Centro de Gestión Tecnológica de Servicios
Regional
Valle
MATERIAL DE APOYO
9311-FPI-FO-20
Fecha: Nov. 2008
Versión: 1
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ANÁLISIS DOFA
El análisis DOFA es una herramienta que con ayuda de la información que posea sobre
su negocio le permitirá examinar sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.
Se examina la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno
en el cual éste compite.
Lo anterior significa que el análisis DOFA consta de dos partes:
1.- La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio,
aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
2.- La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que
debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado.
.
Fortalezas y Debilidades
Análisis de aspectos como:
Capital, recursos humanos, sistemas de información, activos fijos, activos no
tangibles.
Hágase preguntas como éstas:
a. ¿Cuáles son aquellos aspectos donde usted cree que supera a sus principales
competidores?
b. ¿Cuáles son aquellos aspectos donde usted cree que sus competidores lo
superan?
c. ¿Cuáles son los aspectos innovadores de su idea de negocio?
Oportunidades y Amenazas
Análisis de aspectos como:
Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados, competidores, gobierno,
instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
Hágase preguntas como éstas:
a. ¿Cuál es el desarrollo actual del mercado?
b. ¿Cuáles son los puntos vulnerables de la competencia?
Fuentes: http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=544
http://ricoverimarketing.es.tripod.com/RicoveriMarketing/id14.html
9311-FPI-FO-20
Centro de Gestión Tecnológica de Servicios
Fecha: Nov. 2008
Versión: 1
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MATERIAL DE APOYO
Regional
Valle
ORIGEN EXTERNO
ORIGEN INTERNO
(atributos del ambiente: Fuentes de
financiación, seguridad de la
(atributos de la empresa:
comuna, nivel de competencia,
Infraestructura, Capital humano,
clientes potenciales, tecnología,
Formación, recursos, entre otros)
alianzas, entre otros)
EJEMPLO ANÁLISIS DOFA
POSITIVOS
NEGATIVOS
(para alcanzar el objetivo)
(para alcanzar el objetivo)
Calidad del servicio
Capital humano
altamente calificado
Lista de clientes
disponibles
Poca experiencia en el
mercado
Presupuesto limitado
Falta de software
especializado
Desarrollo de nuevos
servicios
Nueva legislación
Alto margen de
Publicidad negativa
ganancias
Ingreso de nuevos
Pocos competidores en el
competidores
sector