Código: PD-PP-P-02 - F-01 Versión: 03 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS LEGISLATIVOS RESPONSABLE: OSCAR LEONARDO CADENA PLATA AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION Vigente desde: 11/03/2015 95,45% 93,79% FORMULACION SEGUIMIENTO Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República Elaboración de agendas Número de agendas semanales de seguimiento Agendas legislativas legislativas a la actividad legislativa del elaboradas elaboradas Gobierno Nacional Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República Presentación, seguimiento Proyectos de Ley y control de los Proyectos con seguimiento de ley o Actos Legislativos Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Articular relaciones entre el Gobierno y el Congreso de la República 33 Proceso Asociado Subproceso Asociado Política de Desarrollo Administrativo Número Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 1 4 4 Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ago. 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Programa Misional de Funcionamiento asociado Sept. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Cantida Unidad de d medida Proyecto de Inversión asociado Julio Fórmula de cálculo AVANCE EN PRODUCTO III TRIM Mayo Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta Marzo Programa Plan de trabajo II TRIM Enero Objetivo Institucional I TRIM Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND- AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Junio Indicador 4 3 2 4 5 GESTION Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Ejecución 27 33 82% 82% EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Durante el tercer trimestre se elaboraron once (11) agendas legislativas priorizadas. (2 en julio , 4 en agosto y 5 en septiembre). Número de proyectos de ley con seguimiento/ Número de proyectos de ley presentados al Congreso 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 93% Durante el segundo trimestre se realizó seguimiento mensual a los 338 proyectos de ley que se encontraban en trámite en el Congreso. Coordinar y gestionar de manera oportuna el control político ejercido por el Congreso al Ministerio del Interior Número de Citaciones a citaciones atendidas/ debates en el Número de Congreso de la citaciones República atendidos agendadas al MI 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno N/A N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Durante el tercer trimestre se recibieron 25 citaciones, las cuales se atendieron en su totalidad. (3 en julio , 15 en agosto y 7 en septiembre). Análisis y estudio de los proyectos de ley y de acto legislativo que sean de interés del MI en los asuntos de su competencia y corroborar que guarden coherencia con el ordenamiento jurídico vigente Conceptos y cuadros comparativos sobre estudio de proyectos de ley elaborados 100% Porcentaje Diseño de Normas Gestión de los Asuntos Legislativos 1. Gestión Misional y de Gobierno N/A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Durante el segundo trimestre la Dirección emitió 8 conceptos y 7 cuadros comparativos de iniciativas a las que se le realizó seguimiento, de la totalidad de conceptos y cuadros solicitados. Número de conceptos y cuadros comparativos elaborados/ Número de conceptos solicitados Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Version: 03 DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTION TERRITORIAL Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: SANDRA PATRICIA DEVIA RUIZ AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 90,71% 96,89% FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos transversales al desarrollo regional/Fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y relación naciónterritorio 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio Apoyo a la gestión territorial y buen gobierno local Fortalecimiento de las capacidades institucionales del nivel territorial en la aplicación Actividades de de una política pública en Metas del Plan de materia de gobernabilidad, Acción Cumplidas convivencia y gobernanza democrática en el marco del posconflicto Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos transversales al desarrollo regional/Fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y relación naciónterritorio 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio Apoyo a la gestión territorial y buen gobierno local Fortalecimiento institucional en las entidades territoriales Promedio del porcentaje de avance de las actividades programadas Promedio de porcentaje de Actividades de avance de las Metas del Plan de actividades Acción Cumplidas programadas 100% Porcentaje SSCC-Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades territoriales en materia de seguridad y convivencia ciudadana en el territorio nacional. 100% Porcentaje Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos transversales al desarrollo regional/Fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y relación naciónterritorio 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio Apoyo a la gestión territorial y buen gobierno local Consolidación de la Paz/Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio Descentralización e implementación de la política pública de lucha contra la trata de personas Coordinar la atención integral a los casos de trata interna y externa. Casos de trata interna y externa coordinados Número de casos de trata interna y externa coordinados / Número de casos de trata interna y externa reportados 100% Número Consolidación de la Paz/Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio Descentralización e implementación de la política pública de lucha contra la trata de personas Fortalecimiento a los Comités Departamentales de Lucha Contra la Trata de Personas Comités Departamentales de Lucha Contra la Trata de Personas con la Estrategia Nacional 20142018 Implementada Sumatoria del numero total de Comités Departamentales de Lucha Contra la Trata de Personas que implementan la Estrategia 5 Numero Fortalecimiento de la Política de Seguridad, Convivencia Ciudadana y Orden Publico Fortalecimiento a las entidades territoriales en la Actividades de aplicación de los planes de Metas del Plan de seguridad, convivencia y Acción Cumplidas orden público Promedio del porcentaje de avance de las actividades programadas Fortalecimiento de la Política de Seguridad, Convivencia Ciudadana y Orden Publico Entidades territoriales asistidas técnicamente en la implementación de Acompañamiento a las planes de entidades territoriales en la seguridad y implementación de los convivencia Planes Integrales de ciudadana bajo seguridad y convivencia lineamientos ciudadana estandarizados de seguimiento y evaluación. Sumatoria de entidades territoriales asistidas 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana Promedio de porcentaje de Afianzamiento de la política Actividades de avance de las de descentralización y Metas del Plan de actividades ordenamiento territorial Acción Cumplidas programadas 100% 100% 32 Porcentaje Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado SIN-Fondo nacional de seguridad y convivencia ciudadana Fonsecon 8.626.958.913 Aplicación y Ejecución de Normas Gobierno y Gestión Territorial 1. Gestión Misional y de Gobierno DGT-Fortalecimiento a la Gestion Territorial y Buen Gobierno Local 5.663.443.285 Aplicación y Ejecución de Normas Gobierno y Gestión Territorial 1. Gestión Misional y de Gobierno DGT-Fortalecimiento de la autonomía territorial en Colombia DGT-Implementación ley 985/05 sobre trata de personas Fondo nacional para la lucha contra la trata de personas. ley 985 de 2005 y decreto 4319 de 2006 DGT-Implementación ley 985/05 sobre trata de personas Número NA 100% EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 90% 90% 100% 90% 90% Se focalizarón 35 municipios para la elaboración de modelos piloto de gobernabilidad, paz y convivencia.Se realizó un plan de trabajo en cada municipio para la recolección de insumos. Actualmente se encuentra en la fase de consolidación de la información para la elaboración del documento de politica pública. Por otra parte, se encuentran en ejecución las Escuelas Territoriales de Convivencia de: Supía (Caldas), Armenia (Quindío), Riohacha (La Guajira), Santander, Sincelejo y Futbol. En proceso las escuelas territoriales de: Gardenias (Barranquilla), Cucutá (Norte de Santander), Bogotá, Sincelejo y el Encuentro de Barrismo Social. 100% 100% 100% 100% 100% Apoyo permanente a los departamentos (Arauca, Norte de Santander, La Guajira, Guainía y Puerto Inírida) en la coordinación fronteriza; paticipación en encuentro de gobernadores 100% 100% 100% 92% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 95% Se realizó la coordinación para la atención de 24 Casos de victimas de trata interna y externa, de la totalidad de los 24 casos recibidos detalladas así: JULIO - 11: Trata Externa:9 y Trata Interna: 2 AGOSTO - 9: Trata Externa 7 y Trata Interna 2 SEPTIEMBRE - 4:Trata Externa 1 y Trata Interna 3. 0 4 5 80% 100% Julio a Septiembre:3 Comités Departamentaesl con Estrategia Implementada Cundinamarca (1), Cordoba (1), Santander (1), 10 asesorias y/o asistencias técnicas realizadas a los Comités de Lucha contra la Trata de Personas 0% 100% Meta cerrada: Mediante MEM15-000027650-DGT3100 del 11 de agosto de 2015 se ajustó la meta No 1 agregandole los componentes de la meta No 6 "Fortalecimiento a las entidades territoriales en la aplicación de los planes de seguridad, convivencia y orden público” 32 Al III trimestre de 2015, se han realizado 29 asistencias tecnicas en la implemnetación y seguimiento del PISCC en Guajira; FusagasugáCundinamarca; Sogamoso- Boyacá; VillavicencioMeta; Caldas; Quindío; Risaralda; Arauca; Bolívar; Norte de Santander; Caquetá; Amazonas; PalmiraValle del Cauca; Buesaco-Nariño; Huila; Cauca; Valle del Cauca; Casanare; San Andrés; Bolívar; Antioquia; Meta; Córdoba; Vichada; Guainía; Cesar; Choco; Vaupés y Guaviare. 1 5 1.468.303.173 Aplicación y Ejecución de Normas Gobierno y Gestión Territorial 1. Gestión Misional y de Gobierno 100% 100% 641.029.510 Aplicación y Ejecución de Normas Gobierno y Gestión Territorial 1. Gestión Misional y de Gobierno 1 0 0 Aplicación y Ejecución de Normas Gestión para la Seguridad y la Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno 0% 0% 0% Aplicación y Ejecución de Normas Gestión para la Seguridad y la Convivencia Ciudadana 2 100% Ejecución 100% 1. Gestión Misional y de Gobierno 1 N/A Resultado esperado GESTION 100% 100% 100% 100% 100% Gobierno y Gestión Territorial 1. Gestión Misional y de Gobierno 32% Resultado acumulado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) a) Asesorias y asistencias tecnicas a Concejales, sobre descentralización y ordenamiento territorial en: Cauca-Popayán (14 y 15 sep); Magdalena-Santa Marta (17 y 18 sep); Boyacá-Paipa (24 y 25 de sep); Antioquia-Medellín (29 sept). b) Se viene trabajando de manera coordinada con DNP, Procuraduría, Esap en la reglamentación normativa del Régimen Distrital y el artículo 35 de la Ley 1551 para reglamentar el concurso de personeros. c) Estrategia "Casa del Alcalde y del Gobernador" en funcionamiento Aplicación y Ejecución de Normas 300.000.000 0% 100% 100% 100% 100% 5.664.403.809 Porcentaje SSCC-Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades territoriales en materia de seguridad y convivencia ciudadana en el territorio nacional. 0% Ago. Proyecto de Inversión asociado Sept. Unidad de medida Cantidad III TRIM Julio Fórmula de cálculo II TRIM Junio Nombre del indicador AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) I TRIM Abril Descripción de la Meta Política de Desarrollo Administrat ivo Mayo Programa Plan de trabajo Subproceso Asociado Marzo Objetivo Institucional Proceso Asociado Enero Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- 8 1 0 2 0 4 14 3 1 0 2 2 29 91% 100% Dificultades presentadas El Ministerio de Hacienda y Crédito Público mediante Decreto 0377 del 4 de marzo de 2015 aplazo para el rubro "FORTALECIMIENTO A LAS ENTIDADES TERRITORIALES Y NACIONALES PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN PACIFICA DE LOS CONFLICTOS SOCIALES QUE AFECTAN LA CONVIVENCIA CIUDADANA EN EL TERRITORIO NACIONAL" el valor de 65.141.087 El Ministerio de Hacienda y Crédito Público mediante Decreto 0377 del 4 de marzo de 2015"Por medio del cual se aplazan unas apropiaciones en el Presupuesto General de la Nación para la vigencia fiscal 2015 y se dictan otras disposiciones" aplazo para el rubro "Fortalecimiento de la Autonomía Territorial" el valor de $235.596.191 Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 8.626.958.913 4.853.196.734 1.230.192.683 5.663.443.285 5.300.184.814 3.395.042.962 5.664.403.809 4.130.547.048 2.471.702.418 1.468.303.173 1.455.137.420 1.034.819.819 641.029.510 622.424.447 492.223.390 300.000.000 279.356.466 199.839.412 FORMULACION SEGUIMIENTO 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana Fortalecimiento de la Política de Seguridad, Convivencia Ciudadana y Orden Publico 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana Fortalecimiento de la Política de Seguridad, Convivencia Ciudadana y Orden Publico Fortalecimiento del seguimiento a la Actividades de implementación de Metas del Plan de recomendaciones emitidas Acción Cumplidas por el CIAT Promedio del porcentaje de avance de las actividades programadas 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos gobierno Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Fortalecimiento de la autonomía territorial en Colombia Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente Consolidación de la 6. Fortalecer la gestión Paz/Seguridad, orden público y Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos seguridad ciudadana. gobierno Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Fortalecimiento a las entidades territoriales y nacionales para la prevención y atención pacifica de los conflictos que afectan la convivencia ciudadana en el territorio nacional Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente Consolidación de la 6. Fortalecer la gestión Paz/Seguridad, orden público y Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos seguridad ciudadana. gobierno Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las entidades territoriales para la conservación y restablecimiento del orden público en el territorio nacional Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente Consolidación de la 6. Fortalecer la gestión Paz/Seguridad, orden público y Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos seguridad ciudadana. gobierno Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades territoriales en materia de seguridad y convivencia ciudadana en el territorio nacional. Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente Consolidación de la 6. Fortalecer la gestión Paz/Seguridad, orden público y Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos seguridad ciudadana. gobierno Ejecutar el presupuesto del programa misional de funcionamiento Apoyo Comité Interinstitucional de Alertas Tempranas-CIAT Sentencia T - 025 de 2004 Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos transversales al desarrollo regional/Fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y relación naciónterritorio 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos gobierno Ejecutar el presupuesto del programa misional de funcionamiento Fortalecimiento a la Gestión Territorial y Buen Gobierno Local Consolidación de la Paz/Derechos humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen Gestión Interna de Recursos gobierno Ejecutar el presupuesto del programa misional de funcionamiento Implementación ley 985/05 sobre trata de personas Sumatoria de entidades territoriales a las que se le realizó asistencia técnica Programa Misional de Funcionamiento asociado SSCC-Fortalecimiento a las entidades territoriales y nacionales para la prevención y atención pacifica de los conflictos sociales que afectan la convivencia ciudadana en el territorio nacional SSCC-Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las entidades territoriales para la conservación y restablecimiento del orden público en el territorio nacional Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ago. Proyecto de Inversión asociado Sept. Unidad de medida III TRIM Julio Cantidad II TRIM Junio Fórmula de cálculo AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) I TRIM Abril Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrat ivo Mayo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Marzo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Objetivo Institucional Autoridades Territoriales asistidas en diálogo social, Fortalecimiento a las prevención de entidades territoriales para conflictividades y la prevención y atención construcción de pacifica de los conflictos acuerdos sociales y el comunitarios para restablecimiento del orden la construcción de publico la convivencia territorial Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática. Apoyos transversales al desarrollo regional/Fortalecimiento institucional de las entidades territoriales y relación naciónterritorio Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Resultado acumulado Resultado esperado 100% 44% 93% De los $5,664,403,809, asignados al proyecto de inversión incluido aplazamiento y reducción de recursos, se ejecutaron 2.471.702.418 100% 41% 100% De los $1.500.000.000, asignados al proyecto de inversión, se ejecutaron 616.491.014 100% 52% 96% De los $1,650,000,000, asignados al proyecto de inversión incluido aplazamiento y reducción de recursos, se ejecutaron 865.349.000 37% 92% De los $3,584,858,913 asignados al proyecto de inversión incluido aplazamiento y reducción de recursos, , se ejecutaron $1,230,032,095 100% 62% 99% De los $420.894.600 asignados al Programa, se ejecutaron 259.400.326 60% 100% 60% 98% De los $5.663.443.285 asignados al Programa, se ejecutaron 3.395.042.962 72% 100% 72% 100% De los $2.109.332.683 asignados al Programa, se ejecutaron 1.527.043.209 1. Gestión Misional y de Gobierno 420.894.600 Aplicación y Ejecución de Normas Gestión para la Seguridad y la Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno Porcentaje DGT-Fortalecimiento de la autonomía territorial en Colombia Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 5% 0% 0% 33% 0% 0% 44% 44% 100% 100% Porcentaje SSCC-Fortalecimiento a las entidades territoriales y nacionales para la prevención y atención pacifica de los conflictos sociales que afectan la convivencia ciudadana en el territorio nacional Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 2% 0% 0% 25% 0% 0% 41% 41% 100% Porcentaje SSCC-Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las entidades territoriales para la conservación y restablecimiento del orden público en el territorio nacional Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 0% 0% 0% 1% 0% 0% 52% 52% 100% Porcentaje SSCC-Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades territoriales en materia de seguridad y convivencia ciudadana en el territorio nacional. Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 5% 0% 0% 32% 0% 0% 37% 37% 100% Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente 100% Porcentaje DGT-Apoyo Comité Interinstitucional de Alertas TempranasCIAT Sentencia T 025 de 2004 Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 21% 0% 0% 34% 0% 0% 62% 62% Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente 100% Porcentaje DGT-Fortalecimiento a la Gestion Territorial y Buen Gobierno Local Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 13% 0% 0% 37% 0% 0% 60% Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente 100% Porcentaje DGT-Implementación ley 985/05 sobre trata de personas Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 14% 0% 0% 41% 0% 0% 72% 100% 100% DGT-Apoyo Comité Interinstitucional de Alertas TempranasCIAT Sentencia T 025 de 2004 Porcentaje 2 100% 1 3 5 5 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) En los meses de Julio a Septiembre de 2015 La CIAT realizó 11 sesiones de evaluación así: Julio: (3) Agosto: (3) y Septiembre: (5); se realizaron 7 seguimientos así: Julio: (1), Agosto: (3) y Septiembre: (3). Informes de Riesgo y análisis 7, distribuidos así : Julio: (2), Agosto: (3) y Septiembre: (2). Y en el mismo periodo se realizaron 20 Capacitaciones asi: Julio: (5), Agosto: (8) y Septiembre: (7). Gestión para la Seguridad y la Convivencia Ciudadana 1 Ejecución 100% Aplicación y Ejecución de Normas Número GESTION Asistencias técnicas en alertas tempranas en los departamentos de: Jul: Casanare (1), Norte de Santander (1) Guaviare (1). Agos: Casanare (1), Chocó (1), Nariño (1). Sep: Huila (1), Cundinamarca (2), Valle del Cauca (1). Nariño (1), AGO: Monitoreo a los departamentos (Arauca, Norte de Santander, La Guajira, Guainia y Puerto Inirida) por el cierre de frontera con la Republica de Venezuela. SEP: Se trabajo en el diseño y aplicación de un modelo de reconvención socio. laboral para los pinpineros de Norte de Santander (SINTRAGASOLINA, ASINTRAGANA y COOMULTINOR). Se realizo reunión con los alcaldes de Villa del Rosario, Pamplona, Ocaña, Cucutá, para la coordinación institucional fronteriza. 3.150.000.000 100% Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dificultades presentadas Mediante MEM15-000034418DGT-3100 se solicito la modificación de la metodologia de medición del indicador"Autoridades Territoriales asistidas en dialogo social, prevención de conflictividades y construcción de acuerdos comunitarios para la construcción de la convivencia territorial"; razon por la cual solicitamos realizar la modificación; teniendo en cuenta que las situaciones de orden público son atendidas a demanda. Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 3.150.000.000 2.883.522.996 1.481.840.014 420.894.600 1. Mediante Decreto 0377 del 4 de marzo de 2015"Por medio del cual se aplazan unas apropiaciones en el Presupuesto General de la Nación para la vigencia fiscal 2015 y se dictan otras disposiciones" se aplazó la suma de $235.596.191 1. Mediante Decreto 0377 del 4 de marzo de 2015"Por medio del cual se aplazan unas apropiaciones en el Presupuesto General de la Nación para la vigencia fiscal 2015 y se dictan otras disposiciones" se aplazó la suma de $65.141.087 404.766.834 259.400.326 Código: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: DIRECCION PARA LA DEMOCRACIA, LA PARTICIPACION CIUDADANA Y LA ACCIÓN COMUNAL RESPONSABLE: ANA MARIA ALMARIO DRESZER Versión: 03 Vigente desde: 11/03/2015 30,11% 27,73% FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Coordinación interinstitucional para Recepción y trámite del 4. Impulsar la participación el normal desarrollo de los procesos 100% de las denuncias, social y política de la ciudadanía electorales quejas y solicitudes. Denuncias tramitadas por la URIEL. Número de denuncias tramitadas / Número de denuncias recibidas en la URIEL. