 Materiales de construcción: saneamiento y grifería
2 1,0%
314 Otros artículos para el equipamiento del hogar
4 2,0%
315 Mediana superficie de equipamiento del hogar
2 1,0%
Equipamiento del hogar
25 12,6%
406 Prensa, revistas y quioscos y similares
6 3,0%
411 Artículos de deporte, caza y pesca ( también ropa deportiva)
1 0,5%
Ocio y cultura
7 3,5%
400 Tiendas de informática y sus accesorios
5 2,5%
401 Telefonía móvil
3 1,5%
414 Ópticas
1 0,5%
402 Fotografía, aparatos fotográficos, etc.
3 1,5%
Tecnología
12 6,1%
310 Ferreterías
2 1,0%
405 Papelería, objetos de escritorio y similares
8 4,0%
416 Joyería, relojería, platería
5 2,5%
418 Combustibles para el hogar: carbones, bombonas de gas, astillas, madera,
1 0,5%
419 Floristerías y plantas
3 1,5%
420 Pequeños Animales
3 1,5%
421 Velas, jabones, etc.
2 1,0%
425 Bazares (orientales...)
3 1,5%
428 Tiendas de precio único, todo a 100, todo a 1 euro, etc..
2 1,0%
431 Venta de bicicletas
2 1,0%
433 Concesionarios de vehículos a motor (Concesionarios de coches...)
4 2,0%
434 Venta de vehículos a motor de segunda mano
2 1,0%
435 Gasolineras y estaciones de servicio
1 0,5%
900 Otros tipo de comercios
7 3,5%
Otro comercio
45 22,7%
Otro comercio al por menor
64 32,3%
Total
198 100,0%
Fuente: Censo de comerciantes de Nules Diciembre 2011. Plan de Acción Comercial de Nules.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
49
Tabla 3.6 Superficie comercial minorista de Nules
Código y tipo de actividad
superficie de venta
%
101 Frutas, verduras y hortalizas
134
0,7%
103 Carnes, charcutería y casquería (carnicerías...)
515
2,7%
104 Pescados y mariscos (pescaderías productos del mar congelados o no, etc
40
0,2%
106 Pan, bollería, pastelería y bombonerías, confitería (panaderías, pastelerías,
690
3,7%
confiterías...)
107 Vinos y bebidas alcohólicas y no alcohólicas (bodegas)
70
0,4%
110 Comidas preparadas para llevar
140
0,7%
111 Otros pequeños comercios de alimentación muy especializados en productos
195
1,0%
de alimentación
112 Tiendas de ultramarinos y comestibles (pequeñas tiendas de barrio que venden
95
0,5%
alimentación y otros bienes)
