eContracte Més a prop de l’oficina sense paper Data: octubre 2010 1 Fitxa resum del projecte Descripció Objectius El nou sistema d’expedient electrònic de contractació permet dur a terme totes les tasques associades als diferents procediments de contractació en suport electrònic. La seva implementació, ha permès així mateix el replantejament i simplificació dels processos de contractació. Homogeneïtzar els criteris i procediments de contractació en tot el Grup de l’Ajuntament de Barcelona. Millorar els processos de treball actuals, eliminant tasques i rutines innecessàries i proposant nous procediments de treball més eficients i adaptats a la nova Llei de Contractes del Sector Públic. Posar a disposició dels empleats públics del Grup un nou sistema d’informació que millori les necessitats en l’àmbit de gestió de la contractació pública. Avançar en l’àmbit d’eAdministració reduint l’ús de paper, així com els corresponents costos associats. Col·lectius implicats Avantatges Proveïdors Ajuntament de Barcelona Intervenció Secretaria Tècnico-Jurídica Serveis Jurídics Centrals Contractació dels Districtes Contractació dels Sectors Optimització del procediment administratiu (ús de fluxos de treball) per tal de reduir el temps mitjà necessari per a la tramitació completa d’un expedient. Unitats Direcció d’eAdministració Secretaria General tècniques responsables Institut Municipal Informàtica Millora de l’intercanvi de dades entre els òrgans peticionaris i els òrgans gestors, així com amb altres administracions i entitats, això permet estalviar a ciutadans i empreses l’aportació de documents que ja estan en poder d’alguna Administració. Data llançament Disposar d’informació suficient i de qualitat pera la gestió i l’anàlisi. Gener 2010 Substitució dels mitjans actuals (majoritàriament ofimàtics / manuals) per la utilització d’un sistema d’informació corporatiu basat en procediments estructurats de treball. Reducció progressiva de l’ús del paper. El sistema incorpora les novetats de la Llei de Contractes del Sector Públic. 2 Context de la necessitat Els procediments de contractació (eminentment manuals) eren heterogenis entre les diferents unitats organitzatives amb capacitat d’aprovisionament de bens i serveis a Districtes i Sectors Fins a la posta en marxa de l’expedient electrònic de contractació (eContracte), el procés de contractació es duia a terme amb eines ofimàtiques que requerien d’operatives manuals en la gestió i tractament de la informació. La descentralització del model ajudava a la heterogeneïtat dels procediments. eAdministració i Sistemes Medi Ambient Recursos Humans CONTRACTACIÓ CONTRACTACIÓ Procediments de aprovisionament de bens i serveis no homogenis Implicava eContracte representa un avenç en la implantació de l’expedient electrònic en els principals àmbits d’actuació de l’Ajuntament. eContracte permetrà el tractament electrònic de 5.500 expedients anuals. Manca de criteris i procediments homogenis a la organització, especialment en el cas de contractes menors Important volum de documents físics gestionats de forma manual amb suport d’eines ofimàtiques. Tramitació complexa resultat del procés de signatures i validacions així com de la multiplicitat d’actors que participen en el procés, afavorint així terminis de resolució elevats. 3 L’expedient electrònic de contractació. Visió general L’eContracte permet la tramitació electrònica dels expedients de contractació, d’extrem a extrem del procés, i de forma telemàtica Objectius assolits El nou model dóna resposta als objectius i reptes plantejats en relació a l’expedient electrònic municipal: Reduir l’ús de paper i els corresponents costos associats. Posar a disposició dels empleats públics que gestionen la contractació del Grup de l’Ajuntament de Barcelona un nou sistema d’informació que doni resposta a les necessitats existents en l’àmbit de la contractació pública. Millorar els processos de treball actuals, eliminant tasques i rutines innecessàries i proposant nous procediments de treball més eficients. Premisses La solució de l’expedient electrònic de contractació, s’ha desenvolupat tenint en compte una sèrie de premisses: Integració de la signatura electrònica en els procediments de treball de la contractació pública, sota la infraestructura de CATCert. Integració amb sistemes externs (interoperabilitat) que permetin l’acceleració del procés de tramitació, com per exemple el Registre de Licitadors, l’AEAT, Registre Mercantil,... Integració amb els sistemes corporatius relacionats (intraoperabilitat) Normalitzar i homogeneïtzar la tramitació dels expedients de contractació mitjançant l’ús de fluxos de treball predefinits Substitució del mitjans actuals (majoritàriament amb eines ofimàtiques i manuals) per la utilització d’una eina de tramitació electrònica de contractació corporativa basada en procediments estructurats de treball 4 L’expedient electrònic de contractació. Solució funcional Procés d’adjudicació Districtes Sectors Documentació suport adjudicació PREPARACIÓ ÒRGAN GESTOR Decret d’adjudicació UNITAT PETICIONÀRIA Districtes Sectors ÒRGAN GESTOR UNITAT PETICIONÀRIA ÒRGAN CONTRACTACIÓ eContracte permetrà automatitzar la generació de la documentació requerida a cadascun dels tràmits que composen la tramitació de l’expedient de contractació Certificacions LICITACIÓ EXECUCIÓ / PAGAMENT ADJUDICACIÓ Liquidació contracte i tancament expedient