Academia Universitaria Vicálvaro Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid Tel. 913 716 817 www.academiavicalvaro.com JABONOSA Febrero 2009 Examen contabilidad de costes -1- JABONOSA es una empresa madrileña, dedicada a la industria cosmética, siendo líder en cada una de sus líneas de producción, y su producto mas reconocido es su jabón de tocador denominado “Caricias”. El proceso de elaboración esta dividido en dos fases productivas, la primera “Saponificación” es donde se incorporan las dos Materias Primas del producto, ambas en forma líquida, que son Aceite de Coco y Glicerina. Ambas materias primas se mezclan en el proceso con los distintos aromas florales y las materias grasas, que son los materiales auxiliares de este Centro. En esta parte del proceso se realiza la saponificación a temperatura de ebullición, y luego se procede al enfriamiento y corte de las unidades que constituyen el semiterminado denominado Pastilla de Jabón. En la segunda fase, que está totalmente automatizada, se procede al envasado de las Pastillas de jabón en packs de 5 unidades, obteniéndose el Producto Terminado Packs de Caricias, que es comercializado por la empresa. Los envases utilizados para dicho proceso tienen la consideración de coste indirecto. El período de cálculo de costes es mensual, y al finalizar el mes de enero de 2009, el Balance de Comprobación presenta los siguientes saldos: Información sobre Costes y del Proceso Productivo: Para el cálculo de sus costes mensuales, la Sociedad JABONOSA ha implantado el Modelo de Coste Completo, habiendo establecido los siguientes Centros de Costes con su correspondiente unidad de obra: Información Complementaria: Academia Universitaria Vicálvaro Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid Tel. 913 716 817 www.academiavicalvaro.com JABONOSA Febrero 2009 Examen contabilidad de costes -2- a) La empresa utiliza el método de Valoración F.I.F.O. en todos sus inventarios. b) En el Centro “Envasado”, las existencias iniciales en curso llevan incorporados costes de transformación propios por importe de 261,20 €. c) Los materiales auxiliares se consumen íntegramente en el Centro de Saponificación, y al final del período no quedaron existencias en almacén. d) Al final del período, quedaron existencias de envases en almacén por valor de 200 €. e) Los Gastos Anticipados corresponden a una campaña publicitaria que se efectuará en el trimestre enero – marzo de este ejercicio económico. f) La Amortización del Inmovilizado Material calculada con criterios económicos es de 1.500 euros. g) Los Gastos Extraordinarios corresponden a los desperfectos ocasionados por un corto circuito eléctrico ocurrido en la zona de recepción de materiales. h) Información relativa a la reclasificación por centros de algunos costes indirectos: i) j) El Centro Auxiliar “Limpieza” ha desarrollado durante el período un total de 300 horas con el siguiente reparto por centros: 25 horas para Control de Calidad, 45 horas para Aprovisionamiento, 90 horas para Saponificación, 40 horas para Envasado y el resto por partes iguales entre Distribución y Administración. El Centro Auxiliar “Control de Calidad” está encargado de la revisión de la Materia Prima recibida, de la Pastilla de Jabón y del Envasado. En el período, ha realizado un total de 50 inspecciones: 10 para Aprovisionamiento y el resto en partes iguales entre Saponificación y Envasado. Información Técnica: En el Centro “Saponificación”, se han fabricado 5.000 unidades de “Pastillas de Jabón”. Para ello se han consumido 3.500 litros de aceite de coco y 2.000 litros de glicerina. Se han trabajado en el período 1.000 horas/hombre. En este centro, la mano de obra directa asciende a 1.530 €. En el Centro “Envasado”, se ha iniciado el proceso de 980 unidades de “Packs de Caricias”, además de las existencias que estaban en curso al comienzo del período. Al finalizar el mes, se han terminado 990 packs, de los cuales han sido rechazados por distintos motivos 30 packs, considerados como pérdidas normales y el resto ha quedado en curso con un grado de avance en costes de transformación del 80%. Durante este mes se han acumulado 1.903 horas/ máquina. SE PIDE: 1. Realice la Reclasificación Funcional de Costes Indirectos, teniendo en cuenta el Reparto Primario y Secundario, y valorice el Coste de la Unidad de Obra en los Centros que sea factible. 2. Determine el Coste Unitario del Producto Terminado. 3. Valore las Existencias Finales de cada uno de los Inventarios Permanentes. 