19mujeres_incidiendo_en_sus_derechos_laborales_fase_ii._el_salvador_.pdf

EVALUCON
EXTERNA
PROYECTO
“
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del documento]
Evaluación externa de Proyecto:
“Mujeres Incidiendo en sus derechos
laborales fase II”
Investigadora:
Georgina Rosales Salvador
Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador – Asociación Mujeres
Transformando:
Colonia San José, avenida A # 141, San Salvador
Telefax 2226-2100
[email protected]
La presente evaluación ha sido elaborada con la ayuda financiera del ayuntamiento de
Bilbao, en apoyo a la ejecución del proyecto “MUJERES INCIDIENDO EN LOS
DERECHOS LABORALES FASE II, ejecutada por la Coordinadora de Mujeres
Sindicalistas de El Salvador (CMSES) y la Asociación Mujeres Transformando junto a
la Fundación Paz y Solidaridad.
INDICE
Pág.
Introducción ……………………………………………………………………………………………………
1
Antecedentes
y esquema metodología ……………………………………………..
3
PROYECTO: Mujeres Incidiendo en sus derechos laborales fase II
Información técnica
Contexto.
Análisis de los criterios Internacionales de Evaluación …………………………………….
7-10
Pertinencia
Eficacia
Eficiencia
Sostenibilidad
Impacto
Análisis de los otros criterios de evaluación basados en los resultados específicos del
proyecto……………………………………………………………………………………………………………………10 -13
Mujeres sindicalizadas y con mayor conocimiento sobre sus derechos laborales y
sindicales y conciencia de género
Fortalecimiento organizativo, institucional y de grupo de la CMSES
Análisis del impacto de género dentro del proyecto
Lecciones aprendidas
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………… 15
Recomendaciones para futuros proyectos …………………………………………………………….16-17
Bibliografía ……………………………………………………………………………………………………………….18
ANEXOS……………………………………………………………………………………………………………………19-33
Entrevistas a claves del personal del Proyecto
Transcripción de entrevista a Marta Zaldaña (coordinadora del Proyecto)
Transcripción de entrevista a Alma Ardon (Contadora del Proyecto)
Entrevista a personas claves; directores y directoras de Ong´s , Instituciones del
Estado y Organismos Internacionales
Transcripción de entrevista Msc María José Chamorro (OIT)
Transcripción de entrevista Licda. Ledy Alejandrina Moreno (coordinara del área laboral
ORMUSA)
Transcripción de entrevista Licda. Flor de María Goita (Fundación Ebert)
Transcripción de entrevista Licda. Roxana Delgado ( ONU Mujer )
Introducción
C
on el afán de propiciar una evaluación del proyecto “Mujeres Incidiendo en los sus
derechos Laborales fase II” ; como elemento fundamental para consolidación del
trabajo
realizado por la Comisión de Mujeres Sindicalista de El Salvador, hoy
Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador – CMSES – y la Asociación
Mujeres Transformando con el fin
de evaluar el impacto del proyecto
indirecto en las mujeres organizadas en sindicatos
directo
e
miembros de la CMSES.
En los capítulos iniciales de esta evaluación se presentan algunos datos nacionales
en materia
de género
y sindicalismo
transformaciones personales, laborales
como forma de partida
a evaluar
las
y organizativas de las mujeres afiliadas a
los sindicatos miembros de la CMSES.
Como parte de los antecedentes, se desarrolla un contexto Histórico de la CMSES 1
antes
y después del proyecto en
evaluación, de manera más específica se traen a
colación algunos datos históricos sobre el nacimiento y desarrollo de CMSES
y su
relación con la Asociación Mujeres Transformando.
Posteriormente, se sistematizan los hallazgos más destacados de las entrevistas y
grupos focales desarrollados en el marco de la evaluación externa del proyecto antes
mencionado.
El siguiente apartado contiene un contexto general del estado logrado por el proyecto
“Mujeres Incidiendo en sus Derechos Laborales fase II”
Asimismo, se hacen algunas valoraciones sobre la participación
de las
mujeres en
sindicatos y las transformaciones de las mujeres miembras de la CMSES haciendo un
nuevo sindicalismo desde la igualdad y equidad de género mejorando su participación
cualitativa y cuantitativa en estos grupos.
Finalmente se plantean las conclusiones y recomendaciones
consideró más oportunas.
1
Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador –CMSES-
que la evaluadora
Se espera que este producto contenga ideas que puedan ser aplicadas más allá
y
pasen a ser retomadas para seguir fortaleciendo la vida , familia y sindicatos donde
las
mujeres
miembras de la CMSES
se desenvuelven día
a día , generando una
2
identidad con su referente como mujeres organizadas y sindicalistas.
2. Antecedentes de la evaluación y esquema metodológico
Antecedentes:
En el primer trimestre del año 2007, Se realizo un estudio de casos; sobre las
experiencias sindicales de lideresas, de manera unísona se hizo un sondeo; que
solicitaba dar prioridad a los ejes de una plataforma de lucha que les presentaba.
Como resultado del sondeo, se conoció que todas las mujeres y todos los hombres
sindicalistas daban como prioridad uno al “Derecho a lograr la equidad e igualdad
sindical, reconociendo la desigualdad3”
La construcción de una plataforma desde las mujeres sindicalistas para mujeres
sindicalistas donde se da prioridad a las necesidades más sentidas de las mujeres en
todas las estructuras sindicales donde se pueden ver inmersas, a finales de mismo
año 2007, dando seguimiento a retos plateados en la plataforma realizada por la
Comisión de mujeres sindicalistas de El Salvador .
Con el fin de definir estrategias para la incorporación de enfoque de Género en la
organización sindical surgió un producto “Carta Compromiso” , en la cual se describen
cinco ejes los cuales van en vía de “Reformas al marco legal estatutario,
participación de las mujeres en los niveles de dirección, organización
(Afiliación de las mujeres), procesos de formación en género y además
reivindicaciones laborales especificas de las mujeres 4” ; por ello mismo la
CMSES ha logrado que para finales del 2007 , 11 sindicatos firmen dicha carta
como una forma de compromiso para promover el contenido.
De igual forma para ese año la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas enfrentaba una
situación socio-laboral que afecta directamente y grandemente a las mujeres en
relación a los hombres para el 2007 se consideraba que 3,738.671 5 personas , dos
de cada tres
mujeres en edad de trabajar formaban parte de la Población
Económicamente Inactiva (PEI), y en el caso de los hombres solo uno de cada tres
extrayendo la PET desde las personas de 16 años , la PEI es de 1,417.725 donde las
mujeres forman el 78 % y los hombres el 22 %
La Coordinadora de Mujeres Sindicalistas ha venido evolucionando en su quehacer, y
eso motivo para que en la realización de su 7ª. Asamblea de elección realizada en el
2
3
Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El salvador.
Diagnostico de participación de las mujeres en los sindicatos realizado por FEASIES y Mujeres
transformando.