Pequeños establecimientos de alimentación
1.879 10,0%
108 Herboristería y productos dietéticos
100
0,5%
120 Farmacias
210
1,1%
122 Perfumería y belleza
846
4,5%
Productos de droguería, perfumería e higiene
1.156
6,2%
115 Supermercados (400 - 2500 m2 de superficie de venta): Mercadona, Consum...
1.400
7,5%
116 Autoservicio de descuento (Lidl, Dia...)
1.600
8,5%
Establecimientos de libreservicio
3.000 16,0%
Bienes diarios
6.035 32,1%
202 Ropa para mujer
110
0,6%
203 Ropa en tienda tradicional para hombre y mujer
415
2,2%
207 Ropa para gente jóven Mixta: Surf, retro, etc.
150
0,8%
208 Ropa y complementos infantil
450
2,4%
209 Ropa interior y lencerias, ropa de baño
110
0,6%
215 Zapaterías y calzado en tienda tradicional
240
1,3%
218 Otros complementos: citnurones, guantes, bufandas, bolsos (sin predominio),
40
0,2%
corbatas, etc
219 Mercería, corsetería, lanas y similares
159
0,8%
224 Otros establecimientos de ropa, textil y complementos
45
0,2%
Equipamiento personal
1.719
9,1%
301 Mobiliario tradicional (excepto de oficina)
657
3,5%
303 Mobiliario moderno (excepto oficina)
90
0,5%
306 Tejidos por metros, textiles para el hogar y alfombras
80
0,4%
307 Electrodomésticos y electrónica
890
4,7%
308 Tiendas de decoración
70
0,4%
312 Materiales de construcción: saneamiento y grifería
310
1,6%
314 Otros artículos para el equipamiento del hogar
350
1,9%
315 Mediana superficie de equipamiento del hogar
3.000 16,0%
Equipamiento del hogar
5.447 29,0%
406 Prensa, revistas y quioscos y similares
202
1,1%
411 Artículos de deporte, caza y pesca ( también ropa deportiva)
60
0,3%
Ocio y cultura
262
1,4%
400 Tiendas de informática y sus accesorios
210
1,1%
401 Telefonía móvil
170
0,9%
414 Ópticas
60
0,3%
402 Fotografía, aparatos fotográficos, etc.
80
0,4%
Tecnología
520
2,8%
310 Ferreterías
285
1,5%
405 Papelería, objetos de escritorio y similares
382
2,0%
416 Joyería, relojería, platería
120
0,6%
418 Combustibles para el hogar: carbones, bombonas de gas, astillas, madera,
300
1,6%
419 Floristerías y plantas
145
0,8%
420 Pequeños Animales
280
1,5%
421 Velas, jabones, etc.
230
1,2%
425 Bazares (orientales...)
1.000
5,3%
428 Tiendas de precio único, todo a 100, todo a 1 euro, etc..
280
1,5%
431 Venta de bicicletas
185
1,0%
433 Concesionarios de vehículos a motor (Concesionarios de coches...)
955
5,1%
434 Venta de vehículos a motor de segunda mano
240
1,3%
435 Gasolineras y estaciones de servicio
80
0,4%
900 Otros tipo de comercios
325
1,7%
Otro comercio
4.807 25,6%
Otro comercio al por menor
5.589 29,7%
Total
18.790 100,0%
Fuente: Censo de comerciantes de Nules Diciembre 2011. Plan de Acción Comercial de Nules.
50
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
Análisis comparado de la oferta comercial.
Del análisis comparado se desprende que un elemento diferenciador de
la oferta comercial de Nules es la gran oferta de productos especializados,
en términos relativos. Hay que tener en cuenta que la presencia de
estos establecimientos es once puntos porcentuales superior a la de los
establecimientos de su área comercial, 32% frente al 24%. Indicar que en la
Comunidad Valenciana este porcentaje es del 23%.
Respecto a las partidas que tienen una menor representación en comparación
con el área comercial destacan los establecimientos especializados en ocio y
cultura. Esta misma circunstancia se da en la partida de establecimientos de
venta de productos para el equipamiento personal y para el equipamiento
del hogar.
Tabla 3.7 Estructura comercial comparada Nules, Area Comercial de Castellón y Comunitat Valenciana.
Area Comercial
Comunitat
Nules
Castellón
Valenciana
Número
%
Número
%
Número
%
Productos de alimentación, bebidas y perfumería
75 37,9%
2.549 34,5%
24615 36,1%
Equipamiento personal
30 15,2%
1.445 19,6%
12716 18,6%
Equipamiento del hogar
23 11,6%
1.248 16,9%
12346 18,1%
Otro comercio al por menor
64 32,3%
1.795 24,3%
15428 22,6%
Ocio y cultura
7 3,5%
572 7,7%
5660 8,3%
Tecnologia
12 6,1%
173 2,3%
1961 2,9%
Otros productos ocasionales
45 22,7%
1.050 14,2%
7807 11,4%
Medianas superficies
2 1,0%
58 0,8%
545 0,8%
Grandes superficies
0 0,0%
16 0,2%
84 0,1%
Comercio mixto al por menor, por secciones
4 2,0%
278 3,8%
2516 3,7%
Autoservicio (40-120 m2)
0 0,0%
110 1,5%
779 1,1%
Superservicio (121-400 m2)
0 0,0%
45 0,6%
358 0,5%
Supermercado (401-2500 m2)
2 1,0%
87 1,2%
924 1,4%
Maxi-super (>2500 m2)
0 0,0%
1 0,0%
17 0,0%
Hipermercados
0 0,0%
3 0,0%
30 0,0%
Autoservicio de descuento
2 1,0%
26 0,4%
306 0,4%
Tiendas de conveniencia
0 0,0%
5 0,1%
72 0,1%
Grandes Almacenes
0 0,0%
1 0,0%
10 0,0%
Total general
198 100%
7.389 100%
68.250 100%
Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat
Valenciana, diciembre 2010, Censo de comerciantes de nules, Plan de Acción Comercial de Nules 2011.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
51
Análisis comparado de la superficie comercial.
