El empresario no puede ser pesimista, tiene que ser optimista

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Entrevista RME
El empresario no
puede ser pesimista,
tiene que ser optimista
Entrevista al Presidente de ASEXMA Chile A.G.
Sr. Roberto Fantuzzi H.
Entrevista: Francisco Sepúlveda Laurence
Considerando el ambiente de cambios políticos y
económicos que se vive nuestro país en la
actualidad, a su juicio, ¿Cómo está el ánimo de los
empresarios hoy en día?
El Presidente de ASEXMA A.G.
aborda varios temas de
contingencia nacional como la
reforma tributaria, el tipo de
cambio, el salario mínimo y nos
entrega una mirada sobre
estado del sector exportador
nacional, especialmente de las
PYMES.
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En mi opinión es preocupante, tanto así que al visitar un
fin de semana una feria de empresarios me llamó la
atención que había un grado de pesimismo enorme. El
lunes cuando llegué aquí hice una bandera sin estrellas,
y la mandé a 50 personas, y les pregunté ¿Qué le falta a
esta bandera? La estrella, ¿Y quiénes son estas
estrellas? Los empresarios.
El empresario no puede ser pesimista, un empresario
tiene que ser optimista, porque si es negativo lo irradia,
contamina al resto y bajan los niveles de productividad,
y la gente anda insatisfecha. Entonces, una actitud
negativa, alimentada por el mundo empresarial −porque
eso hay que reconocerlo, los empresarios estamos
medios tristones− trae como consecuencia que vamos
contaminado al resto, y ante eso tenemos que tener una
actitud completamente distinta.
REVISTA MANAGEMENT & EMPRESA |
“La realidad de las grandes empresas se refleja en los grandes medios de
comunicación nacional. En cambio, la realidad de los pequeños y
medianos empresarios se refleja en su actitud diaria, en el acontecer
diario.”
¿Este estado de ánimo
es distinto entre los
grandes y pequeños
empresarios?
Son realidades distintas.
La realidad de las grandes
empresas se refleja en los
grandes medios de
comunicación nacional
como La Tercera y El
Mercurio. En cambio, la
realidad de los pequeños
y medianos empresarios
se refleja en su actitud
diaria, en el acontecer
diario. Los pequeños y
medianos empresarios
s u f re n d e p ro b l e m a s
financieros, como una
baja significativa en las
ventas y no tienen
espaldas suficientes para
mantenerse. Son
realidades que no pueden
confundirse unas con
otras.
¿Cuáles serían los
principales factores
que hoy influyen en el
ánimo empresarial?
La desaceleración
económica, alimentada
también por el pesimismo.
Algunos hablan de la falta
de confianza, pero la
confianza la desarrolla uno
como empresario y como
líder. El empresario debe
dar la confianza y no
esperar que el otro se la
dé. La mejor frase es la
dicha por el Presidente
Kennedy en su discurso al
asumir su mandato.
Estuve reunido con la Sra.
Presidenta en la reunión
anual de ASEXMA con
varios empresarios
invitados, y le terminé
diciendo “Sra. Presidenta,
a mí me gustaría tener la
actitud de los Estados
Unidos, ¿Qué podemos
hacer los empresarios
por Chile?”
En una entrevista a un
medio informativo,
afirmó que la Reforma
Tributaria favorece a los
pequeños y medianos
empresarios ¿Cuáles
son sus razones?
Entender reforma
tributaria no es fácil. Si
pregunto por la anterior
Ley Tributaria, el 99% de
los empresarios tampoco
la conocía, y hoy se tiene
un grado de dificultad un
poco mayor. Pero el
hecho de pagar el IVA a
los 60 días, el hecho de
poder llevar a gasto un
porcentaje, tiene una serie
de
ventajas
de
s i m p l i fi c a c i ó n d e l o s
sistemas contables para
las PYMES. También el
hecho de haber cambiado
los tramos, etc., o sea hay
bastantes beneficios para
esos empresarios.