4
Diagnostico de participación de las mujeres en los sindicatos realizado por FEASIES y Mujeres
transformando pág. 9
5
UNIFEM , la agenda : desde las mujeres para el desarrollo nacional , 2009, pág. 17
año 2010, se pasara de Comisión de Mujeres, a Coordinadora de Mujeres, por cuanto
el ejercicio del espacio es precisamente la coordinación intersindical, este
planteamiento político organizativo tuvo su fuerte sustento en el resultado de la
incorporación de 11 nuevas organizaciones sindicales a la CMSES, haciendo un total
de 28 organizaciones.
Esquema Metodológico:
La siguiente
evaluación
delimitó su objeto de estudio en el
proyecto “MUJERES
INCIDIENDO POR LOS DERECHOS LABORALES FASE II ” ejecutado por la
Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador – CMSES junto a Asociación
Mujeres
Transformando; por tanto, los resultados tienen a la base una serie de
consultas realizadas a las beneficiadas directas e indirectas del antes mencionado,
trabajadoras afiliadas a los sindicatos participantes de la CMSES.
De manera más específica, las fuentes primarias de información fueron las siguientes:
 Entrevistas estructuradas con líderes y liderezas sindicales.
 Entrevistas estructuradas con personas claves.
 Entrevistas estructuradas con personal contratado por el proyecto.
 Grupos focales con Mujeres sindicalistas
participantes de procesos
de
formación.
 Grupos focales con mujeres sindicalistas
miembras de
Junta Directiva de
CMSES
 Grupo focales con mujeres no Participantes de la CMSES
En total, se realizaron 12 entrevistas individuales con líderes y lideresas sindicales; 8
entrevistas estructuradas
con personas claves ; 3 grupos focales con mujeres
sindicalistas participantes de procesos formativos , Junta Directiva
y mujeres no
participantes de la CMSES
Asimismo, el estudio implicó la revisión de fuentes secundarias de información, en
aspectos históricos del CMSES, género, patriarcado, documentación realizada en el
marco del proyecto y sus respectivas fuentes de verificación recopiladas de los dos
años de gestión del proyecto “Mujeres Sindicalistas Incidiendo en sus derechos
Laborales fase II”.
INFORMACIÓN TÉCNICA
PROYECTO: “Mujeres Incidiendo en sus derechos Laborales Fase II.”
País / Área geográfica donde se realizo: San Salvador, El Salvador
(Centroamérica)
ONG: Paz y Solidaridad de Euskadi
Contraparte: Asoc. De Mujeres Transformando (MT) y La Coordinadora de Mujeres
Sindicalistas de El salvador (CMSES)
Plazo de ejecución del proyecto: 24 meses
Fecha prevista de inicio: 01 de Septiembre de 2009
Fecha prevista de finalización: 30 de septiembre de 2011
Prórroga concedida y fecha de finalización real: 15 de Noviembre 2011
Coste total: $ 178.175.16 USD
Análisis de los criterios internacionales de evaluación
1.
Pertinencia:
Las actividades desarrolladas en los años de ejecución del proyecto cubrieron
necesidades prácticas y estratégicas sentidas por la población beneficiaria:
La formación político feminista a mujeres sindicalistas, fue considerada por la
población entrevistada como una de las actividades de mayor éxito, esta conllevo al
desarrollo de conciencia de género, la concepción de un nuevo concepto de práctica
sindical desde las mujeres, el conocimiento y fortalecimiento de elementos básicos del
sindicalismo y feminismo, la realización de análisis de sus realidades como mujeres,
sindicalistas; además, motivo el establecimiento de nuevas relaciones entre las
participantes, de trabajo sindical y a nivel personal, el surgimiento de nuevas liderezas
–hoy ocupando cargos directivos en la Junta Directiva de sus sindicatos o en la
dirección de la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador-, en gran parte
debido al perfil de entrada para las escuelas, rescatándose valioso el motivar la
participación de nuevos posibles cuadros de mujeres .
La formación política feminista, contemplo mínimamente el desarrollo de habilidades o
destrezas, que otras actividades educativas pretendían lograr en los ejes de
comunicación, computación y sistematización, sin embargo, aunque estos procesos
eran pertinentes no lograron perfilar mujeres con estas habilidades. Se mantiene como
necesidad el abordaje del tema de autoestima asignándole más tiempo, y la inclusión
de temas como: Patriarcado, Autocuido y Relaciones de poder entre mujeres.
El “Primer Encuentro Nacional de Mujeres Sindicalistas”, fue una actividad
estratégica para motivar la incorporación de nuevos sindicatos a la Coordinadora de
Mujeres Sindicalistas, dejando relegada la estrategia de reclutamiento de sindicatos
planteada en el proyecto. El evento conto con personalidades de instituciones oficiales
que trabajan el tema de género: Ministra de Trabajo, Procuradora Adjunta de la Mujer
y la Niñez de la Procuraduría para la
Defensa de los Derechos Humanos, la
especialista de Género de la OIT, Directora Ejecutiva del Instituto del Desarrollo de la
Mujer. La metodología desarrollada y una participación masiva de mujeres sindicalistas
de diferentes sectores de la economía nacional, tuvieron un efecto psicológico positivo
en las mujeres, elevando el nivel de motivación, integración, definición de
la
plataforma de trabajo.
Los convivios permitieron identificar el nivel de la triple jornada, la carga emocional
que esta les genera, y vivencias que permiten a unas desahogar y a otras evaluar su
historia personal.
La población directamente participante del proyecto, señalo que éste cubrió las
necesidades elementales para ser activa en el desarrollo del mismo. –Movilización,
alimentación, insumos para el desempeño-.
2. La Eficacia:
El cumplimiento de los derechos laborales y libertades sindicales de las mujeres, se
logra con el proyecto visibilizarlo como algo legítimo, pertinente ante las instituciones y
centros de trabajo. Las mujeres activas en el desarrollo del proyecto logran apropiarse
de este objetivo general y luchar por el mismo desde sus espacios, ejecutándose casos
emblemáticos tales como: Caso de despido por maternidad injustificado del Instituto
Nacional de Empleados Públicos INPEP, Acoso sexual en Asamblea Legislativa, Despido
de la Directora Ejecutiva del ISDEMU, Garantía de estabilidad laboral para mujeres del
Ministerio de Economía, Acoso sexual en la Corte Suprema de Justicia, Acoso sexual en
el Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS).
Los procesos de cumplimiento de derechos de las mujeres sobrepasan las actividades
del proyecto, lográndose como organización ser tomadas en cuenta para la audiencia
temática ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos CIDH, sobre garantizas
para el ejercicio de la libertad sindical y prácticas antisindicales contra las mujeres
organizadas en Mesoamérica.
La CMSES6 fue parte de la mesa de Género en la PDDH(hoy inactiva por situaciones
propias de la institución) y de la mesa del ISDEMU7 para el análisis de la Política
Nacional de la Mujer y enfoque de género en políticas públicas.
En referencia al objetivo específico del proyecto se logran demandas en STISSS8,
STIVES9, SITBLOOM10, SITRALONB11.
Hay significativo avance en cuanto al acceso de las secretarias con representaciones
judiciales y extrajudiciales por parte de las mujeres.