La superficie comercial de Nules se sitúa, a diciembre de 2011, en 18.790
metros cuadrados repartidos entre las distintas tipologías comerciales.
Dentro de la estructura de la superficie comercial, la superficie dedicada a la
venta de otros productos ocasionales es el de mayor importancia, superando
los niveles de las áreas de comparación. Esta partida concentra el 30% de la
superficie comercial de este municipio. Hay que destacar la existencia de un
gran bazar oriental situado en la Avenida Valencia con 700 metros cuadrados
de superficie de venta.
Además del grupo de comercio indicado anteriormente, las partidas que
representan un mayor peso porcentual que en el área comercial destacan
los comercios dedicados a la venta de productos de consumo diario
(alimentación, droguería e higiene) concentrando el 16,2% de la superficie
de venta de Nules frente al 13,8% del Área Comercial de Castellón.
Nuevamente, los comercios dedicados a la venta de bienes de equipamiento
personal y a la venta de productos para el equipamiento del hogar tienen una
menor representación en la superficie comercial total del municipio, inferior
en términos comparativos con la del área comercial de Castellón y con la de
la Comunitat Valenciana.
Tabla 3.8 Superficie comercial comparada Nules, Area Comercial de Castellón y Comunitat Valenciana.
Area Comercial de
Nules
Comunitat Valenciana
Castellón
m2
%
m2
%
m2
%
Productos de alimentación, bebidas
3.035
16,2%
102.415
13,8%
975.194
14,8%
y perfumería
Equipamiento personal
1.719
9,1%
84.442
11,4%
850.046
12,9%
Equipamiento del hogar
2.447
13,0%
118.019
15,9%
1.273.508
19,4%
Otro comercio al por menor
5.589
29,7%
119.770
16,1%
1.009.732
15,4%
Ocio y cultura
262
1,4%
29.432
4,0%
315.811
4,8%
Tecnologia
520
2,8%
10.346
1,4%
105.542
1,6%
Otros productos ocasionales
4.807
25,6%
79.992
10,8%
588.379
8,9%
Medianas superficies
3.000
16,0%
63.012
8,5%
595.900
9,1%
Grandes superficies
0,0%
67.329
9,1%
332.877
5,1%
Comercio mixto al por menor, por
3.000
16,0%
188.585
25,4%
1.879.274
28,6%
secciones
Autoservicio (40-120 m2)
0,0%
9.706
1,3%
61.256
0,9%
Superservicio (121-400 m2)
0,0%
10.615
1,4%
80.700
1,2%
Supermercado (401-2500
1.400
7,5%
88.030
11,8%
967.994
14,7%
m2)
Maxi-super (>2500 m2)
0,0%
5.275
0,7%
70.288
1,1%
Hipermercados
0,0%
29.633
4,0%
297.626
4,5%
Autoservicio de descuento
1.600
8,5%
17.307
2,3%
180.580
2,7%
Tiendas de conveniencia
0,0%
1.497
0,2%
19.402
0,3%
Grandes Almacenes
0,0%
26.522
3,6%
201.428
3,1%
Total general
18.790
100,0%
743.572
100,0%
6.916.531
100,0%
Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat
Valenciana, diciembre 2010, Censo de comerciantes de nules, Plan de Acción Comercial de Nules 2011.
52
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
03.04
Indicadores comerciales.
Tamaño medio de los establecimientos de Nules.
Por término medio el tamaño de los comercios de esta ciudad es ligeramente
superior al de su área comercial (122,0 metros cuadrados frente a los 100,6
metros cuadrados del área comercial). Este indicador se encuentra también
ligeramente por encima de la media de la Comunitat Valenciana que cuenta
con una superficie media de venta de 96,0 metros cuadrados.
La superficie media de los establecimientos dedicados a la venta de productos
de consumo diario (alimentación, droguería e higiene) tiene un tamaño medio
similar a la del área comercial de Castellón, con 38,4 metros cuadrados.
