INVESTIGACIÓN DE AT POR SOBREESFUERZO

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO POR SOBREESFUERZOS
Nº de registro…...……………
Fecha de la investigación ..…/.…/ 200…
Accidente con baja
sin baja
1. DATOS DEL ACCIDENTE
Fecha
…………….
Día de la semana …………………. Hora del día…………
Hora de trabajo………….
Nombre………………………………………………………………… Edad………………….
Puesto de trabajo …………………………………………………… ¿Tiene experiencia en ese puesto de trabajo o tarea? SI
Parte del cuerpo lesionada
NO
………………………………………… Lesión………………………………………..
¿Ha tenido ese trabajador lesiones similares? SI
NO
¿Ha habido lesiones similares en ese puesto de trabajo? SI
NO
¿El puesto de trabajo está adecuado a las limitaciones del trabajador/a detectadas en los reconocimientos médicos específicos? SI
NO
2. DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS (1)
¿Qué y cómo ocurrió?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………...
3. CONCLUSIONES (2) ¿Cuáles son las causas inmediatas?, ¿Cuáles son las causas básicas?
(Consultar el Anexo I Causas)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
INSL MAYO 2004
4. EVALUACIÓN DE RIESGOS





¿El riesgo por sobreesfuerzo estaba identificado en la evaluación de riesgos? SI
NO
¿Existían medidas para controlarlo? SI
NO
¿Se habían llevado a cabo esas medidas? SI
NO
¿El trabajador conocía la existencia del riesgo? SI
NO
¿El trabajador tenía formación sobre el procedimiento correcto de ejecución de la tarea? SI
NO
5. MEDIDAS CORRECTORAS PROPUESTAS (3)
Responsable de
la implantación
CÓDIGO
Fecha de
ejecución
Control de
Eficacia
Acciones técnicas:




Acciones sobre la organización del trabajo:




Acciones formativas/ informativas:




Otras acciones preventivas:

Evaluación específica del riesgo

Vigilancia específica de la salud

Reubicación del trabajador


¿Son extensivas estas medidas a otros puestos de trabajo? NO
SI
6. FIRMAS
Investigado por:
Fdo.: ……………………….
INSL MAYO 2004
Delegado de Prevención
Fdo.: ………………………………
Empresario
Fdo.: …………………………….
Trabajador accidentado
Fdo.: ……………………….
Anexo I CAUSAS
CAUSAS INMEDIATAS
Causas relativas a posturas de trabajo:

Causas relativas al diseño de puesto de trabajo:
Adopción de posturas forzadas
Giros, inclinaciones, flexiones… de cuello, espalda, o piernas
 Brazos: por encima de los hombros, o muy separados del
cuerpo
 Otras (especificar)…………………………………………………
Mantenimiento de posturas estáticas
Adopción de posturas que producen cansancio, o molestias
Otras (especificar)…………………………………………………





Causas relativas a manipulación de cargas (materiales,
personas, etc)
 Manipulación de cargas pesadas, voluminosas, inestables
 Agarres/acoples inadecuados
 Condiciones de manipulación inadecuadas al realizarse
 A distancia del cuerpo
 Con torsión o inclinación de la espalda
 Cerca del suelo o por encima de los hombros
 Desplazamientos horizontales y verticales de la carga
excesivos
 Distancia de transporte excesivas
 Con una sola mano
 Otras (especificar)………………………………………………
 Inadecuación o mal estado de los medios auxiliares de
manipulación (ruedas, rodamientos, agarres, rodillos, etc)
 Otras (especificar)………………………………………………
Causas relativas a repetición:
 La tarea se realiza mediante ciclos de trabajo similares
 Se realizan movimientos repetidos durante períodos prolongados
 Otras (especificar)……………………………………………………
Causas relativas al esfuerzo físico
 Se realizan fuerzas importantes
 Se realizan fuerzas durante períodos prolongados
 Otras (especificar)……………………………………………………








Altura del plano de trabajo inadecuada para las dimensiones
del trabajador
Altura del plano de trabajo inadecuada para el tipo de tarea
Superficie de trabajo insuficiente/inadecuada
Espacio insuficiente para las piernas
Espacio insuficiente para trabajar con comodidad
Distancias excesivas para alcanzar los elementos de trabajo
Sillas inadecuadas o incómodas para la tarea o el trabajador
Trabajo sobre suelos inestables, irregulares, resbaladizos, con
desniveles
Otras (especificar)…………………………………………………
Causas relativas al medio de trabajo:
 Trabajo sobre suelos, superficies o asientos que vibran
 Condiciones ambientales inadecuadas: frío, calor, humedad,
corrientes de aire
 Otras (especificar)…………………………………………………
Causas relativas a equipos, herramienta, útiles de trabajo:
 Inadecuado para la tarea
 Inadecuado para el trabajador
 Peso excesivo
 Fuerza de accionamiento excesiva
 Agarre indecuado
 Transmisión de vibraciones
 Equipos, herramientas, útiles en mal estado
 Otras (especificar)…………………………………………………
Causas relativas al individuo:
 Trabajadores sensibles para el puesto por situación de
embarazo o padecer alguna patología previa, etc
 Incumplimiento de procedimientos de trabajo establecidos
 Otras actividades laborales o extralaborales
 Otras (especificar)…………………………………………………
CAUSAS BÁSICAS
Causas organizativas