En las elecciones de juntas directivas de la CMSES hubo renovación en el primer año
de proyecto en un 63% y en el segundo año de 81%.
El mecanismo de toma de decisiones fue en el primer año a través de una comisión de
seguimiento al proyecto, y en el segundo por medio de la junta directiva. Se valora
como más efectivo el primero.
La rendición de cuentas sobre presupuestos, fue todo el tiempo transparente y
participativa con la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas.
6
Coordinara de Mujeres Sindicalistas de El Salvador
Instituto de Desarrollo de la Mujer
8
Sindicato de Trabajadores del Seguro Social de El Salvador
9
Sindicato de Trabajadores de la Industria del Vestir de El Salvador
10
Sindicato de Trabajadores y Trabajadoras del Hospital Benjamín Bloom
11
Sindicato de Trabajadores de la Lotería Nacional
7
3. Eficiencia
En general, el proyecto se ha planificado de acuerdo a los recursos necesarios
para la ejecución y la realización de las actividades previstas.
En cuanto la asignación de los recursos financieros, éstos han cubierto las
diferentes actividades que se han realizado, al momento de la evaluación se ha
revisado la ejecución presupuestaria hasta octubre 2011
Globalmente, podemos afirmar
adecuada y satisfactoria para la
dentro de la coordinación del
problemas en el manejo de
liquidaciones.
que los recursos han sido utilizados de manera
ejecución del proyecto y también reconocer que
equipo de trabajo no se presentaron mayores
fondos
como en el tema de solicitudes y
Aparentemente, las actividades realizadas no se podían haber hecho con menos
presupuesto y se aprecia, la cultura de canalización y buen uso de los recursos del
proyecto logrando que estos fondos, reflejados en las actividades desarrolladas
logran un impacto directo e indirecto en las beneficiarias.
Se considera que el proyecto en su conjunto, ha sido eficiente ya que los recursos
utilizados en el desarrollo de las actividades se han transformado en los
resultados previstos; sin embargo vale mencionar que el área contable no tuvo
dificultades en cuanto a registro y ordenamiento de la información, ya que el
equipo evaluador constató que los registros y listados no carecían de la
información completa, y existió un procedimiento establecido de manera previa
para la entrega de cheques, No hubo retrasos en la liquidación de los mismos.
4. Sostenibilidad.
La Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, ha logrado posicionarse
como un referente valido para diversas organizaciones a nivel local, que estarían
prestas a acompañar su accionar en la defensa y promoción de los derechos
humanos laborales de las mujeres; así como también con la Organización
Internacional del trabajo con la cual se hace necesario fortalecer mas un el
vincula creado. Sin embargo se prevee que ante la demanda actual de la CMSES,
pueda existir un debilitamiento sino cuentan con recursos propios.
Esto puede ser objetivamente balanceado con el compromiso que presentan las
mujeres, y ciertas organizaciones con el espacio.
La CMSES ha venido desde el año 2010, analizando y discutiendo la pertinencia
de una cuota mensual como pago de membresía, así como su propia obtención de
personería jurídica. De igual manera se ha podido constatar la debilidad que
existe aun en la gestión de proyectos de cooperación que la posiciona con
fragilidad en el largo tiempo
5. Impacto (Cambios Internos o externos):.
Las mujeres activas en la ejecución del proyecto consideran que un 40% de ellas
trascienden en exigir desde sus espacios sindicales los derechos de las mujeres, y la
otra mitad sólo han llegado a comprender los derechos de las mujeres pero se queda
en lo personal.
Las mujeres no activas en el proyecto, se interesan con motivación hacer parte de las
actividades del proyecto, pero no demandan derechos por su cuenta.
A pesar de que existe un diagnóstico que midió la percepción de las mujeres en cuanto
al número de mujeres afiliadas y aquellas que ocupan cargos de dirección en los
sindicatos objeto de estudio; esta apreciación no permite establecer una línea base
precisa, tal situación no permite contar con datos exactos de cuantas mujeres hay
afiliadas hasta el dos mil once en los sindicatos miembros de la coordinadora , A
juicio del la evaluadora la carta compromiso deja claro el impacto que ha tenido el
proyecto “Mujeres Incidiendo en sus Derechos Laborales Fase II ” ha contribuido
al crecimiento y desarrollo de la CMSES en materia de Formación , organización e
incidencia colocándose como un espacio referente para las mujeres organizadas en
sindicatos a nivel nacional y regional.
La evaluadora considera que son visibles los procesos y transformaciones obtenidas
y ello lleva a que se puede medir el impacto que ha tenido el proyecto sobre las
mujeres, se recomienda realizar dicha evaluación después de uno o dos años de
finalizado el proyecto, dados los resultados positivos se prevé, que el impacto será
positivo sobre la inserción de las trabajadoras a puestos de dirección en los sindicatos.
Se considera que las mujeres participantes tienen capacidad para identificar los niveles
de discriminación y violencia tanto a nivel laboral y sindical, en su cotidiano y entorno.
Ellas expresan las diversas estrategias que utilizan para enfrentar dichas situaciones,
así como las limitaciones que tienen dentro de sus sindicatos para su participación en
juntas directivas, además de los roles que tradicionalmente se les asigna a las mujeres
en los distintos ámbitos.
Sin embargo, ellas han realizado esfuerzos por asumir cargos de junta directiva y con
ello aceptar el reto de protagonizar sus propias reivindicaciones ello también lleva a
generar nuevos liderazgos dentro de la CMSES , logrando una reestructuración de la
Junta Directiva , el impacto también se visibilizo en las personas claves que ven y
reconocen el crecimiento de la CMSES con mayor presencia publica , posicionamiento
político sindical que las convierte en un referente clave para las mujeres trabajadoras
en El Salvador.
Análisis de otros criterios de evaluación basados en los
resultados específicos del proyecto:
a. Mujeres sindicalizadas y con mayor conocimiento sobre sus derechos
laborales y sindicales y conciencia de género.
Las mujeres activas en la ejecución del proyecto consideran que los procesos de
formación desde la comisión les permitieron fortalecer diferentes niveles:
En lo personal: Aprendieron a conocerse más; reconocerse; descubrir cómo las ve la
familia y lo bueno y lo malo de cada una; cambiar esquemas de personalidad dejando
de lado prejuicios; desenvolverse, relacionarse y aceptarse un poco mejor con mujeres
de diferentes personalidades e ideas; no ser tan duras con ellas mismas, vencer el
miedo y timidez, dar importancia a la aceptación de la historia de cada mujer; se ha
aprendido a caer y levantarse pese a las dificultades. “con los problemas que se han
dado ya nos hubiéramos ido”. Algunas desarrollaron la capacidad de ayudar a quienes
más lo necesitan; hay conocimiento del concepto de sororidad y una deuda en la
ejecución del mismo.