Por su parte, la superficie de los comercios dedicados a la venta de
equipamiento personal también tiene una superficie similar a la del área
comercial, con 56,9 metros cuadrados. Destacar que se sitúa ligeramente por
debajo de la superficie media de la Comunitat Valenciana, que cuenta con
un tamaño medio de superficie de venta en esta partida de comercio de 67
metros cuadrados.
No se han identificados grandes desviaciones respecto al tamaño medio del
resto de grupos de actividad, tan solo destacar que las medianas superficies
especializadas de Nules tienen un tamaño medio de 1.500 metros cuadrados
de superficie de venta, frente a los 1.086,4 metros cuadrados de Castellón o
los 1.093,0 de la Comunitat Valenciana.
Índice de Dotación Comercial (IDC).
El Índice de Dotación Comercial (IDC) representa el número de establecimientos
por cada 1.000 habitantes. Según esta definición, en Nules hay 16,1 comercios
por cada 1.000 habitantes, ligeramente superior a la del área funcional y la
de la Comunitat Valenciana, que se sitúan en 15,2 y en 13,4 respectivamente.
Por grupos, el comercio dedicado a la venta de bienes diarios posee un
IDC similar al del área funcional y ligeramente superior al de la Comunitat
Valenciana. Esta circunstancia se da en el caso de las tiendas tradicionales
de alimentación, sin embargo en los establecimientos de libre servicios este
indicador se sitúa ligeramente por debajo de las aéreas de comparación.
Las partidas de bienes de equipamiento personal y bienes de equipamiento
del hogar presentan IDC inferiores a la del área comercial. Sin embargo, el
ratio de medianas superficies especializadas por cada 1.000 habitantes es
similar al de las áreas de comparación.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
53
Índice de Superficie Comercial (ISC).
El Índice de Superficie Comercial (ISC) muestra la superficie de sala de ventas
expresada en metros cuadrados por cada mil habitantes. A partir de esta
definición se observa que los residentes de Nules disponen de 1.959,7 metros
cuadrados de sala de venta por cada 1.000 habitantes. Este ratio es superior
tanto al del área comercial de Castellón como al de la Comunitat Valenciana.
El comercio dedicada a la venta de equipamiento personal y venta de
equipamiento del hogar poseen un ISC inferior al de la media del área
comercial, sin embargo en el caso de los comercios especializados en otros
productos de consumo ocasional, el ISC es superior al del Área Comercial y
al de la Comunitat Valenciana. Es especialmente llamativo el ISC de de las
medianas superficies especializadas que se sitúa muy por debajo de la media
de la Comunitat Valenciana.
Tabla 3.9 Estructura comercial minorista comparada Nules, área comercial de Castellón y Comunitat Valenciana.
AREA COMERCIAL
NULES
COMUNITAT VALENCIANA
CASTELLON
Tamaño
Tamaño
Tamaño
IDC
ISC
IDC
ISC
IDC
ISC
Medio
Medio
Medio
Bienes diarios
5,8
221,7
38,4
5,2
210,7
40,2
4,8
191,0
40,0
Equipamiento personal
2,1
120,5
56,9
3,0
173,7
58,4
2,5
166,0
67,0
Equipamiento del hogar
1,7
178,7
106,4
2,6
242,8
94,6
2,4
249,0
103,0
Otro comercio al por menor
4,7
293,2
62,7
3,7
246,4
66,7
3,0
198,0
65,0
Ocio y cultura
0,5
19,1
37,4
1,2
60,6
51,5
1,1
62,0
56,0
Tecnologia
0,9
38,0
43,3
0,4
21,3
59,8
0,4
21,0
54,0
Otros productos
2,7
236,1
87,4
2,2
164,6
76,2
1,5
115,0
75,0
ocasionales
Medianas superficies
0,1
219,1 1.500,0
0,1
129,6 1.086,4
0,1
117,0 1.093,0
Grandes superficies
0,0
138,5 4.208,1
65,0
3.963,0
Comercio mixto al por
0,3
142,3
487,0
0,6
388,0
678,4
0,5
368,0
747,0
menor, por secciones
Autoservicio
0,2
20,0
88,2
0,2
12,0
77,0
(40-120 m2)
Superservicio
0,1
21,8
235,9
0,1
16,0
225,0
(121-400 m2)
Supermercado
0,1
88,0
602,3
0,2
181,1 1.011,8
0,2
189,0 1.048,0
(401-2500 m2)
Maxi-super
0,0
10,9
5.275,0
14,0
4.135,0
(>2500 m2)
Hipermercados
0,0
61,0
9.877,7
58,0
9.921,0
Autoservicio de
0,1
54,3
371,8
0,1
35,6
665,7
0,1
35,0
590,0
descuento
Tiendas de conveniencia
0,0
3,1
4,0
269,0
Grandes Almacenes
0,0
54,6
39,0 20.143,0
Total general
16,1
1.959,7 122,0
15,2
1.529,8 100,6
13,4
1.286,0
96,0
Fuente: Registro de Actividades Comerciales de la Consellería de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat
Valenciana, diciembre 2010, Censo de comerciantes de nules, Plan de Acción Comercial de Nules 2011.
