PLAN ESTRATEGICO DISTRITAL.pdf1

PLAN ESTRATEGICO
DISTRITO GOLFITO
ACTUALIZADO 2009-2013
PRESENTADO Por:
Pr. Hernán Gonzales A.
DICIEMBRE 20, 2010
PLAN ESTRATEGICO
DISTRITO GOLFITO
Pr. Hernán Gonzales A
2009 - 2013
I- VISION CORPORATIVA
Al 2013 la iglesia en el Distrito Golfito será una iglesia creciente con
miembros saludables, entrenados, y comprometidos con la Misión,
organizados con un sólido sistema de evangelismo y mayordomía
integrales.
II- MISION
Bajo la influencia del Espíritu Santo, cada creyente será un
discípulo con el propósito de anunciar el Evangelio Eterno y
glorificar a Dios, participando en un grupo pequeño en todo el
territorio asignado por la ACSCR del Distrito Golfito, para el
encuentro con Jesucristo.
III.- VALORES
Integridad.- “El que camina en integridad anda confiado; mas el que
pervierte sus caminos sera Quebrantado.” Proverbios 10:9
Respeto.- “Jesús les dijo: dad al Cesar lo que es del Cesar y a Dios lo
que es de Dios.(Mc. 12:17)
Humildad.- “Cuando viene la soberbia, viene también la deshonra, mas
con los humildes esta la Sabiduría” (Proverbios 11:2)
Equidad.- “ No juzgara según la vista de sus ojos.. sino que juzgará con
justicia…” (Isa.11:3,4)
Unidad.- “Para que todos sean uno, como Tu oh Padre en mi y yo en ti,
que también ellos sean uno en Nosotros. (Jn 17:21)
IV- EJE ESTRATÉGICO
Evangelismo y Consolidación
Desarrollo Infraestructural
Salud y Educación
Liderazgo y ministerio
Imagen Organizacional
Impacto
Grupos Pequeños
Pentecostés +
12-18
Aprobación
Por las Juntas
Plan de
Evangelismo
Vía Satélite
Diferido
Evangelismo
Ancianos en
Acción
Pr. A. Bullón
13-19
13-19
Evangelismo
Ministerio
Infantil
Evangelismo
Ministerio de
La Mujer
15-21
17-23
Evangelismo GP
12-18
NOV.
DIC.
1-27
Seminarios ,
Instrucción y
Presentación
De lideres
ENERO
FEBRERO
MARZO
MAYO
JUNIO
16-22
IMPACTO
ESPERANZA
PRIMERA ETAPA
Evangelismo
J.A.
17-23
SEGUNTA ETAPA
Evangelismo
Seminario
Apocalipsis
18-24
SIEMBRA Y COSECHA ABUNDANTE
JUNIO
ABRIL
JULIO
AGOSTO
CAPACITACION 2011
SEPTIEMBRE
Evangelismo
Nuevo
Amanecer
14-20
TERCERA ETAPA
Elecciones
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
V- EJES ESTRATEGICOS
EVANGELISMO Y
CONSOLIDACION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
META QUINQUENAL
OBJETIVOS DISTRITALES
1. Establecer los grupos pequeños
como un estilo de vida.
Tener 212 grupos pequeños en los 5
años
2. Lograr la mayor participación de la
hermandad impartiendo estudios
bíblicos.
Lograr 3244 estudios bíblicos en
los 5 años
2009 – 68 Estudios impartidos
2010 – 544 Estudios Bíblicos 100%
2011 – 664 Estudios Bíblicos 22%
2012 – 848 estudios Bíblicos 28%
2013 – 1120 Estudios Bíblicos 32%
3.
Incrementar la feligresía de
discípulos
Llevar a los pies de Jesús 914 almas
en los 5 años.
2009 – 17 bautismos.
2010 – 136 bautismos duplicar.
2011 – 166 Bautismos 22%
2012 – 212 Bautismos 28%
2013 – 280 Bautismos 32%
4. Transformar la Escuela Sabática y
grupos pequeños en una unidad
activa que conserve a los miembros
de la iglesia bajo el plan ganar,
retener y consolidad.
Capacitar a través de seminarios a
los líderes de Grupos Pequeños
que se conviertan en maestros de
escuela sabática.
Impartir Seminarios y congresos
en los 5 años.
Impartir seminarios para reforzar la
escuela sabática
y celebrar
mensual
y
semanalmente
seminarios a líderes de Grupos
Pequeños.
5. Abrir nuevas iglesias en lugares
donde no hay presencia adventista
Organizar nuevos grupos de
acuerdo al crecimiento de almas.