Sindical: Mayor conocimiento de derechos laborales y como defenderlos, tener posición
en defensa de las mujeres, mejores conocimientos sobre procesos de la organización
sindical, de cómo debe trabajar una directiva sindical,
Defender a las demás, Solidaria y combativa, Conocer derechos, Como Tener una
postura ideológica en defensa de las mujeres, Conocimiento de los derechos laborales
y sindicales, para defenderlos.
Hace falta trascender.
Es una opción más personal.
Transparencia (aprendí que y no se puede hacer, como un miembra/o de Junta
Directiva debe trabajar).
Los directivos buscan mejorar su postura personal.
Un 10%, no trasciende a la defensa de sus derechos laborales.
Laboral: Poner en práctica lo aprendido y hacer denuncias.
Integrarse más en su espacio laboral.
Las herramientas teórico práctico le han facilitado su trabajo.
Diferenciar las condiciones de trabajo positivas y negativas. Y descubrió que se
siente mejor y más interesada en el trabajo, si tiene buenas condiciones.
Ha tener propias posturas e ideas.
Ser más consciente en respetar los derechos de las mujeres a las cuales
subcontrato.
Conocer, ayudar y aliarse en los problemas de las trabajadoras.
Denuncias más referidas a lo colectivo, condiciones laborales.
Actuar mas como sindicato en la defensa de los derechos.
2. Análisis del impacto de género dentro del proyecto:
1. Cambios en la condición y posición de las mujeres en relación a los
hombres:
Se pudo constatar que en los dos años de gestión de proyecto se evidencia una mayor
y mejor presencia de mujeres, pues al hacer el balance entre las organizaciones
sindicales miembras de la CMSES, en el primer año de un total de 17, en 9 de ellas
las secretaria general esta en manos de una mujer, así mismo el año 2 de ejecución de
las 11 nuevas organizaciones 7 son lideradas por mujeres
Al cierra de la ejecución del proyecto de 28 organizaciones al 2011 (22 organizaciones las mujeres
tienen representación judicial y extrajudicial)
Esto pone de manifiesto, que las mujeres están participando y ubicándose en
posiciones importante dentro de sus organización, dejando a tras la división sexual del
trabajo sindical, que las colocaba en secretarias tradicionalmente ocupadas por las
mujeres “actas y finanzas”
Esta mejor ubicación de las mujeres en las instancias donde se toman las decisiones a
permitido evidenciar una leve presencia de las reivindicaciones de las mujeres, que de
mantenerse esta tendencia, veremos en un mediano plazo que en las contrataciones
colectivos y plataformas sindicales, las necesidades practicas y estratégicas de las
mujeres estarán colocadas y serán revindicadas.
La evaluadora si sugiere que se pueda realizar un diagnostico en las organizaciones
que son lideradas por mujeres para analizar sus practicas y reivindicaciones.
Algo que llama la atención es también la creación de la secretaria de asuntos
ecológicos, desde donde se pretende generar acciones para prevención de desastres
en la vida de las mujeres.
2. Cambios en la capacidad propia de las mujeres para participar, tomar
decisiones y proponer tanto en su sindicato así como en su entorno
familiar:
Todas las mujeres que participaron activamente en la ejecución del proyecto
cambiaron su concepto hacer sindicalismo, mencionando:
Pasar del concepto de asociación de mujeres al de sindicalismo, y de la concepción de
“sindicalismo igual a quema de llantas”, a una concepción de sindicalismo con enfoque
de género, se reconoce la importancia del sindicato como instrumento para la defensa
y mejora de los derechos laborales y especialmente para las reivindicaciones de las
mujeres.
Se concibe el sindicalismo como una lucha popular, y desde la CMSES se convierte en
un espacio donde se puede trabajar y hacer alianza con personas de diferentes ideas e
ideologías, que en otros espacios sindicales no se da.
El conocimiento sobre los derechos de las mujeres, su aplicación al sindicalismo, y el
verdadero rol de la mujer en éste; les ha fortalecido, se sienten más seguras como
mujeres para conquistar nuevos espacios laborales y sindicales.
Las mujeres activas en la ejecución del proyecto mencionan como cambios en su
entorno familiar: En su mayoría que lograron romper la barrera del silencio sobre el
tema sindical, hubo mayor conciencia y comprensión de cómo la familia ve al
sindicalismo, hubo un traslado de los conocimientos aprendidos, lo que permitió
sensibilizarles en cierta medida. Se menciona que mejoraron sus argumentaciones
ante los hijos e hijas y familia en general, que cuestionaban sus prácticas sindicales y
algunas lograron involucrarles. Los procesos de formación generaron mejoras en las
relaciones familiares al poner en práctica lo aprendido, saber manejar mejor los
problemas y demandar sus derechos como mujeres en el seno familiar.
3. Cambios en la sociedad sobre ideas, actitudes y comportamientos hacia
unas relaciones de género más equitativas:
Que las y los trabajadores no organizados visibilicen a las mujeres sindicalistas sin
estereotiparlas Ej. Como no tienen marido por eso pueden andar en sindicatos, o por
que no tienen hijos que atender tienen tiempo para andarlo perdiendo.
Se plantea hacer una deconstrucción sobre la imagen que se tiene de que los
sindicatos son solo espacios para hombres, o de que los hombres tienen la autoridad
moral de representar a las mujeres y tomar decisiones por ellas.
Por otro lado los hombres deben abrir su mentalidad a la necesidad de que haya
relevos generacionales y de género dentro de los sindicatos. Venciendo así el temor de
estos de que las mujeres somos rivales o competencia de ellos, sino más bien que
buscamos condiciones de igualdad y equidad entre los géneros en las organizaciones
sindicales.
Lecciones aprendidas
En los dos años de ejecución del proyecto se pudo evidenciar, el crecimiento y
apropiación por parte de la estructura de la CMSES de los alcances, y el
cumplimiento de objetivos e indicadores, a lo largo de estos dos años se
pueden mencionar las lecciones aprendidas en este ejercicio de ejecución.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
La incorporación de informe de proyecto en la agenda ordinaria de la
CMSES para que hubiese una mejor apropiación del equipo conductor
Se hace necesario contar con instrumentos internos para la definición de
toma de decisiones, que permita potenciar la democratización interna y el
ejercicio de liderazgo horizontal de la estructura de la CMSES
Mejorar el nivel de coordinación entre la estructura de conducción de la
CMSES y las comisiones de trabajo, para fortalecer la participación de todas
las miembras
El contar con apoyos puntuales tales como el subsidio de transporte para
garantizar la participación de las miembras de la CMSES, en las actividades
propias o bien en actividades en alianzas.
Fortalecer la participación de la CMSES en espacios sindicales y de mujeres
amplios, que permita el posicionamiento de la CMSES como referente de las
mujeres sindicalistas en dichos espacios y en diferentes agendas de la vida
nacional.