4. Confeccione la Cuenta de Resultados Funcional. Academia Universitaria Vicálvaro Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid Tel. 913 716 817 www.academiavicalvaro.com JABONOSA Febrero 2009 Examen contabilidad de costes -3- 1) Operaciones pendientes de contabilizar: 31-12-2009 100 (627) Publicidad, prop. y relaciones públicas Gastos anticipados(480) a 100 2) Reclasificación funcional de costes indirectos: Concepto Consumo mat. Aux. *1 Consumo envases *2 Amort. Inmov. mat. Personal (MOI) *3 Suministros Transporte Publicidad Importe Limpieza 970 1.500 1.500 2.400 726 234 100 Envas. 120 - 50 96 80 300 432 440 1.500 1.050 1.032 126 300 120 226 2.142 3.708 25 25 - 0 0 Uds. Obra Nº unidades obra Cte. unitario H/trabaj 300 1 45 90 45 10 2,9€/insp. Costes secundarios 29 20 300 40 90 58 2.290 Insp/red. Litros/comp H/hombre 50 1.000 6.000 *5 2´9 0´29 0´05 *2 IP. M Auxil. Eo = 0 Compra = 900€ Sopor. 240 60 1€/h Limpieza (300) *4 *1 Aprov. Distrib.. Admón. 240 234 100 100 240 20 574 360 970 Costes primarios Calidad (50) Calidad Consumo = 970€ Ef = 0 *3 Gastos de personal = 2.912 + 1.018 = 3.930 € 50 40 20 50 50 50 58 3.806 624 410 H/Máq. 1903 2 Uds vend. 1.040 0´6 - IP. Envases Eo = 800€ Compra = 900€ Consumo = 1.500€ Ef = 200€ MOD = 1.530€ MOI = 2.400€ *4 Limpieza trabaja para calidad, pero calidad para limpieza no, por lo que sólo es necesaria una ecuación: Limpieza Calidad 300€ 1€ h 300 h 120 25€ 2´9 € insp 50insp También: Limpieza Calidad 300 0 120 25€ 300 h t 50 inspecciones Academia Universitaria Vicálvaro Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid Tel. 913 716 817 www.academiavicalvaro.com JABONOSA Febrero 2009 Examen contabilidad de costes *5 4.000 litros de aceite de coco - 1.000 litros de dev. aceite de coco 3.000 litros de glicerina 6.000 litros 3) Coste de producción FASE I Consumo MP1 1.280 Consumo MP2 3.350 MOD 1.530 GGF 2.290 CTE INDUSTRIAL 4.850 Totalidad de costes empleados en el proceso de fabricación en la Fase I Inventario Perm M.P.1. Ac. Coco FIFO 500l Eo = 500€ Consumo = 3500 litros 1€ / l Compra = 4.000l 500l x 1€ 3000l x 0´95€ = 2.850€ Ef = 0 litros - 1.000l 3000l RAP CT CN CB DEV CN 3.800 950 15 CN 2.700€ CN C . APROV CT 2.700 (3.000 0´05) CT 2.850€ 3.000l 0´95€ / l Inventario Perm. M.P.2. Glicerina Eo = 0 Compra = 3.000l CN CB DEV CN 1.770€ Consumo = 2.000 litros x 0´64 = 1280€ Ef = 1.000 litros x 0´64 = 640€ RAP 500€ CT CN C . APROV CT 1.770 (3.000 0´05) CT 1.920€ 3.000l 0´64€ / l -4- Academia Universitaria Vicálvaro Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid Tel. 913 716 817 www.academiavicalvaro.com JABONOSA Febrero 2009 Examen contabilidad de costes -5- 4) Costes productos terminados FASE I Eo pc = 0 Uds. Terminadas = 5000 uds (pastillas de jabón) 3.500l Uds empez= 2.000l Ef pc = 0 5.500l C. Prod. T. = C. Industrial = 4.850€ 5.000uds 1´69€ / ud Coste unitario de pastillas de jabón 3) Coste de producción FASE II Consumo MP (P. Semit) 8.391 MOD -- GGF 3.806 CTE INDUSTRIAL 12.197 € IP. P. Semit “Pastilla Jabón” FIFO 1.000ud Eo = 1.800€ Consumo = 980 ud x 5 ud/pack = 4.900 uds 1´8€ / ud Produc = 5000ud 1´69€/ud 1.000 x 1´8€ 1.800€ 3.900 x 1´69€ = 6.591€ Ef = 1.100 uds. x 1´69 €/ud 4.850€ 4) Costes productos terminados FASE II Eo pc = 50 uds Uds. Terminadas = 990 – 30 = 960 uds. Ef pc = 40 uds Uds Empz. = 980 uds Uds perdidas = 30 uds Grado avance = 80% FICHA FASE II 8.391€ Academia Universitaria Vicálvaro Camino de la Fuente de arriba, 7 C.P.28032 Madrid Tel. 913 716 817 www.academiavicalvaro.com JABONOSA Febrero 2009 Examen contabilidad de costes Consumo P. Semiterminado GGF Total 449 8.391 261´20 3.806 710´20 2.197 8.840 4.067´20 12.907´20 960 40 (100%) 30 960 32 (80%) 30 Prod. Eq. Bruta Prod. Eq. Neta 1.030 1.000 1.022 992 CUP CAUP CUR 8´58 0´26 8´86 3´98 0´12 4´10 12´55 0´39 12´94 8.468´40 353´60 3.963 131´20 12.422´4 484´8 Eo pc. C. Producción Coste TOTAL Uds. Terrminadas(960) Ef. Pc (40) Ud. Perdidas (30) Uds. Prod. Terminada Uds. Ef. PC 5) Coste productos vendidos IP. P.Terminados “Pack Caricias” 120ud Eo = 1.500€ Venta = 1040 uds 12´5€ / pack Produc = 960ud 12´94€/ud FIFO 120 x 12´5€ 1.500€ 920 x 12´94€ = 11.904´8€ Ef = 40 uds. x 12´94 €/ud = 517´6€ 12.422´4€ 6) Cuenta de Resultados: Ventas brutas - Devoluciones y rappels Ventas Netas - Coste industrial. Prod. Vendidos 20.800 - 400 20.400 -13.404´8 Margen industrial - Costes Distribución 6.995´2 -624 Margen comercial 6.371´2 - Costes Admón. Resultado Explotación Resultados Financieros Resultado Contabilidad. Analítica -410 5.961´20 -220 100 5.841´20 13.404´8€ -6-