54
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
03.05
Identificación de ejes comerciales y caracterización de la
oferta comercial minorista.
Principales ejes comerciales de Nules.
Como se ha indicado anteriormente, en la ciudad de Nules se han contabilizado
un total 198 comercios distribuidos en 58 calles o plazas. De todas estas,
se han seleccionado 8 por ser las que poseen una mayor concentración
comercial, recibiendo la denominación de “ejes comerciales”. Además de los
comercios contabilizados hay que tener en consideración los 23 puestos del
mercado municipal de Nules.
Tablas 3.10 Principales vías comerciales de Nules
Calle/Plaza
%
%
% Acc
Constitución
9%
9%
9%
Valencia
8%
8%
16%
Castellón
6%
6%
23%
Diagonal
6%
6%
29%
Mayor
5%
5%
34%
Padre Tomás Lucas
5%
5%
39%
Villavella
4%
4%
43%
San Bartolome
4%
4%
47%
Fuente: Censo de comercio de los Plan de Acción Comercial de Nules. Diciembre 2011.
Estos 8 ejes comerciales se localizan un total de 93 establecimientos
comerciales.
Superficie comercial.
El 59,1% de esta superficie comercial se concentra en los 8 ejes comerciales
anteriormente identificados, lo que pone en evidencia la concentración
comercial de estas vías.
Tablas 3.11 Distribución de la superficie comercial según vías.
Tamaño medio
Superficie total (m2)
Constitución
195,94
3.135
Valencia
182,67
2.740
Castellón
128,33
1.540
Diagonal
160,18
1.762
Mayor
42,56
383
Padre Tomás Lucas
48,22
434
Villavella
86,67
520
San Bartolome
83,57
585
Media y Total
928,14
11.099
Fuente: Censo de comercio del Plan de Acción Comercial de Nules. Diciembre 2011.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
55
56
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
03.06
Principales equipamientos comerciales de Nules.
En este apartado se hace una breve descripción de aquellos establecimientos
comercial ubicados en Nules y que pertenecen a enseñas de reconocido
prestigio a nivel de la Comunitat Valenciana. Estos equipamientos juegan un
papel fundamental en la dinámica comercial del municipio, ya que actúan
como focos de atracción, dinamizando la actividad social de la ciudad.
Mercado Municipal.
El mercado municipal de Nules se localiza en la Avenida Valencia. Cuenta con
una superficie de venta total de 339 metros cuadrados.
Este equipamiento se encuentra en fase de reforma y actualmente no se
encuentra al 100% de funcionamiento. La reforma se centra en la mejora
del acceso, instalación eléctrica, mejora de la cubierta, aseos y cámaras
frigoríficas para pescadería.
En su interior se localizan 23 paradas activas especializadas en la venta de
alimentación. Este mercado tiene la función de aprovisionar a la población
residente de productos de alimentación fresca. Su área de influencia es
municipal, es decir, la mayor parte de los compradores que acuden a este
equipamiento son vecinos de Nules.
Este mercado abre sus puertas únicamente los miércoles, coincidiendo con
el día de celebración del mercado ambulante y el sábado. Ambos días en
horario de mañana.
Hay que destacar que este equipamiento no cuenta con los servicios que
complementen a la oferta del equipamiento y tampoco ofrece servicios al
comerciante.
