SEGUNDA VERSIÓN CURSO A DISTANCIA COMPETITIVIDAD

SEGUNDA VERSIÓN
CURSO A DISTANCIA COMPETITIVIDAD, REDES EMPRESARIALES Y BARRIOS COMERCIALES
SERCOTEC – CEPAL
Del 09 de Mayo al 30 de junio de 2016
Introducción
El curso es organizado por el Instituto Latinoamericano y del Caribe
de Planificación Económica Social (ILPES), a través del Área de
Gestión del Desarrollo Local y Regional de CEPAL Y SERCOTEC y
forma parte de las actividades del Programa de Fortalecimiento de
Barrios Comerciales. Aquellos participantes que aprueben el curso
recibirán un certificado de aprobación otorgado por CEPAL/ILPES.
La participación en el curso demanda una dedicación mínima de 2
horas diarias. El curso tiene una asignación total de 60 horas
pedagógicas, que se desarrollan durante las 6 semanas del curso.
Objetivo del curso
Al término del curso los alumnos serán capaces de conocer y describir las bases conceptuales y teóricas para
analizar la conducta asociativa de los actores económicos, los diferentes tipos de redes empresariales y las
proyecciones que esta modalidad de cooperación aporta para la competitividad del entorno local y territorial.
Duración del curso
El curso se desarrolla desde el 9
21de
demayo
septiembre
al 30 dealjunio
1 de de
Noviembre
2016. de 2015.
Modalidad
El curso se realiza en una modalidad de educación a distancia (elearning), a través de la plataforma de CEPAL vía Internet y no
requiere de actividades sincrónicas (conectarse a una hora
determinada del día).
Público Objetivo
El curso está dirigido a gestores de barrios del programa de barrios
comerciales de SERCOTEC, empresarios de los barrios comerciales,
funcionarios municipales y representantes de ONG.
Temario del curso
Módulo
Duración
Objetivos
Módulo de
9 al 15
1. Familiarizarse con el uso de la plataforma elearning.
introducción al
de mayo
2. Conocer los recursos de información que serán usados durante el curso.
curso
3. Conocer los intereses y motivaciones para desarrollar el curso e impulsar procesos
de desarrollo a nivel de barrios comerciales.
Módulo 1
16 al22
1.
Conocer conceptos de desarrollo regional y local y territorio.
El barrio
de mayo
2.
Reconocer las formas de vincular el desarrollo económico y el territorio.
3.
Identificar las características y diferencias de los conceptos de competitividad y
comercial y el
territorio
competitividad sistémica.
4.
Reconocer la importancia de la coordinación y articulación institucional y el
efecto de la acción de los actores del territorio.
5.
Identificar actores claves mediante el mapa de actores.
Módulo 2
23 al 29
1.-Conocer los procesos urbanos, transformaciones de largo plazo e hitos en la ciudad.
Comercio,
de mayo
2.-Reconocer la actividad comercial dentro de las actividades productivas
barrios y
desarrolladas en la ciudad.
desarrollo
3.-Identificar el concepto de barrio.
urbano
4. Aplicar una propuesta de tipificación de barrios comerciales.
5.-Identificar las características y herramientas del urbanismo comercial.
6.-Reconocer mecanismos de fomento de la actividad comercial urbana.
Módulo 3:
30 de
1.-Identificar los principales conceptos relacionados con el enfoque de la generación
Estrategias
mayo al
de bienes colectivos.
horizontales para
5 de
2.-Gobernanza territorial, competitividad sistémica y capital social.
mejorar la
junio
3.-Reconocer las estrategias horizontales relacionadas con la generación de los
competitividad
distintos bienes colectivos: acuerdos interinstitucionales, plataformas de cooperación
del barrio.
público-privada y redes empresariales.
4. Identificar argumentos a favor de las estrategias horizontales para promover la
competitividad del barrio comercial en el actual escenario económico.
Módulo 4: Las
6 al 12
Plataformas de
de junio
1. Conocer las Plataformas de Cooperación Público-Privada: colaboración habitual,
colaboración formalizada y gerencia de centro urbano.
Cooperación
2. Identificar proyectos asociativos desarrollados por las plataformas de cooperación.
Público-Privada
3. Gestión colaborativa del espacio público en el entorno comercial.
4. Análisis de casos: TCM y CCA
5. Análisis de casos: BID.
6. Identificar una propuesta de plataforma de cooperación a nivel de barrio comercial
Módulo 5. Las
13 al 19
redes de
de junio
1. Precisar las diferencias entre una red y otras modalidades de
productiva.
articulación
empresas
2. Identificar los elementos críticos que caracterizan cada una de las etapas de estos
procesos.
3. Identificar ciertas herramientas de trabajo que puedan ayudar en el desarrollo de
la red.
4. Identificar algunos casos latinoamericanos de redes empresariales exitosas y
conocer sus lineamientos esenciales.
Módulo 6
20 al 26
1. Rol del articulador: competencias.
Rol del gestor y
de junio
2. Rol de los líderes: empresariales e institucionales
los actores del
3. Herramientas para facilitar los procesos.
barrio
Consolidación
27 al 30
trabajo final
de junio
1.- Integración y consolidación de propuestas a nivel de barrio.