Entrevista RME El empresario no puede ser pesimista, tiene que ser optimista Entrevista al Presidente de ASEXMA Chile A.G. Sr. Roberto Fantuzzi H. Entrevista: Francisco Sepúlveda Laurence Considerando el ambiente de cambios políticos y económicos que se vive nuestro país en la actualidad, a su juicio, ¿Cómo está el ánimo de los empresarios hoy en día? El Presidente de ASEXMA A.G. aborda varios temas de contingencia nacional como la reforma tributaria, el tipo de cambio, el salario mínimo y nos entrega una mirada sobre estado del sector exportador nacional, especialmente de las PYMES. 14 En mi opinión es preocupante, tanto así que al visitar un fin de semana una feria de empresarios me llamó la atención que había un grado de pesimismo enorme. El lunes cuando llegué aquí hice una bandera sin estrellas, y la mandé a 50 personas, y les pregunté ¿Qué le falta a esta bandera? La estrella, ¿Y quiénes son estas estrellas? Los empresarios. El empresario no puede ser pesimista, un empresario tiene que ser optimista, porque si es negativo lo irradia, contamina al resto y bajan los niveles de productividad, y la gente anda insatisfecha. Entonces, una actitud negativa, alimentada por el mundo empresarial −porque eso hay que reconocerlo, los empresarios estamos medios tristones− trae como consecuencia que vamos contaminado al resto, y ante eso tenemos que tener una actitud completamente distinta. REVISTA MANAGEMENT & EMPRESA | “La realidad de las grandes empresas se refleja en los grandes medios de comunicación nacional. En cambio, la realidad de los pequeños y medianos empresarios se refleja en su actitud diaria, en el acontecer diario.” ¿Este estado de ánimo es distinto entre los grandes y pequeños empresarios? Son realidades distintas. La realidad de las grandes empresas se refleja en los grandes medios de comunicación nacional como La Tercera y El Mercurio. En cambio, la realidad de los pequeños y medianos empresarios se refleja en su actitud diaria, en el acontecer diario. Los pequeños y medianos empresarios s u f re n d e p ro b l e m a s financieros, como una baja significativa en las ventas y no tienen espaldas suficientes para mantenerse. Son realidades que no pueden confundirse unas con otras. ¿Cuáles serían los principales factores que hoy influyen en el ánimo empresarial? La desaceleración económica, alimentada también por el pesimismo. Algunos hablan de la falta de confianza, pero la confianza la desarrolla uno como empresario y como líder. El empresario debe dar la confianza y no esperar que el otro se la dé. La mejor frase es la dicha por el Presidente Kennedy en su discurso al asumir su mandato. Estuve reunido con la Sra. Presidenta en la reunión anual de ASEXMA con varios empresarios invitados, y le terminé diciendo “Sra. Presidenta, a mí me gustaría tener la actitud de los Estados Unidos, ¿Qué podemos hacer los empresarios por Chile?” En una entrevista a un medio informativo, afirmó que la Reforma Tributaria favorece a los pequeños y medianos empresarios ¿Cuáles son sus razones? Entender reforma tributaria no es fácil. Si pregunto por la anterior Ley Tributaria, el 99% de los empresarios tampoco la conocía, y hoy se tiene un grado de dificultad un poco mayor. Pero el hecho de pagar el IVA a los 60 días, el hecho de poder llevar a gasto un porcentaje, tiene una serie de ventajas de s i m p l i fi c a c i ó n d e l o s sistemas contables para las PYMES. También el hecho de haber cambiado los tramos, etc., o sea hay bastantes beneficios para esos empresarios. 15 REVISTA MANAGEMENT & EMPRESA | “Entender la reforma tributaria no es fácil. Si pregunto por la anterior Ley Tributaria, el 99% de los empresarios tampoco la conocía, y hoy se tiene un grado de dificultad un poco mayor.” A pesar de estos beneficios, ¿Cree que hay un desconocimiento y temor a la reforma tributaria por parte de las PYMES? Efectivamente, cómo no se va a asustar una persona que lee los diarios todos los días, pero estas noticias están dirigidas a las grandes empresas y no las PYMES, por lo tanto, están leyendo algo que no les corresponde. El mundo de las PYMES no sale en los medios de comunicación. Actualmente existen alrededor de 50 subsidios para PYMES de la ley anterior, y solamente el 3% usaba más de uno de estos subsidios, o sea, el 97% no usa absolutamente nada. Eso es desconocimiento. También hay una debilidad de parte de los contadores de las PYMES, que son los asesores de empresarios, que no los usan porque no los conocen o quieren tener dificultades con el Servicio de Impuestos Internos. 16 Durante los años 40 y 50 Chile vivió un proceso de industrialización. Hoy la realidad muestra que cada vez el importar bienes y servicios está al alcance de todos y a precios competitivos, lo que ha afectado a algunos empresarios ¿Estamos viviendo un proceso inverso? Creo que en el futuro va haber un criterio distinto, y me da la sensación que el actual Ministro de Economía lo ha dicho, que va a haber una política de industrialización, y hay que poner un acento en los servicios, porque el mundo va para los servicios, y eso junto a una política de industrialización totalmente distinta a las de los 40 y 50, son fundamentales para el desarrollo del país. REVISTA MANAGEMENT & EMPRESA | “Si analizamos los últimos 30 años, hemos crecido desde US$4.000 millones a casi US$80.000 millones en exportaciones, pero si uno ve la estructura de cómo está constituida, seguimos dependiendo mucho más del cobre que antes.” En relación al sector exportador, ¿Cómo está la competitividad de las empresas nacionales en relación al mundo? Nosotros, aproximadamente hace tres o cuatro años, que estamos pidiendo recursos suficientes para hacer un indicador de competitividad por sectores y trimestralmente, y aún no los recibimos. Hoy sólo sabemos cuando los hechos ya están consumados y eso es lo peor que puede suceder. ¿Cuál es su opinión con respecto a la actual matriz exportadora de Chile? Si analizamos los últimos 30 años, hemos crecido desde US$4.000 millones a casi US$80.000 millones en exportaciones, pero si uno ve la estructura de cómo está constituida, seguimos dependiendo mucho más del cobre que antes. ¿Cuál es el rol de ASEXMA para apoyar a los pequeños y medianos empresarios? Hacemos un rol de acompañamiento como gremio a las PYMES frente a ciertas dificultades que pueda haber, y además tenemos lo que llamamos el ABC Exportador, donde capacitamos al futuro empresario que pretende exportar. El tipo aumento del tipo de cambio y del salario mínimo, ¿Cómo han afectado el comportamiento de estas variables a las PYMES exportadoras en el último tiempo? El dólar es fundamental para los exportadores, es la línea número uno de cualquier balance, es el ingreso. Ese factor tiene incidencia sobre el total. Generalmente se reclama mucho contra el salario mínimo, pero si estamos en una economía social de mercado, tenemos que notar que el centro es el hombre; pero si estamos preocupados de tener un salario mínimo que no cubre las necesidades básicas de una persona, entonces no estamos en una economía social de mercado, y mejor cambiémosle el nombre. Yo soy partidario de hacer los esfuerzos y apuntar a un salario mínimo digno si queremos ser un país desarrollado. 17