Aproximadamente el 40% de los residentes de Nules realizan compras en
este equipamiento comercial.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
57
Gráfico 3.6 Distribución de paradas del mercado municipal de Nules.
Fuente: Censo de comercios. PAC Nules.
Mercado ambulante.
El mercado ambulante de Nules se celebra los miércoles entre las 7:00 horas
y las 14:00 horas como se ha indicado. Se localiza en la Avenida Valencia
en el entorno del Mercado Municipal. Cuenta con 150 paradas, con un
predominancia de paradas de venta de productos para la equipamiento
personal.
Tabla 3.12 Oferta comercial de mercado ambulante
Productos de alimentación, bebidas y tabaco
36
24,0%
106
70,7%
Perfumería y droguería
5
3,3%
Equipamiento del hogar
2
1,3%
Juguetes
0
0,0%
Artesanía
0
0,0%
Antigüedades
0
0,0%
Otros productos
1
0,7%
Textil, confección , calzado y cuero
Total
Fuente: Ayuntamiento de Nules. 2011.
58
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
150
100,0%
Este equipamiento tiene buena acogida entre los residentes de la ciudad.
Según el trabajo de campo realizado en el marco del Plan de Acción Comercial
de Nules, el 60% de los residentes del municipio realiza compras en este
mercadillo, especialmente los residentes mayores de 55 años.
Establecimientos de libreservicio.
En Nules se localizan cuatro establecimientos de libreservicios especializados
en la venta de productos de consumo cotidiano. Tanto por la ubicación de
estos establecimientos como por el mix comercial tienen un papel relevante
en el aprovisionamiento de productos de consumo cotidiano, especialmente
para la población residente de Nules.
Estos equipamientos suman un total de 3.000 metros cuadrados de
superficie de venta, lo que equivale al 15,9% del total de superficie de venta
de alimentación de Nules.
Tabla 3.13 Establecimientos de libre servicio en Nules
Superficie de
venta en metros
cuadrados (m2)
Enseña
Tipologías comercial
Dirección
MERCADONA
SUPERMERCADO
“400-999 M2”
AVENIDA DIAGONAL 12
900
CONSUM
AUTOSERVICIO DESCUENTO
AVENIDA EUROPA
800
DIA
AUTOSERVICIO DESCUENTO
CALLE SAN VICENTE 4
800
CONSUM
SUPERMERCADO
“400-999 M2”
SANTA NATALIA 3
500
Este tipo de establecimientos tiene un elevado nivel de penetración en la cuota
de mercado en la compra de bienes diarios entre los residentes de Nules. Hay
que destacar que aproximadamente dos de cada cuatro personas realizan la
compra de bienes de consumo diario en este tipo de establecimiento, según
se desprende del trabajo de campo realizado en el Plan de Acción Comercial
de Nules.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
59
60
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
03.07
Indicadores cualitativos de la oferta comercial de Nules.
Como se ha indicado anteriormente el comercio de esta ciudad presta su
servicio básicamente a los residentes de Nules. Hay que tener en cuenta
que las buenas comunicaciones con otras poblaciones cercanas como la Vall
d´Uixó, Almassora, Burriana, Villareal o Castellón de la Plana ha dado lugar
a que el área de influencia de Nules quedara reducida a núcleos urbanos de
Mascarell y al núcleo urbano de la zona de la playa que pertenece a Nules.
En este apartado se analizarán aspectos de carácter cualitativos referentes a
la oferta comercial de Nules que contribuyen a fortalecer su posición en el
territorio como es la imagen del comercio, el asociacionismo comercial, la
promoción comercial y los instrumentos de dinamización comercial con los
que cuenta la ciudad.
Imagen del comercio de Nules.
Entre los elementos que
generan atracción por parte de
la oferta comercial del municipio
destacan el mix comercial, el
nivel precios, la proximidad y la
imagen del comercio. Referente
a este último aspecto hay que
señalar que el comercio de Nules
posee una imagen comercial
propia. Esta imagen se utiliza
en las acciones de promoción
que organiza la Asociación de
Comercios de Nules.
