Modelo tridimensional de Gobierno Corporativo

REDES SOCIALES – martes 24 de julio de 2012.
Torre Mayor • Paseo de la Reforma No. 505 - 4º Suite 2
Col. Cuauhtémoc, México D.F., C.P. 06500 www.acad-mx.com
Modelo tridimensional de Gobierno Corporativo
Mantenga su administración fortalecida y con libertad de operación.
Dr. Guillermo Cruz Reyes.
Socio Director de Asesores de Consejo y Alta Dirección, S.C.
y Board Solutions LLC.
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@ACAD_mx I
acadmx
El Gobierno Corporativo puede verse como un proceso tridimensional de respeto mutuo que
distingue claramente la existencia y necesidad de un Consejo de Administración que representa a
los accionistas y justifica su existencia para fortalecer el negocio, dar seguridad a inversionistas y
terceros, y orientar a la organización bajo prácticas de negocio sanas y de alta productividad.
Al mismo tiempo, implica tener una administración fortalecida que cuente con libertad de operación, y a la vez,
mantiene claridad sobre aquellas circunstancias de tipo estratégico (impacto significativo) que tienen que ser
revisadas con el Consejo de Administración o la Asamblea de Accionistas.
A continuación se ilustra este proceso:
Consejo de Administración
Comités
Operación del
negocio,
resultados,
transparencia,
control interno y
administración
de riesgos
Estrategia
Políticas
Directivas
Plan de largo
plazo
Seguimiento y
Control
Administración
Comunicación
y representación
Objetivos:
•
•
•
•
•
Transparencia con
accionistas
Fortalecimiento de la
administración
Crear confianza
Evitar riesgos
Planeación y seguimiento
estratégico
Inversión
Elección
Accionistas
Dividendos y crecimiento
Entrega de información
Figura 1: “Visión tridimensional de Gobierno Corporativo”.
© Guillermo Cruz Reyes. ACAD - Asesores de Consejo y Alta Dirección
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& Board Solutions , LLC. Todos los derechos reservados 2012.
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En síntesis, se considera que un buen sistema de Gobierno Corporativo debe contemplar y satisfacer de
manera forzosa los siguientes principios o condiciones básicas del negocio:
•
El trato igualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
•
El reconocimiento de la existencia de los terceros interesados en la marcha y permanencia de la
sociedad.
•
La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la
administración.
•
El aseguramiento de que existan guías estratégicas en la sociedad, el efectivo monitoreo de la
administración y la responsabilidad fiduciaria del Consejo.
•
La identificación y control de los riesgos a que está sujeta la sociedad.
•
La declaración de principios éticos y de responsabilidad social empresarial.
•
La prevención de operaciones ilícitas y conflictos de interés.
•
La revelación de hechos indebidos y protección a los informantes.
•
El cumplimiento de las regulaciones a que esté sujeta la sociedad.
•
El dar certidumbre y confianza a los inversionistas y terceros interesados sobre la conducción
honesta y responsable de los negocios de la sociedad.
Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C.
“Expertos líderes en Alta Dirección, Gobierno Corporativo y Empresas Familiares”.
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