Definir un mecanismo que permita mejorar la comunicación interna de la
estructura de la CMSES y de esta con sus organizaciones miembras
Desarrollar actividades lúdicas conducidas que permita potenciar los lazos
de amistad, sororidad y manejo de cargas emocionales de las miembras de
la CMSES
Definir un grupo de miembras de la CMSES, que estén prestas a actuar en
situaciones de casos emergentes ( acompañamientos a denuncias,
protestas etc)
Potenciar la posición y/o postura sindical con enfoque de género de la
CMSES ante otras instancias gubernamentales, privadas y sindicales
El contar con equipo técnico facilito la realización y ejecución de las
actividades
CONCLUSIONES
El proyecto “Mujeres Incidiendo en sus Derechos Laborales Fase II”, ha logrado
cumplir los objetivos y resultados propuestos, superando las pocas dificultades que
se encontraron en el trascurso de su ejecución.
La Ejecución del proyecto abre la posibilidad de establecer relaciones y /o alianzas
estratégicas para ambas instituciones, ya sea entre sí mismas o con otras que se
encuentren como organizaciones feministas, laborales, sindicales y gremiales para
fortalecer sus capacidades y habilidades.
La Co-ejecución del proyecto ha permitido adquirir mayor experiencia por parte del
equipo de ambas instituciones en cuanto a la ejecución de proyectos con enfoque de
Género, así como al intercambio de capacidades y experiencias de las mujeres
organizadas en la CMSES con las mujeres no organizadas en la CMSES y con la
población de Mujeres transformando.
El papel de la Representante de la cooperación fue clave dentro de la ejecución del
proyecto, lo que contribuyó a la consecución de los resultados propuestos.
Las
diferentes escuelas impartidas con enfoque de Género, primer encuentro de
mujeres sindicalistas en El Salvador y la campaña realizada por la CMSES fue un
éxito en cuanto a la formación y empoderamiento que las mujeres adquirieron por
medios de los procesos participativos e integrales.
La temática desarrollada en las Escuelas de formación con enfoque de género fue
aceptada por parte de las mujeres que lo recibieron, no obstante consideran sumarle
algunos temas como la Relación entre mujeres, Salud Reproductiva y Sexual ,
liderazgo y procesos de autoayuda para el fortalecimiento y equilibrio emocional.
Los procesos de replicas de la campaña establecida no fue aprovechado al máximo
por parte de las mujeres sindicalistas, dificultando en cierta forma el fortalecimiento de
las mujeres no participantes de los sindicatos ; por la dificultad de con paginar
empleo- trabajo sindical y jornada domestica , pero Las modificaciones en cuanto a
actividades, temáticas, y re asignación de recursos fueron aprobados por la
representante de la Cooperación, requisito indispensable establecido por el cooperante
Recomendaciones para futuros proyectos:
A partir de la experiencia obtenida en la ejecución de este proyecto podemos
recomendar:
12

El mantenimiento de procesos educativos (escuelas), ya que este permita el
descubrimiento de potencialidades individuales, pero también permite el
acercamiento de la CMSES con organizaciones que pueden convertirse
potencialmente en miembras de la CMSES.

El mantener el apoyo técnico en el manejo de la contabilidad, desde la CMSES
ya que esto permite el buen desarrollo de las actividades en cuanto a el
tiempo.

Apoyo en el mantenimiento de campañas y/o encuentros que fortalezcan el
encontrarse y promoción de las mujeres en un espacio propio que les reivindica
y protege sus intereses de mujeres y trabajadoras.

Se recomienda a las instituciones co-ejecutoras ampliar su visión estratégica a
fin de poder visualizar oportunidades de alianzas, convenios y coordinaciones
con otras entidades de mujeres trabajadoras a nivel regional e internacional
por su reconocimiento como un espacio clave y motivador para la OIT 12 a nivel
regional.

Para próximos proyectos se recomienda valorar la contratación de un equipo de
personas como el que coordino este proyecto de una manera eficaz y eficiente
logrando no presentar mayores problemas internos en la coordinación y trabajo
en equipo.

Se sugiere a la CMSES y a la cooperación que los resultados logrados a la
finalización del proyecto se le debe dar seguimiento y continuidad; si es posible
abonar los mismos con un proyecto que los fortalezca y promueva de una
manera sistemática, participativa, integrada e inclusiva a las mujeres
organizadas en sindicatos de diferentes ramas laborales.

Por ser la primera experiencia de co-ejecución entre Mujeres Transformando y
la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, la representante de la
Cooperación desarrolló un papel clave en el desarrollo del proyecto, lo cual es
positivo y genera un proceso de aprendizaje para con las mujeres hacerlo de
una forma participativa.

Se sugiere incluir en la currícula de las Escuelas de formación política con
Enfoque de Genero, las temáticas; Relaciones entre mujeres, haciendo énfasis
en el fomento de la sororidad, Salud Sexual y Reproductiva , de igual forma
llevar procesos de autoestima para las mismas, al realizar todo lo anterior las
escuelas de formación política y feminista pueden llevarse y replicarse en
Organización Internacional del Trabajo.
otras zonas del país
sindical.
para mejor el acceso de las
mujeres
a la formación
.

La ejecución de la estrategia para la organización de las mujeres Jóvenes
trabajadoras de las diferentes ramas económicas debe considerar una forma
novedosa de buscar a las mujeres jóvenes para la construcción de un espacio
inclusivo y contar con un colectivo de mujeres jóvenes dentro de la CMSES.

Se recomienda diseñar fichas para registrar la población participante de
procesos formativos en los que se destaque la información personal como
estado familiar, edad, nivel educativo, actividades económicas que realiza,
participaciones en otros procesos educativos.

De igual forma se recomienda el levantamiento de una base de datos de la
CMSES ; para poder medir su nivel organizacional y de membrecía de la
misma ; así mismo es necesario que la CMSES aproveche las oportunidades
para incidir en tan necesitado instrumento en los sindicatos miembros de
CMSES , que permitan obtener estadísticas desagregadas por sexo de los
sindicatos miembros.
El equipo evaluador espera que las recomendaciones anteriormente expuestas puedan
ser retomadas para mejorar la ejecución de futuros proyectos; de igual forma se les
exhorta para que tanto el equipo coordinador y el involucrado puedan brindar
sugerencias para mejorar a futuros proyectos.
Bibliografía
(documentación
consultada para la evaluación)



secundaria
Informe narrativo 2010 y 2011
Informe financiero 2010 y 2011
Medios de verificación :
- Fotografías
- Memorias
- Listados
- Materiales reproducciones
- Materiales promocionales
- Vallas, cuñas radiales y video.
- Entrevistas
- Diagnostico de mujeres sindicalistas de El Salvador
- Auditorias 2010 y 2011
- CEDAW
- Ley integral para una vida libre de violencia para las Mujeres
- Ley de igualdad
- Ponencias
- Artículos como los siguientes :
- http://www.diariocolatino.com/es/20070929/nacionales/47622/
- http://www.festraspes.net/2010/11/se-entrega-medalla-febevelasquez.html
- Plataforma reivindicativa de la CMSES
- Carta compromiso
- Evaluaciones de las escuelas
- Diferentes videos realizados en el marco del proyecto.
Anexos entrevista a Personal de Proyecto:
1.
