Ejercicio-Redaccion-Visualizacion-Mision-Vision

Escribir nuestra Misión
Aquello que queremos ser con toda el
alma es nuestra visión ideal. Está inscrito
en el fondo de nuestro corazón. Hay que
escuchar al corazón.
Para ello se le invita a redactar y visualizar
o dibujar la Misión y Visión personal.
Tener clara su misión y la visión
personal puede significar para usted, la
diferencia
entre
vivir
la
vida
planificando e incrementando su
libertad, o vivir la vida que otros le
planifican y usted pasivamente sigue.
Este ejercicio es parte de una planificación
personal, que le ayudará a realizar sus
sueños y sus verdaderos deseos. Hay
investigaciones que confirman que
la
persona que escribe sus metas y misión,
progresa más que el que no las escribe.
¿Por qué será esto?
Este ejercicio esta diseñado para
descubrir el sentido de su vida, su
propia vocación o llamada inscrita en
su ser. Para los que creemos en Dios, al
ser creados se nos ha dado un
propósito o misión al darnos los
talentos y al colocarnos en una
situación específica.
Nos hemos inspirado en varios autores,
como P. Senge, (l995), S. Covey, (l995),
Cooper (l998 y 2002). En su momento les
daremos el reconocimiento a algunas
ideas en particular.
Primero, se va a presentar algunas
orientaciones y preguntas claves para
elaborar
la misión o
propósito
primordial de la vida, desglosada en las
áreas claves de la vida.
En segundo lugar
se darán
orientaciones para elaborar la visión de
los valores que nos guían en nuestra
conducta hacia la misión o propósito.
1) ELABORACIÒN DEL PROPOSITO
PRIMORDIAL O MISION DE LA VIDA.
Hay diversas metáforas para poder
elaborar esta misión, por la experiencia de
muchos, la que más da resultado es
elaborar un dibujo o diagrama donde usted
exprese sus sueños, imaginando que es lo
que realmente quiere ser en su vida, a
dónde quiere llegar cuando sea mayor
(puede ponerse una misión a completar al
llegar a los 65 a 75 años). R. Cooper en
l998, nos plantea : “ Un propósito es más
que una buena idea; es un camino
emocional en su trabajo y su vida, que
le ofrece orientación y dirección. Es la
conciencia y guía que lo define a usted
por lo que es y lo que más le interesa,
más bien que por dónde se encuentra
en el momento. Con esta vocación y
propósito, para decirlo con palabras de
Mary C. Bateson, es “como uno compone
la vida”. Propósito no es estrategia o meta,
aun cuando atrae poderosamente a
estrategias y metas; es el fin fundamental
de su existencia y de la existencia de su
organización.”
A) Exprese dibujando
su misión
imaginando o pensando con libertad
en aquello que usted quiere haber
logrado como fruto de su Vida al
llegar a los 65 años:
Antes que todo, suponga que usted
sí va poder lograr lo que usted se
proponga. La vocación se descubre en
los talentos recibidos, sus cualidades.
Probablemente tiene que ver con sus
potencialidades. Aquello que usted
hace mejor que el 95% de la gente. (R.
Cooper, l998). Descubra ese talento
especial que usted tiene, su diseño
originario de ser, aquello para lo cual
1
usted nació. En el centro puede poner
un símbolo de su propósito o misión
fundamental. Un ejemplo puede ser un
par de flamencos si su misión tiene
mucho que ver con ser pareja. Siga
cada paso siguiente para aplicar a su
vida este ejercicio. Un ejemplo de
misión breve puede ser: “Aprender y
enseñar a amar de verdad en las
Américas”, póngase a trabajar dejando
volar su imaginación, escuche en
silencio su corazón en congruencia con
su mente, cuando sienta la paz y el
gozo allí está su misión o propósito
para el cual nació, en la perspectiva de
la fe, “Su llamada profunda a ser…”,
Campbell es citado por Cooper:
“¿De qué le sirvió
el éxito
económico si nunca hizo las cosas
que quería hacer ni fue adonde su
corazón y su alma querían ir?
Cuando encuentre ese propósito
sígalo y no permita que nadie lo
desvíe de él”.
Este diagrama mental, contiene la
idea del propósito en el centro arriba
y los objetivos estratégicos o
rectores de la vida están alrededor.
