Medellín, abril de 2014 · Edición 08 Informe de Gestión 2013 págs. 6 y 7 Editorial: Los retos del 2014 Pág. 2 Tercer Congreso Internacional Entrelíneas: El compromiso con los capitales de la sociedad Pág. 3 “Retos globales del control fiscal y sus aportes al desarrollo social” Págs. 10 y 11 La Contraloría visita los colegios para enseñar a los estudiantes Pág. 12 2 Editorial: Los retos del 2014 Y a en este 2014, comienzo mi tercer año como Contralor General de Medellín, razón por la que puedo llenarme de orgullo al poder mirar atrás y ver con satisfacción, todo lo que hemos logrado en solo dos años. Tenemos todavía muchas metas por cumplir dentro de lo establecido en el plan estratégico 2012- 2015, pero sé que cuento con un equipo de trabajo completo y capacitado para efectuar a cabalidad todos los proyectos que aún me quedan para estos dos años faltantes como Contralor de la ciudad. Algunos de los resultados de mi gestión, ya los hemos ido mostrando anteriormente, y otros, se los presentamos aquí, en esta nueva edición del Periódico El Auditor, en el que no solo mostramos la labor de las diferentes auditorías que se han realizado, si no también, evidenciamos que poco a poco logramos convertirnos en una Contraloría reconocida por su trabajo, que brinda información permanente y oportuna acerca de lo que se hace en la entidad, desde las auditorías de las diferentes Contralorías Auxiliares, hasta los programas de Participación Ciudadana que buscan integrar y motivar a las diferentes comunidades, para que se interesen y sean colaboradores permanentes del cuidado de los recursos públicos y el medio ambiente de la ciudad. En este informe, se muestra y enseña también, el nuevo programa de televisión Con Sentido Público, el que después de un dedicado proceso de planificación es un sueño hecho realidad. Otro de los nuevos proyectos que también vemos realizarse este año, es la implementación de una estrategia digital en la que las redes sociales son las principales protagonistas, y que desde marzo, empezamos a nutrir de información veraz y oportuna acerca de lo que sucede en la entidad, por medio de Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, Vimeo y Pinterest. Uno de los retos al inicio de mi gestión, fue hacer de esta Contraloría un modelo y referente para los demás entes de control fiscal del país, y para lograrlo, me propuse realizar un cambio significativo a la imagen corporativa, por una que fuera más recordada y a la que impulsaríamos de todas las maneras posibles, para que vaya de la mano y de una manera coherente con nuestros resultados. Son grandes retos los que continúan este año, y aún más, con la implementación de estos nuevos proyectos que nos llevan a posicionarnos más en la mente de los medellinenses para poder informarlos y enseñarles cuál es el quehacer diario de la Contraloría General de Medellín. El Auditor Periódico Institucional de la Contraloría General de Medellín Abril de 2014 ISSN 1900-1312 Dirección General Juan Carlos Peláez Serna Contralor General de Medellín Juan Carlos Peláez Serna · Contralor General de Medellín Comité editorial Juan Carlos Peláez Serna Contralor General de Medellín Gloria Luz Echeverri González Jefe oficina Asesora de Prensa y Comunicaciones Periodistas Gloria Luz Echeverri González Yessika Gómez Palacio Diagramación e impresión Periódico El Mundo www.cgm.gov.co Oficina Asesora de Prensa y Comunicaciones [email protected] Línea de atención ciudadana 01800 51 21 11 [email protected] Calle 53 52-16, Edificio Miguel de Aguinaga PBX 403 31 60 Contraloría General de Medellín, Control fiscal moderno y eficiente, para Medellín y su gente · Abril de 2014 Entrelíneas: El compromiso con los capitales de la sociedad E n las sociedades modernas, la existencia de las organizaciones del Estado se justifica en la medida que contribuyan efectivamente a mejorar la situación del conglomerado social. Esto es, que sus resultados, evaluados a la luz del avance en las condiciones de bienestar de los ciudadanos, en especial de aquellos en situación más vulnerable, muestren un