¿Cuáles eran sus responsabilidades dentro del desarrollo del proyecto “Mujeres
trabajadoras y sindicalistas incidiendo por sus derechos, fase II”?.
Mi responsabilidad con la CMSES durante el periodo Diciembre 2009 a Octubre
2011, fue llevar la contabilidad y ejecución financiera del proyecto.
2. ¿Cómo fue la relación de trabajo con las otras personas empleadas por el
proyecto?
Cargo
Persona
de
Excelen
te
Buena
Negativa
Inexist
ente
¿Por qué?
Contadora
X
Es una persona excelente, con la
cual se puede trabajar en equipo.
X
Es
muy
colaboradora
y
responsable.
No tuve mayor contacto con ella,
por la dinámica de trabajo.
No tuve mayor contacto con ella,
por la dinámica de trabajo
Coordinación 1
Asistente
x
Hena Rosales.
X
Psicóloga
3. ¿Hubo procesos claros de comunicación, distribución de tareas y funciones?
SI
Apropiación
proyecto
del
x
NO
En ocasiones
Ej. (En
tiempos
determinado,
en actividades
ó eventos
específicos)
POR QUE?
Considero que todo marcho bien, sin
embargo siempre hay aspectos que
se pueden mejorar.
4. ¿Qué actividades considera fueron más exitosas del desarrollo del proyecto?, y
¿Por qué?
Actividad
Exitosa
La jornadas de
Capacitación
Las marchas
x
El apoyo a las y los
compañeros que
tenían dificultades
en las empresas
que trabajan
x
Buena
Necesita
Mejorar
¿Por qué?
x
5. ¿Cuáles han sido las lecciones aprendidas con la ejecución del proyecto?
El manejo de la parte administrativa y financiera en la ejecución de fondos de la
cooperación internacional
6. ¿Cómo califica la utilización de recursos humanos, económicos y materiales, en
el desarrollo del proyecto?
Recurso
Bueno
Humano
x
Económico
x
Materiales
x
Regular
Necesita
Mejorar
¿Por qué?
7. ¿Cuál fue el proceso de coordinación entre MT y CMSES?
MT fue la organización con la cual se coordino la parte legal y administrativa del
proyecto, gracias a ello se pudo aperturar la cuenta en el banco y realizar las
gestiones para los pagos de las obligaciones patronales de la CMSES.
8. ¿Cómo ha sido el papel que desarrollo la representante de Paz y Solidaridad?
Considero que la representante de Paz y Solidaridad desempeña un rol muy
importante ya que ella acompaña los diferentes procesos de formación, así
mismo brinda asesoramiento y apoyo en el control de la ejecución financiera del
proyecto.
ENTREVISTA PARA PERSONAL DEL PROYECTO
5. ¿Cuáles eran sus responsabilidades dentro del desarrollo del proyecto “Mujeres
trabajadoras y sindicalistas incidiendo por sus derechos, fase II”?.
Coordinadora de Proyecto : Marta Guadalupe Saldaña
6. ¿Cómo fue la relación de trabajo con las otras personas empleadas por el
proyecto?
Cargo
Persona
de
Excelen
te
Buena
Inexist
ente
¿Por qué?
x
Todo a tiempo
de impase
x
No hubo ningún problema , lo
bueno fue cuando se les busco
para algunas consultas tuvieron
el tiempo necesario para ello
Fue bueno bueno , no puedo
decir que excelente porque todas
tenemos nuestras cosas , su
papel dentro del trabajo muy
bueno
un algo fundamental
para el desarrollo de todas las
actividades,
para
sus
atribuciones muy responsable ,
muy atenta a las
indicaciones
para el desarrollo de su trabajo y
creo que aporto mas de lo
debido .
El papel de Hena fue
bueno
aunque en el proyecto como tal
solo habían dos plazas y una
se dividió en dos el papel de
hena era sistematizar todos los
documentos
de la CMSES , me
ayudo mucho en este contexto
no más allá de sus atribuciones
y creo que cumplió con todo lo
que le toca hacer.
Contadora
Coordinación 1
Asistente
Negativa
x
x
Hena Rosales.
, ninguna clase
x
Psicóloga
7. ¿Hubo procesos claros de comunicación, distribución de tareas y funciones?
SI
NO
x
Apropiación
proyecto
del
En ocasiones
Ej. (En
tiempos
determinado,
en
actividades ó
eventos
específicos)
x
POR QUE?
Pero hubo poca comunicación
en el grupo porque
, yo
tengo otro cargo ; secretaria
General
de
FEASIES
y
también me absorbía bastante
tiempo
8. ¿Qué actividades considera fueron más exitosas del desarrollo del proyecto?, y
¿Por qué?
Actividad
Exitosa
Escuela año 1 y
2
x
Campaña
Encuentro de
CMSES
Asamblea
informativas y
elecciones
Carta
compromiso
Buena
Necesita
Mejorar
¿Por qué?
Creo que la fortaleza de la
CMSES es la educación
estos proceso ayudaron
mucho mas a fortalecer
las capacidades de las
mujeres sindicalistas.
La campaña mereces
un
mejor salario
un mejor
trabajo
que
tuvo
un
gran impacto.
Fue un interesante y dejo
un buen sabor de boca
pues se tuvo casa llena y
las antes mencionadas han
sido las mas macro creo
yo.
Aumento la participación
de las mujeres en las
asambleas informativas y
las de elección y eso nos
da buenos parámetros de
participación y apropiación
y la ultima que dejo casi
un 80% de renovación de
la Junta Directiva
la carta compromiso que
nos
deja
con
11
organizaciones
más
incorporadas a la CMSES
y esto
no
hace
más
fuertes más
grandes
y
pues también nos dice que
habrá mayor demanda de
trabajo.
5. ¿Cuáles han sido las lecciones aprendidas con la ejecución del proyecto?








Falta mejorar el liderazgo de las Mujeres en materia de generar
independencia del equipo técnico , creo que nos dieron mucha confianza
para el desarrollo del proyecto.
Creo que la conflictividad de las mujeres tanto interna como externa
en sus sindicatos a lo largo de los dos años de ejecución del proyecto.
Quizás también por todos los conflictos de las mujeres
por ello no
retomaron y el equipo técnico asumió más.
Falta de apropiación y creo que vendría muy bien
un proceso de
inducción para la Junta directiva
Vería muy bien trabajar bajo horizontalidad y
que las comisiones
retomen sus trabajo como ha quedado , también que trabajen el plan
estratégico con el que ya cuentan
Nos hace falta trabajar las relaciones interpersonales y las relaciones de
poder
Si recomendaría volver a realizar trabajo con Mujeres transformando ,
hasta el momento no hemos tenido problema alguno en la autonomía de
las organizaciones , cada una tiene sus procesos claros , creo que no
vería problema, solo que se esperaría mas involucramiento en el trabajo
del proyecto.
EN EL PROCESO DE LA ALIANZA SINDICAL : creo que fue interesante
pues nació de las mujeres sindicalistas que formamos parte de la CMSES
impulsar eso proceso y que sin particularidad la CMSES tuvo su peso en
ella y creo que seguimos apostándole y buscando dicho esfuerzo y que la
coordinadora es un ejemplo caro de la unidad sindical.