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Coordinación interinstitucional para 4. Impulsar la participación Planes de transparencia el normal desarrollo de los procesos social y política de la ciudadanía electoral implementados electorales Planes de transparencia electoral implementados Número de Planes de transparencia electoral implementados Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social Efectividad en la Coordinación interinstitucional para 4. Impulsar la participación realización de las el normal desarrollo de los procesos social y política de la ciudadanía elecciones celebradas en electorales el Territorio Nacional Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 4. Impulsar la participación Participación política de la mujer social y política de la ciudadanía Porcentaje de participación de la mujer en las corporaciones de elección popular (Concejos y Asambleas) Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 4. Impulsar la participación Estímulos a la organización y a la social y política de la ciudadanía asociatividad civil Construcción de Tejido social y asociativo Fortalecimiento de la capacidad de gestión e interlocución de la organización comunal. Evento realizado Evento realizado Participación de las mujeres en los cargos de elección popular Número de mujeres electas / Número de curules a proveer Organizaciones Sociales Fortalecidas Número de organizaciones sociales fortalecidas Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen Gobierno, participación y lucha contra la corrupción/ participación ciudadana y capital social 4. Impulsar la participación Generación de un liderazgo social y política de la ciudadanía comunal democrático Asesorías y/o Número de asesorias asistencias técnicas y/o asistencias a organizaciones técnicas realizadas sociales realizadas Sistema de gestión integral para el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la planeación participativa Sumatoria de municipios que Apoyar e impulsar el fortalecimiento Promover la participación Municipios con rutas cuentan con un 4. Impulsar la participación de las instancias de participación y ciudadana y política en los de participación Documento social y política de la ciudadanía asociatividad civil municipios ciudadana definidas denominado "Ruta de participación ciudadana" 100% 32 1 22% 75 Presupuesto apropiado Porcentaje Aplicación y Ejecución de Normas Coordinación de los Procesos Electorales Número Aplicación y Ejecución de Normas Coordinación de los Procesos Electorales Número Aplicación y Ejecución de Normas Coordinación de los Procesos Electorales 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno Porcentaje Aplicación y Ejecución de Normas Coordinación de los Procesos Electorales 1. Gestión Misional y de Gobierno Número Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 100% 5 0 0% 30 100% 2 0 0% 0 Ago. Otros recursos de funcionamiento 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 0 0% 0 5 0 0% 16 3 0 0% 17 0 0 0% 10 8 0 0% 20 6 0 0% 12 Sept. Proyecto de Inversión asociado III TRIM Julio Cantida Unidad de d medida Programa Misional de Funcionamiento asociado II TRIM Junio Fórmula de cálculo I TRIM Abril Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Mayo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Marzo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- 100% 9 0 0% 10 Resultado acumulado 100% 44 0 0% 115 Resultado esperado 100% 32 1 22% 75 Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 100% 100% 0% 0% 100% GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 100% Durante el tercer trimestre de 2015 la Unidad de Recepción Inmediata para la Transparencia Electoral -Urielrecibió y tramitó un total de 3,018 quejas y/o denuncias, las cuales hacen referencia a presuntas irregularidades relacionadas con las elecciones a llevarse a cabo el próximo 25 de octubre de 2015. Julio (649), Agosto (1.315) y Septiembre (1.054) 50% Durante el tercer trimestre de 2015 se han suscrito 23 planes de transparencia electoral con todos los departamentos en los temas de Indebida participación en política, riesgos del proceso electoral, financiación de campañas, orden público y protección. En julio 8, agosto 6 y septiembre 9. 82% Durante el tercer trimestre de 2015 se han adelantado las acciones requeridas en el ejercicio de la Secretaría Técnica de la Comisión para la Coordinación y Seguimiento de los Procesos Electorales y la ejecución de la Estrategia de Mitigación de Riesgos Electorales, para la preparación de las elecciones de octubre. 0% Durante el tercer trimestre de 2015 se han adelantado las acciones requeridas en el ejercicio de la Secretaría Técnica de la Comisión para la Coordinación y Seguimiento de los Procesos Electorales y la ejecución de la Estrategia de Mitigación de Riesgos Electorales, para la preparación de las elecciones de octubre. 50% Durante el tercer trimestre de 2015 se han fortalecido 42 organizaciones sociales a través del taller para la construcción de rutas de incidencia en los planes de desarrollo 20162020, el Foro de promoción del voto joven . Durante el año se han fortalecido 115 organizaciones. 800 Número Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 8 229 181 95 148 661 800 83% 28% Durante el tercer trimestre se realizaron asesorías y asistencias técnicas a las siguientes asociaciones y juntas: Julio: Municipio de Villanueva - Casanare, 20 Juntas, Montería – Córdoba 11 juntas, Buenaventura – Valle del Cauca 150 juntas. Agosto: Cartagena – Bolivar, 80 juntas, Yopal – Casanare 15 juntas. Septiembre: Cúcuta – Norte de Santander, 85 juntas, Fortul – Arauca 11 juntas, Fusagasugá- Cundinamarca, 52 juntas. Total: 424 32 Número Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 3 0 0 3 6 32 19% 9% En el mes de septiembre se construyeron los documentos "Ruta de Participación Ciudadana" de los municipios de Chigorodó, Turbo y Quibdó y se inició la elaboración del documento base "Ruta de Participación Ciudadana". Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado FORMULACION SEGUIMIENTO Sistema de gestión integral para el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la planeación participativa Organizaciones de la sociedad civil fortalecidas en la Apoyar e impulsar el fortalecimiento 4. Impulsar la participación Realizar la construcción de participación de las instancias de participación y social y política de la ciudadanía tejido social y asociativo ciudadana, control asociatividad civil social y construcción de tejido asociativo Sumatoria de organizaciones sociales a las que se les financia la iniciativa presentada ante el Banco de Iniciativas del Fondo para la Participación y el Fortalecimiento de la Democracia. 4. Impulsar la participación social y política de la ciudadanía Sistema de gestión integral para el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la planeación participativa Redes de apoyo a Apoyar e impulsar el fortalecimiento Promover la participación las veedurías 4. Impulsar la participación de las instancias de participación y ciudadana y política en los ciudadanas activas social y política de la ciudadanía asociatividad civil departamentos a nivel departamental Sistema de gestión integral para el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la planeación participativa Apoyar e impulsar el fortalecimiento 4. Impulsar la participación de las instancias de participación y social y política de la ciudadanía asociatividad civil Sistema de gestión integral para el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la planeación participativa Incrementar el porcentaje de participación de los 4. Impulsar la participación Participación política de los jóvenes jóvenes en las social y política de la ciudadanía corporaciones de elección popular Promover la participación ciudadana y política, mediante la formación a jóvenes y mujeres Jóvenes y mujeres formados en liderazgo político 60 Número Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 Ago. Programa Misional de Funcionamiento asociado 0 Sept. Proyecto de Inversión asociado Subproceso Asociado Julio Cantida Unidad de d medida Proceso Asociado 0 Resultado acumulado 0 Resultado esperado 60 Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 0% GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 0% Durante el tercer trimestre se realizó fase de alistamiento, se creó el Formato de registro nuevo usuario, el de Postulación de iniciativa, el de estrategia metodológica para la ejecución de la iniciativa, y el de seguimiento a la ejecución de la iniciativa, se contó con la aprobación del Guion de Videoclip y storyboard de convocatoria al BIP, se realizó avance en el diseño de sistema de información a emplear en el proceso y aprobación de imagen por parte de la OIPI. y se realizó convocatoria a organizaciones sociales, se obtuvieron 234 postulaciones con representatividad de 27 Departamentos y Bogotá de los cuales se pre-seleccionaron 100 iniciativas para evaluación posterior. 11 Número Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 0% 50% Durante el tercer trimestre se elaboró el listado de las 11 asociaciones para aplicar la encuesta del Indice de Competencias Organizacionales ICO, en los siguientes municipios: Tunja, Mosquera, Buenaventura, Fusagasugá, Barrancabermeja, Riohacha, Pereira, Chía, Garzón, Villavieja y Palermo.; y se entabló comunicación para coordinar el cronograma y sitio de reunión de la aplicación de la encuesta con las Alcaldías y Asocomunales de las 11 asociaciones. Sumatoria de redes de apoyo a las veedurías ciudadanas departamentales activas 8 Número Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0% 0% Durante el tercer trimestre se ajustó el proyecto de activación de las redes institucionales departamentales incluido en el Plan de Acción de la Red Interinstitucional Nacional de Apoyo a las Veedurías Ciudadanas. Sumatoria de jóvenes y mujeres asistentes a los talleres de liderazgo político organizados por la Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la Acción Comunal 1400 Número Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1400 0% 0% Durante el tercer trimestre se determinó que las formaciones de mujeres se realizarán de manera conjunta con la organización Sisma Mujer y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD y se adelantaron trámites precontractuales. Porcentaje Aplicación y Ejecución de Normas Promoción de los Mecanismos, Instancias y Canales de Participación Ciudadana. 0% Durante el tercer trimestre de 2015 se han adelantado las acciones requeridas en el ejercicio de la Secretaría Técnica de la Comisión para la Coordinación y Seguimiento de los Procesos Electorales y la ejecución de la Estrategia de Mitigación de Riesgos Electorales, para la preparación de las elecciones de octubre. Sumatoria de Organizaciones asociaciones a las comunales Fortalecer la capacidad de que se aplicó el caracterizadas y gestión e interlocución de Índice de acompañadas en su la organización comunal Competencias proceso de Organizacionales fortalecimiento Índice ICO- Sistema de gestión integral para el fortalecimiento de la participación ciudadana, y la planeación participativa Generación de un liderazgo comunal democrático Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Incrementar la participación política Número de jóvenes de los jóvenes en electos / Número de los cargos de curules a proveer elección popular 8% 1. Gestión Misional y de Gobierno 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 8% 0% Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Se evidencia que los dignatarios de las asociaciones son candidatos a cargos de elección popular. Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: DIRECCION DE ASUNTOS PARA COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS RESPONSABLE: MARITZA MOSQUERA PALACIOS Version: 03 Vigente desde: 11/03/2015 64,08% 71,62% FORMULACION SEGUIMIENTO Indicador GESTION Cantidad Unidad de medida Ago. Resultado esperado Sept. Resultado acumulado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Julio Observatorio fortalecido III TRIM Junio Cumplimiento de los Autos ordenados en las Sentencias programados para la vigencia II TRIM Abril Fórmula de cálculo I TRIM Mayo Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Marzo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Febrero Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Número de ordenes cumplidas/número de ordenes del auto de las sentencias proferidas 100% Porcentaje DGT/DAI/DACN/DHHSeguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada 381.079.099 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 17% 17% 58% 35% 15% 23% 4% 4% 15% 96% 100% 96% 68% Número de productos logrados en las actividades del observatorio/ Número de productos programados en las actividades del observatorio 100% Porcentaje DACN-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 540.316.765 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0% 0% 0% 13% 31% 25% 6% 6% 6% 88% 100% 88% Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 86% 97% 99% 90% 95% 91% 96% 92% 93% 93% 100% Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Durante el tercer trimestre se adelantaron acciones relacionadas con los autos 005-073-045-299-092098, 18 de mayo y Cacarica. Se cumplieron 6 ordenes de los autos, de las 26 proferidas: julio 1, agosto 1 y septiembre 4. 381.079.099 313.605.975 147.595.684 77% Se realizaron los debidos informes, acerca de la discriminacion y el racismo, así como una campaña publicitaria. 540.316.765 634.893.999 533.784.126 93% 84% Julio: se expidieron 515 certificaciones, de las 539 recibidas. Agosto: se expidieron 423 certificaciones, de las 459 recibidas. Septiembre: se expidieron 575 certificaciones, de las 621 recibidas.La DACN para este tercer trimestre recibió 1.619 solicitudes y expidió 1.503 respondiendo en un 93% a los requerimientos solicitados. 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Seguimiento al cumplimiento de la sentencia T-025 de 2004 poblacion desplazada Cumplimiento de los autos ordenados por la Sentencia T025 de 2004, Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ 2. Promover el respeto y Políticas diferenciadas para la garantía de los DDHH y inclusión social /Grupos del DIH étnicos Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, afrocolombianas, raizal y palenquera Fortalecer el Observatorio contra la Discriminación y el Racismo Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ 2. Promover el respeto y Políticas diferenciadas para la garantía de los DDHH y inclusión social /Grupos del DIH étnicos Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, afrocolombianas, raizal y palanquera Expedición de actos administrativos de registro, novedades y certificaciones de registro de Consejos Registros y comunitarios y organizaciones certificaciones de comunidades negras además étnicas expedidos de las certificaciones como miembro y solicitudes de cupos y descuentos. Número de solicitudes de registro y certificación expedidas/Número solicitudes de registro y certificación recibidas. 100% Porcentaje Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ 2. Promover el respeto y Políticas diferenciadas para la garantía de los DDHH y inclusión social /Grupos del DIH étnicos Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, afrocolombianas, raizal y palanquera Cumplimiento de los compromisos y acciones asignadas en los CONPES a la Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizal y Palanquera Cumplimiento de los compromisos y/o acciones asignados en los CONPES para la vigencia Número de compromisos y/o acciones cumplidas/número de compromisos y/o acciones asignadas 100% Porcentaje DACN-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 919.318.653 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 4% 4% 9% 39% 4% 4% N/A 13% 13% 91% 100% 91% 92% Durante el tercer trimestre se adelantaron 6 compromisos de los 23 compromisos adquiridos en esta dirección en los Conpes: C 161(2), C 3784 (2). Julio (0), Agosto(3) y Septiembre (3). 919.318.653 1.021.601.748 728.711.836 Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, afrocolombianas, raizal y palenquera Cumplimiento de los Autos ordenados en Cumplimiento de la Sentencia Tlas Sentencias 576 de 2014 programados para la vigencia Número de ordenes cumplidas/número de ordenes del auto de las sentencias proferidas 100% Porcentaje DACN-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 2.372.308.986 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 94% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 97% 100% 97% 75% La DACN para este tercer trimestre no logrando integrar y poner en funcionamiento el Espacio Nacional. 2.372.308.986 2.090.285.012 1.665.049.391 Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, afrocolombianas, raizal y palenquera Generar espacios de concertación a los Procesos Organizativos de las Comunidades Número de espacios de concertación realizados/ Número de espacios de concertación requeridos 100% Porcentaje DACN-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 3.169.985.386 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno NA 100% 100% NA 100% 100% 100% 100% 75% Julio: Se solicitaron 3 espacios y se atendieron 3 Agosto: se solicitaron 1 espacios y se atendieron1. Septiembre: se solicitaron 3 espacios y se atendieron 3 espacios de concertación. 3.169.985.386 2.960.160.841 2.199.898.861 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, afrocolombianas, raizal y palanquera Número DACN-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 549.327.922 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 69% La Dirección para este tercer trimestre adelanto 2 actividades: Evaluación de los trabajos comunitarios de los aspirantes al Fondo especial de Créditos Educativos en 9 departamentos y una mesa de seguimiento al FECEN. 549.327.922 571.621.390 540.075.463 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Desarrollar capacitaciones a los Consejos Comunitarios y/o Mejoramiento de los consejos Organizaciones de las comunitarios y organizaciones de comunidades negras, base de la población negra, afrocolombianas, raizales y afrocolombiana raizal y palanqueras, para fortalecer la palenquera. region caribe y gobernabilidad de sus derechos occidental en articulación con la Dirección de Participación y de Consulta previa Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 67% Julio 17: se fortaleció 13 Consejos y 2 organizaciones en San José de Quilichao – CAUCA. Un (1) Consejo Comunitario COCO NADERÍA, en Magdalena y un (1) consejo Makankamana en Bolívar Agosto: 3 consejos comunitarios en Chocó (COCOMASUR, COCOMANORTE Y COCOMASECO). Septiembre: un (1) consejos en Chocó (Despensa Media de Curvaradó). Para un total de 21 fortalecimientos. 1.785.156.783 1.785.156.783 395.256.186 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Espacios de concertación realizados Realizar eventos con el fin de dinamizar el Fondo Especial de Créditos Educativos de Eventos realizados Comunidades Negras FECECN Consejos Comunitarios y Organizaciones de Comunidades Negras fortalecidas en la gobernabilidad de sus derechos Número de eventos realizados Número Consejos Comunitarios y Organizaciones de Comunidades Negras fortalecidas en la gobernabilidad de sus derechos 15 25 Número DACN-Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental 1.785.156.783 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 1 0 1 1 2 1 100% 100% 100% 100% 0 4 1 8 0 17 1 3 3 1 9 35 15 25 60% 100% FORMULACION SEGUIMIENTO Indicador GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Ago. Resultado esperado Sept. Resultado acumulado Julio Subproceso Asociado Junio Proceso Asociado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Abril Nombre del indicador III TRIM Mayo Descripción de la Meta II TRIM Marzo Programa Plan de trabajo I TRIM Febrero Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de Lineamiento para la Formulación base de la población negra, de política pública para la afrocolombiana raizal y población Raizal palenquera. region caribe y occidental Documento propuesta de Política pública formulado Número de Documentos formulados 1 Número DACN-Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental 719.475.492 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 25% Septiembre se adelanto reunión de socializacion de los dos comités, San Andres y Providencia en el marco de la ruta metodológica del Estatuto Raizal 719.475.492 719.475.492 35.085.459 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Mejoramiento de los consejos Socialización e implementación comunitarios y organizaciones de del mecanismo de monitoreo base de la población negra, para el seguimiento a los afrocolombiana raizal y objetivos de desarrollo de la palenquera. region caribe y población palanquera occidental Eventos realizados Número de eventos realizados 4 Número DACN-Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental 60.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0% 0% La DACN para este periodo no logró realizar ningún evento. 60.000.000 43.860.095 17.089.904 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Caracterización de los territorios colectivos y ancestrales Mejoramiento de los consejos habitados mayoritariamente por comunitarios y organizaciones de la población afrocolombiana de base de la población negra, Territorios conformidad con los afrocolombiana raizal y caracterizados lineamientos señalados en la palenquera. region caribe y Sentencia T-025 y sus autos de occidental seguimiento, en Articulación con la Unidad de Victimas Número de territorios caracterizados 15 Número DACN-Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental 2.829.231.912 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 15 7% 53% La DACN para este tercer trimestre se adelantó la caracterización territorial del consejo comunitario Cardonales de Guacoche en el departamento del Cesar. 