RESUMEN: El presente trabajo está orientado al análisis y

El Proceso de Análisis Jerárquico (AHP) como Herramienta para la
Toma de Decisiones en la Selección de Proveedores. Toskano Hurtado,
Gérard Bruno.
Derechos reservados conforme a Ley
RESUMEN:
El presente trabajo está orientado al análisis y compresión de la aplicación del
método conocido como Proceso de Análisis Jerárquico (Analytic Hierarchy
Process – AHP). Se muestran las bondades del método como herramienta para
la toma de decisiones multicriterio, en los problemas que requieren incluir
juicios y evaluaciones subjetivas de los criterios de decisión. Como caso
práctico se presenta una aplicación del método en la selección de proveedor de
la empresa Gráfica Comercial MyE S.R.L.
Palabras clave: Toma de decisiones, Toma de decisiones multicriterio,
Criterios de decisión, Alternativas de decisión, Matriz, Proceso de Análisis
Jerárquico.