T17.
El Jefe de Obra y el control
riguroso de la ejecución
Asignatura: Gestión del proceso constructivo
El control riguroso en la ejecución
Es imprescindible que el jefe de obra, ejerza un control riguroso y exhaustivo
sobre lo que ocurre en la obra.
Tanto en lo relativo al trabajo que se está ejecutando y su calidad, como con
el personal que esté presente en la obra.
¿BENEFICIOS DEL CONTROL RIGUROSO?
Principalmente, cuando se controla exhaustivamente la
ejecución, el jefe de obra
Se reducen los errores.
Se detectan errores lo antes posible.
El trabajo es más eficiente.
Al reducir los re-procesos, se pueden cumplir con más seguridad
los plazos de tiempo.
Se reducen los costos.
El ambiente y sensación de control en la obra aumenta.
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¿QUÉ DEBE CONTROLAR EL JEFE DE OBRA?
La mano de obra:
Parte diario de lo que está realizando
Parte semanal: Resumen de rendimientos
Parte mensual: Pago de la nómina
Ficha personal: Datos personales, contratos, actitud…
Materiales:
Partes diarios: Albaranes de entrega y de salida
Por proveedor
Hojas de pedido
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¿QUÉ DEBE CONTROLAR EL JEFE DE OBRA?
Medios:
Partes diarios con incidencias
Ficha por máquina: Uso, amortización, averías, mantenimiento…
Las actividades:
Partes diarios: Seguridad, calidad, cantidad, rendimientos…
Partes semanales
Por partidas totales
Los subcontratistas
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¿QUIÉN EJERCE TAMBIÉN CONTROLES EN LA OBRA?
Aparte de los controles del Jefe de Obra, también pueden ejercer
controles:
La empresa:
Diario de obra para conocer en todo momento situación de la obra,
incidencias, órdenes…
Informes semanales, quincenales, mensuales, trimestrales y
finales
El cliente: (promotora)
Los materiales y productos usados.
La observancia de las reglas del buen hacer.
Los plazos de progresión de la obra.
Las autoridades y administraciones:
Permisos, certificados, inspecciones de trabajo
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Otros aspectos positivos del control en la
ejecución
Poner mucho interés y amplitud en la explotación de los
resultados del control: Fuente de datos para:
Comparar las previsiones
Para futuras obras
El control permanente de la obra es preciso para:
Conocer como se van desarrollando las cosas
Rectificar a tiempo y hacerlo bien
Subsanar desviaciones en costos o en plazos.
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Nadie se puede imaginar una ejecución de una obra
DESCONTROLADA
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Nadie se puede imaginar una ejecución de una obra
DESCONTROLADA
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