2.829.231.912 2.514.665.773 389.919.157 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de Adelantar las acciones base de la población negra, necesarias para realizar la afrocolombiana raizal y consulta previa de Plan Nacional palenquera. region caribe y de Desarrollo 2014-2018 occidental Promedio del porcentaje de avance de las actividades programadas 100% Porcentaje DACN-Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental 1.670.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% La DACN en este tercer trimestre no logro ningún avance en esta meta 1.670.000.000 1.670.000.000 1.670.000.000 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial Capacitar y asistir a las comunidades en formulación de proyectos con Enfoque Diferencial, en articulación transectorial con todos los Ministerios y sus Institutos adscritos para acceder a los recursos SGR, Marco general para la formulación de proyectos, Metodología General Ajustada – MGA Número DACN-Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palanqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial. Región Caribe y Occidental 620.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 1 0 0 0 1 3 1 6 11 55% 100% La DACN en este trimestre adelanto 6 asesorías para 4 territorios así: Julio: se brindó 1 asesorías en valle del cauca para 3 consejos. Agosto: se brindó 3 asesorías: en Bolívar (7consejos ),Nariño (1consejo) y Choco (3 consejos). Septiembre: se brindó 1 asesorías en Chocó (61consejos). 620.000.000 579.140.285 383.772.298 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial Fortalecimiento de los espacios que posibiliten la formación en liderazgo con pertinencia étnica, encuentros tradicionales y ancestrales con carácter académico en Eventos realizados conmemoraciones, reconocimientos, eventos ancestrales y culturales de la población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palanquera. Número DACN-Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palanqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial. Región Caribe y Occidental 455.882.353 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 15 13% 39% Agosto: taller en liderazgo al Consejo Comunitario Manuel Zapata Olivella – San AnteroCórdoba. Septiembre: taller de formacion en liderazgo en Chocó. 455.882.353 448.576.685 97.649.257 80.000.000 45.720.874 6.580.161 194.117.647 190.301.470 38.271.540 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial Desarrollar campañas con el fin de fortalecer la visibilización de las comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial Desarrollar capacitaciones y talleres a entes territoriales en articulación con la Dirección de DH y Consulta Previa a servidores públicos Actividades de Metas del Plan de Acción Cumplidas Capacitaciones realizadas Fórmula de cálculo Número de jornadas de capacitación realizadas Número de eventos realizados Campañas de visibilización y reconocimiento realizadas Número de Campañas de visibilización y reconocimiento realizadas Servidores públicos capacitados Número de servidores públicos capacitados Cantidad Unidad de medida Proyecto de Inversión asociado 11 15 3 1000 Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ejecución Número DACN-Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palanqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial. Región Caribe y Occidental 80.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 1 0 2 0 1 2 1 7 3 100% 100% Julio: se adelantó 1 campañas sobre la propuesta de Lineamientos de Enfoque Diferencial para la prevención, protección, asistencia, atención y reparación integral a las Víctimas. Agosto: 1) Oferta institucional de la DACNARP del país, a través de plegables de servicios, distribuidos por las comunidades y el micrositio web de la DACN; 2) Divulgación a los habitantes de la Boquilla para convocarlos a la Asamblea General del Consejo Comunitario, a través de medios radiales y perifoneo. Septiembre: Divulgación en la web del Ministerio y Micrositio de la DACN, sobre fortalecimiento a consejos, capacitación del FECECN, a las mujeres víctimas del conflicto del caribe. Número DACN-Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palanqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial. Región Caribe y Occidental 194.117.647 Aplicación y Ejecución de Normas Asuntos para comunidades Negras, Afro colombianas, Raizales y Palenqueras 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 28 121 49 567 167 0 40 77 1049 1000 100% 100% Julio: No se capacitó Agosto: se capacitó a 40 SP en Magdalena Septiembre: se capacitó 77 SP (50 Atlantico y 27 en Antioquia). Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado FORMULACION SEGUIMIENTO Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ago. Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Sept. Cantidad Unidad de medida Subproceso Asociado Julio Fórmula de cálculo Proceso Asociado III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecutar el presupuesto del programa misional de funcionamiento: Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las comunidades negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DACN-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 58% 64% 75% 75% 100% 75% 99% De los $7.551.257.712 asignados al programa, se han ejecutado $5.667.519.677 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecutar el presupuesto del programa misional de funcionamiento: Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T 025 DE 2004 Población Desplazada Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DGT/DAI/DACN/DHHSeguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 3% 9% 39% 39% 100% 39% 97% De los $381.079.099 asignados al programa, se han ejecutado $148.000.000. Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DACN-Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palanqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial. Región Caribe y Occidental Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 10% 21% 39% 39% 100% 39% 99% De los $1.350.000.000 asignados al proyecto, se han ejecutado $526.277.256. Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DACN-Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 27% 30% 35% 35% 100% 35% 99% De los $7.063.864.187 asignados al proyecto, se han ejecutado $2.507.350.706 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Fortalecimiento de las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palanqueras para impulsar su igualdad económica, el reconocimiento a su diversidad cultural y la inclusión de la variable de enfoque diferencial. Región Caribe y Occidental Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Mejoramiento de los consejos comunitarios y organizaciones de base de la población negra, afrocolombiana, raizal y palanquera. Región Caribe y Occidental Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: DIRECCIÓN DE ASUNTOS INDIGENAS, ROM Y MINORIAS RESPONSABLE: PEDRO SANTIAGO POSADA ARANGO Version: 03 Vigente desde: 11/03/2015 71,67% 77,83% FORMULACION SEGUIMIENTO Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom Número DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 2. Promover el respeto Socialización de la Política y garantía de los Pública LGBTI DDHH y del DIH Socializar la política pública LGBTI a través de espacios participativos con la población. Departamentos con la política pública Sumatoria de LGBTI socializada a Departamentos con través de espacios política socializada participativos con la población LGBTI. Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Registro y certificación de autoridades indígenas Registros y certificaciones etnicas expedidos Número de solicitudes de registro y certificación expedidas/Número solicitudes de registro y certificación recibidas. 100% Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Registro y certificación de Asociaciones de autoridades indígenas Registro de constitución y novedades de asociaciones efectuadas Número de resoluciones y actos emitidos/Número de solicitudes de registro y novedades radicados 100% No de requerimientos tramitados/No. De requerimientos solicitados 11 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Realizar estudios etnológicos para Sumatoria de determinación de Estudios etnológicos estudios etnológicos carácter de realizados realizados comunidades o parcialidades indígenas Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Número de conflictos Apoyo a la solución de Solución de apoyados/ Número conflictos de las conflictos apoyados de conflictos comunidades indígenas informados a la DAI 100% Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Acompañamiento a Resguardos Indígenas en la ejecución de recursos del Sistema General de Participaciones Número de actividades de acompañamiento realizadas/ Número de solicitudes recibidas Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Realizar Jornadas de Capacitación a Capacitaciones Autoridades Locales y realizadas miembros de las comunidades indígenas Número de jornadas de capacitación realizadas Actividades de acompañamiento realizadas a los reguardos indigenas para la ejecución de recursos de SGP. Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Subproceso Asociado 100% 100% Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 100% 100% 100% GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Ejecución 85% En el tercer trimestre se dio trámite a las treinta y dos (32) denuncias que fueron allegadas. 50% No se ha avanzado con relación a la socialización del documento de la politica pública LGBTI. Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 5.487.000.000 4.809.369.715 3.318.875.968 El documento se encuentra en revisión de parte de Asesores del Ministro, Vicepresidencia y Dirección de Derechos Humanos del Ministerio. 2.860.000.000 2.811.676.191 1.911.201.589 Dado el gran volúmen de solicitudes y por incosistencias de algunas se dejaron de emitir 42 certificaciones. 93.427.000 93.427.000 65.000.000 Dado el volúmen de solicitudes, por incosistencias de algunas de las mismas se dejaron de emitir 8 actos administrativos. 267.800.000 222.297.068 189.258.000 5.487.000.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 2.860.000.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 93.427.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 91% 94% 92% 97% 100% 85% 95% 90% 90% 93% 100% 93% 93% En el tercer trimestre se recibieron 508 solicitudes de las cuales se tramitaron 446: Julio: se atendieron 173 y se recibieron 183. Agosto: Se atendieron 113 y se recibieron 125. Septiembre: Se atendieron 180 y se recibieron 200. Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 267.800.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 67% 70% 78% 84% 85% 56% 92% 82% 77% 77% 100% 77% 82% En el tercer trimestre de 2015 se emitieron 48 actos administrativos de las 56 solicitudes radicadas para trámite. 93% Julio: se realizaron seis (6) informes de los estudios realizados; 1 estudio (Reparo, Torrente, Bellavista, Isla del Gallinazo y Mamey), Territorio Ancestral de Pueblo Nuevo en Jamundi, Je’eruriwa, Ipejuwa, Montecristo, Musuiuiai Agosto: se realizaron tres (3) informes de los estudios a la Comunidad Nasa Loma Redonda, 1 estudio de Verificación Comunidades Villaporvenir y La Esperanza, Comunidad Lomagorda. Septiembre: se realizaron nueve (9) informes de los estudios de Kanalitojo, yaporox, Los Suarez, Jala Jala, Playa Alta, Akonedrua, Mesenia, Bocas de la Raya y El Pato META CUMPLIDA 510.000.000 493.100.428 443.318.000 100% Julio: se realizan siete (7) intervenciones para la resolución de conflictos. Agosto: se realizan 10 intervenciones para la resolución de conflictos. Septiembre: se realizaron 2 intervenciones en territorio para la resolución de diferentes conflictos. 947.600.000 893.838.133 641.388.000 Julio: se realizaron 27 actividades de las 27 solicitudes allegadas. Agosto: se realizaron 36 actividades de las 36 solicitudes allegadas. Septiembre: se realizaron 13 actividades de las 13 solicitudes allegadas. 374.920.000 374.920.000 280.000.000 4.799.021.836 3.877.722.622 3.237.532.642 Número DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 0 0 510.000.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 947.600.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 100% Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 374.920.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 100% 100% 56 Número DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 4.799.021.836 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 0 9 51 Ago. 100% Promover la gestión a los casos de violación individual y 2. Promover el respeto Atención de casos de colectiva de los Derechos y garantía de los violación de Derechos Humanos que se radiquen en DDHH y del DIH Humanos Atendidos esta Dirección para la población indígena, Rom y LGBTI Proyecto de Inversión asociado Proceso Asociado Sept. Cantidad Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Casos de vulneración de derechos humanos atendidos Programa Misional de Funcionamiento asociado Unidad de medida Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Enero Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Marzo Indicador 0 100% 4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0 2 0 2 0 1 0 24 0 6 0 3 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6 2 10 5 7 7 100% 0 9 100% 0 51 100% 11 51 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10 56 56 100% 100% En el tercer trimestre 2015 se realizaron 23 capacitaciones, 7 de SGP, 12 de Legislación y jurisdicción especial y 4 de SGR META CUMPLIDA FORMULACION SEGUIMIENTO Indicador Fortalecimiento de las Kumpanias Rom Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, Fortalecer el diálogo político y fortalecimiento y social con los Grupos étnicos y consolidación de minorías del país derechos de los grupos étnicos y minorías Espacios de concertación y dialogo con comunidades indígenas, Rom y Minorías Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Cumplimiento a autos emitidos consolidación de por la H. Corte Constitucional derechos de los grupos étnicos y minorías Diseño y formulación de los planes de salvaguarda para los pueblos indígenas Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Cumplimiento a autos emitidos consolidación de por la H. Corte Constitucional derechos de los grupos étnicos y minorías Implementación del componente de gobierno propio en los planes de salvaguarda Implementación del componente de gobierno propio de los planes de salvaguarda. Planes de Salvaguarda implementados en su componente de Gobierno Propio Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Cumplimiento a autos emitidos consolidación de por la H. Corte Constitucional derechos de los grupos étnicos y minorías Cumplimiento a Autos de la Honorable Corte Constitucional en el marco de la Sentencia T-025 Articulación Nacional, Regional y Local del Documento Unificado del Programa de Protección de Mujer indígena Desplazada. Reuniones de articulación Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Cumplimiento a autos emitidos consolidación de por la H. Corte Constitucional derechos de los grupos étnicos y minorías Cumplimiento a Autos de la Honorable Corte Constitucional en el marco de la Sentencia T-025 Documentos elaborados para dar cumplimiento a Autos de la Documentos Honorable Corte Elaborados Constitucional en el marco de la Sentencia T-025 Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Fortalecer y desarrollar las competencias institucionales de Fortalecimiento de la la Mesa Permanente de Mesa Permanente de Concertación, su Secretaria Concertación Operativa y los miembros indígenas de la misma, Fortalecimiento a autoridades Indígenas en formulación e implementación de sus planes organizativos. Fortalecimiento a autoridades Indígenas Kumpanias Fortalecidas Espacios de concertación convocados Número de Kumpanias Fortalecidas 9 Resultado esperado Unidad de medida Proyecto de Inversión asociado Ago. 3. Promover la defensa, fortalecimiento y Fortalecimiento organizativo y consolidación de formas propias de gobierno derechos de los grupos étnicos y minorías Resultado acumulado Sept. Igualdad de oportunidades para la prosperidad social/ Políticas diferenciadas para la inclusión social /Grupos étnicos Subproceso Asociado Julio Cantidad Proceso Asociado Junio Fórmula de cálculo GESTION Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Abril Nombre del indicador III TRIM Mayo Descripción de la Meta II TRIM Marzo Programa Plan de trabajo I TRIM Enero Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Número DAI-Apoyo al pueblo, autoridades y organizaciones rrom, mediante el fortalecimiento institucional, la autosostenibilidad organizativa a nivel nacional DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 1.780.000.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 0 0 0 0 0 0 0 9 0 9 9 100% 100% DAI-Apoyo a los pueblos, autoridades y organizaciones indigenas mediante el fortalecimiento institucional, los procesos de formacion politica y la jurisdiccion especial indigena a nivel nacional DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom 10.809.200.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 1 0 2 0 1 2 1 1 0 8 9 89% 89% Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el Gestión interna de recursos buen gobierno Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Se realizaron 9 talleres de fotalecimiento en las kumpanias de Sahagún, Tolima, Pasto, Envigado, San Pelayo, Sampués, Sabanalarga y las dos Organizaciones con el fin de hacer el levantamiento censal. 1.780.000.000 840.107.685 552.925.000 En el tercer trimestre se llevaron a cabo: una (1) de la MRA y una (1) de la comisión de derechos humanos. 10.809.200.000 9.786.359.292 7.913.468.451 2.945.964.447 2.945.964.447 2.318.178.921 Número de espacios convocados y preparados 9 Número Planes de Sumatoria de planes salvaguarda para los de salvaguarda Pueblos Indígenas formulados formulados 4 Número DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada 2.945.964.447 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2 4 50% 50% 15 Número DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom / DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada 5.742.295.791 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 1 0 1 0 1 1 2 0 0 6 15 40% 27% En el tercer trimestre se encuentran en implementación el fortalecimiento de los pueblos kokonuko y Kogui. 5.742.295.791 4.319.663.732 2.320.958.304 61 Número DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada 407.900.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 3 5 3 7 10 10 7 9 7 61 61 100% 100% En el mes de julio se realizaron 7 reuniones de articulación. En el mes de agosto se realizaron 9 reuniones de articulación En el mes de Septiembre se realizaron 7 reuniones de articulación 407.900.000 357.900.000 260.000.000 Número DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada 1.420.000.000 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0% 0% Se encuentra pendiente la revisión y observaciones del documento para contar con la versión final del mismo. 1.420.000.000 1.156.567.743 612.841.463 Número DAI-Fortalecimiento Institucional de la Mesa permanente de concertación con los pueblos y organizaciones indigenas Decreto 1397 de 1996 2.645.085.443 Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 0 0 0 6 14 26 14 18 0 78 78 100% 100% 2.645.085.443 2.645.085.443 2.365.576.899 3.500.000.000 3.500.000.000 2.202.700.000 Número de sesiones de trabajo realizadas Sesiones de trabajo con la Mesa realizadas Permanente de Concertación fortalecida Capacitaciones realizadas Número de Capacitaciones realizadas 3 78 22 Número DAI-Fortalecimiento a los Pueblos Indígenas en la Formulación e Implementación de Planes Organizativos en el Territorio Nacional En el tercer trimestre se da por finalizado el plan de salvaguarda Betoy En el tercer trimestre se realizaron en total 32 sesiones de formación y de recolección de insumos con la Mesa Permanente de Concertación 3.500.000.000 Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Procesos Organizativos y de Concertación de las Comunidades Indigenas, Minorías y Rom En el tercer trimestre se adelantaron aspectos administrativos con secretaría jurídica de precidencia para revisar los documentos, se inicia la consulta del proyecto de decreto de Áreas no Municipalizadas META CUMPLIDA Aplicación y Asuntos 1. Gestión Misional Ejecución de Indígenas, ROM y y de Gobierno Normas Minorías 0 0 0 8 1 5 3 2 3 22 22 100% 100% Julio: Se realizó 3 capacitaciones en 3 resguardos del Pueblo los Pastos ubicados en el Departamento de Nariño. Agosto: Dos capacitaciones Huila en los resguardos indígenas del Potrerito y Estación Talaga –Pueblo Nasa. Septeimbre: Se realizó 3 capacitaciones en 3 resguardos del Pueblo los Pastos - Yarinal, resguardo el gran tescual y San Jose de Ipiales META CUMPLIDA Ejecutar el Presupuesto del Programa Misional de Funcionamiento: Fortalecimiento a los procesos organizativos y de concertación de las minorías Indígenas, Minorías y ROM Dificultades presentadas Gestión de Asuntos Administrativo sy Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 12% 44% 68% 68% 100% 68% En el trimestre se comprometieron 97% 20.871.146.570,85 de los 30.678.380.364 apropiación vigente FORMULACION SEGUIMIENTO Proyecto de Inversión asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Subproceso Asociado Ago. Unidad de medida Proceso Asociado Sept. Cantidad Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Resultado acumulado Resultado esperado GESTION Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el Gestión interna de recursos buen gobierno Ejecutar el Presupuesto del Programa Misional de Funcionamiento: Fortalecimiento Institucional de la Mesa Permanente de Concertación con los Pueblos y Organizaciones Indígenas - Decreto 1397 de 1996 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el Gestión interna de recursos buen gobierno Ejecutar el Presupuesto del Programa Misional de Funcionamiento: Seguimiento al cumplimiento de la T025 de 2004 población desplazada Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el Gestión interna de recursos buen gobierno Ejecutar el Presupuesto del Proyecto de inversión Fortalecimiento a los Presupuesto Pueblos Indígenas en la Proyecto de Formulación e Inversión ejecutado Implementación de Planes Organizativos en el Territorio Nacional Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DAI-Fortalecimiento a los Pueblos Indígenas en la Formulación e Implementación de Planes Organizativos en el Territorio Nacional Gestión de Asuntos Administrativo sy Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el Gestión interna de recursos buen gobierno Ejecutar el Presupuesto del Proyecto de inversión Fortalecimiento a los Presupuesto Pueblos Indígenas en la Proyecto de Formulación e Inversión ejecutado Implementación de Planes Organizativos en el Territorio Nacional Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DAI-Apoyo al pueblo, autoridades y organizaciones rrom, mediante el fortalecimiento institucional, la autosostenibilidad organizativa a nivel nacional Gestión de Asuntos Administrativo sy Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 100% 0% 75% EN EL TRIMESTRE SE ADICIONARON $200,000,000 DE LOS CUALES SE INICIO LA EJECUCIÓN. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el Gestión interna de recursos buen gobierno Ejecutar el Presupuesto del Proyecto de inversión Fortalecimiento a los Presupuesto Pueblos Indígenas en la Proyecto de Formulación e Inversión ejecutado Implementación de Planes Organizativos en el Territorio Nacional Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DAI-Apoyo a los pueblos, autoridades y organizaciones indigenas mediante el fortalecimiento institucional, los procesos de formacion politica y la jurisdiccion especial indigena a nivel nacional Gestión de Asuntos Administrativo sy Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 100% 0% 50% EN EL TRIMESTRE SE ADICIONARON $97,200,000 DE LOS CUALES SE INICIO LA EJECUCIÓN. Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje DAI-Fortalecimiento Institucional de la Mesa permanente de concertación con los pueblos y organizaciones indigenas Decreto 1397 de 1996 Gestión de Asuntos Administrativo sy Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 40% 89% 89% 100% 89% En el trimestre se obligó 83% $2.365.576.898,7 de los $2.645.085.443 asignados DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada Gestión de Asuntos Administrativo sy Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 7% 15% 44% 44% 100% 44% En el trimestre se comprometieron 95% $3.193.799.767,33 de los $7.227.864.447 asignados 0% 36% 63% 63% 100% 63% En el trimestre se comprometieron 75% $2,202,700,000 de los $3.500.000.000 asignados Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Durante el primer trimestre no se obligaron recursos a la espera de la celebración del Convenio respectivo. Una vez se comience la ejecución del Convenio respectivo a partir del segundo trimestre de 2015 se obligarán recursos. Valor comprometido Valor Obligado Código: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Versión: 03 DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: MARIA PAULINA RIVEROS DUEÑAS AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 50,51% 51,62% FORMULACION SEGUIMIENTO Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Diseño, Seguimiento y Evaluación de Política Pública y Normas Documentos de Políticas Públicas en materia de Derechos Humanos diseñados, socializados y Documentos elaborados difundidos, en el marco de las competencias de la Dirección de Derechos Humanos Número de Documentos elaborados 1 Subproceso Asociado Ago. Proceso Asociado Sept. Cantidad Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución Unidad de medida Proyecto de Inversión asociado Número DHH-Prevención a violaciones de Derechos Humanos, promoción y protección de los Derechos Humanos y aplicación del derecho internacional humanitario nacional Número DHH-Prevención a violaciones de Derechos Humanos, promoción y protección de los Derechos Humanos y aplicación del derecho internacional humanitario nacional Porcentaje DHH-Fortalecimiento institucional para el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención temprana, urgente y garantía de no repetición de violaciones a los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad personal nacional 6.805.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 10 11 3 2 3 3 0 0 32 32 100% 81% Número DHH-Fortalecimiento institucional para el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención temprana, urgente y garantía de no repetición de violaciones a los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad personal nacional 1.500.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 0% 0% Número DHH-Fortalecimiento institucional para el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención temprana, urgente y garantía de no repetición de violaciones a los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad personal nacional 300.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 678.500.000 Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 100% 90% EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Con corte al III-trimestre, se logró: 1) Se cuenta con documento preliminar de alternativas de solución con objetivos, programas y proyectos de la política pública de Garantía del Derecho de Libertad de Expresión (periodistas). 2) Validación con sociedad civil sobre el documento pedagógico de la política y se cuenta con la primera versión de cadena de valor por cada uno de los ejes de la política. 3) Se cuenta con un avance del 95% de la estrategia de difusión de la política de prevención. 4) Se cuenta con la validación del mecanismo de seguimiento a la PP de Prevención Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 678.500.000 657.845.000 461.390.796 3.435.077.837 3.312.498.810 2.029.465.425 6.805.000.000 6.278.357.987 2.824.726.242 1.500.000.000 1.500.000.000 576.345.894 300.000.000 0 0 Con corte al III-trimestre, se logró: Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Fortalecer la coordinación interinstitucional para el diseño e implementación de la Política Nacional Integral de Derechos Humanos y DIH Asesorar y asistir técnicamente a Entidades nacionales Territoriales en Política de Derechos Humanos Entidades territoriales asistidas técnicamente en procesos de diseño, implementación y seguimiento de planes, programas y proyectos en materia de gestión preventiva del riesgo e impulso de política en DDHH. Fortalecer los mecanismos departamentales de prevención de violaciones de DDHH e infracciones al DIH Brindar asesoría y asistencia técnica en gestión preventiva del riesgo a las entidades territoriales departamentales Entidades territoriales asistidas técnicamente en procesos de diseño, implementación y seguimiento de planes, programas y proyectos en materia de gestión preventiva del riesgo e impulso de política en DDHH. Sumatoria de entidades territoriales con al menos una asistencia técnica Fortalecer los mecanismos departamentales de prevención de violaciones de DDHH e infracciones al DIH Orientar la elaboración y construcción de Planes Integrales de Prevención y Protección departamentales, regionales, municipales y para comunidades de acuerdo a la vulnerabilidad o riesgo. Planes Integrales de Prevención y Protección formulados y/o actualizados Número de Planes Integrales de Prevención y Protección formulados y/o actualizados Fortalecer los mecanismos departamentales de prevención de violaciones de DDHH e infracciones al DIH Implementación de un sistema de información en gestión preventiva del riesgo de violaciones a Sistema de Información los derechos a la vida, a implementado la libertad, a la integridad y a la seguridad personal e infracción al DIH Sumatoria de entidades territoriales con al menos una asistencia técnica Número de Sistemas de información implementados 132 32 56 1 3.435.077.837 Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 5 30 9 21 6 10 36 1 118 132 89% 80% 1) 118 entidades territoriales asesoradas y asistidas técnicamente en materia de Derechos Humanos. 2) 125 personas capactiadas en derechos humanos y en proceso de inicio 3 Diplomados y seminarios talleres en Caldas, Casanare, Cesar). 3) 9 proyectos cofinanciados en ejecución. 4) 32 Comités con Planes de Trabajo actualizados incorporando líneas y acciones en Derechos Humanos. 5) Diseño de la estrategia de comunicación. Con corte al III-trimestre, se logró: 1) 32 departamentos asesorados y asistidos técnicamente en Gestión Preventiva del Riesgo. 2) Se definió la celebración de un convenio. interadministrativo para la realización de diplomados, el cual, esta por iniciar en octubre. 3) 9 proyectos e iniciativas territoriales apoyadas y cofinanciadas. Con corte al III-trimestre, se logró: 1) Se cuenta con 56 prediagnostico para la elaboracion de los Planes Integrales de Prevención y Protección Con corte al III-trimestre, se logró: Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 0% 1) Reuniones con los diferentes grupos de trabajo de la dirección, para la validación de los modelos conceptuales. 2) Informe técnico de la interventoría sobre el seguimiento al sistema de información (especialmente al cumplimiento de obligaciones y entregables). FORMULACION SEGUIMIENTO Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario Consolidación de la Paz/Derechos Humanos, Derecho internacional humanitario y Justicia transicional/ Derechos Humanos y Derecho internacional Humanitario 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Fortalecer técnica y administrativamente el diagnóstico y mapeo de los cementerios priorizados para el fortalecimiento de las Fortalecer la coordinación capacidades interinstitucional para el diseño e institucionales para Cementerios con mapeo implementación de la Política restitución de derechos, realizado Nacional Integral de Derechos a la verdad y medidas de Humanos y DIH satisfacción, de victimas de desaparición identificadas, en el marco de las obligaciones del estado a nivel nacional Número de cementerios mapeados 120 Ejercer a nivel Nacional la Coordinación del Programa de Protección a Víctimas y testigos en el marco de la Ley 975 de 2005 (modificada por la Ley 1592 de 2012). Brindar asesoría y asistencia técnica a las autoridades del orden nacional y territorial, y Asesorías y/o asistencias apoyar la cofinanciación técnicas a entidades de iniciativas teniendo en territoriales realizadas cuenta el enfoque diferencial en el marco de justicia y paz 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Fortalecer la capacidad de las entidades de orden nacional y territoriales para el desarrollo de acciones en prevención y protección de derechos a la vida, a la libertad, a la integridad y a la seguridad personal, de la población en situación de desplazamiento forzado, de acuerdo a las órdenes de los autos que son competencia de la Dirección de Derechos Humanos del Ministerio del Interior. Apoyar iniciativas y/o proyectos territoriales para la realización de acciones en materia de prevención y protección, en el marco de la Orden 2 del Auto 383 de 2010. 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Fortalecer la capacidad de las entidades de orden nacional y territoriales para el desarrollo de acciones en prevención y protección de derechos a la vida, a la libertad, a la integridad y a la seguridad personal, de la población en situación de desplazamiento forzado, de acuerdo a las órdenes de los autos que son competencia de la Dirección de Derechos Humanos del Ministerio del Interior. Elaborar diagnóstico interpretativo sobre los principales factores asociados a la violencia estructural de género y la discriminación hacia la Diagnostico interpretativo Sumatoria de mujer, en el marco del elaborado documentos conflicto armado y el desplazamiento forzado, en cumplimiento de la orden 17 del Auto 009 del 2015. Presupuesto Obligado/Presup uesto apropiado vigente 100% 100% 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Número de asesorias y/o asistencias técnicas realizadas Numero de Proyectos con Proyectos aprobados con recursos de recursos de comprometidos / funcionamiento Número de comprometidos. Proyectos Aprobados Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecución presupuesto del proyecto: Fortalecimiento capacidades institucionales para restitución de derechos, Presupuesto Proyecto de verdad y medidas de Inversión ejecutado satisfacción, de victimas de desaparición identificadas, en el marco de las obligaciones del estado a nivel nacional Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecución presupuesto del proyecto Prevención a violaciones de dh, Presupuesto Proyecto de promoción y protección Inversión ejecutado de los dh y aplicación del DIH nacional Presupuesto Obligado/Presup uesto apropiado vigente Gestión interna de recursos Ejecución presupuesto del proyecto Fortalecimiento institucional cumplimiento de las obligaciones en materia Presupuesto Proyecto de de prevención temprana, Inversión ejecutado urgente y garantía de no repetición de violaciones a los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad personal nacional Presupuesto Obligado/Presup uesto apropiado vigente Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno 20 20 1 100% Proyecto de Inversión asociado Número DHH- Fortalecimiento de las capacidades institucionales para restitución de derechos, a la verdad y medidas de satisfacción, de victimas de desaparición identificadas, en el marco de las obligaciones del estado a nivel nacional Presupuesto apropiado Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 1.422.000.000 1.413.061.375 707.061.375 2.454.331.105 2.370.338.921 1.689.295.038 2.286.474.592 2.286.473.667 96.320.666 312.200.000 0 0 Con corte al III-trimestre, se logró: Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos Aplicación y 2.454.331.105,00 Ejecución de Normas Derechos Humanos 1.422.000.000 DHH-Programa de protección a personas que se encuentran en situación de riesgo contra su vida, integridad, seguridad o libertad por causas relacionadas con la violencia en Colombia Número Otros recursos de funcionamiento Subproceso Asociado Ago. Unidad de medida Proceso Asociado Sept. Cantidad Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 3 0 0 3 120 3% 35% 1) Se han elaborado 107 diagnósticos en cementerios priorizados 2) Se cuenta con los informes y ortofotomosaicos del mapeo de tres cementerios (Guamo, Fusagasugá y Girardot). Con corte al III-trimestre, se logró: 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 6 4 2 3 3 0 3 3 24 20 100% 50% 1) Se ha realizado 6 asesorías y asistencias técnicas en Justicia y Paz para un total de 24 2) En revisión y aprobación de proyectos anteriormente presentados. Número DHH-Prevención temprana y urgente y garantías de no repetición de violaciones a los derechos a la vida a la libertad a la integridad y a la seguridad personal en cumplimiento de la orden 2 del Auto 383 de 2011 2.286.474.592 Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 3 0 0 0 0 0 13 16 20 80% 100% Número DHH-Prevención temprana y urgente y garantías de no repetición de violaciones a los derechos a la vida a la libertad a la integridad y a la seguridad personal en cumplimiento de la orden 2 del Auto 383 de 2011 312.200.000 Aplicación y Ejecución de Normas Derechos Humanos 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 0% Porcentaje DHH- Fortalecimiento de las capacidades institucionales para restitución de derechos, a la verdad y medidas de satisfacción, de victimas de desaparición identificadas, en el marco de las obligaciones del estado a nivel nacional Gestión de Asuntos Administrativ os y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 50% 50% 100% 50% 100% Porcentaje DHH-Prevención a violaciones de Derechos Humanos, promoción y protección de los Derechos Humanos y aplicación del derecho internacional humanitario nacional Gestión de Asuntos Administrativ os y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 5% 19% 61% 61% 100% 61% 99% Porcentaje DHH-Fortalecimiento institucional para el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención temprana, urgente y garantía de no repetición de violaciones a los derechos a la vida, la libertad, la integridad y la seguridad personal nacional Gestión de Asuntos Administrativ os y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 3% 11% 40% 40% 100% 40% 98% Con corte al III-trimestre, se logró: 1) Se firmó convenio con FUPAD, para adelantar las acciones para avanzar en el cumplimiento de la citada Orden. 2) se cuentan con (17) proyectos listos para su ejecución. Esta actividad iniciará en a partir de octubre de 2015 Con corte al III-trimestre, se logró: De los $1,422,000,000 asignados al proyecto incluyendo aplazamiento, se han ejecutado $707,061,375 Con corte al III-trimestre, se logró: De los $4.113.577.837 asignados al proyecto incluyendo aplazamiento, se han ejecutado $2.490.856.221 Con corte al III-trimestre, se logró: De los $8.605.000.000 asignados al proyecto, se han ejecutado $3.401.072.136 Por Decreto 0377 de 2015 se aplazan recursos por valor de $ 1,222,724,524 Por Decreto 0377 de 2015 se aplazan recursos por valor de $ 186,422,163 Se solicitó reduccion de metas al proyecto de inversion a travees del DNP FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecución presupuesto del PMF: Programa de protección a personas que se encuentran en situación de riesgo contra su vida, integridad, seguridad o libertad por causas relacionadas con la violencia en Colombia Gestión interna de recursos Ejecución presupuesto del PMF: Prevención temprana y urgente y garantías de no Presupuesto repetición de violaciones Presupuesto Programa Obligado/Presup a los derechos a la vida a Misional de uesto apropiado la libertad a la integridad Funcionamiento ejecutado vigente y a la seguridad personal en cumplimiento de la orden 2 del Auto 383 de 2011 - Sentencia T-025 Presupuesto Presupuesto Programa Obligado/Presup Misional de uesto apropiado Funcionamiento ejecutado vigente 100% 100% Proyecto de Inversión asociado Porcentaje DHH-Programa de protección a personas que se encuentran en situación de riesgo contra su vida, integridad, seguridad o libertad por causas relacionadas con la violencia en Colombia Porcentaje DHH-Prevención temprana y urgente y garantías de no repetición de violaciones a los derechos a la vida a la libertad a la integridad y a la seguridad personal en cumplimiento de la orden 2 del Auto 383 de 2011 Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 2.286.474.592 Subproceso Asociado Ago. Unidad de medida Proceso Asociado Sept. Cantidad Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Gestión de Asuntos Administrativ os y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 23% 34% 69% 69% 100% 69% 99% Gestión de Asuntos Administrativ os y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 2% 4% 4% 100% 4% 97% Con corte al III-trimestre, se logró: De los $2.454.331.105 asignados al programa, se han ejecutado $1.689.295.038,22 Con corte al III-trimestre, se logró: De los $2.598.674.592 asignados al programa, se han ejecutado $96,320,666. Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Versión: 03 DIRECCION DE CONSULTA PREVIA Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: ALVARO ECHEVERRY LONDOÑO AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 79,95% 83,40% FORMULACION SEGUIMIENTO Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Seguridad, justicia y democracia para la construcción de la Paz 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías Garantizar el derecho al proceso de Consulta Previa Sumatoria de Certificaciones certificaciones Certificar la Presencia de expedidas con y expedidas con y Grupos Étnicos sin Verificación en sin Verificación en campo campo Garantizar el derecho al proceso de Consulta Previa Mantener el tiempo de Tiempo de expedición de expedición de certificados de presencia certificaciones de comunidades étnicas Garantizar el derecho al proceso de Consulta Previa Garantizar el derecho al proceso de Consulta Previa Garantizar el derecho al proceso de Consulta Previa Sumatoria del número de días que se tardan en expedir los certificados/ No. de certificados expedidos en el mes Coordinar los procesos de consulta previa con comunidades étnicas registradas en las áreas de influencia de los proyectos, obras o actividades Protocolizaciones Sumatoria de las con comunidades protocolizaciones étnicas. realizadas Mantener el tiempo del proceso de Consulta Previa Sumatoria del número de meses que dura los Meses en el procesos desde desarrollo del la fase de pre proceso entre las consulta y fases de Pre protocolización consulta y con cada una de protocolización las comunidades/ total de comunidades protocolizadas Fortalecimiento del proceso integral de consulta previa Capacitaciones realizadas Número de capacitaciones realizadas / Número de capacitaciones requeridas 2128 20 888 4 100% Número Número Número Número Porcentaje Aplicación y Ejecución de Normas Aplicación y Ejecución de Normas Aplicación y Ejecución de Normas Aplicación y Ejecución de Normas Aplicación y Ejecución de Normas Consulta Previa Consulta Previa Consulta Previa Consulta Previa Consulta Previa 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno 50 31 47 1 0% 130 23 29 4 9% 175 57 27 3 81% 218 16 107 4 76% 163 8 129 8 84% 158 9 23 5 90% 188 14 45 4 87% Ago. Presupuesto apropiado 164 58 111 4 96% Sept. Otros recursos de funcionamiento III TRIM Julio Programa Misional de Funcionamiento asociado II TRIM Junio Cantida Unidad de d medida Proyecto de Inversión asociado I TRIM Abril Fórmula de cálculo Política de Desarrollo Administrativo Mayo Nombre del indicador Subproceso Asociado Marzo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Descripción de la Meta Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- 133 18 24 4 98% Resultado acumulado 1379 22 542 4 98% Resultado esperado 2128 20 888 4 100% Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 65% 92% 61% 98% 98% GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 82% Julio: se expidieron 173 certificaciones sin verificación, mas 15 certificaciones con verificación, para un total de 188 certificaciones. Agosto: se expidieron 134 certificación sin verificación, mas 30 certificaciones con verificación, para un total de 164 certificaciones. Septiembre: se expidieron 128 certificaciones sin verificación, mas 5 certificaciones con verificación, para un total de 133 certificaciones. En el Tercer Trimestre se expidieron en total 485 certificaciones. 