balance positivo. De manera complementaria, el papel de las organizaciones privadas debería trascender de sus objetivos particulares a dimensiones como la solidaridad y la responsabilidad social. En este sentido, no basta cumplir los propósitos institucionales o empresariales, se debe además, valorar si los logros generan nuevas oportunidades y perspectivas a los ciudadanos o clientes. Actuar en contrario conlleva al deterioro progresivo de las condiciones sociales y económicas que alienta la desesperanza y reduce las expectativas. Máxime cuando el paso inexorable del tiempo no da tregua en cuanto a la atención de las necesidades apremiantes de los individuos. Por esto, un compromiso de las organizaciones públicas y privadas es contribuir al fortalecimiento de los cuatro capitales que conforman los activos de la sociedad: el natural, el físico, el humano y el social. Y un punto de partida es la identificación de su estado básico para luego impulsar estrategias de agregación de valor, tendientes a preservar el capital natural, construir un sólido capital físico, cualificar el capital humano y fomentar y articular el capital social. Con el capital natural, aquel constituido por los ecosistemas, los depósitos minerales y los seres vivos, se debe establecer una relación de equilibrio frente a su uso y disfrute de las generaciones presentes y futuras. El hábitat, el aire, el clima y el ambiente; si bien ya no constituyen ventajas comparativas de una región o de un país, son importantes para el crecimiento y la supervivencia. El capital físico, como el producto de la intervención del hombre en la naturaleza, debe estar mediado por los principios de sostenibilidad y de sustentabilidad para que lo construido cumpla requerimientos que aseguren su perdurabilidad en el tiempo. Se trata de hacer obras de calidad que brinden seguridad y aporten a la estética, así se trate de mega estructuras o de pequeñas intervenciones como cunetas o andenes. El capital humano, representado en aptitudes, habilidades y conocimientos, es esencial para alcanzar mejores niveles de autonomía y libertad, un insumo insustituible en la transformación de la sociedad. El reto superior será elevar los niveles del ciudadano global: leer mejor, escribir simple, escuchar vivamente, conversar con sentido y pensar activamente. Finalmente el compromiso con el capital social, es básico en la definición de una visión compartida de futuro y de confianza entre actores, centrados en su razón de ser: el sector público, orientando y creando entornos favorables para el desarrollo de las actividades humanas; el sector privado, contribuyendo a la productividad; la sociedad civil y los partidos políticos, aportado claridad y coherencia al devenir institucional y público; y las universidades, investigando y generando conocimiento útil y pertinente. Carlos Uriel López Ríos Jefe Oficina Asesora de Planeación Contraloría General de Medellín. Contraloría General de Medellín Misión Visión 3 4 Contraloría de Medellín: ahora en televisión y redes sociales El 5 de febrero de este año, la Contraloría General de Medellín, comenzó con el nuevo microprograma de televisión Con Sentido Público, que se presenta todos los miércoles y viernes a las 6:25 de la mañana por Teleantioquia y que tiene una repetición los lunes en el mismo horario. Este microprograma se realiza con el fin informar permanentemente a la comunidad sobre la gestión que realiza cada día la entidad, en materia de control fiscal y buen manejo de los recursos públicos. Cada emisión de Con Sentido Público, tiene una duración de cinco minutos que se dividen en secciones como: Acercándonos, Crónica Dorada, Lupita Cuenta, Trivia, ¿Sabías qué?, Agendados. En los programas pueden aparecer algunas de estas secciones que muestran el quehacer diario de la entidad. La presentadora es Manuela Estévez, Comunicadora SocialPeriodista de la Universidad Pontificia Bolivariana y quien durante cinco años, fue presentadora de la sección de culturales en Teleantioquia Noticias. ¡No se pierdan Con Sentido Público! Desde el mes de