El Dr. R. Cooper nos plantea que
“para encontrar ese sentimiento de
propósito, empiece por imaginarse
que puede hacer todo lo que quiera,
todo lo que le parezca su mayor
motivación o sueño. El propósito
profundo es más grande que las
necesidades y deseos. Es la brújula
interior del corazón que lo mantiene
en su verdadero rumbo, en la
dirección de sus capacidades
personales y su aporte a la
humanidad.”
Si en este punto todavía no ve la misión
totalmente clara, puede volver a ésta,
después de recorrer los objetivos
estratégicos de las diversas áreas de su
vida.
Algunas personas van de lo
particular a lo general. En este caso la
¿Cuál es mi proposito o razon de ser en mi vida?
(Mi potencial es aquello que me gusta y hago mejor que
el 90% restante)
.
(OBJETIVOS
ESTRATEGICOS)
Autoimagen
Carácter,
Valores,
Mi persona
Deseable.
1 EL PROPOSITO O LA
MISION DE MI VIDA
Familia
hogar
Y su base
economica
Salud
Recreación
Deportes.
Trabajo
Profe sional..
Aprendizajes
Y Estudios
Comunidad,
Local, nacional,
Centroamérica,
Las Américas.
misión sería el resultante final de todos
esos objetivos o metas estratégicas.
B) Escriba o dibuje unos 7 u 8 objetivos
estratégicos abarcando las áreas
claves de la vida que podrían apoyar a
lograr esa misión. Como radios o líneas
que llevan al centro puede colocar los
objetivos estratégicos, los resultados
que quiere haber logrado en las
distintas áreas de su vida a esa
avanzada edad, de estos resultados
Ud. puede poner símbolos, dibujos, o
palabras claves que expresen dichos
objetivos a largo plazo. Además, juntos
estos objetivos deben ser capaces de
realizar su misión, pueden ser vistos
como los resultados por los cuales,
usted quiere ser reconocido.
Sugerimos algunas áreas claves.(en
primera persona son sugeridos los pasos
para descubrir sus objetivos estratégicos
siguendo al autor P. Senge, 1995).
B.1. Autoimagen: me imagino que
yo
decido
cuales
cualidades
quiero tener o desarrollar. ¿Cual
carácter me hace falta para lograr mi
propósito, por lo menos 4 a 5
características claves.
B.2. ¿Cuál es el hogar que quiero
tener? Tipo de familia en la cual quiero
vivir. Calidad de relaciones familiares?
2
B.3. ¿Cuáles son las relaciones quiero
tener con mis amigos?
B.4. ¿Cual es mi tipo de trabajo
preferido, mi oficio o profesión que
realmente deseo ser, el ambiente
laboral en que me sentiría realizado?
B.5. ¿Cuáles son los asuntos que
quiero estudiar o aprender y
conocer a través de lecturas, viajes,
experiencias, cursos…?
B.6. Algunos otras
áreas
personales
como el desarrollo
espiritual
y
mis
pasatiempos
favoritos…
B.7. ¿Cual es la
visión
de
la
comunidad/sociedad
en la cual quiero
vivir? Pase por todos
los niveles: el local, de
su vecindad, de su
ciudad, a nivel de su nación, de su
región, de su continente, su planeta….
B.8. ¿Cuales bienes materiales y
biológicos quiero tener para apoyar
todas estas metas, para disfrutar de
una calidad de vida deseable?
(ponga casa, automóvil, tipo de estas
cosas…seguros,…equipos,…).
diagrama mental en forma irradiante o de
neurona, donde se esquematice todas
estas ideas, combinando los símbolos
gráficos con las palabras claves,
los
puede representar en un medio pliego su
misión con sus metas u objetivos
estratégicos. Guárdelo como un tesoro y
revíselo periódicamente (cada semana,
cada mes, cada 3 o 6 meses).
A continuación se transcribe un ejemplo de
Misión y Objetivos de una persona
humana, de unos 27 años, trabajando al
servicio de la gente que necesita:
Mi propósito, misión o razón de ser en mi vida
(OBJETIVOS
ESTRATEGICOS)
Valores de
Acuerdo
Con el
Espíritu de
Jesús de
Nazareth.
