suplemento ciudad suplemento ciudad → viene de la tapa Este análisis simplificado del presupuesto ejecutado al 30/9/2012 tiene por objeto informar acerca del uso de los recursos que el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires lleva adelante. Para el estudio tomé como referencia el Informe elaborado por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP) correspondiente al tercer trimestre del año 2012 (30/9/2012) y los datos que surgen de la pagina Web del GCBA, Ministerio de Hacienda, “Presupuesto Ejecutado al 3º Trimestre 2012. A su vez lo dividí, según mi consideración y simplificación, en tres partes: últimas tormentas no hubo problemas en las zonas del arroyo Maldonado, es pronto evaluar cómo funciona el canal aliviador. Pero hay una cantidad muy grande de zonas críticas. El Maldonado corta la ciudad entera debajo de la avenida Juan B. Justo. Con esa obra hubo gente con mucho pesimismo y otra con mucho optimismo pero la verdad con una sola lluvia no alcanza para saber si funciona bien o no. El año pasado era la peor zona de la ciudad sin dudas. ¿Cómo se entiende que además sean zonas densamente pobladas? No se entiende que en esas zonas la densidad de población duplique el promedio de la ciudad y estamos hablando de la principal cuenca. Pero ni en ciudad ni en los municipios de provincia se hizo una demarcatoria precisa. La presión del interés inmobiliario fue determinante. Puerto Madero, por ejemplo. Claro, como es una zona costera, es ahí donde las napas desembocan muy cerca de la superficie, o sea que lo habitual es que los edificios allí tengan bombas de achique en los sótanos. De esto se intenta que nadie se entere. Es decir que no son construcciones durables. Digamos que un edificio cuyo sótano se inunda cons- | 10 | comunidad y desarrollo tantemente va a tener problemas alguna vez porque el agua disuelve la tierra en las que se insertan los cimientos. Si el edificio tiene dos pisos es una cosa pero si tiene 50, otra. ¿Hay otras zonas con esas características de napas en superficie? El Bajo Flores era un enorme pantano. Todas las áreas que están especificadas en los mapas del Instituto Geográfico Militar tenían pantanos. En esas se establecieron las fábricas, que bombearon el agua de las napas hasta deprimirlas. Cuando la economía neoliberal se dedicó a destruir el sistema productivo, no hubo nadie que bombeara y se retornó a la condición que tenían hace dos siglos. El ascenso de las napas está por igual en todo el bajo. Hay una barranca que nace en Parque Lezama, sigue por Paseo Colón, Leandro N. Alem, Libertador, Luis María Campos hasta un poco más allá de la catedral de San Isidro. En la ciudad, la Autopista 25 de Mayo marca el límite de la zona más baja hacia el Riachuelo, toda esa zona va a tener napas altas y problemas de sótanos inundados. Si llueve mucho además los problemas se acentúan. Si hay sequía, los problemas se disfrazan. ¿Hubo alguna gestión que tuviera en cuenta esta situación en la planificación urbana? La más sensata fue la de Juan De Garay que destinó 1) Ejecución de la Inversión Pública. Programas más Relevantes. 2) Análisis de Otros Programas ­Presupuestarios. 3) Una muestra del Endeudamiento que hoy tiene el GCBA. 1) Inversión Pública: altos niveles de sub-ejecución presupuestaria De acuerdo al informe emitido por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP) correspondiente a la ejecución presupuestaria al cabo de los primeros nueve meses del año, se refleja un resultado global primario (Recursos menos Gastos sin incluir lo intereses por deuda publica) positivo (superavitario) equivalente a $ 2.151 millones a partir de una recaudación que alcanzo a la suma de $ 24.092 millones y un gasto de $ 21.940 millones. Por intereses de la Deuda Pública se devengaron ­$ 433 millones, por lo que el resultado global fue de $ 1.718 millones. Una visión fría de estos números nos indica en términos económicos un aceptable superávit (7,13% de los recursos devengados a este periodo), también nos muestra una eficiente política de recaudación, al mejor estilo neoliberal; sin embargo,­este superávit se obtuvo por el moderado uso de los recursos para gastar, y fundamentalmente en inversiones en