Nuestra hoja de ruta PLAN DE ACCIÓN

2016
PLAN DE ACCIÓN
Nuestra hoja de ruta
Consejería Presidencial para la Primera Infancia
La Consejería Presidencial para la Primera Infancia –CPPI– es una
dependencia de la Presidencia de la República creada por el Presidente Juan Manuel Santos, que apoya al Gobierno Nacional en
el logro de las metas de Política Social, enfocadas en la Atención
Integral a la Primera Infancia, y consagradas en el Plan Nacional
de Desarrollo “Prosperidad para Todos”.
“Dada la importancia del desarrollo durante los primeros 6 años de
vida, se considera prioritario diseñar e implementar una estrategia
de Atención Integral a la Primera Infancia (AIPI). Las intervenciones orientadas a potenciar el desarrollo integral de los niños y
niñas durante sus primeros años, además de ser un derecho, se
constituyen en una ventana de oportunidad para el desarrollo
social y económico, dado que generan impactos duraderos relacionados con la fortaleza psicológica, la disminución de la morbilidad
y la criminalidad en el ciclo de vida de las personas; mejor rendimiento académico, menor deserción escolar y menores índices
de repitencia, aumentando con ello la permanencia de los niños
dentro del sistema educativo; la productividad y los ingresos
futuros. Por ende se constituye como la inversión social con mayor
tasa de retorno.” Capítulo IV del Plan Nacional de Desarrollo.
A través del diseño e implementación de programas y proyectos
esta Consejería aporta al fortalecimiento de la confianza institucio-
nal, contribuye a la consolidación de los gobiernos locales, actúa
como nivel articulador de lo nacional con lo territorial y promueve
la participación ciudadana.
Con la conformación de la Comisión Intersectorial de Primera Infancia y la presentación de la Estrategia De Cero a Siempre, la
Consejería Presidencial para la Primera Infancia continúa el camino
adelantado por la Alta Consejería para Programas Especiales de
establecer un compromiso nacional por los derechos de los niños y
las niñas entre los 0 y los 5 años de edad.
Plan Padrino promueve la conformación de alianzas estratégicas
entre los sectores público, privado y la cooperación internacional
para la inversión en proyectos de infraestructura que mejoran las
condiciones de vida y acceso a la atención integral de las niñas y
los niños en primera infancia, en especial la de aquellos más vulnerables, y que habitan en lugares donde se presentan mayores
brechas en la Atención Integral.
El Equipo de Comunicaciones informa, sensibiliza y promueve la
movilización social en favor de la primera infancia, apoya a la
Consejería y a la Estrategia De Cero a Siempre a través de acciones
dirigidas a comunicar la gestión y los avances en el logro de las
metas del Plan Nacional de Desarrollo “Todos por un nuevo país”.
La Consejería hace parte del Despacho del Ministro Consejero para el Gobierno y el Sector Privado,
conforme al Decreto No. 1649 de 2014, y que define como funciones:
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Coordinar con las entidades competentes los procesos de
formulación de políticas y programas para la Primera Infancia y
la Estrategia de Cero a Siempre.
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Diseñar programas de comunicación, información y difusión sobre los temas propios de la Consejería.
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Establecer alianzas estratégicas con el sector privado, organisPropender por el establecimiento de alianzas estratégicas con el
mos internacionales, ONG, universidades y centros de investisector privado, ONG y demás instancias no gubernamentales, gación, para estimular y fortalecer la investigación y el análisis del
para el cumplimiento de las Estrategias de Primera Infancia y de conocimiento existente sobre los temas de interés.
Cero a Siempre.
Coordinar y articular estrategias para la consecución de recursos públicos, privados y de cooperación internacional, destinados a la ejecución de las Estrategias de Primera Infancia y de Cero
a Siempre.
PLAN DE ACCIÓN ANUAL
Nuestra hoja de ruta
2016
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Promover en el diseño de sus acciones, estrategias y mecanismos a nivel territorial y local.
Efectuar el acompañamiento para la institucionalización de los
programas de la Consejería en las entidades responsables del
tema.
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Las demás que le correspondan de acuerdo con la naturaleza de
la dependencia y las que le sean asignadas por el Presidente de
la República.
Para el desarrolllo de sus acciones la Consejería para la Primera
Desarrollar sistemas de monitoreo, evaluación y seguimiento de Infancia cuenta con tres Estrategias, cada una de ellas alineadas
con la misión y los objetivos de la Presidencia de la República de
las acciones implementadas por la Consejería.
Colombia.
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ESTRATEGIA No. 1
Articular las acciones entre los diferentes actores públicos y
privados que desarrollan iniciativas a favor de la primera infancia
a nivel nacional y territorial en el marco de la Estrategia “De Cero
a Siempre”.
Presupuesto: 451’168.900 pesos
INDICADOR 1:
ACTIVIDAD 3:
Escenarios de la Comisión Intersectorial para la Atención Integral Identificar necesidades y posibles actores públicos y privados para
de la Primera Infancia. Realizadas.
establecer alianzas a favor de la primera infancia a nivel nacional y
territorial.
INDICADOR 2:
ACTIVIDAD 4:
Establecimiento de alianzas estratégicas a favor de la Primera Coordinar las gestiones necesarias para la creación de alianzas a
Infancia. Obtenidas.
nivel nacional y/o territorial para la implementación y sostenibilidad de la Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia.
ACTIVIDAD 1:
Realizar el seguimiento a los compromisos de cada uno de los
miembros de la Comisión Intersectorial para la Atención Integral
de la Primera Infancia.
ACTIVIDAD 5:
Realizar seguimiento y acompañamiento a las alianzas gestionadas
para la implementación y sostenibilidad de la Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia.