INTEGRAR EL SERVIR A LOS DEMÁS
COMO PROFESIONAL, MUJER Y
MIEMBRO DE LA SOCIEDAD CON MI
SATISFACCIÓN PERSONAL Y EL
DESARROLLO DE MI POTENCIAL
Metas
laborales
apoyando
a familias
necesitadas.
Provecho de
mis
experiencias
académicas
aplicandolas
dentro de mi
desarrollo
profesional.
Prepararme
para un futuro
como mujer
integral,
responsable
moral,
económica
y responsable
a las funciones
de mi familia.
Conocer otras
culturas para
enriquecer
perspectiva de la
humanidad.
La misión personal se puede y debe
alinear con la misión de la empresa.
Cada flecha es cada persona, va en la
misma dirección que la gran flecha
empresarial.
PREGUNTESE AHORA DE NUEVO:, Con
S. Covey, ¿HACIA DONDE VAN A IR
TODAS
ESTAS
AREAS?,
ES
NECESARIO LOGRAR UNA SINERGIA O
COOPERACION
CREATIVA
ENTRE
TODAS LAS AREAS DE LA VIDA PARA
PODER SER MAS EFECTIVOS Y
LOGRAR TODAS LAS METAS CLAVES.
Vuelva a la misión, el propósito
fundamental de su vida, aquello que
constituye su aporte único, que difícilmente
muy pocos podrán hacerlo mejor que
usted. (R. Cooper, l998). Dibuje un
3
2. LA VISIÓN DE LOS VALORES
Para poder lograr esa misión y en
conexión con esta,
necesitamos
valores o convicciones que nos guíen
la conducta para lograr ese estado
deseable. Son como las señales y
luces que nos indican cómo llegar. En
esto existen dos tipos de valores, los
terminales o definitivos que valen por sí
mismos, y que pueden formar parte de
la misión. Por ejemplo: la felicidad, la
sabiduría, el amor, la verdad, la
prosperidad, los que pueden estar ya
en su misión personal. Existen otro tipo
de valores que son instrumentales o
medios para lograr los terminales que
están en la misión. Para aclarar cuáles
son sus valores preferidos lea
detenidamente y revise la siguiente
lista de valores propuestos por
Charlotte Robert (en P. Senge,
l995:220, la lista se resume y comenta)
y elija los primeros 10 valores que
guían su comportamiento en su visión
deseable:
_ Afecto (amor y cariño). Subraye el
contexto:
familia,
vecindad,
compañeros de trabajo…)
_ Amistad auténtica.
_ Armonía interior: la paz de su
conciencia, la sinergia entre todas sus
partes.
_ Artes (búsqueda y representación de
la belleza)
_ Ascenso y Progreso a nivel
profesional.
_ Autoestima (autoconfianza, alto
aprecio incondicional por su persona)
_ Aventura
_ Ayuda a la sociedad.
_ Ayuda a los otros cercanos.
_ Calidad de vida.
_ Cambio y variedad como signo de
vida, de progreso.
_ Capacidad de decisión.
_ Competencia (capacidad de
competir).
_ Comunidad a la cual pertenece (por
su vivienda, por su profesión, por su
Iglesia…)
_ Conciencia ecológica (salvar el
planeta del
desequilibrio ecológico
actual).
_ Conducta ética (actuar siempre con
integridad de acuerdo a los principios
morales,
el ser justos en forma
universal sin discriminación)
_ Conocimiento, (buscar y difundir la
verdad con todas sus fuerzas).
_ Cooperación Creativa: buscando
juntos con el grupo al cual pertenece
la solución a los problemas en forma
efectiva.
_ Democracia: respeto a las decisiones
que toma la mayoría, participación
cívica en las elecciones…)
_ Desarrollo Personal (vivir en plenitud,
buscar la autorrealización de sus
potencialidades)
_ Dinero (posesiones que garanticen el
confort y la comodidad, ganancia
económica)
_ Eficiencia ( buscar hacer lo más que
se pueda con el tiempo y los recursos
disponibles).
_ Entusiasmo (tener energía para
acometer y lograr sus metas).
_ Estabilidad laboral.