infraestructura. El Poder Ejecutivo local refuerza la prudencia ante un contexto económico mundial, que si bien no ha impactado de lleno ni en el país ni en la ciudad, les genera incertidumbre. El peso de esa decisión recayó con exclusividad sobre la inversión pública, que se encuentra prácticamente congelada y muestra una caída en términos reales. El gasto de capital (inversiones en obras) ejecutado por el GCBA en los primeros 9 meses del año ascendió a $ 2.228,3 millones, de los $ 6.322,2 millones presupuestados, alcanzando un 35,2% de ejecución, muy por debajo de lo esperado, ya que debería haberse ejecutado, si se trabaja eficiente y eficazmente, un 75% . La ejecución porcentual de la inversión por terceros y directa por la administración estatal en los primeros 9 meses del 2011 y 2012 fue la siguiente: 42,3% 35,2% Una variación absoluta en menos del 7,1 %. Además, en el año 2011 el presupuesto, para este capitulo, fue de $ 5.131,3 millones, mientras que para el 2012 es de $ 6.322,2, un 23% mas con respecto al año anterior. Con más presupuesto se ejecuto mucho menos. (ver cuadro I) Del cuadro surgen algunas consideraciones con un denominador común en todos los programas: El alto grado de sub-ejecución. • Programa de expansión y ampliación de la red subterránea: de un presupuesto de $ 831,6 millones se ejecutó solo el 25,0% ($ 208,2 millones). Este es el principal proyecto de inversión que tiene la ciudad, con el agregado del endeudamiento que se viene tomando. • Programa de Gestión de Riesgo Hídrico: teniendo en cuenta los últimos acontecimientos producidos por las inundaciones en el barrio de Belgrano por razones climáticas, de los 224,3 millones destinados a las obras de prevención de inundaciones, se utilizó el 43,5% (­ $ 97,7 m ­ illones). Programa para infraestructura • escolar: Del presupuesto aprobado para este concepto, $ 250,7 millones, se utilizó solo el 37%, ­($ 92,8 millones). Entre otros proyectos de relevancia presupuestaria que muestran una marcada subejecución, se destacan: • Obras de Infraestructura Urbana del Ministerio de Desarrollo Urbano: de los 256,7 millones asignados se ejecuto insólitamente el 1,6%. • Administración y Control de Transito y el Transporte 6,5% de los $ 186,0 millones asignados. • Desarrollo de la Infraestructura de la Red Pluvial 6,5% de los $ 65,8 millones. La insignificante asignación de recursos para las 15 comunas ­demuestra el desinterés por la “Las Comunas, postergadas” Gestión Comunal Presupuesto Intervenciones en espacio público $ 31,2 millones ejecutado 2,1% Mantenimiento de infraestructura $ 4,3 millones 81,0% Gestión Comunas 1 a 15 $ 3,0 millones 12,5% comunidad y desarrollo | 3 | suplemento ciudad suplemento ciudad ENTREVISTA CON EL ECONOMISTA ESPECIALIZADO EN MEDIO AMBIENTE ANTONIO BRAILOVSKY cuadro I - Gasto realizado en bienes de capital al 30/9/2012 de los programas presupuestarios más relevantes Millones de $ CREDITO VIGENTE % DE EJECUCIÓN Ministerio de Desarrollo Urbano Expansión y ampliación de la red de subterráneos Gestión de riesgo hídrico Obras de infraestructura urbana Mantenimiento de la vía pública Cuidado y puesta en valor de espacios verdes Mantenimiento de red pluvial Mejoramiento vías de transito peatonal y vehicular Reciclado de Residuos Urbanos 831,6 224,3 255,4 134,6 32,8 117,2 198,6 20,3 25,0 43,5 1,3 47,8 9,0 58,4 39,5 4,5 Ministerio se Salud1 Total de Programas de los Hospitales e Institutos dependientes del GCBA 280,1 52,6 De Gestión Comunal y Atención Ciudadana Intervención en el espacio público Mantenimiento de Infraestructura Comunal Gestión Comunas 1 a 15 31,2 4,3 3,0 2,1 81,0 12,5 Ministerio de Educación Administración y Mantenimiento del Ministerio de Educación Infraestructura escolar 112,0 250,7 85,6 38,2 JURISDICCION PROGRAMA 1- Incluye: hospitales: Zubizarreta; Rivadavia; Udaondo; Durand; Moyano; Tobar García; Argerich; Vélez Sarsfield; de Quemados; Tornú; Muñiz; Pirovano; Penna; Ramos Mejia; Borda; Fernández; Rocca; Curie; Ferrer; Dueñas; Quinquela Martín; Piñero; De Elizalde; Legleyze; Sardá; Gutierrez; Santa Lucía; Torcuato de Alvear; de Odontología; Santojanni ; Alvarez; Pasteur; y de Rehabilitación Psicofísica. ­“Gestión­Comunal”, lo que conlleva a no permitir el cumplimiento de la Constitución de la CABA y de la Ley específica. Como se ve, de este análisis del presupuesto asignado a las obras de infraestructura, surge que la ­inversión pública es el concepto de gasto mas perjudicado producto de las políticas públicas llevadas a cabo por el gobierno macrista. 