marzo, la Contraloría General de Medellín, comenzó con la implementación de una estrategia digital, que permite que cada día, los públicos de las diferentes comunidades, estén enterados de lo que pasa en la entidad. Con la intención de llegar a todos los ciudadanos, se ha incursionado en diferentes redes sociales, que logran reunir los diferentes tipos de públicos a los que se quiere llegar. Contraloría General de Medellín, Control fiscal moderno y eficiente, para Medellín y su gente · Abril de 2014 5 Contralorías Escolares El 29 de enero de este año, se dio inicio a las campañas de sensibilización para los jóvenes estudiantes, docentes, directivos y padres de familia de las instituciones públicas y privadas de la ciudad, para formarlos y enseñarles a todos ellos, la importancia de su participación para los procesos de elección de Contralores y Personeros Escolares y Representantes de grupo. Con diferentes jornadas lúdicas y pedagógicas que se realizaron en temas como participación en los procesos democráticos para elegir, ser elegidos y postularse como candidatos a contralores escolares, las Secretarías de Educación, Participación Ciudadana y la Juventud, la Personería de Medellín y la Contraloría General de Medellín, unieron sus esfuerzos para capacitar a más de 1500 personas entre estudiantes, docentes, directivos y padres de familia. La Contraloría de Medellín, por medio de la Contraloría Auxiliar de Participación Ciudadana en la Línea II de su plan estratégico 2012- 2015 Participación Ciudadana Activa, ha creado el programa de Contralorías Escolares para acercar más a los jóvenes estudiantes de escuelas, colegios y universidades públicas y privadas de la ciudad al cuidado de los recursos y bienes públicos y del medio ambiente de la ciudad. Se sensibilizaron 2020 personas en 15 jornadas: - Jefes de Núcleo - Rectores - Docentes - Estudiantes - Padres de familia 45 horas de capacitación La obra de teatro “Lupita Contralora” se presentó en las jornadas de sensibilización ¡Ahí te veo bien con la participación! 6 ¡MUCHA SUERTE! Y que gane el mejor… El 7 de marzo, en más de 200 instituciones de la ciudad, 11 de ellas privadas, entre las que están el Colegio Gimnasio Los Cedros, el Colegio Manzanares, el Colegio Latino, entre otros, se realizó la elección de los contralores escolares que con una previa capacitación por parte de la Contraloría de Medellín, fueron capaces de crear los proyectos de mejoramiento para los colegios en los que estudian. En más de 200 instituciones se vivió la fiesta de la democracia con la elección de Contralores y Personeros escolares y representantes de grupo. A las 8 de la mañana se dio el inicio a la jornada de votación a la que aspiraron más de 900 jóvenes con proyectos para sus escuelas y colegios. Cada candidato tenía su “barra” de amigos apoyando sus propuestas y tratando de reunir votos para ganar la contraloría escolar. Al final del día todos estaban ansiosos por saber los resultados de los ganadores y así poder celebrar con el nuevo contralor escolar de su colegio. Si hay algo que estos jóvenes tienen muy claro, es que si bien ganar, es muy bueno para todos, lo más importante es participar, porque al fin y al cabo, cada aspirante quiere lo mejor para su institución y por ello es por lo que trabajará cada uno. Contraloría General de Medellín, Control fiscal moderno y eficiente, para Medellín y su gente · Abril de 2014 SE POSESIONAN los contralores escolares El 26 de marzo se posesionaron ante el Contralor General de Medellín, más de 270 contralores escolares. Compromiso y mucho entusiasmo demostraron los 273 contralores escolares de la ciudad y sus grupos de apoyo al tomar posesión de sus cargos, ante el contralor General de Medellín, Juan Carlos Peláez Serna. El evento, realizado en Plaza Mayor, contó con la presencia de la Auditora General de la República, Laura Emilse Marulanda Tobón y el director para la democracia y participación ciudadana del Ministerio del Interior, Juan Pablo Castro Morales. Con el acompañamiento permanente de la Secretaría de Educación, la