Ficha de datos de una Buena experiencia en Acción 21 Ficha_Baztan_1 BUENA EXPERIENCIA EN ACCIÓN 21 1. Datos básicos de la Buena Práctica Título: Desarrollo y ejecución del nuevo centro de educación infantil 0-3 años de Baztan. “Baztango Haur Eskola”. Idea innovadora: Diseño del nuevo centro de educación infantil 0-3 años de Baztan en función del plan pedagógico del centro basado en los principios de Loris Malaguzzi (Reggio Emilia-Italia). Se ha generado una escuela infantil cercana, pequeña y transparente donde el espacio constituye un elemento más de la formación, además de la relación con las familias. Localización: Elizondo (Baztan). Año: Territorio afectado: Los pueblos del Valle de Baztan. Entidad promotora: Ayuntamiento de Baztan. Agenda Local 21 en la que se encuadra: 2007 Agenda Local 21 de Baztan. Fecha de inicio: 2007 Fecha de finalización: 2009 2007: visita del grupo de educadoras a la escuela infantil de Reggio Emilia (Italia). Fechas clave de la actuación: Otras fechas de interés: 2008-2009: participación de la directora del centro en la ponencia parlamentaria encargada de estudiar y analizar los aspectos a considerar en la construcción y reforma de los centros educativos de Navarra. Marzo de 2009: puesta en marcha de la nueva escuela infantil. 15 de mayo de 2009: inauguración oficial. Área temática (seleccionar1): Compromisos de Aalborg relacionados (seleccionar1): F Agua U Espacio público F Biodiversidad F Gestión urbana F Calidad del aire F Indicadores F Cambio climático F Interrelación rural-urbano U Cohesión social F Movilidad F Complejidad urbana F Ordenación del territorio U Desarrollo económico sostenible F Residuos F Divulgación F Ruido U Edificación F Sociedad del conocimiento F Energía F Urbanismo U 1. Formas de gobierno F 2. Gestión municipal hacia la sostenibilidad F 4. Consumo y formas de vida responsables U 5. Planificación y desarrollo urbanístico sostenible “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. F 3. Bienes naturales comunes F 6. Mejor movilidad y reducción del tráfico Pág. 1 F 7. Acción local para la salud Nombre y apellidos: Persona de contacto: Entidad y cargo: U 8. Economía local viva y sostenible U 9. Igualdad y F 10. De lo local justicia social a lo global Virginia Aleman. Alcaldesa del Ayuntamiento de Baztan. Dirección: Plaza de los Fueros, s/n. 31700 Elizondo (Baztan). Teléfono: 948 580 006 Fax: 948 452 269 E-mail: [email protected] Página web: www.baztan.es Otros documentos o páginas web de referencia complementarias (a detallar): • Boletín municipal del Ayuntamiento de Baztan, números 3 y 4. • Referencias en prensa. • Archivo fotográfico de la escuela infantil. Enlace a imágenes ilustrativas: 2. Descripción de la Buena Práctica Situación de partida: • La anterior escuela infantil se había habilitado en un antigua casa ubicada junto al centro de salud, que, a pesar de las reformas y mejoras realizadas, no cumplía los requisitos definidos en el decreto foral 28/2007, de 26 de marzo, que regula el primer ciclo de Educación Infantil. • Además el incremento de la demanda del servicio provocó que se buscara un nuevo emplazamiento que respondiera a las necesidades de las familias del Valle, al tiempo que permitiera al grupo de educadoras desarrollar íntegramente el plan pedagógico, basado en los principios de Loris Malaguzzi desarrollada en Regio Emilia, para atender en las mejores condiciones a los niños y niñas matriculados en el centro. • Consolidar la escuela infantil de Baztan como una actuación estratégica para el futuro del Valle, desde el análisis social y económico ya que la incorporación de la mujer al mercado laboral y a la vida social dependerá en buena medida del desarrollo de acciones que posibiliten la conciliación de la vida laboral y familiar. Es una acción prevista en la Estrategia 1. “Baztan, un valle para vivir” del Plan de Agenda Local 21, en el programa 3. Educación. • Crear una escuela infantil atractiva y diferente, diseñada a escala de los niños y niñas, donde la funcionalidad y la fantasía se dieran la mano. Se trataba, en definitiva, de adaptarse al proyecto pedagógico diseñado por las educadoras del centro que entienden que el niño es el protagonista y que su desarrollo está íntimamente ligado a la capacidad que tiene para desarrollar sus potencialidades, por lo que el propio espacio de la escuela se convierte en un educador más. • Crear un centro adaptado al Decreto Foral 28/2007, de 26 de marzo, que regula el primer ciclo de Educación Infantil. • Siguiendo una lógica de organización espacial de los equipamientos educativos de Elizondo, emplazar el nuevo edificio en una parcela municipal situada entre el Colegio Público y la Ikastola Baztan. Objetivos y metas de sostenibilidad formulados: Actuación llevada a cabo, metodología y otras entidades que han participado en su desarrollo: La escuela infantil se