ENTREVISTA A José María Lucas, director general de Nautalia “Queremos un trozo de la tarta” Nautalia llega al mercado en plena recesión del consumo En marzo han abierto cerca de 200 oficinas de la nueva agencia de viajes Nautalia, propiedad de Pullmantur e impulsada y dirigida por el ex director de Marsans, José María Lucas, quien considera que, pese a la crisis, hay un trozo de mercado esperando. A unque las agencias comenzaron a operar a lo largo de marzo, ha sido a mediados de abril cuando su director general hizo la presentación oficial. Y la hizo asegurando a HOSTELTUR que “no vamos a acometer estrategias comerciales basadas en precio. Nunca haré una ‘quincena rompeprecios”, señaló en alusión a la campaña de Halcón-Ecuador. Y es que en el sector se espera con curiosidad a conocer si la política comercial de Lucas se parecerá a la de los últimos tiempos de Marsans. En las 200 oficinas abiertas trabajan “más de 600 profesionales altamente cualificados”, indica Lucas. El business plan de la empresa contempla ir sumando 25 oficinas anuales hasta llegar a las 300 en 2015. “Nuestro objetivo no es ser los más grandes, sino los mejores”. De esa plantilla y red, 400 profesionales son ex empleados de Marsans, y 98 locales lo eran antes de la desaparecida agencia de la que Lucas era director general. Las 200 oficinas están en régimen de alquiler. Mejor un grupo industrial que un fondo En la presentación de la nueva agencia, Lucas explicó su proceso de nacimiento: 36 Mayo 2011 Y al revés, la puede iniciar en una oficina y acabar pagando en la web”. El objetivo para 2010 es vender un 60% en oficinas y el 40% restante en internet. “Nautalia se comenzó a gestar en mayo del pasado año a petición de un fondo de capital riesgo. En julio, después de presentado el proyecto al fondo, se interesó Pullmantur. Y en octubre se creó la sociedad. Desde entonces hasta hoy, le hemos ido dando forma y ahora contamos con una red de 200 oficinas”. Lucas se muestra “más cómodo” con que el soporte financiero sea de un socio industrial. “Pullmantur invierte en este proyecto porque ve retorno de inversión y porque confía en los gestores. Y con un socio industrial no hay caducidad. Pero un fondo de inversión apuesta por un proyecto con el objetivo de vender al cabo de unos pocos años”. Modelo integral de venta presencial y online Lucas presentó la agencia como un “concepto innovador, en que por primera vez se integra la comercialización presencial con la venta a través de internet”, y aseguró que “un cliente puede iniciar la compra en nuestra web y concluirla en una agencia. “Queremos un trozo de la tarta” Y sobre la oportunidad de salir al mercado en plena crisis y proceso de cierre de miles de agencias, Lucas señaló que “no hay momentos buenos o malos para lanzar un proyecto. Hay que hacerlo cuando hay recursos económicos y profesionales para hacerlo”. Y señaló que “actualmente el 35% de cuota de mercado está en manos de las grandes agencias. Pero queda un 65% que corresponde a pequeñas agencias, muchas de ellas en proceso de cierre por problemas en el relevo generacional o en la adaptación a las nuevas tecnologías. Este no es el caso de Nautalia. Al contario, esos cierres están dejando hueco a proyectos sólidos. Nautalia quiere un trozo de esta tarta”. Nautalia no es el canal de venta de Pullmantur En cuanto al nivel de sinergias entre el dueño de Nautalia y la agencia, Lucas aseguró que el proyecto nace con “vocación de agencia generalista que venderá lo que demande el cliente”, señalando que “Nautalia no es el canal de venta de Pullmantur. Si el producto que pide el cliente lo tiene Pullmantur o Royal Caribbean, lo ofreceremos de modo preferente. Pero, a renglón seguido, ofreceremos el producto de los demás proveedores, incluyendo otras compañías de cruceros. Y no sólo ofrecemos cruceros, sino todos los productos. Tenemos acuerdos con casi todos los proveedores, con Globalia, Orizonia o Soltour, entre los otros”. “La relación comercial entre Pullmantur y Nautalia es la normal entre un cliente y un proveedor”, apostilla Lucas. José Manuel de la Rosa