Taller: Las Mesas de Desarrollo Rural como plataformas para el diálogo político sobre el desarrollo local - La experiencia uruguaya y su institucionalización – Las MDR: antecedentes, normativa, proceso histórico, situación actual. Antecedentes •Fines de la década de los ochenta. Proceso de reforma en MGAP. Investigación, transferencia de tecnología, capacitación, comercialización y certificación de semillas, etc. • Creación de los Institutos de derecho público no estatales. Presupuesto del MGAP para funcionamiento. • Lo que quedó del MGAP centralizado en Montevideo. Policía sanitaria. Llegada a la gente a través de la entrega de vacunas. • Acciones de la institucionalidad pública agropecuaria descoordinadas en el medio rural. A partir de 2005 • Estado recupera protagonismo en el diseño y ejecución de políticas diferenciadas • Redefinición de roles de la institucionalidad pública agropecuaria • MGAP reasume competencias de fomento, desarrollo y generación de bienes públicos, además de las de fiscalización y control. • Comienza a reunirse el “Consejo Agropecuario” • “Consejo Agropecuario” elabora lineamientos estratégicos de la institucionalidad pública agropecuaria 2006-2011. “…Descentralización en el territorio nacional y centralización de esfuerzos en cada pago…” • Descentralización. Piloto en Rocha, Tacuarembó, Colonia y Florida. 2006 • Ley 18.126 Descentralización y coordinación de políticas agropecuarias con base departamental Promulgada. 12/5/07 • Se crean los ámbitos: Consejo Agropecuario Consejo Agropecuario Nacional Consejos Agropecuarios Departamentales Mesas de Desarrollo Rural Consejo Agropecuario • Consejo Agropecuario Nacional • Consejos Agropecuarios Departamentales • Mesas de Desarrollo Rural Consejo Agropecuario Nacional Integración • Ministro, Sub Secretario y Director General del MGAP • Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto • Tres representantes del Congreso de Intendentes • Presidentes de los Institutos IPA, INIA, INAVI, INASE, INAC • Representante del Instituto Nacional de Colonización • Representante de la Adm. Nal. de Educación Pública (Consejo de Educación Técnico Profesional) • Representante de UDELAR Consejo Agropecuario Nacional Cometidos • Elaborar políticas que promuevan el desarrollo rural y la extensión con base territorial. • Seguimiento y evaluación de políticas a través de los Consejos Agropecuarios Departamentales. • Sugerir modificaciones a la normativa en materia agropecuaria. • Coordinar y controlar la labor de los Consejos Agropecuarios Departamentales. • Asesorar a los institutos vinculados al sector agropecuario. Consejos Agropecuarios Departamentales Integración • Representante del MGAP • Representante de la persona pública no estatal relacionada con el MGAP con mayor incidencia en el departamento • Representante del Instituto Nacional de Colonización • Dos representantes de la Intendencia Municipal Consejos Agropecuarios Departamentales Cometidos • Difundir las políticas del MGAP e informar sobre los proyectos en ejecución. • Colaborar a los efectos de que los servicios del MGAP alcancen mayor eficiencia. • Identificar y promover proyectos agropecuarios de interés departamental. • Identificar grupos de productores y vincularlos a los servicios de apoyo que corresponda. • Evaluar el desarrollo y cumplimiento de las políticas agropecuarias. • Coordinar con la Intendencia Departamental proyectos de promoción y apoyo a actividades agropecuarias. Mesas de Desarrollo Rural Integración • Consejo Agropecuario Departamental • Representantes de las cooperativas agropecuarias • Representantes de las organizaciones de productores • Representantes de las organizaciones de asalariados rurales • Representante de la comisión de agro de la Junta Departamental. Mesa de Desarrollo Rural Cometidos • Implementar la política agropecuaria y de desarrollo rural en el ámbito local. • Promover un mayor involucramiento y participación de la sociedad agropecuaria en la instrumentación de políticas del sector. • Promover una mayor articulación y coordinación de sectores público y privado DESARROLLO RURAL y DESCENTRALIZACIÓN Institucionalización de las definiciones políticas en el MGAP Dirección de Desarrollo Rural Diciembre 2005 Ley Nº 17.930 Presupuesto Nacional 2005-2010 artículos Dirección General de Desarrollo Rural Mayo 2007 Ley Nº 18.126 Descentralización y Coordinación de Políticas Agropecuarias con base Departamental