ha edificado en una parcela municipal situada entre el Colegio Público San Francisco Javier y la Ikastola municipal, siguiendo una lógica de organización espacial de los equipamientos educativos. La solución adoptada busca responder a varios factores: las necesidades educativas, la voluntad de adaptación al solar, la apuesta por un tipo de arquitectura que tanto por su estética como en su volumetría se adapta a los nuevos criterios arquitectónicos y, lo más importante, busca ser un espacio atractivo y diferente, que conserve la escala del niño, en ciertas ocasiones, y la de su fantasía, en otras. La propuesta educativa resultante se ha estructurado en tres volúmenes, “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. Pág. 2 ampliables a cuatro, cada uno de los cuales alberga dos módulos –2 de lactantes, 2 de medianos (1-2 años) y 2, ampliables a 4, para caminantes-. De esta manera se responde a la demanda actual y se resuelve la ampliación del edificio en el caso de que la demanda creciese a medio plazo. La superficie útil asciende a 860,89 m². Situación posterior al desarrollo de la actuación (Impacto y Sostenibilidad): • Consolidación de la escuela infantil de Baztan como una actuación estratégica para el futuro del Valle, facilitando la conciliación de la vida familiar y laboral. • Se han pasado de 58 a 72 niños/as que acuden a la Haur Eskola. • Participación de la directora del centro en la ponencia parlamentaria encargada de estudiar y analizar los aspectos a considerar en la construcción y reforma de los centros educativos de Navarra. 3. Evaluación de la Buena Práctica; lecciones aprendidas Puntos fuertes y oportunidades: Puntos débiles y amenazas: • Voluntad política, sobre todo de alcaldía, de incorporar nuevas visiones y formas de hacer a la gestión municipal. • El Plan de Acción Local de Baztan en la herramienta básica del Ayuntamiento que sirve para justificar esta iniciativa. • Diálogo permanente entre responsables políticos, equipo redactor del proyecto y equipo de educadoras. • Participación activa del grupo de educadoras en todo el proceso de definición y diseño del nuevo centro. • Se ha generado una escuela infantil cercana, pequeña y transparente donde el espacio constituye un elemento más de la formación, además de la relación con las familias. • Repercusión mediática como experiencia innovadora y diferenciada. • Las familias tienen oportunidad de incorporarse al proyecto educativo del centro a través de las propuestas que se les hace. • Alto nivel de inversión que ha supuesto un esfuerzo importante para el Ayuntamiento de Baztan. • La evolución de la natalidad y la coyuntura actual de crisis económica puede reducir el número de alumnos/as. • A largo plazo, el mantenimiento del proyecto en el tiempo. 4. Recursos necesarios Recursos humanos: Asociacionismo y participación de otras entidades y consideración de criterios de género e inclusión social: La puesta en marcha del centro ha supuesto la consolidación del equipo humano que venía ejerciendo su actividad en la anterior ubicación, después de que las promotoras iniciaran su recorrido profesional en 1996 como una iniciativa local de empleo apoyada por el Ayuntamiento de Baztan. La plantilla actual está integrada por la directora, 7 educadoras, 2 auxiliares de limpieza, y 3 auxiliares de comedor que atienden este servicio. Los gastos de funcionamiento de la escuela infantil se imputan en base al siguiente reparto: Gobierno de Navarra (50%), Ayuntamiento (25%) y familias (25%). Recursos materiales: Todos los necesarios para el correcto funcionamiento de la escuela infantil. “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. Pág. 3 El nuevo centro ha costado 1.132.719,05€. Coste monetario, inversiones y financiación: Ha sido financiado con 649.985€ (edificio) + 107.751€ (equipamiento básico) por el Departamento de Educación del Gobierno de Navarra. También se obtuvo una pequeña ayuda de Agenda Local 21 por parte de Medio Ambiente Urbano del Gobierno de Navarra. 5. Innovación y transferibilidad Innovación: Diseño del nuevo centro de educación infantil 0-3 años de Baztan en función del plan pedagógico del centro basado en los principios de Loris Malaguzzi (Reggio Emilia-Italia). Se ha generado una escuela infantil cercana, pequeña y transparente donde el espacio constituye un elemento más de la formación, además de la relación con las familias. La experiencia de Baztango Haur Eskola es transferible, especialmente en lo que a concepción del centro se refiere. El reto Transferibilidad y posibilidad de está en conseguir “espacios educativos que propicien un buen clima formativo, la participación de la comunidad educativa y el desarrollo ser visitada: de proyectos educativos, innovadores y de calidad”. La Haur Eskola puede ser visitada. “Hacia una base de datos de Buenas Experiencias en Acción 21 de Navarra”. Pág. 4