_ Excelencia ( hacer las cosas con alta
calidad hasta en sus más mínimos
detalles, sin errores)
_ Familia (la unión y armonía en la
familia que lleva a la alegría y la paz)
_ Franqueza (honestidad emocional,
sinceridad combinada con discreción)
_
Independencia
(autonomía,
autosuficiencia)
_ Influencia sobre los demás.
_ Integridad (ser consistente en la
práctica de sus principios éticos y dar
testimonio de ello)
_ Intimidad (transparencia en la
amistad.)
_ Lealtad (a los clientes __ ,a los
padres__ , a los patronos o jefes__, a
los miembros del grupo.__, a Dios___)
_ Libertad (poder autodeterminarse,
tener opciones para elegir…).
_ Mérito (darle a cada cual lo que se
merece de acuerdo a
elementos
objetivos).
4
_ Vida en la Naturaleza (tranquilidad y
armonía ecología).
_ Orden (tranquilidad, estabilidad,
conformidad, cada cosa en su lugar)
_ Mi Patria.
_ Participación (en las decisiones en
mi vecindad___, en mi lugar de
trabajo___)
_ Pericia (adquirir y conservar la
destreza en los campos preferidos.)
_ Placer (de tipo sensorial…)
_ Poder y autoridad (tener legitimidad
para influenciar a otros con autoridad
sobre un grupo).
_ Prestigio intelectual y social.
_ Pureza (tener recta intención, no
usar a las personas para el propio
goce o utilidad)
_ Reconocimiento (respeto de los
otros, prestigio)
_ Relaciones íntimas (en la pareja)
_ Relaciones valiosas (para el
progreso, para la acertada toma de
decisiones.)
_ Religión (entrega a los asuntos de
Dios según la Fe de cada quién).
_ Responsabilidad.
_ Sabiduría.
_ Seguridad Física.
_ Serenidad.
_ Servicio Público.
_ Tiempo libre disfrutado.
_ Trabajo bajo presión para lograr
metas.
_ Trabajo con los demás.
_ Trabajo gratificante (su trabajo es su
vocación y lo disfruta)
_ Trabajo independiente.
_ Trabajo intenso pero no extenuante.
_ Tranquilidad económica.
_ Verdad.
__
(Otro
valor
no
listado
antes)_______________________
De los 10 elegidos, resalte
los
primeros 5 valores, y pregúntese:
a) ¿Que significan realmente en su
vida? ¿
b) ¿Espera practicarlos aún
en
tiempos difíciles?
c) ¿Cómo cambiaría su vida si viviera
de verdad esos valores,
d) Estos valores primordiales, ¿están
de acuerdo con su misión y sus
objetivos de vida?
e) ¿Cómo los relaciona con los valores
de la FUNDACION?
Sistema de Valores de una empresa
Calidad Excelente
Rentabilidad mediante
Aprendizaje e Innovación
Pasión para ganar y
ser exitoso.
Confianza pues
tenemos Integridad
Trabajo en Equipo
(Cooperación Creativa)
La persona,
merece Apoyo
como tal.
Efectividad
Algunas Creencias del Exito
Muchos hombres y mujeres notables coinciden en que:
•
•
•
•
•
•
•
•
Yo soy el principal responsable de mi vida, tengo derecho al
respeto a mis creencias, mis valores.
Tengo suficientes recursos actual o potencialmente para
enfrentar cualquier problema.
Todo lo que sucede fuera de mi control, por alguna razón
sucede, hay Alguien que me cuida.
Del fracaso como es un resultado, puedo aprender.
La vida tiene sentido en vivir el amor verdadero.
Los otros tienen derechos que hay que respetar.
Las creencias puedo cambiarlas si no me llevan a la
realización plena de mi persona y mi comunidad.
Otras creencias:____________________________________
Un ejercicio final. Revise sus creencias,
aquellas que son la base de tus valores,
son las que le guían en la vida. Añada la
que usted crea conveniente y quiera y
tache aquellas creencias que no comparte
de las arriba propuestas.
5
EJEMPLO
DE
PERSONALES
VALORES
Sinceridad
Autodeterminación
Participación
Honestidad
Responsabilidad
Democracia
Valores
Amistad
Integridad
Libertad
Libertad
Confiabilidad
Respeto
Espiritualidad
disciplina
conocer
Belleza
Armonía
Interior
Verdad
Arte
Sinergia
Orden
econocer
Paz en la Elegir
tierra
Seguridad
Serenidad
Cada uno puede hacer su propio diagrama
mental o mapa mental, los primeros valores
del primer circuito son los terminales o más
importantes. Los otros valores son
instrumentales para lograr estos primeros.