45% Julio: el tiempo de expedición de certificaciones fue de 14 días. Agosto: el tiempo de expedición de certificaciones fue de 58 días. Septiembre: el tiempo de expedición de certificaciones fue de 18 días. El promedio de días para la expedición de certificaciones es de 30 días para el tercer trimestre. El promedio acumulado para la vigencia, es de 22 días. 98% Para el mes de Julio de 2015 se adelanto la protocolización de acuerdos con 26 comunidades. Se adicionaron 19, correspondientes a ajustes del trimestre anterior, quedando un total de 45. En el mes de Agosto se adelantó las protocolización de acuerdos con 111 comunidades. En el mes de Septiembre, se adelantó la protocolización de acuerdos, con 24 comunidades. Para trimestre se protocolizaron acuerdos con 180 comunidades. A 30 de septiembre se han adelantado la protocolización de acuerdos con 542 comunidades, lo cual corresponde al 61% de la meta anual. 92% La duración promedio de los procesos protocolizados desde la etapa de pre consulta fue: Julio 110 meses, sobre 26 comunidades protocolizadas. Se realiza ajuste conforme al error encontrado en el trimestre anterior, adicionando 56 meses, sobre 19 comunidades protocolizadas. Agosto 447 meses, sobre 111 comunidades protocolizadas. Septiembre 102 meses, sobre 24 comunidades protocolizadas. La duración promedio de los procesos protocolizados desde la etapa de pre consulta para el tercer trimestre, así como para la vigencia es de 4 meses. 98% En el mes de Julio se realizaron 19 capacitaciones de 24 solicitadas. En el mes de Agosto se realizaron 22 capacitaciones de 16 solicitadas. En el mes de Septiembre se realizaron 11 capacitaciones de 9 solicitadas, quedando pendientes 2 capacitaciones para realizar en el proximo trimestre. Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado 1. Se presentaron sesenta y dos (62) solicitudes de suspensión de procesos de Consulta Previa con Noventa y cinco (95) comunidades en el periodo de Enero a Septiembre de 2015. 2. Baja en la demanda de procesos de Consulta Previa del sector de Hidrocarburos, debido a la desaceleración que experimentó la industria petrolera. A partir del mes de Abril de 2015, la Dirección diseñó e implementó la Matriz General de Proyectos, como una herramienta orientada a generar información veraz y oportuna en relación a los procesos de consulta que adelanta el Grupo de Gestión, la cual viene siendo alimentada y depurada por un grupo de expertos, y se estima que se encuentra en un 70% de avance. En razón de lo anterior, se hace necesario modificar el valor registrado en el trimestre anterior. Se solicita realizar ajuste adicionando 19 protocolizaciones, para el mes de julio, en ajuste al trimestre anterior. Valor comprometido Valor Obligado FORMULACION SEGUIMIENTO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión interna de recursos Ejecutar el presupuesto del Programa Misional de funcionamiento Fortalecimiento a la Consulta Previa. Convenio 169 OIT, ley 21 de 1991, Ley 70 de 1993 Programa Misional de Funcionamiento asociado Sumatoria del Actividades de porcentaje de Metas del Plan de avance de las Acción Cumplidas actividades programadas 100% Porcentaje DCP-Fortalecimiento a la Consulta Previa. Convenio 169 OIT, ley 21 de 1991, Ley 70 de 1993 Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado 100% Porcentaje DCP-Fortalecimiento a la Consulta Previa. Convenio 169 OIT, ley 21 de 1991, Ley 70 de 1993 Presupuesto Obligado/Presupu esto apropiado vigente Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 4.876.854.372 Proceso Asociado Subproceso Asociado Aplicación y Ejecución de Normas Consulta Previa 1. Gestión Misional y de Gobierno Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 20% 6% 17% Resultado esperado 77% 100% 77% 77% Para brindar los elementos humanos y técnicos necesarios a los Procesos de Consulta Previa, se ha avanzado en un 77%. 60% 60% 100% 60% 94% De los $4.876.854.372 asignados al programa, se han ejecutado $2.947.489.198. 17% 20% 58% 64% 70% 77% 39% EJECUCION PRESUPUESTAL Resultado acumulado Ago. Buen gobierno Proyecto de Inversión asociado Sept. Fortalecimiento a la Consulta Previa Convenio 169 OIT, Ley 21 de 1991, Ley 70 de 1993 Cantida Unidad de d medida Julio 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Fórmula de cálculo GESTION Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Junio Buen gobierno Brindar los elementos humanos y técnicos necesarios a los Procesos de Consulta Previa Nombre del indicador III TRIM Abril Descripción de la Meta II TRIM Marzo Programa Plan de trabajo I TRIM Enero Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Mayo Indicador Ejecución Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 4.876.854.372 4.053.874.892 2.947.489.198 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Version: 03 SUBDIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: MARIA FERNANDA ALVAREZ CARREÑO AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 51,00% 53,69% FORMULACION SEGUIMIENTO 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana Proyectos para las ciudades y municipios en materia de Seguridad y Gobernabilidad entregados en el periodo. Desarrollo de proyectos que apoyen la seguridad y convivencia ciudadanainfraestructura Desarrollo de Proyectos para las ciudades y municipios en materia de Seguridad y Gobernabilidad. Desarrollo de proyectos que apoyen la seguridad y convivencia ciudadanainfraestructura Proyectos de infraestructura para Desarrollo de Proyectos las ciudades y Infraestructura para las municipios en ciudades y municipios en materia de materia de integración para integración para la la convivencia. convivencia implementados. Número de Proyectos Infraestructura para las ciudades y municipios en materia de seguridad entregados en el periodo. Sumatoria de proyectos de Centros de Integración Ciudadana entregados en el periodo. 30 140 SIN-Fondo nacional de seguridad y convivencia ciudadana Fonsecon Número SIN-Fondo nacional de seguridad y convivencia ciudadana Fonsecon Número Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 121.191.718.863 145.821.343.000 Aplicación y Ejecución de Normas Aplicación y Ejecución de Normas Financiación de proyectos para la Seguridad y Convivencia Ciudadana Financiación de proyectos para la Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 1 0 4 4 3 0 0 0 7 1 21 7 1 Ago. Proyecto de Inversión asociado 0 4 Sept. Unidad de medida III TRIM Julio Cantidad II TRIM Junio Fórmula de cálculo Programa Misional de Funcionamiento asociado I TRIM Abril Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Mayo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Marzo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- 1 18 Resultado acumulado 13 59 Resultado esperado 30 140 Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 43% 42% GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 43% En el mes de Julio se terminaron 3 Centros Administrativos Municipales en Nariño, Santander y Bolívar. Así como 4 proyectos de Estacion de Policia, Boyaca (2) y Santander (2). En el mes de Agosto no se terminaron proyectos. En el mes de Septiembre se terminó 1 proyecto, Estacion de Policia en Cundinamarca. 121.191.718.863 64.153.643.581 25.795.203.834 42% Julio: se termino 1 proyecto de Centro de Integración Ciudadana en Cundinamarca (1) Agosto: Se terminaron 4 proyectos de Centro de Integración Ciudadana en Cundinamarca (2), Cesar (1), Putumayo (1). Septiembre: Se entregaron 18 proyectos de Centro de Integración Ciudadana en Antioquia (1), Bolívar (1), Boyaca (5), Cuaca (1), Cordoba (2), Cundinamarca (1), Huila (4), Nariño (1), Quindio (1) y Tolima (1). 145.821.343.000 188.767.324.800 12.750.969.662 49.308.937.331 8.433.501.587 0 0 Julio: no se aprobaron Proyectos,ni se comprometieron recursos para proyectos, 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia seguridad ciudadana. ciudadana Desarrollo de proyectos que apoyen la seguridad y convivencia ciudadanainfraestructura Proyectos aprobados por el Financiación de Proyectos Comité de de Infraestructura vigencia FONSECON, con 2015 recursos de funcionamiento comprometidos. Sumatoria de de Cámaras de Video Vigilancia instaladas e integradas al Sistema de Video Vigilancia SIES, en los proyectos terminados en el periodo. 5. Apoyar la promoción Consolidación de la Desarrollo de proyectos que de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y apoyen la seguridad y público y convivencia seguridad ciudadana. convivencia ciudadana-SIES ciudadana Apoyo a los Sistemas de Video Vigilancia - SIES 5. Apoyar la promoción Consolidación de la Desarrollo de proyectos que de la seguridad, orden Paz/Seguridad, orden público y apoyen la seguridad y público y convivencia seguridad ciudadana. convivencia ciudadana-SIES ciudadana Proyectos aprobados por el Financiación de Proyectos Comité SIES, con de SIES vigencia 2015 recursos de inversión comprometidos. Numero de Proyectos con recursos de inversión comprometidos en el periodo / Número de Proyectos Aprobados en el periodo para ejecutar con recursos de vigencia actual. 5. Apoyar la promoción Consolidación de la de la seguridad, orden Adecuar la sede administrativa Paz/Seguridad, orden público y público y convivencia del Ministerio del Interior seguridad ciudadana. ciudadana Adecuación de la infraestructura de la sede BANCOL del Ministerio del Interior, Pisos 3 y 6 Productos intermedios de las metas del Plan de Acción Cumplidos Número de productos logrados en las actividades programadas en la meta Soportes transversales de la 6. Fortalecer la gestión prosperidad democrática / Buen Institucional para el Gobierno buen gobierno Ejecutar el presupuesto del programa Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana FONSECON Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuesto apropiado vigente Gestión interna de recursos Cámaras instaladas e integradas al Sistema de Video Vigilancia - SIES Numero de Proyectos con recursos funcionamiento comprometidos en el periodo / Número de Proyectos Aprobados en el periodo para ejecutar con recursos de vigencia actual. 100% 2.000 100% Porcentaje Número SIN-Implementación del sistema integrado de emergencias y seguridad - SIES 50.000.000.000 Porcentaje 4 Número 100% Porcentaje SIN-Adquisición y Adecuación de Oficinas del Edificio Bancol para el Ministerio del Interior 147.760.026 SIN-Fondo nacional de seguridad y convivencia ciudadana Fonsecon Agosto: no se aprobaron Proyectos, pero se comprometieron recursos para 25 proyectos: Antioquia (2), Boyacá (7), Caquetá (1), La Guajira (1), Magdalena (1), Nariño (3), Norte Santander (3), Santander (6) y Tolima (1) Aplicación y Ejecución de Normas Financiación de proyectos para la Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno Aplicación y Ejecución de Normas Financiación de proyectos para la Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno Aplicación y Ejecución de Normas Financiación de proyectos para la Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno Aplicación y Ejecución de Normas Financiación de proyectos para la Seguridad y Convivencia Ciudadana 1. Gestión Misional y de Gobierno Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 205 0% 0 14% 0 80% 0 80% 39 100% 0 0,32% 51% 102% 0 NA 0 0 NA 0 90% 0 100% 0 0,91% 90% 0 NA 1 106% 107 NA 0 84% 0 NA 84% 351 100% 100% 2000 100% 84% 18% 100% 83% 0 Septiembre se aprobaron 46 Proyectos: Antioquia (5), Arauca (3), Bolívar (1), Boyacá (2), Caldas (1), Caquetá (2), Casanare (1), Cauca (2), Cesar (1), Córdoba (2), Guaviare (1), Huila (3), Meta (1), Nariño (4), Norte Santander (4), Quindío (1), Risaralda (2), Santander (4), Sucre (1), Tolima (3) y Valle (2) , Se comprometieron recursos para 6 proyectos: Atlántico (1), Bogotá (1), Boyacá (1), Meta (1), Norte Santander (1) y Santander (1). 18% En el mes de Julio no se instalaron cámaras de video vigilancia. En el mes de Agosto se instalaron 107 Cámaras de Video Vigilancia: Magdalena (52) y Cundinamarca ( 55). En el mes de Septiembre no se instalaron cámaras de video vigilancia. 50.000.000.000 75% En el mes de Julio no se comprometieron recursos para proyectos y tampoco se aprobaron proyectos. En el mes de Agosto no se comprometieron recursos para proyectos y tampoco se aprobaron proyectos. En el mes de Septiembre no se comprometieron recursos para proyectos y tampoco se aprobaron proyectos. 0 0 100% 4 25% 33% Los recursos para este proyecto se Se desaplazaron los recursos para el encuentran pago de Vigencias Expiradas aplazados por lo que $147.760.026, se encuentra en no se desarrollo tramite la aprobación del DNP. ninguna actividad en este periodo. 14% 14,17% 100% 14,17% 94% De los $272.013.061.863 asignados al programa, se han ejecutado $38.546.173.495,61 Los productos intermedios queda definidos como los 4 que se requieren para el pago de la Vigencia Expirada 147.760.026 FORMULACION SEGUIMIENTO Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Proceso Asociado Subproceso Asociado Soportes transversales de la 6. Fortalecer la gestión prosperidad democrática / Buen Institucional para el Gobierno buen gobierno Gestión Interna de recursos Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Presupuesto Implementación del Proyecto de Sistema Integrado de Inversión ejecutado Emergencias y Seguridad SIES de Colombia Presupuesto Obligado/Presupuesto apropiado vigente 100% Porcentaje SIN-Implementación del sistema integrado de emergencias y seguridad - SIES Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera Soportes transversales de la 6. Fortalecer la gestión prosperidad democrática / Buen Institucional para el Gobierno buen gobierno Gestión Interna de recursos Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Presupuesto Adquisición y Adecuación Proyecto de de Oficinas del Edificio Inversión ejecutado Bancol para el Ministerio del Interior Presupuesto Obligado/Presupuesto apropiado vigente 100% Porcentaje SIN-Adquisición y Adecuación de Oficinas del Edificio Bancol para el Ministerio del Interior Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera Gestión Interna de recursos Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Construccion de Infraestructura Propia del Sector Sistema Presupuesto Penitenciario y Carcelario Proyecto de Construccion y Dotacion Inversión ejecutado Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Yopal – Casanare Porcentaje SIN-Construccion de Infraestructura Propia del Sector Sistema Penitenciario y Carcelario Construccion y Dotacion Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Yopal – Casanare Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera Soportes transversales de la 6. Fortalecer la gestión prosperidad democrática / Buen Institucional para el Gobierno buen gobierno Presupuesto Obligado/Presupuesto apropiado vigente 100% 0,15% 6,77% Ago. Proyecto de Inversión asociado GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 16,87% 16,87% 100% 16,87% 87% De los $50.000.000.000 asignados al proyecto, se han ejecutado $8.433.501.586,7 0% 0% 100% 0% 31% Se desaplazaron los recursos para el pago de Vigencias Expiradas $147.760.026 0% 100% 0% 50% Se encuentra en tramite para el pago de la Vigencia Expirada Sept. Cantidad Unidad de medida Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Ejecución Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE GESTION HUMANA RESPONSABLE: MARIA JIMENA ACOSTA ILLERA Version: 03 Vigente desde: 11/03/2015 86,56% 85,12% FORMULACION SEGUIMIENTO Indicador Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Potenciar las habilidades y destrezas del personal del Ministerio del Interior y diseñar estrategias que permitan mejorar la calidad de vida laboral de los funcionarios EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas 100% Porcentaje Gastos Generales 195.000.000 Gestión del Talento Humano Bienestar Social, Capacitación y Salud Ocupacional 3. Gestión del Talento Humano NA NA 16% 16% 4% 8% 16% 4% 8% 72% 100% 72% 96% Para el plan de Bienestar se realizaron seis actividades de las 20 programadas. Del Plan de Incentivos se realizó una actividad, ejecutando el plan en su totalidad. 195.000.000 144.620.000 85.743.514 Número de actividades cumplidas/número de actividades programadas 100% Porcentaje Gastos Generales 125.000.000 Gestión del Talento Humano Bienestar Social, Capacitación y Salud Ocupacional 3. Gestión del Talento Humano 6% 6% 28% 17% 6% 6% 18% 9% 9% 91% 100% 91% 85% De las 22 actividades programadas, se realizaron 4 capacitaciones en julio, 2 en agosto y 2 en septiembre. 125.000.000 124.880.800 0 Número de actividades cumplidas/número de actividades programadas 100% Porcentaje Gestión del Talento Humano Bienestar Social, Capacitación y Salud Ocupacional 3. Gestión del Talento Humano 3% 6% 9% 12% 9% 9% 8% 36% 6% 98% 100% 98% 73% Del plan de seguridad y salud en el trabajo, la ARL realizó durante el trimestre 9 actividades, de las 15 programadas para la vigencia. El Ministerio realizó durante el trimestre 9 actividades, de las 21 programadas para la vigencia. Número de actividades Planes o Programas cumplidas/número de Cumplidos actividades programadas Diseñar y ejecutar el programa de Planes o Programas actividades de Cumplidos seguridad y salud en el trabajo GESTION Ago. Potenciar las habilidades y destrezas del personal del Diseñar y ejecutar el Ministerio del Interior y diseñar Planes o Programas plan de capacitación estrategias que permitan mejorar la Cumplidos institucional calidad de vida laboral de los funcionarios Resultado esperado Sept. 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Resultado acumulado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Julio Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Diseñar y ejecutar los planes institucionales de Bienestar Social e Incentivos AVANCE EN PRODUCTO III TRIM Junio Potenciar las habilidades y destrezas del personal del Ministerio del Interior y diseñar estrategias que permitan mejorar la calidad de vida laboral de los funcionarios II TRIM Abril 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno I TRIM Mayo Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Fórmula de cálculo Política de Desarrollo Administrativo Marzo Nombre del indicador Subproceso Asociado Enero Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Febrero Objetivo Institucional Descripción de la Meta AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Cantida Unidad de d medida Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Ejecución Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Version: 03 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: CESAR EDUARDO CAMARGO RAMIREZ AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 34,76% 56,39% FORMULACION SEGUIMIENTO Presupuesto apropiado Ago. Otros recursos de funcionamiento Sept. Proyecto de Inversión asociado III TRIM Julio Cantida Unidad de d medida Programa Misional de Funcionamiento asociado II TRIM Junio Fórmula de cálculo I TRIM Abril Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Mayo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Marzo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Gestión Documental Productos Elaborar las tablas de intermedios de las control de acceso a los metas del Plan de documentos de la Entidad. Acción Cumplidos Número de productos logrados en las actividades programadas en la meta 21 Número Gestión Documental 4. Eficiencia Administrativa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0% 0% Se está trabajando en coordinación con la Oficina de Información Pública, Oficina Asesora de Planeación y Oficina Asesora Jurídica con el fin de establecer la normatividad para los derechos, restricciones de acceso y seguridad aplicable a los documentos de la Entidad. 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Documental Revisión y actualización, de los procedimientos del Proceso de Gestión Documental Procesos y/o Procedimientos actualizados Numero de procesos y/o procedimientos actualizados 4 Número Gestión Documental 4. Eficiencia Administrativa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0% 50% Los procedimientos de correspondencia externa, interna y de archivo de gestión y central serán objeto de modificación. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Financiera Reportes de Monitoreo y seguimiento a la ejecución presupuestal de Gastos Generales (Plan de Anual de Adquisiciones) Reportes de información elaborados Número de reportes elaborados 48 Número Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Financiera Suministrar la información Comité Institucional a la SAF, para que el de Desarrollo Subdirector Administrativo Administrativos y Financiero solicite a la realizado para OAP la convocatoria del revisar y aprobar Comité Interinstitucional de temas de la SAF Desarrollo Administrativo Número de Comités Institucionales de Desarrollo Administrativo realizados 6 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión de bienes Saneamiento de bienes muebles e inmuebles Bienes muebles e inmuebles legalizados Numero de bienes transferidos y/o Legalizados/Numero de bienes identificados 100% Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión de Bienes Depurar inventarios Cantidad de Elementos dados de elementos dados de baja baja 500 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 48 75% 75% Se generaron reportes de ejecución presupuestal de gastos generales con base en SIIF y se difundieron a la SAF, Subdirección de Gestión Humana y Oficina de Información Pública. Número Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 6 50% 50% Durante el tercer trimestre de 2015 la SAF solicitó convocatoria del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo y una vez programado se aplazó la reunión. Porcentaje Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 6. Soporte transversal 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 58% Se adelanta proceso de revisión de archivos de bienes inmuebles y también de los archivos del parque automotor a transferir a la UNP. Número Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 6. Soporte transversal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500 0% 100% Cumplidas las 3 actividades de esta meta se solicitó la convocatoria del Comité Institucional de Desarrollo Administrativo para someter a aprobación la baja de 1,084 elementos seleccionados y valorados. Gastos Generales 3.178.232.955 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión de Bienes Plan Institucional de Gestión Ambiental Número de actividades Planes o Programas cumplidas/número de Cumplidos actividades programadas 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 4. Eficiencia Administrativa 4% 7% 16% 5% 4% 14% 6% 7% 11% 76% 100% 76% 84% Durante el tercer trimestre de 2015 se desarrollaron 6 actividades en Julio, 7 en Agosto y 11 en Septiembre, las cuales corresponden a la ejecución del plan, al que durante el tercer trimestre de 2015 se le adicionó una actividad pasando de 95 a 96 debido a que fue necesario incluir como actividad la elaboración del Plan de Gestión Integral de Residuos Peligrosos conforme al Decreto 4741 de 2005 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Documental Aprobar e implementar el Programas de Gestión Documental PGD en las entidades del sector atendiendo las directrices del Archivo General de la Nación Número de Programa de actividades Gestión Documental realizadas/Número elaborado e de actividades implementado programadas 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 4. Eficiencia Administrativa 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% El Programa de Gestión Documental se presentó al Comité Institucional de Desarrollo Administrativo reunido el 6 de abril/15 y quedó pendiente de aprobación. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Financiera Ejecutar el Plan de Gestión de Fonsecon Numero de actividades realizadas/Numero de Actividades Programadas 100% Número Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 6. Soporte transversal 12% 12% 12% 3% 6% 6% 12% 6% 6% 74% 100% 74% 74% En el tercer trimestre se cumplieron 8 actividades de las 34 programadas, de la siguiente manera: 4 en julio, 2 en agosto y 2 en septiembre. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Financiera Ejecución efectiva del PAC Ejecución efectiva mensualizado del MI de PAC mensual PAC ejecutado/PAC programado 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 5. Gestión Financiera 51% 61% 88% 92% 67% 61% 92% 94% 49% 73% Plan de Gestión Ejecutado Para el tercer trimestre 2015, la DTN aprobó recursos así : Julio 19,287 millones, Agosto 44,825 millones, Septiembre 47,592 millones y los pagos efectivos solicitados fueron: Julio 17,782 millones, Agosto 42,330 millones, Septiembre 23,345 millones. Dificultades presentadas Algunas dependencias demoran en entregar la solicitud de PAC, lo que dificulta su consolidación oportuna. Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 3.178.232.955 3.114.597.311 2.066.584.023 FORMULACION SEGUIMIENTO Ejecución efectiva del PAC Ejecución efectiva mensualizado del FPFD de PAC mensual PAC ejecutado/PAC programado 100% Porcentaje Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Administrativos 5. Gestión Financiera NA 98% 97% 59% 44% 79% Ago. Proyecto de Inversión asociado Subproceso Asociado 100% 100% Sept. Cantida Unidad de d medida Proceso Asociado Julio Fórmula de cálculo Junio Nombre del indicador III TRIM Abril Gestión Financiera Descripción de la Meta II TRIM Marzo 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Programa Plan de trabajo I TRIM Enero Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Mayo Indicador 100% Resultado acumulado 84% Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Para el tercer trimestre 2015, la DTN aprobó recursos así: Julio 559 millones, Agosto 739 millones, Septiembre 350 millones y los pagos efectivos solicitados fueron: Julio 558 millones, Agosto 739 millones, Septiembre 349 millones. Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Código: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: SUBDIRECCION DE GESTION CONTRACTUAL RESPONSABLE: LUZ MARY RINCON ROMERO Versión: 03 Vigente desde: 11/03/2015 89,30% 75,37% FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar la Gestión Contractual del Ministerio del Interior y de los Fondos a su cargo propender por adecuado seguimiento a la ejecución Número de contratos y liquidación de contratos y Contratos y/o y/o convenios convenios del Ministerio convenios liquidados liquidados del Interior y los Fondos a su cargo Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar la Gestión Contractual del Ministerio del Interior y de los Fondos a su cargo Contratos y/o Procurar la publicidad de convenios los procesos contractuales publicados en la celebrados por la Entidad web Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar la Gestión Contractual del Ministerio del Interior y de los Fondos a su cargo Fortalecer las capacidades Capacitaciones de los funcionarios y sobre contratación contratistas del Ministerio realizadas en temas contractuales Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar la Gestión Contractual del Ministerio del Interior y de los Fondos a su cargo Liderar la Formulación y seguimiento del Plan Anual de Adquisición Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar la Gestión Contractual del Ministerio del Interior y de los Fondos a su cargo Mejorar y actualizar la documentación que soporta los procesos de contratación en el Sistema Integrado de Gestión Institucional Presupuesto apropiado Ago. Otros recursos de funcionamiento Sept. Proyecto de Inversión asociado III TRIM Julio Cantida Unidad de d medida Programa Misional de Funcionamiento asociado II TRIM Junio Fórmula de cálculo I TRIM Abril Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Mayo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Marzo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Enero Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 6. Soporte transversal 21 37 29 37 46 37 15 9 15 246 300 82% 97% En el tercer trimestre de 2015 se liquidaron treinta y nueve (39) contratos y/o convenios, así: Julio: quince (15) contratos y/o convenios. Agosto: nueve (9) contratos y/o convenios. Septiembre: quince (15) contratos y/o convenios. 300 Número Gestión Contractual Número de contratos y/o convenios publicados/ Número de contratos y/o convenios suscritos a publicar 100% Porcentaje Gestión Contractual 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 26% 11% 5% 1% 1% 2% 19% 20% 90% 90% 100% 90% 63% Al 30 de septiembre se tienen 1.581 contratos y/o convenios suscritos a publicar, de los cuales se publicaron 295 en julio, 315 en agosto y 367 en septiembre. Número de jornadas de capacitación realizadas 4 Número Gestión Contractual 6. Soporte transversal 0 0 1 1 1 0 0 0 1 4 4 100% 92% Julio: en el mes no se realizaron capacitaciones. Agosto: en el mes no se realizaron capacitaciones. Septiembre: en el mes se realizo una capacitación Informes Trimestrales de Seguimiento al Plan Anual de Adquisiciones Número de informes elaborados 4 Número Gestión Contractual 5. Gestión Financiera 0 0 0 1 0 1 0 0 1 3 4 75% 75% Se entrega el informe trimestral de ejecución en el mes de Septiembre, el acumulado de enero a septiembre. Procedimientos del Sistema Integrado de Gestión Institucional actualizados Numero de procesos y/o procedimientos actualizados Número Gestión Contractual 4. Eficiencia Administrativa 0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 5 100% 50% En los meses de julio, agosto y septiembre no se actualizaron procesos y/o procedimientos. 5 Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: OFICINA DE CONTROL INTERNO RESPONSABLE: GLORIA INES MUÑOZ PARADA Version: 03 Vigente desde: 11/03/2015 59,89% 55,50% FORMULACION SEGUIMIENTO Indicador III TRIM GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Ago. Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Sept. Resultado esperado Julio Resultado acumulado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Junio II TRIM Abril Fórmula de cálculo I TRIM Mayo Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Marzo Descripción de la Meta Subproceso Asociado Enero Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Febrero Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Evaluación y desarrollo del Sistema Ejecución del Plan de de Control Interno Auditorías Auditorías Número de auditorías independientes y de realizadas calidad realizadas 23 Número Seguimiento y Control 6. Soporte transversal 1 0 0 3 1 0 4 1 0 10 23 43% 45% Julio: se realizó el programa anual de auditoría (Comité de Gerencia) para su aprobación y 3 informes finales de auditoría. Agosto: se realizó 1 informe final de auditoría. Septiembre: no hubo avance. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Evaluación y desarrollo del Sistema Seguimiento a planes de de Control Interno mejoramiento vigentes Informes de seguimiento elaborados Número de informes de seguimiento elaborados 8 Número Seguimiento y Control 6. Soporte transversal 2 0 0 2 0 0 2 0 0 6 8 75% 75% Se realizaron los seguimientos Programados a Planes de Mejoramiento Ministerio y FPFD Vigentes. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Rendición de informes de Evaluación y desarrollo del Sistema ley a órganos de control y de Control Interno otros entes interesados Informes presentados Número de informes elaborados y presentados 30 Número Seguimiento y Control 6. Soporte transversal 12 4 1 4 2 0 3 0 4 30 30 100% 100% Julio: se realizaron 5 informes de ley. Sin embargo, en este mes se realiza resta de menos 2 informes debido a error detectado en reportes anteriores. Agosto: no hubo avance. Septiembre: se realizaron 4 informes de ley. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Evaluación y desarrollo del Sistema Fomentar la cultura del de Control Interno autocontrol Campañas Internas Realizadas Número de campañas internas realizadas 4 Número Seguimiento y Control 6. Soporte transversal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0% 0% No hubo avance. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Liderar la Coordinación y Evaluación y desarrollo del Sistema acompañamiento de las de Control Interno Visitas de los Entes de Control Número de Requerimientos de Requerimientos de los entes de Control los entes de Control respondidos/Número respondidos de Requerimientos de los entes de Control recibidos. 100% Porcentaje Seguimiento y Control 6. Soporte transversal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% Durante el 3er trimestre se atendió el 100% de los Requerimientos realizados, de la siguiente manera: Julio 9, Agosto 9 y Septiembre 10. Cantida Unidad de d medida Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 100% 100% 100% 100% 100% 100% Ejecución Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Version: 03 OFICINA ASESORA DE PLANEACION Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: ANGELA MARIA LOPEZ GUTIERREZ AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 62,61% 73,45% FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen contra la corrupción/ participación gobierno ciudadana y capital social Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen contra la corrupción/ participación gobierno ciudadana y capital social Liderar la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - Decreto 2482 de 2012 para el MI y el FPFD Liderar la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - Decreto 2482 de 2012 para el MI y el FPFD Liderar el seguimiento y consolidación de los avances de los planes, Informes de programas y proyectos, de seguimiento acuerdo con el Modelo elaborados Integrado de Planeación y Gestión - Decreto 2482 de 2012 Número de informes de seguimiento elaborados Elaborar los informes de gestión, de acuerdo con el Número de Modelo Integrado de Informes elaborados informes Planeación y Gestión elaborados Decreto 2482 de 2012 Número 40 Programa Misional de Funcionamiento asociado Proceso Asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Planeación y Direccionamiento Planeación y Direccionamiento Número Subproceso Asociado Planeación y seguimiento estratégico y de la Gestión Planeación y seguimiento estratégico y de la Gestión 6. Soporte transversal 6. Soporte transversal 22 0 0 2 6 2 Ago. 24 Proyecto de Inversión asociado Sept. Número de planes internos formulados y publicados Cantidad Unidad de medida Julio Planes Internos formulados y publicados Fórmula de cálculo Junio Liderar la formulación de los planes de acuerdo con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión Decreto 2482 de 2012 Nombre del indicador III TRIM Abril Liderar la Implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - Decreto 2482 de 2012 para el MI y el FPFD Descripción de la Meta Marzo Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen contra la corrupción/ participación gobierno ciudadana y capital social Programa Plan de trabajo II TRIM Enero Objetivo Institucional I TRIM Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Mayo Indicador 3 0 0 0 0 0 1 5 13 Número Planeación y Direccionamiento Planeación y seguimiento estratégico y de la Gestión 6. Soporte transversal 1 1 1 2 0 28% 94% 1 2 2 2 2 0 6 Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 25 24 100% 27 40 68% GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) META CUMPLIDA 71% En julio se realizó y remitió el informe de seguimiento de regiones, igualmente se realizó el seguimiento del SPI. En agosto e realizó y remitió el informe de seguimiento de regiones, igualmente se realizó el seguimiento del SPI. En septiembre se publicaron el seguimiento trimestral del plan estratégico institucional del MI y del FPFD, se consolido el seguimiento al 31 de julio de 2015 de los planes de acción del MI y del FPFD, se realizó y remitió el informe de seguimiento de regiones, igualmente se realizó el seguimiento del SPI. La meta disminuye en 2 ya que el tema de victimas se entrega al Grupo de Victimas y se incrementa en 6 por la nueva funcion de seguimiento a compromisos en las regiones Se recuce la meta en 5 debido a que el sistema de SINERGIA del DNP empezo a funcionar en el mes de septiembre, por lo tanto el DNP dio plazo de registrar el avance de las metas de Gobierno hasta el 10 de octubre, es decir el avance de septiembre se reporta en el mes de octubre con el acumulado del año y que el FURAG se va realizar una vez al año. 0 9 13 69% 83% El 2 de julio de 2015 se realizó el Comité Sectorial de Desarrollo Administrativo con la participación de todas las entidades del sector y en el mes de agosto se elaboro el tablero de control para la presidencia con indicadores y la Megameta que van a quedar incluidos en el SISMEG. Registro y actualización de proyectos de inversión Número de proyectos Proyectos de registrados en el inversión registrados BPIN/Número de en BPIN proyectos enviados al DNP 100% Porcentaje Planeación y Direccionamiento Programación, Gestión y Seguimiento Presupuestal 5. Gestión Financiera 33% 50% 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% En julio se registraron 2 proyectos de MI y uno de NASA KIWE y en agosto se registro1 de la UNP y 1 de Bomberos. Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Gestión de proyectos de Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen inversión y programas contra la corrupción/ participación gobierno misionales de funcionamiento ciudadana y capital social Formulación y actualización de programas misionales de funcionamiento Programas misionales formulados y/o actualizados Número de programas formulados y/o actualizados/Núme ro de programas enviados para formulación y/o actualización 100% Porcentaje Planeación y Direccionamiento Programación, Gestión y Seguimiento Presupuestal 5. Gestión Financiera 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% En el trimestre se realizaron 6 actualizaciones a los Programas misionales de funcionamiento y se emitieron 14 viabilidades Cumplir con el diseño e Actividades de implementación de los Metas del Plan de módulos de la herramienta Acción Cumplidas BPM Promedio del porcentaje de avance de las actividades programadas 100% Porcentaje Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Fortalecimiento de la Gestión Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen de Cooperación Internacional contra la corrupción/ participación gobierno ciudadana y capital social Creación y fortalecimiento del Grupo de Cooperación Internacional Actividades de Metas del Plan de Acción Cumplidas Promedio del porcentaje de avance de las actividades programadas 100% Porcentaje Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Fortalecimiento de la Gestión Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen de Cooperación Internacional contra la corrupción/ participación gobierno ciudadana y capital social Realizar asesoría y seguimiento a los proyectos de Cooperación Internacional Proyectos de Cooperacion Internacional gestionados Número de proyectos de Cooperación Internacional gestionados/ Número de proyectos de Cooperación Internacional programados a gestionar 100% OAP-Fortalecimiento de la Gestión Institucional Bajo un Sistema Integrado de Gestión para el Ministerio del Interior en Bogotá 152.500.000 Planeación y Direccionamiento Planeación y seguimiento estratégico y de la Gestión 4. Eficiencia Administrativa Planeación y Direccionamiento Planeación y seguimiento estratégico y de la Gestión 6. Soporte transversal Planeación y Direccionamiento Planeación y seguimiento estratégico y de la Gestión 6. Soporte transversal 0% 0% 7% 75% 0% 37% 100% 37% 37% En el tercer trimestre Se realizó el cargue de planes de acción y se inicio el cargue de los seguimientos de plan de acción, además en agosto se realizó la sencibilización y varias asesorias sobre el tema, se realizaron mesas de trabajo para revisión del reporte de seguimiento a la ejecución presupuestal, se realizaron los contratos para el diseño del modulo del SIGI y el de herramientas de apoyo 75% 75% 75% 100% 75% 75% Se envío la caracterización y los procedimientos del proceso Gestión de Recursos Internacionales; El grupo asistió a la totalidad de las reuniones que se programaron para el trimestre, las cuales en total fueron 43 reuniones. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Se han gestionado 8 proyectos de demanda de Cooperación Internacional atraves de APC y 21 proyectos atraves de Organizaciones Internacionales. Julio(9), Agosto (11) y Septiembre (9). 3% 4% 1% 0% 21% Medidas correctivas 100% Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Gestión de proyectos de Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen inversión y programas contra la corrupción/ participación gobierno misionales de funcionamiento ciudadana y capital social Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Buen 6. Fortalecer la gestión Implementar la Herramienta Gobierno, participación y lucha Institucional para el buen BPM contra la corrupción/ participación gobierno ciudadana y capital social Dificultades presentadas Ejecución Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 152.500.000 0 0 FORMULACION SEGUIMIENTO Indicador Julio Ago. Sept. 5. Gestión Financiera 0 0 2 0 2 0 0 0 0 4 4 100% 100% META CUMPLIDA Número Planeación y Direccionamiento Programación, Gestión y Seguimiento Presupuestal 5. Gestión Financiera 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 12 75% 83% Durante el tercer trimestre se elaboraron (3) informes de seguimiento:on corte julio 31, agosto 31 y septiembre 30 de 2015, los cuales fueron socializados a las direcciones del Ministerio del Interior y del Sector Interior 100% JULIO: Se revisó y analizó seis (6) modificaciones presupuestales, para lo cual se elaboró, tramitó y firmó (06) actos administrativos. Se revisó, analizó, tramitó y firmó dos (02) traslados presupuestales internos en gastos de funcionamiento-gastos generales, en sus respectivos formatos. AGOSTO: se recibió y analizó tres (03) modificaciones presupuestales, discriminados así se elaboró, tramitó y firmó (02) actos administrativos, y un trámite ante el MHCP de solicitud de recursos adicionales FPFD. Asi mismo se revisó, analizó, tramitó y firmó dos (02) traslados presupuestales internos en gastos de funcionamiento-gastos generales, en sus respectivos formatos. SEPTIEMBRE: se revisó, analizó, tramitó y firmó un (01) traslado presupuestal interno en gastos de funcionamiento-gastos generales. JULIO: Se revisó, analizó, elaboró y remtió al MHCP un (01) solicitud para cupo de vigencia futura. AGOSTO: se revisó, analizó elaboró y remitió un (01) solicitud de vigencia futura al MHCP SEPTIEMBRE: se revisó, analizó elaboró y remitió tres (03) solicitud de vigencia futura al MHCP 4 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Apoyar la gestión presupuestal Institucional para el buen del MI y del sector gobierno Seguimiento a la ejecución Informes de presupuestal del MI y del seguimiento sector elaborados Número de informes de seguimiento elaborados 12 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Apoyar la gestión presupuestal Institucional para el buen del MI y del sector gobierno Gestionar y apoyar la autorización de vigencias futuras del MI y las Entidades del Sector Número de Vigencias Futuras Tramitadas del MI/Número de Solicitudes de Vigencia Futura Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Revisión del Sistema de Gestión de Calidad del Ministerio del Interior y del Informes Fondo para la Participación presentados y el Fortalecimiento de la Democracia Número de informes elaborados y presentados Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Administrar la documentación del Sistema Integrado de Gestión Institucional Número de solicitudes de elaboración, modificación o eliminación de documentos tramitadas/Número de solicitudes recibidas Vigencia Futuras Tramitadas Documentación del SIGI actualizados 100% Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Porcentaje Planeación y Direccionamiento Programación, Gestión y Seguimiento Presupuestal Programación, Gestión y Seguimiento Presupuestal 100% Porcentaje Planeación y Direccionamiento 1 Número 100% Porcentaje Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Consolidar informe sobre la Informes gestión de los procesos presentados de la entidad Número de informes elaborados y presentados 8 Número Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Mantener la certificación del Sistema de Gestión de Certificado de Calidad del Ministerio del Calidad Vigente Interior y del FPFD Número de Certificados de calidad vigente 1 Número OAP-Fortalecimiento de la Gestión Institucional Bajo un Sistema Integrado de Gestión para el Ministerio del Interior en Bogotá Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Apoyar la Implementación del MECI de acuerdo con el Decreto 943 de 2014. Número de Documentos elaborados 4 Número OAP-Fortalecimiento de la Gestión Institucional Bajo un Sistema Integrado de Gestión para el Ministerio del Interior en Bogotá Documentos elaborados EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Programación, Gestión y Seguimiento Presupuestal Número de Documentos elaborados Número de modificación presupuestales tramitadas/ Número de solicitudes de modificación presupuestal Resultado esperado Planeación y Direccionamiento Programación presupuestal Documentos 2015 de acuerdo con las elaborados necesidades del sector Gestionar las Modificaciones modificaciones presupuestales presupuestales solicitadas tramitadas del MI Resultado acumulado Número 6. Fortalecer la gestión Apoyar la gestión presupuestal Institucional para el buen del MI y del sector gobierno 6. Fortalecer la gestión Apoyar la gestión presupuestal Institucional para el buen del MI y del sector gobierno Subproceso Asociado Cantidad Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Proceso Asociado Unidad de medida Junio Fórmula de cálculo GESTION Abril Nombre del indicador Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Mayo Descripción de la Meta III TRIM Marzo Programa Plan de trabajo II TRIM Enero Objetivo Institucional I TRIM Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual 5. Gestión Financiera 100% 100% 5. Gestión Financiera N/A N/A Sistema Integrado de Gestión Institucional 4. Eficiencia Administrativa NA NA Sistema Integrado de Gestión Institucional 4. Eficiencia Administrativa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% NA NA NA 94% NA 0 0 63% 100% 100% 100% 100% Ejecución Dificultades presentadas 100% 100% 100% 100% 100% 0 0 1 0% 0% Se está consolidando el informe para Información Revisión del Sistema de Gestión de incompleta e Calidad, para revisión previa por inadecuada parte de la Jefe de la OAP 94% 84% 100% 84% 98% Total atendidas en el periodo (17) solicitudes de (18) recibidas, quedan pendientes (12) para el siguiente periodo. Sistema Integrado de Gestión Institucional 4. Eficiencia Administrativa 0 0 0 0 0 1 1 1 0 3 8 38% 31% Se cuenta con informe de riesgos con corte a abril, tratamiento de producto no conforme con corte a marzo y junio. Se está en proceso de consolidación de los informes de Riesgos, indicadores de proceso y tratamiento del producto no conforme asi: riesgos con corte a agosto, indicadores de proceso con corte a junio y septiembre y tratamiento de producto no conforme con corte a septiembre. 