Contraloría General de Medellín, promovió y fortaleció el proceso de elección de los contralores escolares para que el día de su posesión, llegaran con su equipo de apoyo a presentar con orgullo sus proyectos y propuestas, las cuales serán apoyadas por la entidad de control en beneficio del cuidado de lo público. El contralor General de Medellín, Juan Carlos Peláez Serna, manifestó a los más de tres mil jóvenes que participaron en el acto de posesión, su compromiso con ellos para seguirlos formando como líderes, para apoyarlos en el desarrollo de sus propuestas y para continuar con el proceso que desde hace dos años y medio de gestión inició para fortalecer la participación ciudadana desde el programa de contralores escolares, con resultados tangibles que van desde el valioso aporte a la sociedad con la formación de jóvenes comprometidos con lo público, liderando procesos de construcción colectiva, hasta los resultados materiales de economía y optimización de los recursos públicos asignados a las instituciones educativas. El Contralor, destacó además la deferencia del Ministerio del Interior al aceptar la invitación, con la presencia del director para la democracia y participación ciudadana del Ministerio de Interior, Juan Pablo Castro Morales, quien expresó su sorpresa y grata impresión al ver la actitud y compromiso que este programa ha despertado en los jóvenes en torno a los recursos públicos. La Auditora General de la República, Laura Emilse Marulanda Tobón mostró su complacencia por estar acompañando este proceso y de presenciar el compromiso real, tanto del ente de control como de los jóvenes de las instituciones educativas de la ciudad, de sus rectores y docentes. La Secretaria de Educación, Alexandra Peláez Botero, reiteró su respaldo al programa de contralores escolares y destacó la respuesta de los jóvenes para ser parte activa de la sociedad, haciendo a un lado la apatía, para convertirse en líderes forjadores de progreso y de una mejor sociedad, en torno a lo público. Por su parte los contralores escolares, reafirmaron su compromiso con sus comunidades educativas, con la ciudad y el país, tomando juramento de su compromiso y concluyeron con la siguiente expresión: “por un país transparente y comprometido: contralores escolares presentes!!.” Participaron también en el evento el Presidente del Concejo, Jaime Roberto Cuartas Ochoa; el Personero de la ciudad, Rodrigo Ardila Vargas; el director del Área Metropolitana; el concejal de Medellín, Yefferson Miranda Bustamante y los contralores Antioquia, Envigado e Itagüí, además de los docentes del área de democracia y los directivos de los colegios. Comprometidos con la ciudad y la buena inversión de los recursos públicos 7 8 d e e l M l e í d n l a r e n e G r o l a r t El Con nforme de Gestión 2012- 2013 I ó t n e s e Pr El pasado 6 de marzo, en sesión plenaria del Concejo, el contralor general de Medellín, Juan Carlos Peláez Serna presentó el informe de gestión 2012 y 2013, en el que resaltó cifras importantes, como los beneficios del control fiscal, que ascienden a los $ 30 mil millones de pesos, derivados del proceso auditor y la función de advertencia, y los hallazgos que superan los $18 mil millones de pesos y de los cuales se han recuperado $1,400 millones, provenientes del proceso de responsabilidad fiscal. Algunas de las recuperaciones más representativas están dadas por los controles de advertencia hechos en 2012 a la Secretaría de Movilidad, con recuperación de cartera por concepto de comparendos y multas por $5.990 millones; a las Empresas Públicas de Medellín por recuperación de recobros que no tuvieron el trámite ante Fidufosyga, por concepto de medicamentos y fallos de tutela con un valor de $4.684 millones, y otra importante recuperación de dineros públicos se dio en la Empresa de Energía de Santander por $2.621 millones, correspondiente a los costos en los que incurrió la empresa en el proceso de escisión. Igualmente en el Municipio de Medellín por recuperación de cartera de los contribuyentes por concepto de obligaciones urbanísticas