LA ARMADA DEL SIGLO XXI (1990-2010) Su función básica es administrar los recursos financieros, que permita el efectivo desempeño de las actividades logísticas del sector del material. La estructura orgánica de la Dirafi, está conformada por los departamentos de Presupuesto, Contabilidad y Pagaduría, además cuenta con personal de amplia experiencia, lo cual fue muy valioso para la integración del sistema Canopus122 y actualmente con el desarrollo del Sislog, a fin de ir perfeccionando constantemente los diferentes módulos que permiten llevar a cabo los procesos en condiciones más agiles y confiables. Dirección de Investigación y Desarrollo La Armada del Ecuador a inicios del nuevo milenio, concibió la necesidad del desarrollo tecnológico local, como un organismo fundamental para garantizar la disponibilidad de la Fuerza Operativa y cumplir la misión establecida a la Armada; en este sentido, en el año 2000, surge la idea de crear un área donde se realice investigación y desarrollo tecnológico, orientado hacia sistemas navales de combate que permita dos cosas: incrementar las capacidades locales y reducir la dependencia tecnológica del extranjero. Es así como inicia el Centro de Investigación y Desarrollo de la Armada, como una dependencia de la Digmat. En el año 2002, pasa a ser la Dirección de Investigación y Desarrollo Naval (Dindes); en el 2006 fue trasladada a Astinave como Subgerencia de Sistemas Navales, siendo una decisión basada en dar sostenibilidad al personal civil que laboraba en esta dependencia, pero no por eso, se dejó de lado la estructura organizacional dentro de la Digmat, es más, en el nuevo orgánico sigue existiendo esta Dirección, siendo retomada como un área de la Digmat, en cuanto al campo administrativo se refiere. En lo que respecta la Dindes en el campo aplicado desde el inicio se enroló en este cuerpo de trabajo a profesionales no graduados, es decir a estudiantes que habían egresado de carreras de ingeniería, principalmente de la Escuela Politécnica del Litoral (Espol), de la Universidad Católica de Guayaquil, quienes fueron a realizar pasantías de sus tesis, solucionando pequeños problemas a bordo de las unidades navales, como por ejemplo el cambio de un determinado tipo de memorias para el Sistema de Control de Tiro de las corbetas. Otro de los proyectos fue la interfaz entre un determinado sistema a otro, empezando de esta manera a trabajar y adquirir conocimientos de las tecnologías que iban a emplear para solucionar los problemas y en las ciencias aplicadas a las cuales darían solución. También al inicio, participaron oficiales y 122 Sistema Canopus era un sistema informático (software) de mantenimiento y administración para ser utilizado en los repartos del sector del material; constaba de 21 sistemas modulares completamente integrados, los mismos que fueron desarrollados, producto del análisis de los procesos y la organización del sector. Módulo Administrativo: Auditoría interna, comunicaciones administrativas y control de archivo, información gerencial, recursos humanos y seguridades; el módulo Operativo: Activos fijos, adquisiciones, control de repuestos, control de reparaciones, control de talleres, control de costos, facturación y pedidos, importaciones, inventario de materiales e inventario de repuestos; el módulo Financiero: contabilidad y cuentas por cobrar, cuentas por pagar, planificación presupuestaria, ejecución presupuestaria y anexos; y finalmente el módulo de Misceláneos: Canopus distribuidor. Al presentar problemas de funcionalidad debido a la incorporación de diferentes módulos en el transcurso de su existencia, cambios en la tecnología, nuevos requerimientos, etc. y ante el temor de un colapso del sistema que provocaría la pérdida de la información; en el año 2009, fue remplazado por el Sistema Integrado Logístico Naval (Sislog) que permitió la actualización del sistema canopus y el incremento de nuevos requerimientos administrativos y técnicos para una optima administración de los recursos humanos, materiales y financieros de la Armada del Ecuador. 497