9. ¿Cómo califica la utilización de recursos humanos, económicos y materiales, en
el desarrollo del proyecto?
Recurso
Bueno
Humano
X
Económico
X
Materiales
x
Regular
Necesita
Mejorar
¿Por qué?
Si porque creo que se dio más
de lo que se pedía , cada una
realizo
su trabajo como
se
esperaba
se cumplió
en el
trabajo
Creo que se
fue
muy
ahorrativo pues no se gasto en
dinero
en cosas que no se
necesitaban
se
hicieron las
capacitaciones
se compro el
equipo necesario
todo
bien
planificado.
Se compraron los
materiales
que se esperaban y los que se
necesitaban y se hizo y se esta
siendo buen uso de ello .
10. ¿Cuál fue el proceso de coordinación entre MT y CMSES?
Fue poco el proyecto casi el 100 % fue ejecutado por la CMSES aunque
siempre hubo comunicación y participación de MT en algunas actividades de
la CMSES.
11. ¿Cómo ha sido el papel que desarrollo la representante de Paz y Solidaridad?
Fue excelente no solo monitoreo y evaluó sino que se hizo parte del
trabajo de la CMSES asistía a actividades de la CMSES creo que para
cualquier duda siempre nos guiaba para l buen desarrollo de toda la
ejecución y creo que fue una parte clave en el éxito de este proyecto.
Anexos entrevista a personas claves ( directores y
directoras de Ong´s , Instituciones del Estado y
Organismos Internacionales)
Evaluación Externa del proyecto
“Mujeres trabajadoras y sindicalistas incidiendo por sus derechos, fase II”
ENTREVISTA PARA REFERENTES CLAVES “ Licda. Ledy Alejandrina Moreno”
1. ¿Qué espacios defienden los derechos sindicales y laborales con perspectiva de
género?.
.
La CMSES
2. Considera usted que la Comisión de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, ahora
denominada Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, es un
referente para las mujeres sindicalizadas.
Sí__X_, ¿Por qué?
No_______,
¿Por
________________________________________________________
qué?
De lo que yo conozco y que lo que hablado con personas de la OIT ,
entiendo
que tiene un nivel
de
referencia
ya que ha tenido un
posicionamiento especifico
ya que la gente la mira con un peso político
interesante a nivel no solo de país si no centro americana de igual forma
cuando me reuní con la personas de la unión europea en bruselas les
interesaba el espacio como propio y especifico de las mujeres sindicalistas a
nivel nacional y como un ejercicio interesante para replicar
3. ¿A quienes identifica como referentes de las mujeres sindicalistas?
Marta Zaldaña
A las demás me las puedo por rostro
4. ¿Qué conoce del trabajo realizado por la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas
de El Salvador?
Como ORMUSA hemos coordinado foros , acciones y conferencias de prensa ,
también entiendo que llevan a cabo y también acciones tradicionales en los
sindicatos protestas por acoso sexual , despidos u necesidades propias de las
mujeres , también han tenido procesos de formación interesantes en unos de
ellos he formado parte como facilitadora y digo interesantes porque la parte de
formación siempre es como descuidada y es una forma donde las mujeres
sindicalistas pueden potenciar su ejercicio político a la hora de interactuar
con las patronales
5. ¿Ha coordinado acciones con la CMSES?
Considero que si y han sido buenas las relaciones que han nacido en ello de
coordinar con nosotras como ONG´S y otras como las DIGNAS , LAS MELIDAS
todo esto nos deja un buen sabor y que genera valores agregados sin lugar a
duda y que la perspectiva de género nace del feminismo y esperando que ese
valor agregado se pueda entre lazar a las actividades y acciones especificas y
creo que ambas no nutrimos
No
_______,
¿Por
_______________________________________________________
Si
_____x___,
qué?
¿Cuáles?
_______________________________________________________________
___________
6. ¿De las acciones realizadas por la CMSES, mencione las tres que considera han
sido más efectivas?
El posicionarse como tal
Los foros y las propias reivindicaciones
Y creo el poder hacer lectura de una posición desde las mujeres en el mundo
sindical
7. ¿De las necesidades y problemáticas que enfrentan las mujeres sindicalistas, a
cuáles da respuesta la CMSES?
El poder visibilizar la condiciones en que se encuentra dentro del sindicato,
sentimientos y por el hecho de tener una realidad distinta por el mero hecho
de ser mujeres.
8. ¿Cómo considera usted que ha sido la presencia pública e incidencia de las
mujeres sindicalistas en los últimos tres años? (medios de comunicación, nivel
propuesta, denuncia, movilización).
Es relativa porque? lo más importante creo es el otro tipo de ejercicio que se
podría de replantear otras cosas pero no en los medios de comunicación
9. ¿Desde los sindicatos, como debería ser trabajado el tema de género?
(espacios sólo de mujeres, espacios mixtos, eje trasversal)
La coordinadora está llevando un ejercicio a mediano y largo plazo
y que
tendrán muchas resistencias por los hombres pero el ejercicio patriarcal ,
debe trabajarse desde una metodología
que sin la participación de las
mujeres es importante y que también de las masculinades debe hacerse de
alguien que conozca al sindicalismo
10. En relación al trabajo actual de género en partidos políticos, instituciones del
estado y el movimiento feminista, ¿Cómo evalúa el trabajo realizado desde la
CMSES?.
Creo que el contar con un presupuesto te puede dar un alto posicionamiento
pero creo que es una buena experiencia , y creo que tiene un impacto
trascendental para la motivación de las mujeres y creo que les generara un
mejoramiento para las mujeres en los sindicatos
Desea dar otro comentario, sugerencia u observación
Trabajar más la motivación humana para generar suficiente posicionamiento
en las trincheras que mejor ellas considere y que hagan el trabajo real y
concreto.
Evaluación Externa del proyecto
“Mujeres trabajadoras y sindicalistas incidiendo por sus derechos, fase II”
ENTREVISTA PARA REFERENTES CLAVES “MSC María José Chamorro “ OIT
1. ¿Qué espacios defienden los derechos sindicales y laborales con perspectiva de
género?.
Conozco muchos pero claro el que me motiva en el salvador es la comisión
de mujeres sindicalistas de el salvador la organización donde participan
muchas mujeres he estado en varias ocasiones con ellas , es motivador y
me alegra que las mujeres sindicalistas que a veces no son bien vistas en
los espacios feministas digan a las demás que pueden y que están haciendo
grandes cosas.
2. Considera usted que la Comisión de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, ahora
denominada Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, es un
referente para las mujeres sindicalizadas.
Sí__x_, ¿Por qué? No solo para mujeres salvadoreñas si para muchas centro
americanas y españolas yo me incluyo ; el trabajo ha crecido la lucha esta
mas compatada y bueno la última vez que las vi creo que habían unas 200 0
300 mujeres sindicalistas en un evento.
No_______,
¿Por
________________________________________________________
qué?