Para posicionar a Nules como ciudad comercial es necesario incentivar el
uso de esta imagen comercial y hacerla genérica para todo el comercio de
la ciudad. Es necesario tener una serie de pautas de uso y difusión de esta
imagen comercial con la finalidad de que el comprador la reconozca y la
identifique. En este sentido hay que destacar el esfuerzo que se tiene que
llevar a cabo desde la Asociación y desde el Ayuntamiento para potenciar y
optimizar el uso de la imagen comercial.
Asociacionismo comercial.
Una de las características distintivas del comercio de Nules y uno de los
elementos que hay que tener en cuenta de cara a la planificación de acciones
es el movimiento asociativo. En el municipio hay una asociación de carácter
comercial.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
61
La asociación se denomina “Comerços de Nules” y en el momento de la
elaboración del Plan de Acción Comercial agrupa a 95 comercios, según
fuentes consultadas (49% de la oferta comercial).
La asociación se caracteriza por tener un nivel de actividad medio y entre sus
funciones destaca la intermediación entre el tejido comercial de Nules y la
Concejalía de Comercio del Ayuntamiento.
La asociación colabora en las acciones de promoción que organiza el
Ayuntamiento además de organizar acciones de dinamización propias. En la
siguiente ficha se muestran las principales características de esta agrupación
de profesionales:
Asociación de Comercio local
Descripción
Nombre de la asociación:
Comerços de Nules.
Ubicación:
No tiene local propio.
Teléfono:
No tiene.
Correo electrónico:
No tiene.
Web:
h t t p : / / w w w. p l a n e t a 1 3 . c o m /
comercionules.html
Técnico de Comercio
No tiene.
Imagen corporativa:
Sí tiene.
Soportes publicitarios en los que se
- Web hospedada en un hosting ajeno.
anuncian
Elección del cuerpo directivo:
Cada 4 años.
Junta directiva:
Presidente
Vicepresidente
Secretario
Tesorero
Vicetesorero
2Vocales
Cuotas aportadas por cada socio:
30,00 € / Semestre
Nº de socios:
Actividades
asociación:
95 asociados (noviembre de 2011
que
integran
la -Comercio.
-Servicios personales (tintorerías, reparación, etc.).
ACTIVIDADES QUE REALIZAN
Campañas de promoción y dinamización comercial.
Tarea comercial para captar nuevos asociados.
Acciones reivindicativas.
Patrocinio de eventos deportivos.
Acciones de información al asociado.
SERVICIOS AL ASOCIADO
Envío de circulares informativas.
Facilidad de aparcamiento para el comerciantes y para sus clientes.
Asesoramiento en materia legal mediante OPA-Organización de Profesionales y Autónomos.
62
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
Actividades de animación y promoción del comercio de Nules.
Las actividades de animación comercial de Nules están organizadas y
apoyadas por las tres instituciones que operan en esta actividad:
Concejalía de Comercio.
Oficina AFIC.
Asociación de comerciantes de Nules “Comerços de Nules”.
Cada una de estas entidades juega un importante papel en el desarrollo del
comercio desde varios puntos de vista (promoción del comercio, gestión de
subvenciones, organización y difusión de campañas, toma de decisiones,
etc.).
En este municipio se está realizando un esfuerzo importante en la promoción
del comercio local. Este esfuerzo se fundamenta especialmente en la
organización de campañas en momentos puntuales del año. De este modo,
se puede afirmar que gracias a la implicación de estas tres entidades, año
tras año, se está desarrollando un programa de actividades ambicioso con el
objetivo de potenciar el comercio local frente al comercio de otros municipios.
La Asociación de comerciantes establece un conjunto de actividades y
acciones a emprender que se desarrollarán a lo largo del año. El papel que
juega la Concejalía de Comercio es fundamental, ya que se basa tanto en un
apoyo económico como de recursos materiales.
En este contexto de planificación, la Oficina AFIC apoya las actividades,
implicándose de manera activa en la organización y coordinación de las
tareas a desarrollar:
Las acciones de dinamización y promoción del comercio de Nules se describen
a continuación:
Feria de Oportunidades: Se organiza en el mes de febrero, con el
objetivo de “dar salida” al exceso de género de los comercios asociados
y a la vez que se produce un acercamiento del comercio de Nules a los
compradores del municipio.
Feria de Oportunidades: En el mes de julio, con el mismo planteamiento
que la anterior acción, pero en esta ocasión se realiza en la zona de
playa.