Procedimientos de trabajo inexistentes
o inadecuados
Pausas inexistentes o inadecuadas
Rotaciones inexistentes o inadecuadas
Falta de períodos de tiempo para la
realización de ejercicios físicos
preventivos (estiramientos,
calentamientos) durante la jornada
laboral
Apremio de tiempo, ritmo de trabajo
elevado, interrupciones continuadas,
atención elevada
Falta de autonomía del trabajador en
ritmo, método, orden, pausas
Otras (especificar)………………………
Causas relativas a la gestión de la prevención.












INSL MAYO 2004
Fallos o inexistencia de actividades dirigidas a la detección y evaluación de riesgos
relacionados con sobreesfuerzos
Inexistencia o insuficiencia en la programación de las medidas preventivas propuestas
Inexistencia o insuficiencia de procedimientos para formar e informar a los trabajadores
sobre los riesgos, medidas preventivas propuestas y métodos de trabajo seguros
Inexistencia de formación sobre ejercicios físicos preventivos
Mantenimiento preventivo inexistente o inadecuado
Inadecuada política de compras desde el punto de vista preventivo
Deficiente diseño preventivo del puesto de trabajo
No tener en cuenta los principios de la actividad preventiva al concebir tareas y métodos
de trabajo
Inexistencia o inadecuación de ropa de trabajo y EPIS para la tarea
No tener en cuenta las limitaciones del trabajador detectadas en los reconocimientos
médicos específicos.
Fallos o inexistencia de las actividades dirigidas a la vigilancia de la salud
Otras (especificar)……………………………………………………………
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO POR SOBREESFUERZOS
¿Por qué hacerla?

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales (art. 16.3) obliga al empresario a investigar los hechos que hayan producido un daño para
la salud en los trabajadores, a fin de detectar sus causas.

Es una herramienta preventiva cuyo objetivo es la identificación de las causas que han generado el accidente a través del previo
conocimiento de los hechos acaecidos, para poder establecer e implantar medidas correctoras encaminadas a eliminar los factores de
riesgo para evitar la repetición de accidentes similares.
¿Quién debe realizarla?

La investigación de los accidentes deberá ser realizada por los mandos directos ya que son quienes mejor deben conocer el trabajo que
se realiza y su entorno así como los trabajadores a su cargo, contando con la colaboración del técnico de prevención, trabajadores
designados o de cualquier otro técnico especialista. Sería conveniente que en esta investigación participase también el propio
trabajador afectado y el delegado de prevención.

Es de gran utilidad que el mando o persona que se encargue de la investigación tenga formación específica respecto a los riesgos
músculo-esqueléticos en el trabajo.
¿Cómo hacerla?

Hay que conocer los hechos de una manera fidedigna, realizando la investigación lo más inmediatamente posible al suceso, en el lugar
que sucedió, preguntando al accidentado y a testigos directos, evitando buscar culpables.

Se deben recoger únicamente hechos probados, concretos y objetivos, nunca suposiciones o interpretaciones.
(1) Descripción de los hechos

La descripción de los hechos debe responder a las preguntas qué y cómo sucedió, utilizando la información obtenida para exponer
de manera precisa el desarrollo y la secuencia del accidente.
(2)
Conclusiones

Deben dar respuesta a la pregunta por qué sucedió el accidente. Para ello hay que analizar los hechos e identificar las causas que
motivaron dicho accidente.

Algunas de las causas son inmediatas, es decir, circunstancias o situaciones concretas presentes en el puesto o tarea que
desencadenan el accidente.

Profundizando en el análisis de las causas inmediatas debemos llegar a conocer las causas básicas, que normalmente están
relacionadas con deficiencias en la gestión de la prevención en la empresa.

Puede resultar útil consultar el Anexo I para facilitar la identificación de causas.
(3)
Medidas correctoras propuestas

Una vez analizadas las principales causas determinantes del accidente se deben elaborar propuestas técnicas, organizativas,
formativas e informativas, con el fin de adoptar las medidas necesarias para evitar la repetición de accidentes similares en el puesto
donde ocurrió y en otros puestos de trabajo.

Las medidas correctoras se adjuntarán al documento de Planificación de la Actividad Preventiva, verificando su implantación y su
eficacia.
INSL MAYO 2004