RECEPCIÓ / PAGAMENT Sistemes externs (AEAT, RELI, TGSS, Registre Mercantil) eContracte SAP EcoFin Signatura electrònica Impressió Comunicació automàtica (e-mail) Workflow SAP Traçabilitat expedients eDocument Còpia Autèntica 5 L’expedient electrònic de contractació. Solució tecnológica eContracte s’integra tant amb els sistemes corporatius, (SAP EcoFin, eAdministració), com amb sistemes externs (Registre de Licitadors), això fa possible la tramitació 100% telemàtica Licitadors Empreses Professional Front office Tauler d’Edictes Perfil del contractant Diaris Oficials Lògica de tramitació eContracte Mòduls comuns Expedient Electrònic Workflow SAP Cartografia i geocodificació Còpia Autèntica NIB E-Document Passarel·la de Pagament Arxiu electrònic e-Registre E-Signatura / Portasignatures Sistemes externs RELI Impressió Registre Mercantil SAP Ecofin (gestió econòmica) TGSS AEAT 6 L’expedient electrònic de contractació. Elements clau del model Generació automàtica de documents La integració d’eContracte amb SAP EcoFin, és clau en el model implantat, doncs és SAP qui genera els codis unívocs d’identificació dels diferents expedients. Així, SAP eContracte utilitza el mestre de tercers d’ecofin per evitar tenir duplicitats en la informació. La integració amb SAP permet avaluar la disposició de crèdit de les partides prèviament al inici del procés de contractació i realitza de forma automàtica els diferents assentaments (A, D, O, K) a mida que avança el procés de tramitació, adjudicació i recepció de l’obra, servei o producte adquirit Elements de gestió La solució implantada s’integra amb el workflow de SAP. Això permet agilitzar de forma significativa la tramitació, doncs crea alertes, avisos i fins i tot genera els documents de forma automàtica en funció del moment del procés en que ens trobem i les seves especificitats (contracte menor, obert, negociat,...) Integració amb SAP econòmic financer Més enllà de les millores associades a l’expedient electrònic de contractació, s’han revisat i simplificat una sèrie d’elements de gestió amb l’objecte de fer més eficient el procediment S’ha revisat i simplificat un dels procediments més comuns, el de contracte menor, buscant una major agilitat i eficiència del procés. Això ha permès que la tramitació es dugui a terme amb un màxim de 5 documents i 3 firmes de validació i aprovació Actualment és possible la contractació menor en un termini d’uns 3 dies 7 L’expedient electrònic de contractació. Elements d’innovació El nou model permet automatitzar certes tasques, com els assentaments comptables o la publicació als diaris oficials, gràcies a la seva integració amb SAP EcoFin i el motor BPM Procés de contractació menor 100% electrònic 1 eContracte permetrà sol·licitar i fer efectiva la contractació a través del procediment menor de forma totalment electrònica. Això fa possible eliminar l’ús del paper i elimina els desplaçaments de les empreses licitadores, amb l’estalvi en temps i gestions que això significa 2 Fluxos de treball automatitzats amb sistema de bústies L’eContracte gestiona els diferents fluxos de treball automatitzant les tasques administratives a través d’un sistema de bústies que assigna les diferents tasques a cada tipus de rol dins del sistema, incorporant alertes i avisos per tal de facilitar el compliment dels terminis fixats. S’estima una reducció del 30% en els terminis de tramitació 2 Integració amb SAP EcoFin La solució implantada està plenament integrada amb SAP EcoFin, això facilita la gestió financera de l’aprovisionament, en automatitzar en temps real els assentaments comptables al llarg del procés de contractació 8 L’expedient electrònic de contractació. Lliçons apreses al llarg del projecte En casos de solucions com eContracte, que requereixen de participació d’altres (emissió de certificats digitals), cal tenir en compte les limitacions derivades d’aquestes dependències 1 Desplegament amb acompanyament Tenint en compte el volum i heterogeneïtat de perfils i competències dels futurs usuaris d’eContracte, el desplegament del nou model s’ha fet per de forma esglaonada en els sectors i districtes amb suport presencial de vàries setmanes. El mateix dia de la posada en marxa del servei, es desplega un equip de suport presencial per acompanyar i formar als usuaris en els primers usos de l’aplicació així com atendre les possibles incidències. 2 Dependències de tercers poden condicionar desplegament El desplegament del servei amb més de 800 usuaris afectats a tot l’Ajuntament ha implicat un procés logístic associat a la signatura electrònica. Un procés en què l’Ajuntament s’ha coordinat amb la capacitat d’emissió de targetes de signatura electrònica per part de l’entitat certificadora catalana, CATCert. 9 L’expedient electrònic de contractació. Magnituds Amb un desplegament esglaonat, actualment s’ha implantat el procediment menor a pràcticament tot l’Ajuntament. Es preveu finalitzar el desplegament de l’Obert i el Negociat durant l’any 2011 Contractes Menors 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Col·lectius implicats Professionals de l’Ajuntament de Barcelona (prop de 840 persones): Gerència de Sector / Districte Intervenció General i Delegada Secretaria Tècnico-Jurídica / Secretaria Delegada Serveis Jurídics Centrals Departaments de Recursos Interns dels Districtes /Sectors Unitats tècniques de sectors / Districtes 10 www.bcn.cat/egovernment 11