Establecer un nuevo grupo.
6. Establecer un programa activo y
permanente de consolidación y
Retención de miembros.
Lograr retener el 95% de
Feligresía.
Implementar el programa
“Vuelve a Casa”
Realizar un segundo esfuerzo
evangelístico para reforzar
Doctrinas a recién bautizados.
Organizar a nuevos miembros
en clase de estudio doctrinal
Por un trimestre.
Reunión semanal de grupos
Pequeños.
El distrito tiene como objetivo la
prioridad
de crecimiento y
consolidación de la iglesia a través
de los grupos pequeños
y el
discipulado como un estilo de vida.
META ANUAL
2009- GP existentes
2010 Se duplica
2011 Crecer 22%
2012 Crecer 28%
2013 Crecer 32%
17
34
41
52
68
EVANGELISMO Y
CONSOLIDACION
OBJETIVOS DISTRITALES
El distrito tiene como objetivo la
prioridad
de
crecimiento
y
consolidación de la iglesia a través
de los grupos pequeños
y el
discipulado como un estilo de vida.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
7.- Aumentar el numero
templos en el distrito
META QUINQUENAL
de
8-. Celebrar campañas de cosecha
que
los
líderes
del
distrito
desarrollaran.
Consolidar y Construir 1 templo.
Lograr 15 campañas de cosecha
organizar permanentes campañas
de GP.
METAL ANUAL
Aprovechar “ La Hora Quieta” que
propone un ayuda para los templos,
Maranatha Internacional con el
proyecto “One day Church”
Organizar 3 campañas de cosecha
cada año. Con la participación de
GP.
CAMPAÑAS
G. P.
2009
2010
2011
2012
2013
3 campañas
3 Campañas
3 Campañas
3 Campañas
3 campañas
Participan 17
Participan 36
Participan 41
Participan 52
Participan 68
DESARROLLO INSTITUCIONAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
META QUINQUENAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Establecimiento la obra en lugares
nuevos.
Establecer la obra en 3 lugares
nuevos.
El crecimiento de la iglesia en el
distrito Golfito donde no hay
presencia adventista
METAL ANUAL
Detalle.
2010 – -------------2011 – Km. 20 Camino -Golfito
2012 - Rio Nuevo
2013 - Venecia
2.- Establecer iglesias
Organizar 3 congregaciones
2011 Km.20 Camino a Golfito
2012 Rio Nuevo
2013 Venecia
3. Impactar a la comunidad del
distrito usando los medios de
comunicación.
Que vean el programa de 3ABN en
todo el distrito y en la comunidad.
Durante los 5 años
Establecer una pagina Web en el
distrito.
2009, 20010, 2011,2012 - 2013
Templos debidamente rotulados.
4.- Actualización de Templos de
acuerdo a la ley de salud Nro. 70600
Construcción de baños, rampas
para
discapacitados
en
los
templos.
Estas estructuras se realizaran
entre el 2011 y 2012.
SALUD Y EDUCACION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
META QUINQUENAL
METAL ANUAL
SALUD
Fortalecer los ministerios de salud
en cada iglesia del distrito.
1. Establecer organizaciones de
salud que brinden un servicio de
salud a la iglesia y comunidad.
Estableer un centro de atención
medica con el apoyo de ADRA
Cada Año en el mes de julio se
realizará un “Día de impacto” Se
tomara el IMC Y toma de Presión
en forma gratuita en golfito, río
claro, la mona.
2. Proveer al la iglesia instrucción
en cuanto a principios del buen vivir
de acuerdo a la filosofía del mensaje
de salud
Durante el quinquenio la iglesia
tome conciencia de la importancia
del mensaje de salud
Organizar y establecer comisiones
de salud para dar seminarios a la
iglesia cada año.
1.
Hacer
consciencia
en
la
hermandad de la importancia de la
educación cristiana, de tal manera
que se apoye mas nuestras escuelas
y colegios.
Hacer un estudio específico donde
pueda ayudarse a los niños a
asistir a nuestras instituciones, y
establecer en el distrito con la
“Academia
Livingtone”
una
escuela durante el quinquenio.
Hacer censos respectivos en las
iglesias del distrito el 2010 – 2011 el
2012 se pueda iniciar clases ya sea
preescolar o primaria, teniendo al
CEA
Paso
Canoas
como
patrocinador.
EDUCACION
Fortalecer los ministerios de
educación en cada iglesia del
distrito.
