Ficha de datos de una Buena experiencia en Acción 21 Ficha_Castejon_1 BUENA EXPERIENCIA EN ACCIÓN 21 1. Datos básicos de la Buena Práctica Título: Construcción de la nueva guardería municipal y de la ludoteca con criterios de edificación sostenible. Idea innovadora: La consideración de criterios ambientales y de edificación sostenible en el diseño del edificio. Localización: Castejón. Año: Territorio afectado: Castejón. Entidad promotora: Ayuntamiento de Castejón. Agenda Local 21 en la que se encuadra: Fechas clave de la actuación: 2009 Castejón y Valtierra. Fecha de inicio: Enero 2007. Fecha de finalización: Enero 2009. Otras fechas de interés: Área temática (seleccionar1): Compromisos de Aalborg relacionados (seleccionar1): F Agua U Espacio público F Biodiversidad F Gestión urbana F Calidad del aire F Indicadores F Cambio climático F Interrelación rural-urbano U Cohesión social F Movilidad F Complejidad urbana F Ordenación del territorio U Desarrollo económico sostenible F Residuos F Divulgación F Ruido U Edificación F Sociedad del conocimiento F Energía U Urbanismo F 1. Formas de gobierno F 2. Gestión municipal hacia la sostenibilidad F 4. Consumo y formas de vida responsables U 5. Planificación y desarrollo urbanístico sostenible F 7. Acción local para la salud Persona de contacto: Nombre y apellidos: 1 U 8. Economía local viva y sostenible F 3. Bienes naturales comunes F 6. Mejor movilidad y reducción del tráfico U 9. Igualdad y F 10. De lo local justicia social a lo global Francisco Javier Sanz Carramiñana. Entidad y cargo: Ayuntamiento de Castejón – Alcalde. Dirección: Plaza de Los Fueros, 1. 31590 Castejón (Navarra). Teléfono: 948 844 002 Es posible seleccionar más de uno. “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. Pág. 1 BUENA EXPERIENCIA EN ACCIÓN 21 Fax: 948 844 062 E-mail: [email protected] Página web: www.castejon.com Otros documentos o páginas web de referencia complementarias (a detallar): Enlace a imágenes ilustrativas: 2. Descripción de la Buena Práctica Situación de partida: La antigua guardería estaba situada en un local de la Casa de Cultura y el espacio físico era muy limitado. Este hecho unido al incremento de la población infantil en la localidad, han hecho necesario acometer el proyecto de guardería y ludoteca. Objetivos y metas de sostenibilidad formulados: • Dotar al municipio de la infraestructura necesaria para el desarrollo de una educación de 0 a 3 años de calidad. • Unificar la guardería y ludoteca en un mismo edificio proyectado en base a criterios de arquitectura sostenible. El nuevo edificio se ha ubicado junco a la zona del polideportivo, trasladando la guardería municipal y ludoteca del centro del casco urbano a una zona menos central. Actuación llevada a cabo, metodología y otras entidades que han participado en su desarrollo: El nuevo edificio de la escuela infantil posee un patio de juegos de 600 m2. Además consta de 6 aulas distribuidas como sigue: 2 aulas para lactantes (desde el 4 mes al año), 2 aulas para los niños/s de 1 a 2 años y otros 2 módulos para los más mayores, hasta los 3 años. Además la nueva guardería cuenta con aula de psico-motricidad, otra para talleres múltiples y una tercera para comedor escolar (que al ser diáfana puede ser utilizada para usos múltiples). En el mismo solar uno de los módulos ha sido construido como ludoteca. El edificio se ha diseñado integrando criterios de arquitectura sostenible en relación a: localización y horas de luz, eficiencia energética, materiales… Situación posterior al desarrollo de la actuación (Impacto y Sostenibilidad): Como consecuencia de la aplicación de criterios de sostenibilidad en la arquitectura, el nuevo edificio ha permitido ganar en: accesibilidad, ahorro energético y calidez y luminosidad del espacio. 3. Evaluación de la Buena Práctica; lecciones aprendidas Puntos fuertes y oportunidades: • El equipamiento en sí que satisface una necesidad de Castejón. • La consideración de criterios ambientales y de edificación sostenible en el diseño del edificio. • Aunar todos los recursos educativos en la misma zona del pueblo. • Traladar el edificio de una zona céntrica a otra más alejada del centro urbano. • Faltan acondicionar los accesos al edificio. Puntos débiles y amenazas: 4. Recursos necesarios Recursos humanos: Asociacionismo y participación de otras entidades y consideración de criterios de género e inclusión social: Recursos materiales: Todos los necesarios para la elaboración del proyecto y la ejecución de la obra. Todos los necesarios para la elaboración del proyecto y la ejecución de la obra. “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. Pág. 2 BUENA EXPERIENCIA EN ACCIÓN 21 Coste monetario, inversiones y financiación: Coste: 2.426.114,48 €. Financiado por el Gobierno de Navarra: 920.011,57 € y el resto por el Ayuntamiento. 5. Innovación y transferibilidad Innovación: La consideración de criterios ambientales y de edificación sostenible en el diseño del edificio. Transferibilidad y posibilidad de ser visitada: Sí “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. Pág. 3