2) Otras decisiones políticas “PRO” •Durante el período se transfirieron $ 1.115,6 millones en calidad | 4 | comunidad y desarrollo de subsidios que otorga el GCBA a los colegios del sistema de educación privada local, que representan el 85,6% del presupuesto asignado de millones $ 1.308,7 para todo el ejercicio 2012. Para cumplir hasta fin del ejercicio se deberá utilizar partidas no ejecutadas o solicitar a la Legislatura la ampliación presupuestaria para esos fines. • En contraposición, el Programa Ciudadanía Porteña, el mayor programa de subsidios porteño, ejecutó el 54,8% de los $ 608,8 millones asignados. Comparando con lo ­anterior, el subsidio para atender a los más necesitados es el 46,5 %­del subsidio para la educación ­privada. • Para el Plan Integral de Educación Digital, que incluye la entrega de netbooks a alumnos de las escuelas primarias de la Ciudad se ejecutó un 40% del presupuesto. ­( $ 229,1 millones). También incluye el contrato con el Grupo Clarín por el suministro de Internet. • Reciclado de Residuos Urbanos “Basura 0” El total aprobado para este servicio es de $ 159,4 millones de los cuales se usó en total el 59,4%. Cabe mencionar que en esta cifra se “Si llueve mucho los problemas se acentúan; si no, se disfrazan” La ausencia de planificación en la ciudad de Buenos Aires y en el Conurbano bonaerense dejó a gran parte de la población sobre zonas inundables. El interés inmobiliario por detrás de los grandes emprendimientos impide una solución de fondo, más allá de obras paliativas. Puerto Madero como el ejemplo de una bomba de tiempo y la imposibilidad de cumplir con la Ley de Basura Cero. Un duro diagnóstico: “Mientras la prioridad sea el automóvil y no la salud pública, la sociedad tendrá pavimento y no cloacas” Por Gabriel Morini * L as últimas lluvias ocurridas fueron una prueba de fuego para las obras recientemente culminadas en el Arroyo Maldonado, pero la ciudad toda se encuentra prácticamente construida sobre puntos críticos en materia de inundaciones. El ex Defensor Adjunto del Pueblo de la Ciudad, Antonio Brailovsky, economista especializado en historia ambiental, detalló en diálogo con la Cooperativa EBC el motivo por el que no se enfrentan los desafíos ambientales en materia de saneamiento y de basura. El gran negocio inmobiliario por detrás de la construcción en zonas inundables y el peligro en Puerto Madero. “Cada vez que se hace una obra, se cambia la inundación de lugar”, afirma el especialista que advierte del problema de no tomar conciencia del problema, y de que las sociedades no exijan abordajes de fondo a sus gobiernos. “La sociedad no está pidiendo saneamiento ni políticas urbanas complejas. Piden bacheo y autopistas”, sostiene Brailovsky. jo, hacia la cuenca de los ríos y esto impacta tanto en residuos como en inundaciones. Los problemas son comunes con el área de la provincia de Buenos Aires: el avance urbano hacia las zonas que son inundables. No ha habido ni en la ciudad ni en los municipios del conurbano, un intento por restringir que haya poblaciones enteras en zonas de riesgo. Solo se pensó en qué obras servirían para palear esos problemas. Es de riesgo el estado actual porque hay una tensión permanente entre problema-obra. Tal vez pueda haber periodos de descanso entre problemas por la influencia de la obra pero no será permanente. Ya hay cientos de miles de personas en zonas inundables. No es responsabilidad del gobierno actual ni del anterior, sino de todos los gobiernos del siglo XIX y el criterio que tuvieron para expandir la ciudad. ¿Cómo analiza el estado actual de las obras hídricas en la ciudad con respecto al nivel de inundaciones? El área metropolitana de la ciudad creció hacia aba- ¿Dónde se evidencia de peor forma esta situación? En la ciudad es en la zona inundable del Bajo Belgrano, donde está la cuenca del Arroyo Vega. Aunque con las comunidad y desarrollo | 9 |