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“Entender la reforma tributaria no es fácil. Si
pregunto por la anterior Ley Tributaria, el 99%
de los empresarios tampoco la conocía, y hoy
se tiene un grado de dificultad un poco mayor.”
A pesar de estos beneficios, ¿Cree que hay un
desconocimiento y temor a la reforma tributaria
por parte de las PYMES?
Efectivamente, cómo no se va a asustar una persona
que lee los diarios todos los días, pero estas noticias
están dirigidas a las grandes empresas y no las
PYMES, por lo tanto, están leyendo algo que no les
corresponde. El mundo de las PYMES no sale en los
medios de comunicación. Actualmente existen alrededor de 50 subsidios para
PYMES de la ley anterior, y solamente el 3% usaba
más de uno de estos subsidios, o sea, el 97% no
usa absolutamente nada. Eso es desconocimiento.
También hay una debilidad de parte de los
contadores de las PYMES, que son los asesores de
empresarios, que no los usan porque no los conocen
o quieren tener dificultades con el Servicio de
Impuestos Internos. 16
Durante los años 40 y 50 Chile vivió un proceso
de industrialización. Hoy la realidad muestra que
cada vez el importar bienes y servicios está al
alcance de todos y a precios competitivos, lo que
ha afectado a algunos empresarios ¿Estamos
viviendo un proceso inverso?
Creo que en el futuro va haber un criterio distinto, y
me da la sensación que el actual Ministro de
Economía lo ha dicho, que va a haber una política de
industrialización, y hay que poner un acento en los
servicios, porque el mundo va para los servicios, y
eso junto a una política de industrialización
totalmente distinta a las de los 40 y 50, son
fundamentales para el desarrollo del país. REVISTA MANAGEMENT & EMPRESA |
“Si analizamos los últimos 30 años, hemos crecido desde US$4.000
millones a casi US$80.000 millones en exportaciones, pero si uno ve la
estructura de cómo está constituida, seguimos dependiendo mucho más
del cobre que antes.”
En relación al sector exportador, ¿Cómo está la
competitividad de las empresas nacionales en
relación al mundo?
Nosotros, aproximadamente hace tres o cuatro años,
que estamos pidiendo recursos suficientes para hacer
un indicador de competitividad por sectores y
trimestralmente, y aún no los recibimos. Hoy sólo
sabemos cuando los hechos ya están consumados y
eso es lo peor que puede suceder.
¿Cuál es su opinión con respecto a la actual
matriz exportadora de Chile?
Si analizamos los últimos 30 años, hemos crecido
desde US$4.000 millones a casi US$80.000 millones
en exportaciones, pero si uno ve la estructura de cómo
está constituida, seguimos dependiendo mucho más
del cobre que antes.
¿Cuál es el rol de ASEXMA para apoyar a los
pequeños y medianos empresarios?
Hacemos un rol de acompañamiento como gremio a
las PYMES frente a ciertas dificultades que pueda
haber, y además tenemos lo que llamamos el ABC
Exportador, donde capacitamos al futuro empresario
que pretende exportar.
El tipo aumento del tipo de cambio y del salario
mínimo, ¿Cómo han afectado el comportamiento
de estas variables a las PYMES exportadoras en
el último tiempo?
El dólar es fundamental para los exportadores, es la
línea número uno de cualquier balance, es el ingreso.
Ese factor tiene incidencia sobre el total.
Generalmente se reclama mucho contra el salario
mínimo, pero si estamos en una economía social de
mercado, tenemos que notar que el centro es el
hombre; pero si estamos preocupados de tener un
salario mínimo que no cubre las necesidades básicas
de una persona, entonces no estamos en una
economía social de mercado, y mejor cambiémosle el
nombre. Yo soy partidario de hacer los esfuerzos y
apuntar a un salario mínimo digno si queremos ser un
país desarrollado.
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