Abril 2008 Dirección de Desarrollo Rural entra en funcionamiento con la designación del Enero 2009 Director de la Unidad Se produce Ejecutora. sequía importante. Trabajo conjuntos entre DGDR y U Des., con particip. de la Segundo semestre del 2007 soc. civil para • Directores afrontar Departamentales situación • Consejos Agropecuarios Departamentales • Mesas de Desarrollo Rural. • Ley N° 18.172 rendición de cuentas 2006 crea la Unidad de Descentralización y Coordinación de Políticas con Base Departamental Año 2010 Elaboración Presupuesto Nacional Setiembre 2009 Se instalan los Equipos de Desarrollo Rural. Trabajo conjunto (DGDR– U.D.) para convocatoria y funcionamiento las MDR Sistema Nacional de Descentralización 2011 – “año bisagra” Fase final de PUR , PG y PPR Llamados PACV y APA Continuidad de Convenios con orgs. de prods. Negociación nuevos proyectos BID , BM y F de A. Reglamentación Fondo Des. Rural Análisis de los órganos creados por la Ley 18.126 • Consejo Agropecuario Cuenta con 60 órganos. La Ley establece una reunión por año. Aún no se ha reunido. • Consejo Agropecuario Nacional. La Ley establece reuniones trimestrales. En el último período de gobierno se reunió en cinco oportunidades. Entre los principales temas tratados encontramos: ley de conservación de suelos, electrificación rural, educación y capacitación para el medio rural, estudio del riego, etc. Entre setiembre y octubre de 2007 se instalaron los 19 •Consejos Agropecuarios Departamentales. Existe una disparidad en cuanto al funcionamiento. Se está trabajando en su fortalecimiento. La ley establece una reunión mensual. Análisis de los órganos creados por la Ley 18.126 Los temas tratados en los CAD se refieren a las demandas de los pobladores rurales en las MDRs y a la difusión de políticas públicas para la agropecuaria. Entre noviembre de 2007 y marzo de 2008 se constituyeron 19 Mesas de Desarrollo Rural, una por departamento tal cual lo establece la Ley. Hoy funcionan 40 MDRs con mas de cuatrocientas cincuenta organizaciones y grupos de productores, asalariados y comunidades rurales participando. Ubicación de los productores familiares registrados en el MGAP Temas tratados en las Mesas de Desarrollo Rural Temas vinculados a: Planes y Proyectos Productivos (Aval obligatorio de las MDR) Han sido tratados en : 100 % MDR Vivienda Rural 70% MDR Salud Rural 70% MDR Electrificación Rural 54% MDR Educación y Capacitación 54% MDR Agua potable 43% MDR Sanidad Animal y Trazabilidad 42% MDR Áreas Protegidas y Medio Ambiente 33% MDR Caminería Rural 33% MDR Acceso a la Tierra, Colonización 27% MDR Ley de Ordenamiento Territorial 10% MDR Minería 10% MDR Seguridad Rural 3% MDR El funcionamiento de las Mesas de Desarrollo Rural Periodicidad de Reuniones: Cantidad MDR Porcentaje Cada 30 días 20 50% Entre 40 y 60 días 19 49% Variable hasta 90 días 1 1% Procedimientos protocolizados para: Cantidad MDR Porcentaj e Citar reuniones, preparar Orden del Día, Registros 40 100 % Preparar planes de trabajo 10 25% Algunas Reflexiones Se ha consolidado un proceso de descentralización participativa junto a las organizaciones sociales del medio rural, que permite la gestión de los recursos y la toma de decisiones con la población implicada, en articulación y coordinación con la institucionalidad pública nacional y departamental, involucrada en el desarrollo rural. • La instalación de las MDR respetó los procesos locales, la autonomía y autogestión de los actores territoriales, por lo tanto se ha obtenido un producto heterogéneo, dinámico, variado y rico en experiencias locales. • El grado de organización y desarrollo institucional de la sociedad civil es asimétrico en las distintas zonas del país Son necesarias políticas proactivas para el fortalecimiento institucional de cara a una efectiva participación Convocatoria Pública para Propuestas de Fortalecimiento Institucional • Se constata una alta participación de las organizaciones de la Producción Familiar. Espacio de articulación MDR- Sec. Nacional REAF- UY •El análisis de la agenda demuestra que: No hay Planificación Estratégica. No se visualiza al Territorio como Unidad operativa y de planificación del Desarrollo Son necesarias acciones para generar capacidades tendientes a superar esta situación Capacitación/Acción en Planificación Estratégica Territorial El crecimiento puede darse sin la participación del Estado y la sociedad civil, el Desarrollo no.