Documento 3438182

Clave del Proyecto:
CO2-3
Nombre del Proyecto:
Sistema de información de indicadores de UN-Hábitat de la Rivera Maya
Tipo de Proyecto:
Observatorio urbano
Convocatoria:
2004
Institución:
Universidad de Quintana Roo
Responsable:
Oscar Frausto Martínez
Periodo de desarrollo de investigación:
Enero 2005 - 2006
Palabras clave:
Observatorio urbano
Monitoreo de Indicadores urbanos
Cozumel, Quintana Roo
ONU-Hábitat
Vivienda
Manejo del ambiente
Gestión local
Desarrollo social
Desarrollo económico
Proyectos generados a partir del proyecto:
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Consolidación de la agencia de desarrollo hábitat de Cozumel.
Desarrollo de 5 nuevos proyectos liderados por el Observatorio Urbano y solicitados por la
Agencia de Desarrollo y el Gobierno Municipal (Actualización de las ZAPs de Cozumel, Plan de
desarrollo comunitario 2004 y 2005, Sistema de indicadores de violencia social y género,
Diagnóstico de la infancia de Cozumel a través de indicadores).
Publicación de tres libros temáticos sobre indicadores de desarrollo humano y plan de desarrollo
comunitario.
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Desarrollo del Portal de Internet de consulta pública
Formación de recursos humanos que participan actualmente en las dependencias de
desarrollo urbano y ecología del Municipio
Presupuesto:
APORTACIÓN DE SEDESOL
PRESUPUESTO
$1,683,000.00
Síntesis:
El proyecto tuvo como objetivo el establecimiento de un sistema de información de indicadores
locales con el fin de desarrollar una metodología de actualización continua para la administración,
gestión y manejo de indicadores en las cinco dimensiones fundamentales de la Meta 11 UNHábitat. Este proyecto no se limitó sólo a la provisión de información estadística, si no que
también involucró a instituciones del gobierno local y a personas vinculadas a la gestión municipal.
Durante el proyecto se construyeron y analizaron 42 indicadores de seguimiento que abarcan los
siguientes sectores: socioeconómicos, vivienda, servicios, ambientales y gestión local. Para su
construcción y estudio se dividieron en los siguientes grupos: Veinte indicadores clave o
principales (indicadores que son importantes para la formulación de políticas urbanas y son fáciles
de recolectar), nueve listas de datos cualitativos (para áreas que no se pueden medir fácilmente
en términos cuantitativos) y, trece indicadores extensivos (para complementar los indicadores
claves y las listas de datos cualitativos). La estructura del proyecto estuvo dividida en 5 etapas: a)
Reconocimiento territorial, que consistió en recorridos de campo y mapeos sobre las actividades
económicas del municipio o localidad, b) Encuestas a la población, se entrevistó a la población
representativa de la localidad para estructurar su percepción de problemáticas inmediatas, c)
Entrevistas a sectores representativos de la municipalidad (representantes de gestión pública,
empresarios y académicos), mediante estas entrevistas se diagnosticó la problemática central que
reconoce cada miembro de la comunidad, d) Identificación y clasificación de los indicadores a
desarrollar, estos se dividen en dos grupos: 1) sencillos y complejos, y 2)con información y sin
información; y e) Revisión del plan estratégico de la AGENCIA Hábitat de la localidad, el cual
incluye un diagnóstico y proyectos que surgen de un taller organizado por la misma ONG.
Utilidades del proyecto:
• Ajustar metas e indicadores a la realidad local que permitan identificar e integrar las necesidades
urbanas de información con la participación de la sociedad civil, el sector público y el sector privado.
• Establecer un sistema de monitoreo local para medir las tendencias urbanas y el avance hacia las
metas, promoviendo el acceso público y libre a la información.
• Compartir información y conocimientos especializados mediante el uso de tecnología e
infraestructura de información modernas.
Productos que se subirán a la página:
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Informe final
Sitio web: http://www.cozumel.uqroo.mx/oulrm/news/index.htm