se obtuvo un beneficio de $1.715 millones. En 2012 el principal beneficio de control fiscal se presentó en Empresas Públicas de Medellín por $10.151 millones por concepto de recuperación de la retención de contribución especial en el proyecto Hidroituango. Peláez Serna, destacó el avance en el cumplimiento del Plan Estratégico 2012- 2015, del cual ya se ha logrado un 56% de las metas propuestas. Especial reconocimiento mereció de parte de los concejales el balance de gestión en los aspectos relacionados con el fomento de la participación ciudadana, destacándose el programa de contralorías escolares. Los corporados manifestaron además, su confianza en el ente de control por la tarea que viene realizando con énfasis en el logro de beneficios del control, producto de la acción proactiva para evitar la pérdida de los recursos públicos. Contraloría General de Medellín, Control fiscal moderno y eficiente, para Medellín y su gente · Abril de 2014 Gracias a la acción oportuna de la Contraloría General de Medellín, en los últimos 2 años se ha evitado la pérdida de 30.000 millones de pesos por beneficios del control y las funciones de advertencia. Derivados del proceso de Responsabilidad Fiscal en 2012 y 2013 se obtuvieron beneficios por más de 1.400 millones de pesos En 2013, la Contraloría General de Medellín auditó un presupuesto de 19 billones de pesos, al Municipio de Medellín y sus entidades descentralizadas. Entre 2012 y 2013 la Contraloría de Medellín realizó hallazgos fiscales, por un valor de $ 18´240.492.046 9 10 TERCER CONGRESO INTERNACIONAL “Retos globales del control fiscal y sus aportes al desarrollo social” A nte más de 700 personas, expertos internacionales compartieron sus experiencias y conocimientos. Un gran aprendizaje para las Contralorías del País lo dejó el Consejero del Tribunal de Cuentas de España, Manuel Aznar López, quien expresó que “las entidades fiscalizadoras pueden, mediante el control de la gestión pública, contribuir a la mejora de la sociedad, por tanto al bienestar y por tanto a su felicidad”. La Auditora General de la República, Laura Emilse Marulanda Tobón, en su ponencia planteó como uno de los retos para las entidades de fiscalización, la responsabilidad de velar por el principio de la legalidad. El ciudadano necesita del Estado una real efectividad de sus procesos con transparencia, legalidad y apoyo a través del cumplimiento de sus derechos, concluyó el contralor General de Medellín, Juan Carlos Peláez Serna, en el acto de clausura del evento. En las dos jornadas de este congreso, realizado los días 13 y 14 de febrero en Plaza Mayor, se apuntó a la concientización del sector desde la optimización de los recursos públicos mediante un moderno ejercicio del control fiscal, se convocaron expertos de Argentina, Brasil, Costa Rica, Perú, Ecuador, Estados Unidos, Canadá, España y Colombia, quienes compartieron sus conocimientos y experiencias a los diferentes funcionarios de las Contralorías del país, a los entes auditados, a las autoridades administrativas locales y regionales, a los representantes de la Red de Participación Ciudadana y de las Veedurías Ciudadanas que participarán. Para Carlos Slosse, director académico en la Auditoría Gubernamental de la Sindicatura de Argentina, el gran objetivo del Control Fiscal Ambiental radica en avanzar en la construcción y adopción de una metodología que asegure un control fiscal integral, con una aplicación real y efectiva, “El daño al medio ambiente no solo es realizado por particulares, sino que el Estado también de una manera u otra atenta contra el sistema Contraloría General de Medellín, Control fiscal moderno y eficiente, para Medellín y su gente · Abril de 2014 11 ecológico gracias al desarrollo de actividades de expansión urbanística y de movilidad que afectan el correcto sostenimiento ambiental”. Como resumen de su presentación, Carlos Alberto Slosse expresó: “todos debemos tener una gran sensibilidad social para aplicar en cada una de nuestras acciones y funciones laborales, pensando siempre en el bienestar de los demás