3. ¿A quienes identifica como referentes de las mujeres sindicalistas?
A una sindicalista muy conocida a Marta zaldaña conozco a otras pero los
nombres no se me quedan conozco a una chica de cabello rizado y otra
gran mujer que es secretaria general del sindicato de seguro social de el
salvador y otros cientos de rostros pero ellas son como las mas lideresas.
4. ¿Qué conoce del trabajo realizado por la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas
de El Salvador?
Claro he participado en foros , reuniones y el encuentro donde fui invitada
claro y bueno si puede ver acá por la cámara tengo mi taza y mi camiseta
de la comisión es decir su promoción llego hasta costa rica su ardua lucha
contra el acoso laboral sexual y dentro y fuera del sindicato es muy bueno
5. ¿Ha coordinado acciones con la CMSES?
No coordinado pero si participado en foros y el encuentro.
No
_______,
¿Por
_______________________________________________________
Si _____x___, ¿Cuáles? Me emociona cada vez que me invitan
qué?
a un evento
pues las conozco más de cerca, enamoro grandemente de su trabajo
_______________________________________________________________
___________
6. ¿De las acciones realizadas por la CMSES, mencione las tres que considera han
sido más efectivas?
Mencione la acción
La campaña que llego hasta
Costa Rica
El Encuentro de Mujeres
Foro de Acoso Sexual
Porque considera que ha sido efectiva
Muy buena , pocas
veces
se ven
campañas promocionales de las mujeres
sindicalistas eso las hace salir más a luz
de lo que ya están y encontrar nuevas
mujeres que emprendan esa lucha con las
que ya están
Eso me dejo con la boca abierta era
cantidades de mujeres de los sindicatos
en ese encuentro muy buen trabajo
,
organizado y planificado me dejo una
moraleja 1 todo lo que piensa la sociedad
de las mujeres organizadas y que ya no
estamos para servir el café
, las obras
de teatro fueron fenomenales y bueno ver
a marta motivándolas con su monologo es
más gratificante y suma más a todo su
trabajo por la lucha de las mujeres
sindicalistas.
Estuvo muy bueno y ver que ellas tienen
su propio planteamiento para el problema
es algo muy motivador
7. ¿De las necesidades y problemáticas que enfrentan las mujeres sindicalistas, a
cuáles da respuesta la CMSES?
En materia de
derechos
creo que muchas, participación, respaldo,
coordinación, apoyo son muchas, formación etc.
8. ¿Cómo considera usted que ha sido la presencia pública e incidencia de las
mujeres sindicalistas en los últimos tres años? (medios de comunicación, nivel
propuesta, denuncia, movilización).
La describiré en una sola palabra : EXECELENTE si hasta en ecuador las
conocen vas a España y las conocen es motivador.
9. ¿Desde los sindicatos, como debería ser trabajado el tema de género?
(espacios sólo de mujeres, espacios mixtos, eje trasversal)
Eje transversal por supuesto hombres y mujeres esa es su misión la
equidad la igualdad , ver sindicatos comprometidos en ello esa la misión de
la CMSES que los sindicatos cuente con un protocolo de atención a acoso
sexual . Será fabuloso.
10. En relación al trabajo actual de género en partidos políticos, instituciones del
estado y el movimiento feminista, ¿Cómo evalúa el trabajo realizado desde la
CMSES?.
Muy Bueno creo que todavía falta más dependencia de las mujeres a las
agendas partidarias pero como organización más incidencia en la promoción
de la participación política de las mujeres en el salvador
_______________________________________________________________
____________
Desea dar otro comentario, sugerencia u observación
Bueno ya les he dicho que ellas son grandes y que tienen que buscar los
mecanismos ya existentes para que las reconozca la OIT , eso sería fabuloso
Y bueno hacer más incidencia lo que a penas va del camino es pequeño por
lo que queda por hacer.
Evaluación Externa del proyecto
“Mujeres trabajadoras y sindicalistas incidiendo por sus derechos, fase II”
ENTREVISTA PARA REFERENTES CLAVES “ Andrea Morales “ CJBE
1. ¿Qué espacios defienden los derechos sindicales y laborales con perspectiva de
género?.
En el salvador - FEASIESY el espacio de las mujeres sindicalistas.
2. Considera usted que la Comisión de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, ahora
denominada Coordinadora de Mujeres Sindicalistas de El Salvador, es un
referente para las mujeres sindicalizadas.
Sí__x_, ¿Por qué? Ya se cambiaron de nombre hoy les da más me imagino
porque están creciendo verdad
si son un referente y créame que las
organizaciones nicaragüenses estamos retomando esa iniciativa que ya esto
un espacio fuerte y consolidado de mujeres esperamos siga así .
No_______,
¿Por
________________________________________________________
qué?
3. ¿A quienes identifica como referentes de las mujeres sindicalistas?
A Marta Zaldaña
Armida Franco y otras
4. ¿Qué conoce del trabajo realizado por la Coordinadora de Mujeres Sindicalistas
de El Salvador?
Si la conozco en algunas activades del CRCFL de mujeres ahí nos hemos
visto y también en algunas actividades de FEASIES y bueno un compañero
de la FSS también habla muy bien de ellas.
5. ¿Ha coordinado acciones con la CMSES?
No coordinado pero si participado
No
_______,
¿Por
_______________________________________________________
Si
_____x___,
qué?
¿Cuáles?
_______________________________________________________________
___________
6. ¿De las acciones realizadas por la CMSES, mencione las tres que considera han
sido más efectivas?
No muchas pero si su trabajo es muy conocido en centro América pero
especificadamente las actividades no las conozco por nombre si no por su
impacto .
7. ¿De las necesidades y problemáticas que enfrentan las mujeres sindicalistas, a
cuáles da respuesta la CMSES?
Eso es más que claro están creciendo y eso les lleva mayor demanda y creo
que han respondido muy bien y lo seguirán haciendo espero habrán mas el
espacio
8. ¿Cómo considera usted que ha sido la presencia pública e incidencia de las
mujeres sindicalistas en los últimos tres años? (medios de comunicación, nivel
propuesta, denuncia, movilización).
Muy bueno tienen muy buen impacto y creo que logran articular con otras
organizaciones de mujeres, sindicatos, federaciones instituciones del estado
9. ¿Desde los sindicatos, como debería ser trabajado el tema de género?
(espacios sólo de mujeres, espacios mixtos, eje trasversal)
Trasversalmente siempre con respeto al espacio mixto de donde vienen , creo
que todavía nos falta trabajar mas las relaciones de poder que son un gran
obstáculo para el fortalecimiento de nosotras misma.
10. En relación al trabajo actual de género en partidos políticos, instituciones del
estado y el movimiento feminista, ¿Cómo evalúa el trabajo realizado desde la
CMSES?.
No puedo comentar porque no vivo en el salvador
quizás lo haría. Pero no
Desea dar otro comentario, sugerencia u observación
si estuviese mas cerca
Que deberían de fortalecer una red centro americana de mujeres sindicalistas
creo que tiene la fortaleza y capacidad para ello.