Campaña de Navidad: Consiste en la decoración de los principales ejes
comerciales de la ciudad y en la realización de sorteos para dinamizar
las compras durante la época de compras navideñas. Realización un
sorteo de tres vales por valor de 3.000 euros, 500 euros y 250 euros
para gastarlos entre los comercios del municipio.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
63
Campaña de San Valentín: El comercio entrega por cada compra
boletos para el sorteo de cenas románticas.
Otras actividades que se realizan en el municipio son las siguientes:
GENER
FEBRER
MARÇ
ABRIL
JUNY
JULIOL
AGOST
SETEMBRE
OCTUBRE
NOVEMBRE
DESEMBRE
Cavalcada de Reis
Festa de la Clemenules
Jornades Gastronómiques
Fira de L´Stock
Setmana Santa
Festa de Sant Vicent
"Les Barraquetes"
Setmana Cultura-Jove
Fira del Llibre
Festes del Barri de Sant Joan
Activitats d'estiu a la Platja
Festes de Sant Roc a la Platja
Festes Patronals de Sant Bartomeu
Festes Patronals de Mascarell
Festes del Barri de Sant Joaquim
Fira de Nules
Festes Patronals de L'ntra. Sra. de la Soledat
Fira Medieval de Mascarell
Fira de Nadal (Participación del Comercio Local)
Ante la escasez de actividades de ocio en Nules estas actividades contribuyen
a dinamizar el municipio.
64
Oficina PATECO. Comercio y Territorio.
Instrumentos municipales para la promoción del comercio minorista de
Nules.
En el municipio de Nules, pese a no tener un arraigo comercial con el paso
de tiempo se ha desarrollado un conjunto de instrumentos que velan por los
intereses de la actividad comercial. En la actualidad existen tres instituciones,
cuatro de ámbito local y una de ámbito comarcal que están trabajando en
tareas de apoyo al comercio.
Con estas herramientas, Nules hace frente comercialmente a otros municipios,
especialmente la Vall d´Uixó, Castellón de la Plana y Villareal, con la finalidad
de retener la mayor cantidad posible de gasto de los residentes.
Cabe señalar que aunque estas tres instituciones trabajan con un objetivo
común, cada una de ellas cumple un cometido.
La Concejalía de Comercio del Ayuntamiento de Nules, juega un papel
fundamental en el desarrollo del comercio de esta ciudad. Su papel se
centra en la definición del modelo comercial de Nules y también en
la financiación de gran parte de las acciones de dinamización que se
realizan en el municipio. La organización de estos eventos se realiza en
colaboración con la Asociación de Comerciantes de Nules.
La Asociación de Comerciantes de Nules es el órgano de representación
de los comerciantes esta ciudad. Esta agrupación cuenta actualmente
con una larga trayectoria y un saber hacer en lo que a acciones de
dinamización comercial se refiere.
Plan de Acción Comercial de Nules
La actividad comercial de Nules
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Oficina AFIC municipal. La oficina AFIC de Nules cumple la finalidad de
apoyar todas las iniciativas comerciales que tengan lugar. Su ámbito
de actuación es el propio municipio, por lo que trabaja estrechamente
con la Asociación del comercio de Nules, siendo un instrumento de
ayuda en la preparación y coordinación de las acciones promocionales.
Sus acciones se concretan en:
Diseño y planificación de acciones promocionales.
Asesoramiento para la apertura de nuevos puntos de venta.
Preparación de comunicados, principalmente circulares,
informando de las subvenciones a las que pueden acogerse los
comerciantes.
Información a los comerciantes de subvenciones de la Dirección
General de Comercio de la Consellería de Industria, Comercio
e Innovación y de las ayudas de la Cámara de Comercio de
Valencia.
Organización de la oferta formativa en materia de comercio
minorista.
La principal ventaja competitiva por parte de esta entidad es la visión global
que tiene del comercio de Nules en relación al comercio de comarca, al estar
en contacto con otros municipios puede enriquecer el planteamiento de
determinadas acciones en el ámbito comercial.
Con estos instrumentos, el comercio de Nules lleva a cabo todas las acciones
que repercuten positivamente en la consolidación de la actividad comercial.
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Oficina PATECO. Comercio y Territorio.