porque ello se reflejará en nuestro propio bienestar”. Por su lado, Manuel Aznar López, Consejero del Tribunal de Cuentas de España, en su intervención “Control Fiscal y Desarrollo Social” puntualizó que “el control fiscal tiene una gran importancia en el bienestar social, aunque es un asunto muy complejo en el que hay que tener en cuenta muchos factores, que cada país deberá determinar siempre en la búsqueda de la felicidad de sus ciudadanos. Es por ello que las naciones deberán poner en relación estos dos aspectos en sus programas anuales de fiscalizaciones, y que desde la planificación recomiendo utilizar objetivos transversales”. “La calidad social tiene un componente subjetivo en todas las condiciones, para ello es necesario la aplicación de indicadores. Es muy cierto que en el marco de la economía de la felicidad se ha estudiado la posible correlación entre el bienestar subjetivo y los niveles de renta, educación y otras variables, pero no lo es menos que la felicidad a la que todos aspiramos, incluye elementos intangibles de difícil aprensión por su venir . Aun así, la felicidad esta entroncada con la actividad pública porque el final de toda sociedad y de todo el poder público es la felicidad de los individuos que la componen”, concluye Anzar ante el auditorio. En conclusión “Las entidades fiscalizadoras pueden, mediante el control de la gestión pública, contribuir a la mejora de la sociedad, por tanto al bienestar y por tanto a su felicidad”. En su intervención “Los retos para las entidades de fiscalización”, la Auditora General de Colombia, Laura Emilse Marulanda Tobón, señaló “uno de los principales retos para las entidades de fiscalización es el comprender conscientemente la labor realizada, así se puede contar con la capacidad de auditar diferentes procesos con un criterio objetivo, claro e imparcial”. Al respecto, la doctora Marulanda afirmó: “lo importante es auditarnos a nosotros mismos, para contar con la autoridad moral y profesional de auditar a los demás y saber que lo estamos haciendo de la mejor manera”. En el desarrollo de la ponencia la doctora Marulanda estableció la necesidad de realizar ajustes de carácter metodológico en los procesos, aplicar las auditorías de primer orden y verificar el estatus funcional y gerencial de la organización. Su intervención la concluyó diciendo: “nuestra responsabilidad es la observación plena e incondicional del principio de la legalidad, sin perder el carácter garantista frente al ciudadano”. Conclusiones 12 La Contraloría visita los colegios para enseñar a los estudiantes Con el objetivo de posicionar la Contraloría General de Medellín y de promover los mecanismos y estrategias de participación ciudadana y de control social, el contralor Juan Carlos Peláez Serna, realiza diferentes visitas a las universidades y colegios públicos y privados de la ciudad, en los que a los estudiantes se les da la oportunidad de interactuar con el Contralor y conocer de primera mano información relacionada con la labor misional y el buen uso de los recursos públicos y del medio ambiente de Medellín. En este año ya se han realizado dos conversatorios, uno en el Colegio Gimnasio Los Cedros y el otro en el Parque Biblioteca de Belén, con los estudiantes del Instituto Educativo Comfama. Más de 300 jóvenes participaron de las jornadas y se esperan muchos más para los conversatorios que se tienen proyectados durante el transcurso de todo el 2014. En ambos colegios, los estudiantes se mostraron muy interesados y realizaron diferentes preguntas al Contralor en las que se veía el interés por ser contralores escolares y por entender a plenitud cuál es el verdadero trabajo que ejerce el ente de control fiscal más importante de la ciudad. Visita nuestro sitio web www.cgm.gov.co Allí encontrarás Estatuto Anticorrupción Información corporativa Contáctanos en: [email protected] Informe del Estado de las Finanzas del Municipio de Medellín Estado de los Recursos Naturales y del Ambiente de Medellín Quejas y Reclamos Línea gratuita nacional 01800052111. Somos una Contraloría de Calidad