Cada uno puede tener su propio sistema o
conjunto de valores, lo importante es el
tener compartidos con la comunidad laboral
o empresa, el núcleo de los valores
terminales en una jerarquía de importancia
similar. Para así constituir una cultura
organizacional sólida.
6
Después de terminar la misión y esta
visión de valores deseables. Nos
queda aterrizar, hay que dar otros
dos pasos claves.
Un
paso
clave
para
ser
verdaderamente libres de mejorar
nuestra vida futura es hacer un
F.O.D.A., (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades Y Amenazas) y el otro
paso, será el planificar objetivos a corto
y mediano plazo para superar las
debilidades y amenazas aprovechando
las fortalezas y oportunidades.
3. HAGA UN FODA (ANALISIS
ESTRATEGICO DE FORTALEZAS,
OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y
AMENAZAS) DE SU VIDA.
Primero identifique las brechas o
discrepancia más críticas entre su
misión, sus objetivos y sus valores
con sus realidades actuales. Puede
hacer un
FODA de su vida:
identificando sus áreas débiles o
limitaciones. Analice las raíces de
sus limitaciones, identifique las
causas de las causas hasta cuatro
niveles para realmente descubrir el
por qué profundo de los límites o
insuficiencias actuales.
Segundo, reconozca todas sus
fortalezas actuales. Esos talentos
que ha recibido y ha cultivado.
Póngase a listarlos hasta que llene
una página por lo menos. Puede
hacer un árbol donde las raíces son
los dones recibidos al nacer, y los
frutos son los resultados logrados
hasta ahora.
Tercero,
identifique
las
oportunidades en el ambiente
que tiene actualmente y las que
se puede proveer. Puede que hoy
no termine, propóngase investigar y
estudiar
esto
detenidamente.
Comience hoy, describa y nombre
las
personas,
grupos,
organizaciones que son claves para
lograr la misión y las metas de su
vida.
Cuarto, identifique también sus
amenazas, aquellas fuerzas del
ambiente que ponen en peligro su
misión y sus objetivos estratégicos.
Ud. puede encontrar personas que
estén en conflicto con sus metas y
valores.
Quinto, escriba las estrategias
generales cómo va a aprovechar
sus fortalezas y sus oportunidades,
cómo va a superar sus debilidades
o limitaciones, y a neutralizar las
amenazas.
Tensión
creativa es darse cuenta que no
hemos logrado todavía las metas
que queremos en nuestra vida. Una
mano, la de arriba simboliza hacia
donde queremos llegar, y la mano
de abajo simboliza la situación
actual.
4. Propóngase Objetivos a corto y
mediano plazo
Para llegar a donde queremos
llegar,
necesitamos
establecer
objetivos. Antes que nada debemos
recordar algunas características de
7
los objetivos, estos son resultados
deseables que deben ser retadores,
específicos, concretos, factibles,
que puedan ser evaluables y para
ello debemos de tener indicadores
cuantitativos y/o cualitativos, por
ejemplo, cantidades de veces o
cualidades que nos permitan
evaluar y saber que los hemos
logrado dichos objetivos.
de oportunidades que ha tenido, una
mentalidad de escasez, “no hay
suficiente para todos”. Identifique cual
es su problema y sus causas. Haga
una transformación de los problemascausas descubiertos en metas de vida
a siete años, a tres años, de tal manera
que usted pueda ir hacia su misión y
objetivos
estratégicos
en
estos
próximos tres años.
a) A mediano plazo: en base a este
análisis, fíjese objetivos retadores a
mediano plazo a tres años, que nos
acerquen a los objetivos del futuro
deseable que hemos anteriormente
propuesto.
Pregúntese,
¿Cuáles
son
los
comportamientos que son obstáculos
para mi misión, visión de valores
deseables?
Un ejemplo coherente con el
ejemplo anterior:
Objetivo dentro de tres años:
He
logrado elevar mi nivel educativo e
instruccional o escolar hasta el técnico
superior o el universitario.
