Cómo Potenciar tu Negocio con
Estrategias de Emprendedores
Pasos para el cambio de Autoempleado a Empresario
Por Miguel Ángel Jiménez
La mayoría de los dueños de negocios trabajan demasiado duro, demasiadas horas
y sin vacaciones, para después solamente poder pagar las facturas. En la mayoría de
los casos es porque ellos nunca construyen una empresa, sino un trabajo para sí
mismos.
Todo esto sucede porque al empezar un negocio lo hacen por las razones
equivocadas y con creencias que no ayudan a lograr ser realmente un
empresario, veamos por qué: La razón más común para empezar un negocio es, en
definitiva, el deseo de tener más libertad sin tener un jefe. Estas personas triunfan
logrando no tener jefe, pero caen en la peor trampa; pasan a ser esclavos de su
negocio.
Otra de las principales razones por la que se empieza un negocio, es que el propietario
no puede conseguir un trabajo que le guste. Esta persona lo que realmente quiere es
un trabajo, algo que hacer con su tiempo y ganarse el pan.
Estos “empresarios” generalmente se dedican a realizar el trabajo técnico, conocen
mucho del tema y al comienzo se centran en hacer, vender, hacer, vender, hacer,
vender. Cuando ven que no pueden multiplicar sus horas, contratan nuevo personal, o
más bien, contratan ayudantes que hagan parte del trabajo pues ahora se dedicarán
a hacer, vender, hacer, vender, y supervisar, decidir, corregir y terminar trabajos de sus
empleados, y por lo tanto nunca logran tener el tiempo para poner en acción el
trabajo estratégico que es lo que hará prosperar su negocio y salir de ese círculo
vicioso. Este
círculo
vicioso se
produce
porque
al no
conseguir
ese
tiempo
para dedicarle a la parte estratégica, tendrá que seguir haciendo, vendiendo,
decidiendo, supervisando, corrigiendo y terminando el trabajo de sus empleados para
que “sobreviva la empresa”.
En cambio, el verdadero emprendedor no ha creado su negocio por ninguna de las
anteriores dos necesidades, o en el camino ha cambiado la forma de pensar. Ahora
su necesidad máxima es la de crear un negocio que le dé el estilo de vida que desea,
que le permita ver el negocio desde arriba para crear otros si fuera necesario, lo tiene
claro y está dispuesto a pagar el precio para lograrlo. Este emprendedor crea un
negocio pensando en crear una máquina perfectamente engrasada que interese al
mercado y se pueda mantener y guiar por otras personas. Realmente esa es su
función.
En los comienzos el emprendedor sabe que debe trabajar haciendo prácticamente
todo, además de pensar y realizar labores estratégicas para seguir construyendo esa
máquina que dé valor al mercado. Está profundamente comprometido consigo
mismo en lograr que funcione esa máquina sin que sea “obligatoria” su presencia,
poniendo en práctica planes y acción para que se haga realidad esa máquina.
Quienes no entiendan esto terminarán siendo los propietarios de un empleo y no de un
negocio. Lo peor es que en un negocio-empleo siempre el propietario tiene que estar
presente, si no, no funciona. No se podrá delegar rápidamente porque nadie puede
sustituirlos con eficacia; no podrá venderse porque a nadie le interesa comprar un
empleo, absorberá tanto tiempo que no permitirá tiempo para abrir más mercado y
productos en tiempos de crisis.
¿Quién eres tú, Empresario o Autoempleado?
Consejos PymeCoaching.Si ha sido así el comienzo de tu empresa o sigue dependiendo todo de ti, la situación
puede cambiar, pero debes ponerte en acción para producir el cambio hacia un
negocio que te dé mayor calidad de vida y tiempo. Descubre algunos pasos:
1. Ponte el Objetivo de conseguir que funcione tu negocio sin ti. Busca la manera
de conseguir ese objetivo.
2. Ten curiosidad y dedica tiempo a aprender cómo hacer funcionar un negocio.
Aprende temas muy generales acerca de la contabilidad, ventas, marketing,
contratación, organización, desarrollar equipos de trabajos, crear sistemas, y
todo lo necesario sobre empresas que no sea dentro del área de tu producto.
Lee, asiste a seminarios y escucha programas audio.
3. Crea sistemas, en vez de depender de excelentes personas. Documenta todo
lo que haces así podrás enseñar fácilmente a otras personas cómo hacerlo.
4. Desarrolla un Gran Equipo. Para hacer que el negocio funcione, debes
aprender a desarrollar un equipo de líderes que lideren la empresa cuando tú
no estés.
5. Defínete como un empresario. Muchas veces el problema es que piensas y te
defines a ti mismo como técnico, es decir como el gerente de una empresa de
muebles, o como un director de ventas de páginas webs, gerente de
publicidad, etc. Siempre como la profesión de tu negocio, a partir de ahora
debes definirte y pensar en ti mismo como un empresario que construye
actualmente una empresa de muebles, de publicidad etc.
6. Toma una Decisión ya. Una vez que hayas decidido alcanzar ese objetivo,
después viene el paso más importante, tomar la decisión al 100% de hacer las
cosas necesarias para hacer el sueño una realidad.
7. Ponte en Acción. Hacer las cosas es la única forma para que realmente
avance una empresa, diferénciate de empresas y propietarios que saben
mucho pero hacen poco.
8. Pide ayuda. Si quieres obtener grandes resultados, busca a personas que te
ayuden a mostrarte cómo hacerlo y que te empujen a realmente hacerlo.
Para saber más de esta información: “La Mente del Emprendedor”
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