Responsabilidad Social Corporativa Productividad de las PYMES
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Responsabilidad Social Corporativa y Productividad de las PYMES Secretaria General Iberoamericana 27 de Febrero 2007 Mandato Cumbre Iberoamericana • Acuerdos y discusiones de II Encuentro Empresarial Iberoamericano – – • Las empresas iberoamericanas están deseosas de aceptar una responsabilidad mayor y más amplia de la que le exige el mercado y el marco legal para aumentar el ciclo de bonanza La mejora de la calidad de empresas proveedoras de insumos intermedios, la capacitación de la mano de obra, la extensión de las tecnologías de la información, la promoción de créditos a las pequeñas y medianas empresas podrían ser los focos de los programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de las empresas privadas. Punto 23 de la declaración de la XVI Cumbre Iberoamericana encomienda a la SEGIB – – Que desarrolle las recomendaciones del II Encuentro Empresarial Que promueva la interacción de la Conferencia Iberoamericana con las empresas La SEGIB se propone promover programas de RSC que aumenten la productividad y competitividad de las empresas medianas y pequeñas Objetivos • Aumentar el bienestar de los trabajadores • Incidiendo sobre el 80% del empleo en América Latina que generan las MPYMES • Aumentando la productividad de las MPYMES • Incrementando el tamaño y la estabilidad de la clase media • Fortalecer el tejido productivo de los países de América Latina. • Diversificando y completando las cadenas de valor • Mejorando la internacionalización de las MPYMES • Mejorar la percepción de la sociedad civil de las grandes empresas iberoamericanas • Las sociedad no percibe que las grandes empresas sean beneficiosas para su bienestar • Alinear los objetivos de las grandes empresas y las MPYMES Estrategia • Aumentar la productividad de los eslabones de la cadena de valor mejorando • La tecnología • La capacitación • La formalidad • Incidiendo inicialmente sobre la cadena de valor a través de la empresa líder de la cadena con • • • • • Políticas de selección de proveedores y clientes Apoyo financieros directos o indirectos para la adquisición de tecnología Implantación de normas de calidad Facilitar la formalización empresarial Una supervisión voluntaria integral • Promoviendo la internacionalización eficiente de los eslabones mas cercanos de la cadena a través de • Las empresas mas competitivas • Ofrecer oportunidades de vender en mercados globales • Y luego extendiendo el impacto a toda la cadena de valor mediante • Actuaciones directas e indirecta de la empresa líder • Involucrando a sucesivos escalones de la cadena de valor Clientes Proveedores Empresa Líder Formalidad Tecnología Formalidad Tecnología Capacitación Capacitación Internacionalización Internacionalización Los elementos • La identificación de las actuaciones y programas desarrollados por grandes empresas que aumentan la productividad y estabilidad de las PYMES: • PYMES para el mantenimiento redes: Unión FENOSA en Colombia, Telefónica en Brasil • Apoyo y exigencias de calidad a proveedores: Inditex en Peru, REPSOLYPF en Bolivia • La búsqueda de formulas para la extensión de las actuaciones • La ampliación de los objetivos y resultados de los programas ya en marcha • La ejecución de nuevos programas empresariales • El diseño de programas conjuntos que interesen a grupos de empresas • La difusión estructurada de los programas en curso y los nuevos programas • Mesas de dialogo en los países • Presentación de los resultados y programas a las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno • Programas publico-privados de difusión ¿Cómo vamos a trabajar? • Seleccionando una muestra de cuatro o cinco países • Países preseleccionados: Argentina, Brasil, Chile, México • Otros candidatos: Guatemala, Republica Dominicana • Organizando un pequeño grupo de trabajo por país • Compuesto por empresas que tengan programas de impacto sobre los eslabones de alguna cadenas de valor • Para una identificación preliminar de los programas • Para proponer la incorporación de otros actores al dialogo • Para preparar la mesa de dialogo de cada país • Celebrando una mesa de dialogo por país Mesas de dialogo • • Se celebraran entre Junio y Julio de 2006 en cada uno de los países con el apoyo de la Fundación Carolina del país correspondiente y en su defecto de otras instituciones Asistirán las autoridades y actores que decidan en los grupos de trabajo ( 30-35) • • • • • Asociaciones de PYMES Autoridades económicas Instituciones Financieras Internacionales Grandes Empresas Universidades • A partir de las mesas de dialogo se dispondrá de un documento con • El Documento será realizado bajo consulta y supervisión del grupo del país • Un inventario de lo que se esta haciendo • Un cierto consenso sobre otros programas que se podrían hacer • Recomendaciones sobre apoyos y políticas claves para extender los impactos a todos los eslabones de las cadena de valor Encuentro Internacional • III Encuentro Empresarial Iberoamericano • Participación de unas 200 personas • Autoridades económicas • Lideres de Opinión • Temas del Encuentro • Presentación de los informes de país • Buenas practicas • Nuevos Programas Algunas advertencias • Los programas sobre las cadenas de valor no dependen de un solo de los departamentos de RSC • Este departamento puede liderar los programas, pero otros los ejecutan • Son programas que inciden en toda la empresa • sobre todo con la función de compras y con la función de aprovisionamiento • Exigen un compromiso corporativo ¿Que pedimos a las empresas? • Que ratifiquen o modifiquen la muestra de países • Que se involucren en uno o mas grupos de trabajo • Que nombren a un responsable para el grupo • Que faciliten información sobre los programas en curso • Que diseñen y exploren nuevos programas para alcanzar a otro eslabón • Que participan en las mesas de dialogo Que desearíamos lograr para presentar a la XVII Cumbre Iberoamericana en Chile • Un inventario de lo que la empresas han hecho hasta 2006 • Entre 8-12 nuevos programas que fueran socialmente aceptados y con impacto significativo sobre las PYMES • Unas recomendaciones para los sectores públicos que permitan incrementar los impactos de los programas empresariales • El diseño y la financiación de un programa de comunicación de gran alcance sobre el impacto de los programas en la productividad de las PYMES