Por ejemplo: Puede que un valor y
meta suya sea el que en su trabajo las
relaciones humanas se vivan en
justicia
y
amor-ágape,
pero
actualmente hay problemas, algunas
personas se sienten menos que otras
por su bajo nivel académico, se sienten
deprimidas o discriminadas y viven con
este sufrimiento, tienden a complacer
a otros, y por otra parte, otros pueden
actuar tendiendo casi exclusivamente
para su propio beneficio. Entre estos
dos extremos puede estar usted y no
sabe cómo salir de estos conflictos de
relación interpersonal.
Descubra las causas preguntando
varias veces por qué esta realizando
algunos
comportamientos
que
contradicen o difieren de sus valores y
sus metas primordiales. Puede que
descubra como causas profundas de
estos comportamientos inadecuados, la
falta de experiencia de buen trato
cuando usted era más joven, la falta
b) A corto plazo: Fije también sus
objetivos y metas específicas a
siete meses, de tal manera que
pueda ubicar la solución a sus
problemas u obstáculos actuales.
En el ejemplo mencionado. Puede
que su solución esté en conseguir
en el trabajo actual, una mayor
productividad que le garantice un
progreso futuro a nivel laboral.
Propóngaselo,
escriba
por
ejemplo:
Objetivo 1: Dentro de unos 7 meses
quiero haber tenido un record
impecable de buen trato justo con
los que trabajan conmigo en mi
8
grupo, para ello les voy a pedir su
opinión a los mismos que se me
habían quejado de mal trato.
Objetivo
2.: Dentro de unos 7
meses quiero realizar en el trabajo
una mejora en la forma mía de
trabajar, esmerándome con mucho
cuidado en superar el 99.99% de
los errores cometidos para procurar
una mayor prosperidad social y
económica en el corto plazo.
Para cada
objetivo
diseñe
un
plan de acción con pequeños
objetivos y actividades concretas
que lo pueden ayudar a lograr los
grandes objetivos, por ejemplo para
el objetivo 1, pudiera usted revisar
todas las posibles personas y
grupos, que trabajan con usted,
identifique en concreto con cuales
usted
puede
haber
tenido
experiencias negativas de mal trato
o conflicto.
Propóngase acciones de trato
donde practique sus valores
declarados. Por ej. “Escucharé con
empatía las quejas y opiniones de
los compañeros para conocer sus
vivencias,
sus
experiencias.
Trataré
a
cada
uno
con
expectativas
positivas,
con
congruencia y revisaré
cada
semana el logro de este plan de
acción.”
le daría más oportunidades de
aportar más, de lograr mayor
felicidad, más prosperidad. Haga su
plan factible y retador y haga una
revisión todas las semanas.
Recuerde
cuando
tenga
ideas
negativas acerca, de “no vale la pena
planificar pues los planes que ha hecho
antes no los he cumplido cabalmente”;
reflexione que si alguna vez no cumple
el 100 % de sus planes, hacer planes
y lograrlos aunque sea en un
porcentaje de 50%, le dará un 50%
más de libertad y poder sobre su vida.
Lo cual es un salto positivo hacia
adelante.
Algunos compartimos la creencia, de
que al final de la vida se nos pedirá
cuenta de cómo hemos fructificado
nuestros talentos en el servicio a los
otros. Nuestra familia, nuestro país y
nuestro mundo, nuestra empresa,
necesita de la realización de cada uno
de nuestros planes nacidos desde lo
profundo de nuestra conciencia para
mejorar y tener una calidad de vida
plena.
Bibliografía:
P. Senge, “La Quinta Disciplina en la Práctica”,
Parte del Dominio Personal, Edit. Granica,
1995
R. Cooper y J. Sawaf, “La Inteligencia
Emocional aplicada al Liderazgo y a las
Organizaciones”, Edit. Norma, 1998,
R. Cooper, “Cómo utilizar el otro 90%”, Edit.
Norma, 2002.
S. Covey, Los Siete Hábitos de la Gente
altamente Efectiva, Edit. Paidos, 1993
Para la meta 2, revise por ejemplo,
todos los proyectos de mejora que
tiene pendiente en su trabajo, cuál
de estos proyectos está en la línea
de sus talentos, de su misión, cuál
9