ACTIVIDAD 2:
Realizar el seguimiento a los compromisos a cargo de la coordinación de la Comisión Intersectorial para la Atención Integral de
la Primera Infancia.
ACTIVIDAD 6:
Apoyo regional y gestión intersectorial para fortalecer la sostenibilidad de la Estrategia de Atención Integral a la Primera Infancia
“De Cero a Siempre”.
ESTRATEGIA No. 2
Promover el desarrollo de herramientas intersectoriales que
faciliten la implementación de la Estrategia “De Cero a Siempre”
en los territorios.
Presupuesto: 425’607.170 pesos
INDICADOR 1:
ACTIVIDAD 2:
Herramientas intersectoriales para la atención integral de la primera Realizar el acompañamiento para el desarrollo y puesta en funcioinfancia. Diseñadas.
namiento de las herramientas intersectoriales para la implementación de la Estrategia “De Cero a Siempre.
INDICADOR 2:
ACTIVIDAD 3:
Documentos de seguimiento y análisis de datos al tablero de control Elaborar documentos de seguimiento y análisis de datos al reporte
de primera Infancia. Elaborados.
sectorial para cada uno de los indicadores definidos en el marco de
la política pública para la Atención Integral a la Primera Infancia.
ACTIVIDAD 1:
Realizar asistencia técnica para la identificación y concertación
intersectorial de las herramientas de la Estrategia “De Cero a
Siempre” a desarrollar.
ACTIVIDAD 4:
Gestionar espacios de acompañamiento técnico y seguimiento a las
metas en el marco de la política pública para la Atención Integral a
la Primera Infancia.
ESTRATEGIA No. 3
Formular y acompañar proyectos de infraestructura para generar
espacios adecuados que faciliten la implementación de la Estrategia
“De Cero a Siempre”.
Presupuesto: 19.830’890.000 pesos
INDICADOR 1:
INDICADOR 4:
Propuestas de proyectos arquitectónicos para la atención integral a Estudios y diseños para la intervención o construcción de infraesfavor de la primera infancia. Elaborados.
tructuras para la atención integral a la primera infancia en el marco
de la Estrategia “De Cero a Siempre”. Elaborados.
INDICADOR 2:
Infraestructuras para la atención integral a la primera infancia en el
marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”. Construidas.
INDICADOR 3:
Adecuación de Infraestructuras para la atención integral a la primera infancia en el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”.
Intervenidas.
INDICADOR 5:
Dotación de elementos para las infraestructuras para la atención
integral a la primera infancia en el marco de la Estrategia “De Cero
a Siempre”. Entregadas.
ACTIVIDAD 1:
Identificar mediante talleres de diseño participativo las características requeridas para el desarrollo de las propuestas arquitectónicas.
ACTIVIDAD 5:
Realizar la gerencia Integral o asistencia técnica de las infraestructuras construidas.
ACTIVIDAD 6:
ACTIVIDAD 2:
Realizar visitas de seguimiento y verificación técnica de los proyecElaborar propuestas arquitectónicas para el desarrollo de proyectos tos para la intervención de infraestructura para la atención integral
de infraestructura para la atención integral a la primera infancia en a la primera infancia en el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”.
el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”.
ACTIVIDAD 7:
ACTIVIDAD 3:
Mantener informada a la comunidad sobre la ejecución de los proRealizar visitas de seguimiento y verificación técnica de los proyec- yectos de infraestructura intervenidos para la atención integral a la
tos para la construcción de infraestructura para la atención integral a primera infancia en el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre.
la primera infancia en el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”.
ACTIVIDAD 8:
ACTIVIDAD 4:
Realizar la gerencia integral o asistencia técnica de las infraestrucRealizar talleres de socialización con las comunidades beneficiarias turas intervenidas o adecuadas.
para dar a conocer los avances sobre los proyectos de infraestructura.
ACTIVIDAD 9:
ACTIVIDAD 13:
Realizar talleres de socialización de los diseños arquitectónicos con Verificar que los elementos de dotación adquiridos ingresen a los
la comunidad beneficiaria sobre los proyectos de infraestructura inventarios del ICBF.
para la atención integral a la primera infancia.
ACTIVIDAD 14:
ACTIVIDAD 10:
Realizar la gerencia integral para la compra de elementos de dotaHacer seguimiento técnico a la ejecución de los estudios y diseños para ción para las infraestructuras.
la intervención o construcción de infraestructuras para la atención
integral a la primera infancia en el marco de la Estrategia “De Cero
a Siempre”.
ACTIVIDAD 11:
Realizar la gerencia integral o asistencia técnica para la elaboración de estudios y diseños sobre las infraestructuras intervenidas o
construidas.
ACTIVIDAD 12:
Verificar que los elementos de dotación se entreguen en las unidades de servicio del ICBF.
ESTRATEGIA No. 4
Acompañar los mecanismos que se definan para garantizar la
sostenibilidad y permanencia en el tiempo de la Estrategia “De
Cero a Siempre”.
Presupuesto: 6.352’333.930 pesos
INDICADOR 1:
ACTIVIDAD 2:
Herramientas de comunicación para la sostenibilidad de la Estrategia Acompañar los procesos de reglamentación que se adelanten en
“De Cero a Siempre”.
materia de primera infancia y que buscan garantizar la institucionalización de la Estrategia “De Cero a Siempre”.
INDICADOR 2:
ACTIVIDAD 3:
Espacios de socialización para el posicionamiento de la Estrategia Identificar espacios estratégicos para el posicionamiento de la Es“De Cero a Siempre”.
trategia “De Cero a Siempre”.
ACTIVIDAD 4:
ACTIVIDAD 1:
Coordinar o participar en actividades de socialización de la “EstraRealizar el diseño, implementación y seguimiento a la estrategia de tegia de Cero a Siempre”.
comunicación a favor de la primera infancia.
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