18.000.000 Sistema Integrado de Gestión Institucional 4. Eficiencia Administrativa NA NA NA N/A N/A N/A 0 0 0 0 1 0% 0% Se están preparando los estudios del sector y previos para la contratación de la auditoría de recertificación 96.500.000 Sistema Integrado de Gestión Institucional 4. Eficiencia Administrativa 0 0 2 1 0 0 0 0 0 3 4 75% 100% En el segundo trimestre del 2015, los estudios previos y de mercado se entregaron a la Subdirección de Gestión Contractual, para lo cual se perfeccionaron los contratos M-773 Y M-774, de fecha 23 de abril y a partir de esta fecha se inició su ejecución y seguimiento. Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 18.000.000 0 0 96.500.000 69.000.000 49.066.666 Reuniones con dueños de la información para su depuración Se solcita ajustar el resultado en las columnas AH85 Y AO85, en el sentido que el avances con corte a junio es de 2 informes, se realiza el ajuste en julio Se solicita modificar el valor apropiado, el cual queda asi: $96,500,000 FORMULACION SEGUIMIENTO 1 Número OAP-Fortalecimiento de la Gestión Institucional Bajo un Sistema Integrado de Gestión para el Ministerio del Interior en Bogotá OAP-Fortalecimiento de la Gestión Institucional Bajo un Sistema Integrado de Gestión para el Ministerio del Interior en Bogotá Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Fortalecer las competencias de los funcionarios y servidores de la entidad en el contenido de las normas NTC GP 1000. ISO 9001, Capacitaciones OHSAS 18001, ISO 14001, realizadas ISO 27001, en complementariedad con el Modelo Estándar de Control Interno y el Sistema de Desarrollo Administrativo. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Mejoramiento continuo del Institucional para el buen sistema integrado de gestión gobierno institucional Ejecutar el presupuesto del Presupuesto proyecto de inversión Proyecto de Fortalecimiento de la Inversión ejecutado Gestión Institucional Presupuesto Obligado/Presupue sto apropiado vigente 100% Porcentaje Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen Gestión interna de recursos gobierno Ejecutar el presupuesto del Ministerio del Interior Presupuesto ejecutado Presupuesto Obligado/Presupue sto apropiado vigente 100% Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen Gestión interna de recursos gobierno Ejecutar el presupuesto del Fondo para la Participación y Fortalecimiento de la Democracia Presupuesto ejecutado Presupuesto Obligado/Presupue sto apropiado vigente 100% Número de capacitación realizadas Programa Misional de Funcionamiento asociado Proceso Asociado Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 33.000.000 Subproceso Asociado Sistema Integrado de Gestión Institucional 4. Eficiencia Administrativa 0 0 0 Ago. Proyecto de Inversión asociado Sept. Cantidad Unidad de medida Julio Fórmula de cálculo Junio Nombre del indicador III TRIM Abril Descripción de la Meta Marzo Programa Plan de trabajo II TRIM Enero Objetivo Institucional I TRIM Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Mayo Indicador 0 0 0 0 0 0 GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 0 1 0% 33% Se viene desarrollando el diplomado en sistemas integrados de gestión en el Ministerio del interior, el cual finalizará en el mes de diciembre de 2015. 79% Al tercer trimestre se obligaron $49,066,666 de los $300,000,000 apropiados en el presupuesto del proyecto Ejecución Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 5% 16% 16% 100% 16% Porcentaje Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 5% 13% 29% 29% 100% 29% En el tercer trimestre se obligaron $148.512.090.688,68 de los $504,066,111,028 apropiados en el presupuesto del Ministerio del Interior despues de aplazamiento Porcentaje Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 9% 15% 10% 10% 100% 10% En el tercer trimestre se obligaron $2.622.944.809 de los $26.641.805.249 apropiados para el Fondo para la Participación y Fortalecimiento de la Democracia. Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 33.000.000 33.000.000 0 Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: Version: 03 OFICINA DE INFORMACION PUBLICA DEL INTERIOR Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: ELIZABETH PATRICIA JARAMILLO QUINTERO AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 53,83% 66,96% FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Mejoramiento de la Formular el plan infraestructura de tecnologías de estratégico de TICS del la información y las Ministerio del Interior comunicaciones (Tics) 6. Fortalecer la gestión Fortalecer y optimizar la Institucional para el buen infraestructura de TIC con base gobierno en la estrategia de GEL Infraestructura de TIC fortalecida con base en la estrategia de GEL a través de la ejecución del plan de acción de Gobierno en Línea Soportes transversales de la prosperidad democrática/ Mejoramiento de la Sensibilización en 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación infraestructura de tecnologías de seguridad de la Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ la información y las información para las gobierno participación ciudadana y comunicaciones (Tic`s) diferentes áreas capital social Planes Internos formulados y publicados Número de planes internos formulados y publicados Campañas Internas Realizadas Automatización y/o Mejoramiento de la articulación de procesos infraestructura de tecnologías de y/o sistemas de la información y las información por medio de comunicaciones (Tic`s) la herramienta BPM Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Mejoramiento de la Administrar y mantener los Servicios de red infraestructura de tecnologías de servicios de red (internet, administrados y la información y las correo electrónico, monitoreados comunicaciones (Tic`s) usuarios red corporativa) Procesos y/o Procedimientos actualizados Documentos elaborados Número de campañas internas realizadas Numero de procesos y/o procedimientos actualizados Número de servicios de red administrados / Número de servicios de red del Ministerio Número de Documentos elaborados 1 100% 4 2 100% 2 Número Porcentaje Otros recursos de funcionamiento OIPI-Actualización, mejoramiento y soporte a la plataforma tecnológica del Ministerio de Interior. Presupuesto apropiado 120.000.000 OIPI-Actualización, mejoramiento y soporte a la plataforma tecnológica del Ministerio de Interior. 680.000.000 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Número Número OIPI-Actualización, mejoramiento y soporte a la plataforma tecnológica del Ministerio de Interior. Porcentaje OIPI-Actualización, mejoramiento y soporte a la plataforma tecnológica del Ministerio de Interior. Número Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gastos Generales Gestión de Tecnología Gestión de Tecnología Gestión de Tecnología 4. Eficiencia Administrativa 4. Eficiencia Administrativa 4. Eficiencia Administrativa 80.000.000 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación 2.386.666.684 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Tecnología 4. Eficiencia Administrativa Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Tecnología 4. Eficiencia Administrativa Gestión de Tecnología 4. Eficiencia Administrativa 0 0% 0 0 0% 0 0 10% 0 0 0% 0 0 10% 2 0 0% 0 0 5% 0 0 0% 0 0 5% 0 0 0% 0 0 4% 1 0 0% 2 0 9% 0 0 Ago. Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado 0 10% 0 0 100% 100% 0 0 Sept. Unidad de medida Julio Cantidad Componentes de GEL implementados de acuerdo con los Promedio ponderado porcentajes de los porcentajes en establecidos en el cada componente. Art. 8 del Decreto 2693 de 2012 Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Fortalecimiento del esquema de Mejorar la conectividad de Buen Gobierno, participación Institucional para el buen gestión de información sectorial las dependencias del y lucha contra la corrupción/ gobierno y del Ministerio Ministerio participación ciudadana y capital social Fórmula de cálculo Subproceso Asociado III TRIM Junio Nombre del indicador Proceso Asociado Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero raves 0 10% 0 0 100% 0 Resultado acumulado 0 63% 3 0 100% 2 Resultado esperado 1 100% 4 2 100% 2 Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 0% 63% 75% 0% 100% 100% GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 33% Para el III Trimestre se ha adelantado FASE II: IDENTIFICAR SITUACIÓN ACTUAL DE TI EN LA ENTIDAD y la FASE III levantamiento de Información y se dio inicio a algunas actividades correspondientes a la fase IV ALINEAR TI A ESTRATEGIA INSTITUCIONAL, MODELO GOBIERNO DE TI, el proyecto alcanza un avance del 74% segun informes entregados 120.000.000 120.000.000 67.540.000 91% Se elaboró el plan de acción 2015 2018, de acuerdo al nuevo decreto 2573 y nuevo manual presentado en el mes de Junio por parte de Mintics, el cual se socializó al interior del grupo de sistemas. Se han determinado los lideres de acuerdo a los lineamientos del nuevo manual. Las actividades realizadas y desarrolladas en el tercer trimestre fueron 18 de las 62 programadas para el año, para un cumplimiento del 63% en total hasta el tercer trimestre. 606.072.972 595.387.798 359.278.333 60% En el Tercer trimestre se realizaron 3 actividades del plan de trabajo para las campañas de sensibilización. No se pudieron desarrollar los talleres de sensibilizacion porque los oradores contactados tenian compromisos por cumplir. Esta actividad se desarrollara en el trancurso del mes de Octubre, en el cual trabajaremos el tema Ley 1712 - Invitacion Oficina de Transparencia y se buscara el apoyo de la CCIT. 0 0 0 80% Para el tercer trimestre despues de ser aprobado por la alta dirección el documento de los procesos a modelar, se tiene previsto modelar dos procedimientos: Consulta Previa y Control de documentos del SIGI, así como atender los nuevos requerimientos del proceso URIEL. Sin embargo, el proceso de contratación que se venía realizando se revocó mediante Resolución No. 1068 del 19 de agosto del 2015, como medida extraordinaria se tiene prevista la contratacion de personal para prestacion de servicios profesionales que se encargue de iniciar la fase de levantamiento. 0 0 0 81% En el tercer trimestre, durante los meses de julio, agosto y septiembre se administraron constantemente los servicios de centro de datos Housing , Colocación y conectividad, asi como los servicios de de correo electronico, antivirus, mesa de ayuda. 1.374.441.484 755.175.849 539.482.015 100% En el mes de junio se elaboraron 2 documentos: documento técnico de necesidades para la ampliación y/o adecuación de puntos lógicos y documento técnico de necesidades para la ampliación y/o adecuación eléctrica regulada. META TERMINADA. Debido a la restricción presupuestal, no puede ejecutarse los recursos aprobados en el proyecto de inversión. 0 FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Acercar a la ciudadanía a los servicios y trámites del Ministerio Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Acercar a la ciudadanía a los Buen Gobierno, participación Institucional para el buen servicios y trámites del y lucha contra la corrupción/ gobierno Ministerio participación ciudadana y capital social Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Estrategias del Plan Anticorrupción y de atención al ciudadano Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Acercar a la ciudadanía a los Buen Gobierno, participación Institucional para el buen servicios y trámites del y lucha contra la corrupción/ gobierno Ministerio participación ciudadana y capital social Formulación e implementación del plan estratégico de comunicaciones del Ministerio Evaluar la satisfacción del usuario interno y externo Canales de comunicación mejorados Porcentaje Número de jornadas de capacitación realizadas 1 Número OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Número de canales de comunicación mejorados / Número de canales de comunicación existentes Número OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Encuesta de satisfacción al cliente realizada Número OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Encuesta realizada Trámites y servicios del Ministerio susceptibles de automatización racionalizados Número de trámites a los que se le realizó asesoría y acompañamiento / Número de trámites priorizados a automatizar Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social 100% Porcentaje OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Estrategias del Plan Anticorrupción y de atención al ciudadano Realizar acompañamiento y asesoría en la implementación de la estrategia anti trámites Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Estrategias del Plan Anticorrupción y de atención al ciudadano Plan institucional de Estrategia de rendición de rendición de cuentas Documento de cuentas formulado e rendición de cuentas implementado 1 Número 100% 1 Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Acercar a la ciudadanía a los Buen Gobierno, participación Institucional para el buen servicios y trámites del y lucha contra la corrupción/ gobierno Ministerio participación ciudadana y capital social Implementación de Estrategia de divulgación y Estrategias de comunicación en radio y/o divulgación y televisión comunicación Porcentaje de avance en la implementación de las estrategias Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Acercar a la ciudadanía a los Buen Gobierno, participación Institucional para el buen servicios y trámites del y lucha contra la corrupción/ gobierno Ministerio participación ciudadana y capital social Diseñar e implementar herramientas comunicativas e informativas al ciudadano Eventos y/o herramientas comunicativas implementadas Sumatoria de los eventos realizados y/o de las herramientas comunicativas implementadas 19 Numero Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen Gastón interna de recursos y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Ejecutar el Presupuesto del Actualización, mejoramiento y soporte a la plataforma tecnológica del Ministerio de Interior Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje 100% Porcentaje Otros recursos de funcionamiento Gastos Generales Gastos Generales OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Gastos Generales OIPI-Actualización, mejoramiento y soporte a la plataforma tecnológica del Ministerio de Interior. Presupuesto apropiado Ago. 100% OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Proceso Asociado Resultado acumulado Sept. Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Unidad de medida Cantidad Número de actividades Planes o Programas cumplidas/número de Cumplidos actividades programadas Generar y fortalecer las competencias a los Capacitaciones servidores públicos del realizadas Ministerio del Interior en el Servicio al Ciudadano Mejorar canales de atención al ciudadano Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Enero Objetivo Institucional Subproceso Asociado Política de Desarrollo Administrativo Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Marzo raves Resultado esperado GESTION Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Debido a que el plan aun no ha sido aprobado ni socializado no se ha cumplido las actividades programadas. ( SOLICITO MODIFICAR EL AVANCE DEL 40% Y PONER 0%) Valor comprometido Valor Obligado Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Comunicación y Divulgación Institucional 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 0% 0% 0% 0% 0% 0% 40% 0% 0% 40% 100% 40% 40% No hubo avance. 92.000.000 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0% 20% Se esta coordinando y gestionando con otras entidades la realizacion de las capacitaciones sin costo debido a que la oficina no cuenta con presupusto para realizar las capacitaciones. 22.000.000 13.443.000 0 140.000.000 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 83% En el tercer trimestre se continuo dando cumplimiento al "Plan de Trabajo de Mejoramiento de los Canales de Atención al Ciudadano y Biblioteca", por medio de la realización de las actividades establecidaspara los 4 canales existentes. 132.846.666 132.846.666 83.036.667 100.000.000 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 67% En el tercer trimestre con la OAP se empezaron a elaborar encuestas para las dependencias misionales como complemento a la Guía de Medición de la satisfacción de los clientes internos y externos del Ministerio del Interior. META TERMINADA. 0 0 0 0 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 4. Eficiencia Administrativa 15.985.960 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 100.000.000 Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano Gestión de Tecnologías de Información y Comunicación Gestión de Servicio al Ciudadano 2. Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano 31.209.946 Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 0 0% 0 0% 0 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0% 0 25% 0 0 0% 0% 1 0% 0 25% 0 1 0% 0% 0% 0% 33% 33% 33% 0 0 0 1 0 0 0 0% 0 0 3% 0% 1 0% 0% 2 1 9% 0% 0% 2 100% 40% 100% 100% 1 0% 2 25% 1 1 0% 2 100% 100% 100% 100% En el tercer trimestre se continúa realizando el seguimiento mensual a los cronogramas aprobados y el acompañamiento permanente al Grupo de Asuntos Religiosos de la 100% Oficina Jurídica, la Dirección de Consulta Previa y a Dirección de Negritudes. Es decir, asesoría y acompañamiento a 3 trámites, de los 3 trámites priorizados a automatizar. META TERMINADA. 0 Durante los meses de abril y mayo se diseño la Estrategia de Rendición de Cuentas y en el mes de junio se publico en la página web de la entidad. META TERMINADA. 15.985.960 15.985.960 0 0 0 31.209.946 30.759.946 6.765.910 75% 0% 0 0% No hubo avance. 10 19 53% En el tercer trimestre se cumplieron 6 de las 19 actividades programadas. Se asistió a 3 ferias programadas: 1 en julio, 1 en agosto y 1 en septiembre. En el 44% mes de Julio y el mes de agosto hicieron la entrega de los respectivos informes de freepresss. En septiembre se realizó un informe de seguimiento al nombre del Ministro. 40% 100% 40% De los $1.076.072.972 asignados 82% al proyecto, se ejecutaron $426.818.333. El Ministerio de Hacienda y Crédito Público mediante Decreto 0377 de marzo de 2015 aplazo las apropiaciones en el presupuesto general de la nación para la vigencia fiscal 2015. Por tal motivo no se ha podido dar inicio al tramite de contratación para el cumplimiento de dicha meta. FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática/ 6. Fortalecer la gestión Buen Gobierno, participación Institucional para el buen Gestión interna de recursos y lucha contra la corrupción/ gobierno participación ciudadana y capital social Ejecutar el presupuesto del proyecto Desarrollo integral para la gestión, la Presupuesto comunicación y servicio Proyecto de efectivo al ciudadano en el Inversión ejecutado ministerio del interior nacional Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente Proyecto de Inversión asociado 100% Porcentaje OIPI-Desarrollo integral para la gestión, la comunicación y servicio efectivo al ciudadano en el ministerio del interior nacional Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Gestión de Asuntos Administrativos y Financieros Gestión de Recursos Financieros 5. Gestión Financiera 6% 12% Ago. Unidad de medida Proceso Asociado Sept. Cantidad Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Subproceso Asociado Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero raves 63% Resultado acumulado 63% Resultado esperado 100% GESTION Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 63% Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) De los $132.846.666 asignados al 100% proyecto, se ejecutaron $83.036.667. Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA JURIDICA RESPONSABLE: GABRIEL CERA CANTILLO Version: 03 Vigente desde: 11/03/2015 91,60% 98,52% FORMULACION SEGUIMIENTO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Garantizar el derecho fundamental a Gestión de Personerías la libertad de cultos y libertad Jurídicas de entidades religiosa religiosas no católicas 100% Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado Proceso Asociado Gestión de Asuntos Jurídicos Porcentaje Subproceso Asociado Asuntos Religiosos no Católicos Política de Desarrollo Administrativo 6. Soporte transversal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) Ejecución 100% 100% 100% 85% Las solicitudes de personería jurídica que se tramitaron con otorgamiento y su respectivo registro fueron las siguientes: para el mes de julio 23, en el mes de agosto 42 y en el mes de septiembre 47. Total 112 durante el trimestre. Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 100% 102% 100% 100% 100% En este tercer trimestre se tramitaron 1245 solicitudes de certificados de existencia y representación legal de las 1213 recibidas, teniendo en cuenta el rezago del trimestre anterior, distribuidos de la siguiente manera: en julio 178 de las 146 allegadas, en agosto 340 de las 340 allegadas y en septiembre 727 de las 727 allegadas. 1 1 3 3 100% 100% En este tercer trimestre se elaboraron y/o publicaron los 3 documentos así: en julio el proyecto de decreto de reglamentación, en agosto el sitio web y en septiembre la cartilla electrónica. META TERMINADA. 109% 94% 112% 102% 100% 100% 100% En este tercer trimestre se elaboraron y /o revisaron y enviaron a interesados 184 proyectos de actos administrativos de 176 requeridos, de la siguiente manera: julio 47 de 43, agosto 61 de 65 y septiembre 76 de 68. 90% 110% 121% 105% 100% 100% 100% En este tercer trimestre se elaboraron 103 derechos de petición y/o consultas, de las 98 recibidas: julio 36 de 40, agosto 32 de 29 y septiembre 35 de 29. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% En este tercer trimestre fueron tramitadas 34 demandas de las 34 recibidas, de la siguiente forma: julio 10, agosto 13 y septiembre 11 demandas. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% En este tercer trimestre fueron tramitadas 18 conciliaciones de las 18 recibidas, de la siguiente manera: julio 5, agosto 6 y septiembre 7 conciliaciones conciliaciones. 16% 16% 100% 16% 100% De los $2.870.126.199 asignados para el pago de sentencias, se han ejecutado $459,934,774,25 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Certificar la existencia y Garantizar el derecho fundamental a representación legal de Certificaciones la libertad de cultos y libertad las entidades religiosas no expedidas religiosa catódicas reconocidas Número de solicitudes de certificaciones tramitadas / Número de solicitudes de certificaciones recibidas Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Recopilar y generar Garantizar el derecho fundamental a lineamientos jurídicos para Documentos la libertad de cultos y libertad soportar la gestión del elaborados religiosa área, de Asuntos Religiosos no Católicos Número de Documentos elaborados 3 Número Gestión de Asuntos Jurídicos Asuntos Religiosos no Católicos 6. Soporte transversal 0 0 0 0 0 0 1 Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Brindar el soporte jurídico al Ministerio y entidades del sector Proyectar y verificar que las actuaciones administrativas del Ministerio estén acordes con el Ordenamiento Jurídico Actos administrativos elaborados y/o revisados Número de proyectos de acto administrativo elaborados y/o revisados / Número de proyectos de acto administrativo requeridos. 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Jurídicos Actuaciones Administrativas 6. Soporte transversal 100% 100% 100% 88% 123% 90% Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Brindar el soporte jurídico al Ministerio y entidades del sector Gestionar la respuesta a los Derechos de Petición, incluido el de consulta al Consejo de Estado, que no corresponda a otros grupos, dependencias o entidades del Estado Derechos de petición y/o consultas respondidas Número de derechos de petición y/o consultas elaborados / Número de derechos de petición y/o consultas recibidos. 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Jurídicos Actuaciones Administrativas 6. Soporte transversal 100% 100% 100% 61% 129% 138% Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar los procesos Contencioso Administrativos del Ministerio del Interior Atender las demandas contra el Ministerio del Interior Demandas contra el Número de demandas Ministerio del tramitadas / Número de Interior atendidas demandas recibidas 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Jurídicos Gestión de lo Contencioso 6. Soporte transversal 100% Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Apoyar los procesos Contencioso Administrativos del Ministerio del Interior Participar en procesos de conciliación derivados de Conciliaciones demandas en el que el jurídicas tramitadas Ministerio del Interior forma parte Número de conciliaciones tramitadas / Número de conciliaciones recibidas 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Jurídicos Gestión de lo Contencioso 6. Soporte transversal 100% Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Gestión Interna de Recursos Ejecución del Ejecutar los recursos del presupuesto presupuesto destinados al asignado a pago de Pago de sentencias sentencias Condenatorias condenatorias Presupuesto Obligado/Presupuesto apropiado vigente 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Jurídicos Gestión de lo Contencioso 6. Soporte transversal 100% Porcentaje Gestión de Asuntos Jurídicos Asuntos Religiosos no Católicos 6. Soporte transversal 32% 82% 111% 52% 88% 2.870.126.199 Ago. Número de solicitudes de personerías jurídicas tramitadas con registro / Número de solicitudes de personerías jurídicas recibidas, revisadas y que cumplen con requisitos Programa Misional de Funcionamiento asociado Sept. Personerías jurídicas para asuntos religiosos registradas Cantida Unidad de d medida Proyecto de Inversión asociado Julio Fórmula de cálculo III TRIM Junio Nombre del indicador Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo Enero Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno Objetivo Institucional I TRIM Febrero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Marzo Indicador 5% 232% 122% 100% 5% Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado 2.870.126.199 Valor comprometido 492.518.995 Valor Obligado 459.934.774 Código: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION DEPENDENCIA: GRUPO DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO RESPONSABLE: FRANCISCO BELTRAN PEÑUELA Versión: 03 Vigente desde: 11/03/2015 92,50% 90,83% FORMULACION SEGUIMIENTO Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno 100% Porcentaje Otros recursos de funcionamiento Presupuesto apropiado 100% 100% Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) 100% 100% 100% GESTION EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) Ejecución 100% JULIO: se recibieron 10 expedientes, y se tramitaron 10investigaciones,- AGOSTO : se recibieron 7 expedientes y se tramitaron 7 investigaciones,SEPTIEMBRE : se recibieron 7 expedientes y se tramitaron 7 investigaciones. Aplicación de la normatividad existente en materia de control disciplinario Adelantar los procesos disciplinarios Capacitaciones realizadas Número de jornadas de capacitación realizadas 4 Número Gestión de Asuntos Disciplinarios 6. Soporte transversal 0 1 0 0 1 0 0 1 0 3 4 75% 83% Se realizó una capacitación el día 19 de agosto de 2015, , sobre "Alcances Ley 1010 del 23 de enero de 2006, por medio del cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo, para todos los funcionarios y contratistas. Informes presentados Número de informes elaborados y presentados 4 Número Gestión de Asuntos Disciplinarios 6. Soporte transversal 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2 4 50% 25% El día 1 de julio de 2015, se presento el segundo informe a la Oficina de Control Interno con el MEM15-000021992. Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Aplicación de la normatividad existente en materia de control disciplinario Fomentar el conocimiento de los servidores del Ministerio en materia disciplinaria Soportes transversales de la prosperidad democrática / Buen Gobierno 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Aplicación de la normatividad existente en materia de control disciplinario Rendir informes a la Oficina de Control Interno sobre los hallazgos encontrados en auditorias realizadas por la Contraloría General de la República Gestión de Asuntos Disciplinarios Ago. Número de investigaciones tramitadas/Número de expedientes abiertos Unidad de medida III TRIM Sept. Procesos disciplinarios adelantados Cantidad II TRIM Julio Fórmula de cálculo Programa Misional Proyecto de Inversión de Funcionamiento asociado asociado I TRIM Junio Nombre del indicador Política de Desarrollo Administrativo Abril Descripción de la Meta Subproceso Asociado Mayo Programa Plan de trabajo Proceso Asociado Marzo Objetivo Institucional AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Enero Meta anual Febrero Indicador Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND- 6. Soporte transversal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado Còdigo: PD-PP-P-02 - F-01 PLAN DE ACCION 2015 DEPENDENCIA: GRUPO DE ARTICULACION INTERNA PARA LA POLITICA DE VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO Version: 03 Vigente desde: 11/03/2015 RESPONSABLE: VIVIANA FERRO BUITRAGO AVANCE PLAN PRODUCTO GESTION 56,73% 55,51% FORMULACION SEGUIMIENTO Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado Implementación de la política 1. Fortalecer la pública de víctimas y gobernabilidad territorial y cumplimiento de la Sentencia Tafianzar la relación Nación025 de 2004 y sus autos de Territorio seguimiento Fortalecimiento a entidades territoriales en mecanismos de coordinación entre la nación y el territorio, territorio-territorio en el marco de la política pública de víctimas Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado Implementación de la política 1. Fortalecer la pública de víctimas y gobernabilidad territorial y cumplimiento de la Sentencia Tafianzar la relación Nación025 de 2004 y sus autos de Territorio seguimiento Incrementar la capacidad institucional de las entidades territoriales en la respuesta al cumplimiento y competencias Proyectos formulados y legales en el marco de la política Cofinanciados pública de víctimas y del tránsito del conflicto hacia el postconflicto. Igualdad de Oportunidades para la Prosperidad Social/Promoción Social/Política para la población víctima del desplazamiento forzado Implementación de la política 1. Fortalecer la pública de víctimas y gobernabilidad territorial y cumplimiento de la Sentencia Tafianzar la relación Nación025 de 2004 y sus autos de Territorio seguimiento Entidades territoriales que han avanzado en la construcción de lineamientos territoriales para la implementación de la estrategia de corresponsabilidad Entidades territoriales con niveles de coordinación avanzados para la prevención, atención, asistencia y reparación integral a las víctimas Sumatoria de las entidades territoriales que han avanzado en la estrategia de corresponsabilidad. Implementación de la política Igualdad de Oportunidades para la 1. Fortalecer la pública de víctimas y Prosperidad Social/Promoción gobernabilidad territorial y Diseño de planes de trabajo con cumplimiento de la Sentencia TSocial/Política para la población afianzar la relación Naciónciudades capitales. 025 de 2004 y sus autos de víctima del desplazamiento forzado Territorio seguimiento Alianzas estratégicas con entidades territoriales para la superación de la situación de vulnerabilidad de las víctimas de desplazamiento forzado por la violencia y la reparación integral de las víctimas del conflicto armado Sumatoria del número de alianzas estratégicas con ciudades capitales Asesorías y/o asistencias técnicas a entidades territoriales realizadas Número de asesorias y/o asistencias técnicas realizadas 1536 Número Número de proyectos formulados y cofinanciados 5 Numero 30 Numero 3 Numero Igualdad de Oportunidades para la 6. Fortalecer la gestión Prosperidad Social/Promoción Institucional para el buen Social/Política para la población gobierno víctima del desplazamiento forzado Gestión Interna de Recursos Ejecutar el presupuesto del proyecto de inversión Fortalecimiento a la capacidad institucional de las entidades territoriales en el marco de la política pública de víctimas y del post-conflicto Presupuesto Proyecto de Inversión ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje Igualdad de Oportunidades para la 6. Fortalecer la gestión Prosperidad Social/Promoción Institucional para el buen Social/Política para la población gobierno víctima del desplazamiento forzado Gestión Interna de Recursos Ejecutar el presupuesto del Programa misional de funcionamiento Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T 025 DE 2004 Población Desplazada Presupuesto Programa Misional de Funcionamiento ejecutado Presupuesto Obligado/Presupuest o apropiado vigente 100% Porcentaje Presupuesto apropiado Proceso Asociado Subproceso Asociado Ago. Otros recursos de funcionamiento Sept. Proyecto de Inversión asociado Programa Misional de Funcionamiento asociado Julio Cantidad Unidad de medida III TRIM Junio Nombre del indicador Fórmula de cálculo Abril Descripción de la Meta II TRIM Mayo Programa Plan de trabajo I TRIM Marzo Objetivo Institucional Política de Desarrollo Administrativo Enero Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND- AVANCE EN PRODUCTO AVANCE (CANTIDAD ABSOLUTA) Recursos presupuestales Meta anual Febrero Indicador Resultado acumulado Resultado esperado Ejecución (resultado acumulado / resultado esperado) GESTION Ejecución EJECUCION PRESUPUESTAL Resultados alcanzados con la meta y actividad (descripción cualitativa) 3.048.632.789 Aplicación y Ejecución de Normas 1. Gestión Misional y de Gobierno 5 663 206 110 77 40 620 75 100 1896 1536 100% 95% Se realizaron las siguientes asesorías y/o asistencias técnicas durante el tercer trimestre: para el mes de julio 620. Para el mes de agosto 75. Para el mes de septiembre 100. Total de 795 asistencias 2.640.000.000 Aplicación y Ejecución de Normas 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0% 0% No hubo avance. DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada Aplicación y Ejecución de Normas 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 15 0 15 30 30 100% 25% Durante el trimestre 30 entidades territoriales, avanzaron en la estrategia de corresponsabilidad de la siguiente manera: julio 15, agosto 0 y septiembre 15. DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada Aplicación y Ejecución de Normas DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada DGT-Fortalecimiento a la Capacidad Institucional de las Entidades Territoriales en el Marco de la Política Pública de Víctimas y del Postconflicto DGT-Fortalecimiento a la Capacidad Institucional de las Entidades Territoriales en el Marco de la Política Pública de Víctimas y del Postconflicto DGT/DAI/DACN/DH H-Seguimiento al cumplimiento de la Sentencia T - 025 DE 2004 Población Desplazada 1. Gestión Misional y de Gobierno 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 3 33% 82% En cuanto al resultado de alianzas estratégicas hay una (1) con la alcaldía de Medellín y avance frente al seguimiento a los planes de trabajo con ciudades capitales identificando las ciudades con las que se pueden definir alianzas, estas son: Bogotá, Cali, Inirída, Ibague, Pasto y Florencia. Gestión de Asuntos Gestión de Administrativo Recursos sy Financieros Financieros 5. Gestión Financiera 0% 0% 22% 22% 100% 22% 100% De los $2,640,000,000 asignados, se han ejecutado $580,520,717. Gestión de Asuntos Gestión de Administrativo Recursos sy Financieros Financieros 5. Gestión Financiera 13% 31% 63% 63% 100% 63% 100% De los $3.048.632.789 asignados al programa, se han ejecutado $1.907.905.198. Dificultades presentadas Medidas correctivas Valor apropiado Valor comprometido Valor Obligado 3.048.632.789 3.034.071.107 1.907.905.198 2.640.000.000 2.640.000.000 580.520.717 RESUMEN GENERAL METAS DESPACHO MINISTRO Oficina Control Interno Oficina Asesora de Planeación Oficina Información Pública Oficina Asesora Jurídica Grupo de Atención de Víctimas TOTAL SECRETARIA GENERAL META 5 19 16 8 6 54 META VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS Dirección de Asuntos Legislativos Dirección de Gobierno y Gestión Territorial TOTAL VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD DE DERECHOS Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la Acción Comunal Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras META 4 16 20 META 12 20 Subdirección de Infraestructura 10 Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías 22 Subdirección de Gestión Humana 3 Dirección de Derechos Humanos 14 Subdirección Administrativa y Financiera 9 Dirección de Consulta Previa 7 Subdirección de Gestión Contractual Grupo de Control Interno Disciplinario TOTAL 5 3 TOTAL 30 75 TOTAL METAS 179 RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION DESPACHO MINISTRO Oficina Control Interno Oficina Asesora de Planeación Oficina Información Pública Oficina Asesora Jurídica Grupo de Articulación Interna para la Política de Victimas del Conflicto Armado TOTAL PRODUCTO 60% 63% 54% 92% GESTION 56% 73% 67% 99% 57% 56% 65% 70% VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS PRODUCTO GESTION 95% 94% 91% 97% 93% 95% Dirección de Asuntos Legislativos Dirección de Gobierno y Gestión Territorial TOTAL SECRETARIA GENERAL Subdirección de Infraestructura Subdirección de Gestión Humana Subdirección Administrativa y Financiera Subdirección de Gestión Contractual Grupo de Control Interno Disciplinario TOTAL VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD DE DERECHOS Dirección para la Democracia, la Participación Ciudadana y la Acción Comunal Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías Dirección de Derechos Humanos Dirección de Consulta Previa TOTAL TOTAL MINISTERIO TRIM III 93% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 65% 71% 70% 59% DESPACHO MINISTRO PRODUCTO GESTION 95% VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS 72% 72% 75% 62% VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E IGUALDAD DE DERECHOS SECRETARIA GENERAL TOTAL MINISTERIO PRODUCTO 51% 87% 35% 89% GESTION 54% 85% 56% 75% 93% 91% 71% 72% PRODUCTO GESTION 30% 28% 64% 72% 72% 51% 80% 78% 52% 83% 59% 62% PRODUCTO GESTION 72,03% 75,01% RESUMEN GENERAL METAS POR OBJETIVO OBJETIVO METAS OBJETIVO 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio 9 OBJETIVO 2 Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH OBJETIVO 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías OBJETIVO 4. . Impulsar la participación social y política de la ciudadanía 15 OBJETIVO 5. Apoyar la promoción de la seguridad, orden público y convivencia ciudadana 10 OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno TOTAL 102 179 31 12 RESUMEN GENERAL EJECUCION PLANES DE ACCION POR OBJETIVOS 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la relación Nación-Territorio Dirección de Gobierno y Gestión Territorial Grupo de Articulacion Interna para la Politica de Victimas del Conflicto Armado TOTAL 2. Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH Número de % asignado en el % de aporte al Metas plan objetivo PRODUCTO GESTION 5 60% 40,0% 22,56% 22,88% 4 90% 60,0% 31,50% 27,31% 9 150% 100% 54,06% 50,19% Número de % asignado en el % de aporte al Metas plan objetivo PRODUCTO GESTION Dirección de Gobierno y Gestión Territorial Subdirección de Infraestructura 4 6 30% 90% 25% 7,27% 7,50% 75% 37,36% 34,13% TOTAL 10 120% 100% 44,62% 41,63% PRODUCTO GESTION 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno Número de % asignado en el % de aporte Metas plan al objetivo GESTION 1,48% 2,00% Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y Rom 6 10% 1% 0,05% 0,08% Dirección de Asuntos Legislativos 4 100% 10% 9,69% 9,52% 4 15% 2% 0,11% 0,23% 2 5 20% 10% 2% 0,28% 0,35% 1% 0,05% 0,10% Dirección de Gobierno y Gestión Territorial 7 10% 1% 0,05% 0,10% 2 10% 1% 0,04% 0,10% 2 20% 14,8% Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras 4 25% 18,5% 4,26% 3,71% Dirección de Derechos Humanos 9 90% 66,7% 30,71% 27,85% TOTAL 15 135% 100% 36,45% 33,55% Número de % asignado en el % de aporte al Metas plan objetivo Número de % asignado en el % de aporte Metas plan al objetivo PRODUCTO Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y Rom 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de derechos de los grupos étnicos y minorías 5. Apoyar la promoción de la seguridad, orden público y convivencia ciudadana Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras Dirección de Consulta Previa Dirección de Derechos Humanos PRODUCTO GESTION 19,06% 18,79% Grupo de Articulacion Interna para la Politica de Victimas del Conflicto Armado Dirección de Asuntos Indígenas, Minorías y Rom 14 70% Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras Dirección de Consulta Previa 12 60% 28,6% 9,72% 10,52% Grupo de Control Disciplinario Interno 3 100% 10% 9,39% 9,22% 5 80% 38,1% 25,21% 25,23% 7,46% 10,00% 210% 100% 53,99% 54,54% 100% 100% 100% 100% 100% 6,36% 9,30% 31 19 8 5 16 9 10% 10% TOTAL Oficina Asesora de Planeación Oficina Asesora Jurídica Oficina de Control Interno Oficina de Información Pública del Interior Subdirección Administrativa y Financiera 10% 6,08% 5,63% 10% 10% 5,46% 3,53% 6,80% 5,72% Subdirección de Gestión Contractual 5 100% 10% 9,07% 7,65% 3 4 102 100% 10% 985% 10% 1% 8,79% 0,01% 8,64% 0,08% 100% 68,25% 71,69% 4. Impulsar la participación social y política de la ciudadanía 33,3% Número de % asignado en el % de aporte al Metas plan objetivo PRODUCTO GESTION Dirección de Democracia y Participación Ciudadana 12 100% 100,0% 30,11% 27,73% TOTAL 12 100% 100% 30,11% 27,73% Subdirección de Gestión Humana Subdirección de Infraestructura TOTAL RESUMEN OBJETIVOS PLAN DE ACCION O OBJETIVO 1. Fortalecer la gobernabilidad territorial y afianzar la B relación Nación-Territorio J E O B OBJETIVO 2 Promover el respeto y garantía de los DDHH y del DIH J E O OBJETIVO 3. Promover la defensa, fortalecimiento y consolidación de B derechos de los grupos étnicos y minorías J O OBJETIVO 4. Impulsar la participación social y política de la ciudadanía B JO OBJETIVO 5. Apoyar la promoción de la seguridad, orden público y convivencia ciudadana B J EO OBJETIVO 6. Fortalecer la gestión Institucional para el buen gobierno B J PRODUCTO GESTION 54% 50% 36% 34% 54% 55% 30% 28% 45% 42% 68% 72% 100% 90% 80% 68% 72% 70% 60% 54% 54% 55% 50% 45% 50% 36% 40% 34% 30% 30% PRODUCTO 42% GESTION 28% 20% 10% 0% OBJETIVO 1 OBJETIVO 2 OBJETIVO 3 OBJETIVO 4 OBJETIVO 5 OBJETIVO 6