LIDERAZGO MINISTERIAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
1. Mejorar la calidad de la atención a
los líderes de la iglesia y feligresía en
general.
El distrito cuenta con un liderazgo de
ancianos y lideres de grupos
pequeños como de departamentos
que están comprometidos en cumplir
la misión
2. Fomentar la capacitación de los
lideres de la iglesia y hermandad en
general.
META QUINQUENAL
Lograr el 100% en la visitación
Organizar en el quinquenio, la
escuela de capacitación laica.
METAL ANUAL
Lograr un 20% de visitación a la
hermandad y el 100%
de la
visitación a lideres del distrito.
Que el líder sea censado para
conocer las área que le gustaría
ser capacitado, e iniciar una PRE
matricula el 2011 y 2012
Esta escuela se reunirá una ves al
trimestre
y se invitará a
profesores de la UNADECA. Y
ACSCR.
3. Proveer equipo y recursos de
trabajo.
Lograr que obtengan DVDs u otro
equipo necesario los lideres de
iglesia.
Dar CVDs o CD en el año a cada
líder, además del material trimestral
para su capacitación
4. Ubicar a los lideres en las áreas
según sean sus talentos.
Efectuar un test sobre talentos a
todos los lideres, para una mejor
capacitación y servicio a la iglesia.
Durante los años 2010 y 2011
aplicar el testa todos los líderes
del distrito.
5. Mejorar la calidad espiritual del
Lider
Celebrar 4 retiros espirituales en el
quinquenio.
Iniciar en el 2010 con el primer retiro
espiritual con toda la familia de los
lideres para que todos se integren y
apoyen las actividades
IMAGEN ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
1. Mejorar la imagen organizacional
ante la comunicad.
La iglesia adventista del 7mo día es
reconocida públicamente por el
interés genuino de sus miembros e
instituciones para
atender
las
necesidades sociales, reflejando el
carácter de jesús a través de obras
humanitarias.
META QUINQUENAL
Lograr en 5 años que nuestra
Organización sea reconocida
ante la comunidad como una
Entidad de apoyo social.
METAL ANUAL
Hacer más programas auspiciados
por ADRA,
solicitando fondos
deducibles de los gastos de la
empresa.
2. Mejorar la imagen de la iglesia
ante
La comunicad.
Participar en todas las actividades de
ayuda socia de la comunidad siempre
y cuando estén en armonía con
nuestra filosofía y estilo de vida.
Participar anualmente, en programas
de salud, recolección con clubes de
servicio, marcha anual contra las
drogas.
Organizar unidades de rescate,
programas de reforestación, de
limpieza, día de la bondad.
3. Mejorar la participación de la
iglesia en al comunidad.
Incorporarnos como iglesia en
todas las organizaciones que tienen
fines filantrópicos y que mejoren la
calidad de vida del Ciudadano.
Unirnos
a
programas
de
alfabetización y proyectarnos a la
comunidad con seminarios de
orientación
y
cursos
de
manualidades y vida saludable y
otros, etc.
INTERNO
POSITIVO
NEGATIVO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1- Buena relación entre hermanos y líderes.
2- Una feligresía activa dispuesta a ser
Instruida para servir.
3- Deseo de pertenecer a un Grupo Pequeño
4- Jóvenes con deseos de participar en los
programas de la iglesia
5- Deseo de seguir una vida saludable
6- deseo de tener programas de oración en las
iglesias.
7- Clubes en las iglesias.
OPORTUNIDADES
EXTERNO
1- Buena imagen
2- Posición geográfica
3- Medios de comunicación (tecnológico y vial)
4- Libertad y tolerancia religiosa
5- Estabilidad política
6- Necesidades sociales (médicas, vivienda,
espiritual)
7- Personas receptivas
8- Población en crecimiento
9- Frecuencia de tragedias naturales
1- Falta de comunicación Iglesia y comunidad
2- Falta materiales para predicadores
3- Atender integralmente a la feligresía
4- Falta de seguimiento a lo planificado en las
iglesias
5- Poca instrucción doctrinal a los nuevos
miembros.
6- Faltan escuelas permanentes de instrucción
7- Poca participación en programas de la iglesia
como recolección.
8- escaso interés en asistir a las reuniones
convocadas por la ACSCR.
AMENAZAS
1- Crecimiento de iglesias evangélicas
2- Crisis financiera
3- Vulnerabilidad a desastres naturales
4- Recibir información y no tomar decisiones.
5- Cambios culturales por inmigración
6- Tecnología que ocupa el tiempo, que al no
saberlo usar. Desplaza lo Divino.
7.- Falta de compromiso